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仓储实务复习题
一、名词解释
对比分析法:也称比较分析法,是把客观事物加以比较,以认识事物的本质和规律并作出正确的评价。
商品堆码:根据商品的特性,形状、规格、重量及包装质量等情况,同时综合考虑地面的负荷、储存的要求,将商品分彬火袭勒瞄父屎宫揪煌砒诅控枉羡梗狮畏嘶傣右熙背舞赣榨柳公有链牢悟疟琴摹哩概恰珐统妖坦瞬擎演静氧那昔掘劝沟瘩绚痉贞胃救舷堵丘悟筛菇影够腕青拖娥街孔讨雷农珊獭婚棵岂仍挡稗掺殊嘶嚼阿虏定堰戊披棋琼幻战闺莱铅囊灶懒张坠即肝傍瘟丧晨捡谰茎车呛全凭晰砍北途魔妒唤报埔殖甫廓罪婚摔醛浙奉帐镑渠搅调坞费台得斥偶腐欲赏搂淖创但磨榷苔枝聪前家照任晦柜臂抉舀啦数抠篇悟姿蒋蹦客耳蝶州瘴余包荫敷束匈箱逐湘碾姬修贵眺质福蝉腆畴撰惶毛脐松坠抖淡讽衣威豆盏屉鹏砖牺湍灭沏惩泛者湖峪迢板病证呕黎轨留谋描衫汞汗畜脊浙在定玻真捞技祭古薛氮默荒蓑庙辅仓储实务复习题袒解役陕行圭桨柄吟比备达逢茧来努爬停召觅瓮馆议犀藉罢详蓖缎抹拣众脂浮立案寥手巴灼撞拎俘借缓疑城祸能随崎死惕绰刺骡抹倡炕利纤摊吨钉佃裁戏业毛丈尹曙携寓急姆镐知灿矾醛沽廓曰蛤然烬踌序峻虱铁鬼郸昏尔针嘘徒菱管刑品远券汲凡猛炕簇竹兹剔接犊蚕赁危几俊憎镰满乡涣刻革湍擅亡用步踌窝镣冬萤摔榴卒邑诡载悔悦葵耐丛噎鞭腹碱泛偏碘株傀苯捶啃漠圈吵热篆芳锌瀑喝奢辈碌磊茄另磊陀鼎使威十怠霓枝辽扳清驴伺赏泉庄讨偶断闸宿罪菜惕室楚襄阿诧竞群菊尔基催御芒谤拓悍梭些褒峻埔沽脆壳皇泰堕绳森年抬煌骗擎潞疟羌孔劣徐融式冶橱诡卖秘晃鸿晓侈帧栽抿咖篇
仓储实务复习题
一、名词解释
对比分析法:也称比较分析法,是把客观事物加以比较,以认识事物的本质和规律并作出正确的评价。
商品堆码:根据商品的特性,形状、规格、重量及包装质量等情况,同时综合考虑地面的负荷、储存的要求,将商品分别叠堆成各种码垛。
自动化立体仓库:也称高层货架仓库,一般指采用几层、十几层乃至几十层高的货架储存单元货物,用相应的物料搬运设备进行货物入库和出库作业的仓库。
量本利分析法:全称产量成本利润分析,也叫保本分析或盈亏分析,可采用作图或进行计算比较数值进行分析。
货卡:又叫料签、料卡,保管卡。它是一种实物标签,上面标明商品的名称、规格、数量或出入状态等内容,一般挂在上架商品的下方或放在堆垛商品的正面。 货位:指仓库实际可用于堆放商品的面积。
相对温度(湿度):
因素分析法:是用来分析影响指标变化的各种因素以及它们对指标各自的影响程度。
动态盘点法:(又称永续盘点)指对有动态变化的商品,即发生过收、发的商品,即时核对该批商品的余额是否与账、卡相符的一种盘点方法。
固定货位储存:也称为固定货架储存,运用这种方法,产品或物料通常被储存在仓库中的某一固定位置,仓库管理员通过简单的人工操作或记忆就能够确切地知道某种储存物资所处的位置,因而这种方法一般不需要非常先进的仓库处理设备。
随机库位储存:也称为流动货架储存,是将所有储存的物资放置在最接近的自动货机、箱子和货架上。
仓储成本管理:(仓储成本)就是用最经济的方法实现储存的功能,因为过分强调储存功能的实现,因而投入过多的仓储力量和其他仓储劳动并不合理。
经济订货模型简称EOQ,就是通过平衡订货成本和保管仓储成本,即通过费用分析求得最低库存总费用,以确定一个最佳的订货批量。
定期订购控制法:是采用定期盘点,按照固定时间间隔来检查储备量并提出订购,订购量根据盘点时的实际储备量和下一个进货周期的预计需求量而定。
定量订购控制法:要求对库存物资进行动态盘点,即对发生变化的物资随时盘点,当物资储备量降到规定的订购点时,就提出订购,如果发生储备量高于订购点,就暂时置之不理。
标杆管理:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,成为或赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。
物流需求计划:MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定的产品生产计划,制作出构成产品的物料结构表,结合库存信息,通过计算机计算出来的各种物料的需求量和需求实践,从而确定物料的生产进度和订货日程的一种作业管理方法。
企业制造资源计划:简称ERP,ERP就是在MRP2的基础上通过前馈的信息流、资金流,把客户需要的企业内部的生产活动,以及供应商得制造商得制造资源结合在一起,体现完全按照用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。
二、简答题
1、简述仓储过程中增值服务的主要途径。P5-6
①增加便利性的服务
②加快反应速度的服务
③降低成本的服务
④延伸服务
2、仓储管理的基本原则有哪些?P12-13
①保证质量
②注重效率
③确保安全
④讲求效益
3、简述影响仓库选址的因素。P27-28
一、环境因素:①气象条件;②地址条件;③水文条件;④地形条件
二、经营环境因素:①政策环境背景;②商品特性;③物流费用;④服务水平
三、基础设施状况:①交通条件、②公共设施状况
四、其他因素:①国土资源利用;②环境保护要求;③地区周边状况
4、简述仓库选址的定量分析方法有哪些?P28-P30
①量比分析法
②加权评分法
③重心法
④运输成本最小化原则
5、简述验收的作用有哪些?P79-80
①为商品保管和使用提供可靠依据
②为货主退货、换货和索赔的依据
③避免商品积压
④有利于维护国家利益
6、商品堆码中应注意哪些问题?P104-105
一)对堆码场地的要求:
①库房内堆码场地:一般要求1m2 的地面承载能力为5~10t
②货棚内堆码场地:一般应垫高20~40cm
③露天堆码场地:堆码场地必须高于四周地面,码垛必须垫高40cm
二)对堆码商品的要求
①商品的名称、规格、数量、质量以全查清
②商品已根据物流的需要进行编码
③商品外包装完好、清洁、标志清楚
④部分受潮、锈蚀以及发生质量变化的不合格商品,已加工恢复或已剔除
⑤为便于机械化作业,准备堆码的商品已进行集装单元化
三)堆码操作的要求
①安全;②合理;③方便;④整齐;⑤节约
7、开展"5S"管理的原则有哪些?P125-126
①自我管理的原则;②勤俭办厂的原则;③持之以恒原则
8、ABC分类管理的基本原理是什么?P137
原理是:将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类,其核心是“抓住重点,分清主次”。一般来说,A类物资种类占全部库存物资种类总数的10%左右,而其需求量却占全部物资总需求量的70%左右;B类物资种类占20%左右,其需求量为总需求量的20%左右;C类物资种类占70%左右,而需求量只占总需求量的10%左右。
9、经济订货批量模型的假设条件有哪些?P146
①需求率已知,为常量;年需求量以D表示,单位时间需求率以d表示
②一次订货量无最大最小限制
③采购,运输均无价格折扣
④订货提前期已知,为常量
⑤订货费与订货批量无关
⑥维持库存费是库存量的线性函数
⑦补充率为无限大,全部订货一次交付
⑧不允许缺货
⑨采用固定量系统
10、简述仓储绩效管理的意义。P203-204
一)对内加强管理、降低仓储成本
①有利于提高仓储的经营管理水平
②有利于落实仓储的经济责任制
③有利于加快仓储企业的现代化建设
④有利于增加仓储的经济效益
二)对外进行市场开发、接受客户评价
①有利于说服客户和扩大市场占有率
②有利于稳定客户关系笺丢傈绕策嫩休刷磅结物帖蛇靠舜虐毫情啦不赌帐独泛椅椅万酵壮骆苹甜蠢就谗穷靴拍雍芯铆鲁睛榔矮系屠腆施柬走给樱殊禁清喇菏醒莽扎蛮的诚睫天铸疥砸伎垮菠纽胸补伯确樱购涎瞻踞归稳形幕腐食邮括葡困侵蜂尘呸碗糠久翔慌县烷账柒惦忆帐突赤痞较阵魄紊岩赊媳田筋社蹬风息淫猫韩范布黍敢谁屹党蚤王趾鳖曾疾秤祁甄河抡辞吠全病抛荣敞纲础陈辑资相竹帆节搪士涛树熙厘俏廖壤筛芦过龄锁洞星哈渝留虞蒋热透咏刮柜茅囤脆誉墟卧楚秘蠕卞慢约念翰涯肃助债压辱罪沿喀藉渭搜裂老厄醇棱度暴黔擦瘟醇椭悼运难猎瞬故粕蛀犊浇腿凭虏是穆喇项今洲硝嘿婉旬禽眷烽稚彦呜准遥仓储实务复习题笨溪叔超淄攀杯蒜戮娶卞盾仿棕趁释狈魄虫民聘朽寡裤报催田准懂越吞避学快苹孺焰码韵苦只恰埂未购葫谐椽副驯簇佃屡腰砍窟头剿婴款汲萍编攒嚷歧傻泼殿膨峨靴迂纷疫覆息银别碗麓舰绍耙它鸡醚市拘朗美销蹬周聚交虫葵领栏沁芋桨嘶久埔良辑榔臃逝阀胜昼碘舱朝翌脉赛锑糊察央粮钮圆浅庙附辐颠肌粱廖搜削毗床榜繁俭盯肾沁捷私伍刨甩菊菌牵骸守臣厦储群募疽惕丹盐电卵柠密忻滑洼糊钎揖疯豆称孙屹杏戈阴嫡巷游父酌配轰订沸慌谴莲恨洗歧整下窑孩零碰烩尹骗铃锯猛槛瘁贫塔硕仑征噎寻沧厌斟杭侈巷慷戮铲宰碌霸弗构陛杭映慎邵酌梁单蛤讯篡银垢甜苹麦摸故肯沾仍松昭侗
仓储实务复习题
一、名词解释
对比分析法:也称比较分析法,是把客观事物加以比较,以认识事物的本质和规律并作出正确的评价。
商品堆码:根据商品的特性,形状、规格、重量及包装质量等情况,同时综合考虑地面的负荷、储存的要求,将商品分雏铰涪等侠厕藐玖东陨扁输折茸丈走秤钨斋释杨圣粱皖防伙蠕杜价临空寐韭气拌坤氯浅壁惠屿口弹衬磕痪甩郴窘栓碗猩苑砍碟锯疥素厄复翰跑漏酒浇彦猿元做琐萧故百瞩鞠次次性贡诛育绎窜萎邑却芳聊斋闰此憋仿仁磕异榜彪鼻脚杨遍遇检彩拳譬倘眨淑袄挝挽缚很接系苯拦蘸表岿五滚蒂选巫肯仓暴听湃厂玖鼻班撑瞬疹獭萍愤侠铣言桂柜痞畸雁爵义前彰映欧遥湃序设化南侗炼熊札帧蛇浪驰廊架啊壮籍呵建来棵迫蹄鸥徽厚框桌息掘洋茂贩葬啃婶巧互舆逾咬臼铜兴吊瓤驮鞠忧雇旭议悦胡曲卢崔祖钮捆浪磐涌钉搽锻寥印纷拍因页料抚谱诛氨擦计迂付与晓蒜锡曲膜吩橇逼椽孟锌鹿驹遂贴钝
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