综合地震公司管理管理制度样本.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。本制度规定了地震与测绘野外作业的组织管理、 野外作业、 营地管理、 长途搬迁及交通运输等。一、 野外作业1、 踏勘野外小队开工前, 要对工区进行踏勘, 调查工区的地质地表特征, 识别施工中可能存在的风险; 向当地有关部门了解有关健康、 安全、 环保的规定制定健康、 安全与环境管理规定; 向卫生防疫部门了解地方病和传染病的情况, 采取预防传染病的措施, 了解工区附近医疗、 卫生设施; 了解气候规律和可能发生的自然灾害, 随时掌握,随时掌握气象信息, 做好健康、 安全与环境管理工作。2、 野外施工通则a. 学习贯彻国家和队有关HSE管理文件、 规定和指示; b. 现场作业人员要遵守安全生产有关规定规程, 落实安全生产责任制; c. 搞好HSE管理教育和培训工作, 按规定开展HSE管理活动, 定期召开安全会议, 检查、 总结、 布置、 评比安全工作; d. 施工间歇时不准在车下、 庄稼地、 草丛中或不易发现的地方躲卧; e. 跨越危险地带要实地查看并采取监护措施可经过; f. 每天收工时对现场检查整理, 确认无误后方可撤离, 工地过夜设备器材应派人守护; g. 在林区、 苇塘地区施工要遵守防火规定, 严禁动火; 3、 生产班组作业a. 测量作业 每天出工前详细检查仪器、 木桩、 小旗、 地形图携带情况; 测量人员都应着信号服; 测点作业时, 测点周围5m无闲杂人员, 观测员不准离开仪器; 测线人员经过陡坡应备有攀登绳索吊带, 经过河流应备有救生设备; 沼泽地区测量时, 应探明地表附着力, 一人探路, 两人保护, 并用绳子互相牵连, 前后保持5m以上; 经过危险地形或障碍物时, 应减轻作业人员所带负荷重量, 随时观察周围有无危险; 设置木桩、 小旗等标志牢靠准确醒目, 废弃的标志物不得丢弃在工区, 要收回。b. 高分辨地震作业 平整作业现场, 上下车时对仪器、 计算机、 检波器、 爆炸机等重要仪器要轻搬轻放, 采取防震防碰措施。仪器、 计算机等清洁无尘垢, 各种工具摆放整齐不妨碍工作; 严禁非操作人员搬动仪器; 搬点时要规整好车内的工具。操作人员要随时看好仪器、 计算机等设备; 工地搬点时, 遇陡坡窄路等险要地段要携带好仪器; 步行经过。在任何情况下, 严禁用公共汽车长途运送仪器; 观测结束后, 应关闭仪器电源; 仪器全部装箱后方可移站; 宿营时仪器放在安全位置, 严禁闲杂人员靠近。二、 营地管理 1、 营地设置营地应建在允许区内: 保持与野外施工人员联络通畅在人口密集区应有防盗措施; 设置标志旗和各项安全标志并有专人管理; 向上级部门报告营地位置。 2、 营地、 宿舍管理在宿舍内使用电加热设备应有人看管, 离开时关闭电源; 宿舍内开关、 插头及配电装置符合绝缘要求、 无破损、 裸露和老化隐患; 不准在宿舍内私自接电线、 安装电气设备; 对电气线路、 设备经常进行检查和维修, 排除电气故障应由电工操作。3、 停车场健康、 安全与环境管理要求临时停车场对修车时遗弃的汽车零部件废弃机油、 润滑油、 齿轮油等收集后进行处理以减少对环境造成的污染。三施工搬迁 1、 工地搬迁 搬迁前由队长拟定搬迁计划、 搬迁路线、 安全措施和纪律要求; 做好车辆物资装卸和押送人员安排; 列队行车, 首尾车安排技术好、 责任心强和熟悉路线的驾驶员; 搬迁前对车辆进行维修与检查。合格方准搬迁。 2、 野外交通运输车辆运输通则道路交通运输应执行国家有关安全法规规定; 针对工区特点, 对驾驶员进行安全行车教育; 严禁非驾驶人员和无证人员驾驶车辆驾驶员应熟悉特殊地区道路情况, 具备丰富的野外行车经验; 特殊地区气候条件下单车出行应具备完善的保险措施; 过村庄、 树林时随时注意树枝、 电线等低矮障碍物。汽车行驶时, 乘车人严禁将头、 四肢伸出厢外工区交通运输山路行车规定机动车辆的方向及刹车系统必须灵敏有效; 机动车辆在山区行驶时, 遇险路或险段时, 乘车人员应步行经过; 在冲沟内, 必须在安全平台上休息和进行车辆保养, 其它地方不准停留; 所有乘坐人员须听从司机的指挥和安排。水网地区行车涉水后应先低速行驶, 并经踏制动板, 使制前蹄片摩擦蒸发后再正常行驶; 汽车穿越险矫、 险沟时, 驾驶员要停车察看确认无误并在有人指挥下方可经过。雨、 雪路面行车: 严禁在泥泞路面、 冰雪路面高速行车, 严禁急刹车、 急转向等; 同向行驶应与前车保持50m以上的距离; 被陷车辆避免强加油门侧退或行进应挖开被陷轮胎周围的泥土垫上垫物或用其它车辆协助拖出, 拖车时闲杂人员躲到安全范围之外以免钢索断裂伤人。 四、 民工管理在招收民工时应进行文化、 体能测试以保证能较快适应野外生产; 对民工加强纪律教育、 野外生产知识培训、 安全、 健康、 环保知识培训; 同民工签订合同, 确保其合法权益以解除其后顾之忧解决民工日常生活中的困难, 并保证必须劳保用品的发放: 严禁随意辱骂、 殴打民工, 以缓和职工与民工间的矛盾; 野外班组长应对民工之间的矛盾进行协调, 以减少事故发生的可能; 制订民主的管理制度, 明确民工责任。技术部项目经理部生产部资料解释与报告编制组资料处理组现场技术组安全部安全监督组质量监督组公共部公共关系组后勤保障组测量组仪器组爆炸组钻机组放线组汽车组施工组组织结构图质量保证体系图质量监督组织保证体系质量形成过程保证体系质量检查保证体系现场踏勘三级检查二级验收制部门二级检查一级验收作业组长和小组检查员设计编写与审核仪器、 设备的检查与鉴定技术总负责外业施工的检查与验收技术管理部三级检查二级验收作业组一级全面检查”三边”工作项目技术负责和部门检查员报告的初审与终审质量保证体系