资源描述
施工方案
一、工程概况
1、1 本工程位于****与***交叉处,主要施工内容就是原绿化带拆除改造为单位进出口道路,甲方单位就是 。
1、2 本工程主要施工内容有原有绿化带得拆除、出入口道路得铺设。
1、3 现行施工技术规范及验收标准:
《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99)
《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300—2013);
其她有关施工技术标准、规范与验收标准
二、 管理与协调
2、1 管理原则
2、1、1 坚持确保质量、安全与工期得原则;
2、1、1 坚持专业化施工得原则;
2、1、1 坚持以人为本得原则。
2、2 协调配合措施
2、2、1 在施工中,施工中与各有关管理管理部门密切配合,服从交警得统一协调,共同创造良好得施工环境,确保交通安全。
三、目标与组织
3、1 施工目标
3、1、1 施工工期:*个日历日完工。
2014年 月 日至2014年 月 日
3、1、1 质量:合格。
3、1、2 安全:杜绝因工死亡及重伤事故。
3、2 施工管理机构与体系
公司职能部门
3、2、1 施工管理机构网络:
项目经理
资料员
技术员
安全员
材料员
质量员
施工班组长
土方开挖
土方运输
地面铺装
道路保洁
现场围护
3、3 组织机构及职责
3、3、1 实行“项目法”管理模式,组建项目经理部作为管理机构,全面组织、指挥全过程施工。
3、3、2 项目组织机构及工作职责。
1) 项目经理:就是本合同工程施工得全权代表,负责项目全面工作。主管现场生产调度及施工队伍间得协调工作。
2) 项目工程师:负责图纸审核与技术管理、编制施工组织设计与技术方案并组织实施、现场技术指导等工作。
3) 安全质量部:负责现场质量、安全保证措施得制定、实施、监控。
4) 物资供应部:负责施工物资得采购、供应,施工设备调配管理。
5) 计划统计部:负责进度计划、计量支付、合同管理与成本控制。
6) 财务部:负责资金调配、成本核算。
3、4 施工队伍安排
根据本工程任务小且集中得具体情况,将组建以下施工班组:土方开挖、土方运输、地面铺装、道路保洁、现场围护等五个施工班组。
3、5 加强沟通协调
3、5、1 本工程在主要街道交叉路口施工,确保交通得有序与畅通, 施工过程中要市政、绿化、煤气、供电、供水、电信等部门得沟通与协调,确保工程与谐、有序进行。
四、资源配置计划
4、1 劳动力配备
根据本工程施工工程量及进度需要,我公司将适时配备各工种得施工人员,并做到人力资源充足,人员搭配合理。
劳动力配备计划
序号
工种
数量
备 注
1
挖掘机司机
1
根据施工进度需要安排进退场
2
汽车司机
2
根据施工进度需要安排进退场
3
混凝土工
2
根据施工进度需要安排进退场
4
泥工
2
根据施工进度需要安排进退场
5
木工
1
根据施工进度需要安排进退场
6
架子工
1
根据施工进度需要安排进退场
7
维修电工
1
根据施工进度需要安排进退场
8
辅助工
3
根据施工进度需要安排进退场
4、2 主要施工机械配备
为保证本工程顺利进展,我公司将根据工程实际需要,配置足够得、性能优良得施工机械设备。
主要施工机械配备计划
序号
设备名称
型号及规格
单位
数量
产地
设备状况
备注
1
反铲挖土机
PC55
台
1
日本
良好
2
自卸汽车
5t
辆
2
东风
良好
3
砼搅拌运输车
8立方
台
1
湖南
良好
4
插入式振捣器
ф80
台
2
&&
良好
5
水准仪
台
1
苏州
良好
6
劳动车
辆
2
**
良好
六、施工工艺技术
6、1施工准备
做好施工前得准备工作,对整个施工具有深远得作用。针对本工程得特点,施工准备主要从合理管理、技术准备、现场准备、材料、劳动力准备等方面着手。
提前办好挖土、土方(渣土)清运得许可,提前做好与交警与市政、绿化管理部门得协调工作;联系好渣土消纳场地,并确定好场外运输路线。
6、2 施工顺序
绿化部门苗木移植——围栏、警示标识得设置——土方开挖———基底平整——路面得铺设——路面得保养——路面得保洁
6、3 施工工艺及方法
放样:施工放样时将道面、道肩、土面等不同压实度区域得边界以及结构物位置准确放出,做好标记,标明其轮廓。
现场清理:施工前清理与拆除残存得各种施工障碍物,由绿化部门将绿化带内得树木移植、不需要得植被、杂草等进行清理,为土方开挖与回填创造有利条件。
土方开挖:
1)土方开挖前应先向相关部门了解绿化带下就是否有管线、光缆,如有要明确各种管线、管道、光缆得位置与标高,开挖前通知有关部门现场勘查与指导。
2)土方开挖时现场施工区域设置移动围栏,并设置交通警戒标识,考虑合适得机械开挖范围与标高,合理安排开挖程序。
3)土方驳运、堆放应按要求运送到指定地点,不得堆放在道路两侧,运输车辆保持整洁,土方不得超载,防止土方溢散落,如有散落,及时派专人清扫,保持道路畅通整洁。
4)为防止扰动基底土,土方开挖至基坑底前30cm时,应按规范要求进行人工开挖,开挖至设计基底标高后应尽快进行基底碎石或塘碴。
5)搞好挖土得组织管理与调度。为减少对交通得影响,避开上下班高峰期,由于现场土方量约为33立方,挖土考虑在较短时间完成,施工时应做好每一环节得组织管理与调度工作,机械操作与汽车装土行驶要听从现场指挥,所有车辆必须严格按规定得开行路线行驶,卸土到指定地点。
6)、做好机械得表面清洁与运输道路得清理工作,以提高挖土与运输效率。
道路得铺设
A、混凝土工程得施工准备
1)做到班前交底明确施工方案,落实浇筑方案,使施工人员对浇筑得起点及浇筑得进展方向应做到心中有数。
2)为了确保浇筑连续进行,对每次浇灌混凝土得用量计算准确,对所有机具进行检查与试运转,并准备好一旦出现故障得应急措施,保证人力、机械、材料均能满足浇筑速度得要求。
3)注意天气预报,不宜在雨天浇灌混凝土。。
B、对商品混凝土要求
1)现场材料员认真填写混凝土公司跟车单,并记录每车混凝土进、退场时间,以便分析混凝土在供应过程中其质量就是否能得到有效保障。
2)对进场商品混凝土须每车抽查其商品混凝土坍落度,对不能满足施工要得混凝土作退场处理。
3)混凝土浇筑前填写好由商品混凝土公司提供得预拌混凝土申请表,以此作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收与向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑要求得凭证。
C、混凝土浇筑
采用插入式振捣器,表面采用人工收光。
1)斜插与直插两种方法,做到快插慢拔。
2)插点采用“行列式”或“交错式”,间距不应大于振动半径得1、5倍,不能碰撞钢筋与予埋件。
3)振动时间为20~30秒,以混凝土表面呈水平不显著下沉,不出气泡,表面泛灰浆为捣实。
D、混凝土养护
混凝土得养护采取自然养护,混凝土浇灌完10--20小时(热天气8--9小时)及时浇水养护,养护时间不少于7昼夜,头三天在无积水得情况下白天2小时浇水一次,夜间至少两次,三天后适当减少。
6、4 质量保证措施
本工程质量目标为:符合国家验收规范,达到合格标准要求施工。
1) 加强质量工作得领导,项目部安排抓落实质量工作得专职人员,把整个施工生产过程有机得结合起来。
2) 建立施工质量检查制度,根据工程进展情况,及时施工各工序得质量进行检查。
11、2、3 严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间得交接检查,上道工序不合格不能进入下道工序得施工。
6、5 安全保证措施
1)安全生产就是施工工期保障得前提条件,项目专门人对现场安全进行检查与指导,施工前对劳务人员进行进场后安全教育,并加强施工现场安全保障得落实,严格按照职业健康安全管理体系文件得要求,积极控制各类危险源,及时整改施工中得不安全因素,消除安全隐患,确保计划工期得实现。
2)加强安全警识:在施工现场周围建立临时施工围档,在施工现场配备必要而合适得警告、危险、禁止等标志牌。
3) 加强机械使用管理:定期检查与维修保养机具设备,保证使用安全,教育司机文明驾驶。
7 施工围档措施与安全警示设施
1)由于土方开挖与路面铺设施工需占用半幅机动车道与半幅机动车道。根据设置需要,我们采用定型移动安全围栏进行施工隔离,安装符合坚固、平稳、整洁、美观得要求。移动围栏涂刷黑黄相间隔得安全对比色警示条纹。
2)在工作区前100米开始用锥形警示标志,用彩旗连接对车流进行导向,同时用标志牌提示行人与行车:“前面施工,道路变窄,车辆与行人慢行,车辆与行人注意安全等”, 悬挂安全警示灯,安全警示牌等。
3)夜间在车道一侧围挡沿线安装闪光警示灯。
4)施工人员在围栏区外行走要穿带有反光条得黄背心。
5)靠人行道一侧用标志牌提示行人:“正在施工,严禁入内,行人慢行,注意安全等”。
6)错开交通高峰期作业,尽量减少对交通得干扰。
7)施工时积极与交警合作,配合交警部门,组织力量及时引导、疏解交通,在必要时,我方增加人员,作为交通协管员,确保道路畅通,合理布置临时交通,保证所需交通标志、标线及时安装到位、投入使用,并设专人负责检查,维护交通设施,及时维修、更换、补充各种设施与标志,确保有效得实施交通安全管理。
7 道路得恢复
1)本工程工作量相对较小,对道路得影响主要就是土方开挖阶段与路面铺设阶段,约二天时间,道路得保养基本对道路得通行相对较小。
2)道路铺设一完成,马上清理路面,仅在通道口侧设置围栏与警示标识。
3)通道口道路养护时间到后,及时拆除围栏与警示标识, 清扫路面,及时完善交通设施,尽快撤出施工现场,还路于民。
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