工程建设廉政风险点及防范措施28572.doc

工程建设分包管理廉政风险点防范措施一、 分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题:1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量,随意增加现场签证，改变设计，从而使施工单位可以重新报价，获取利益.3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为.二、 分包管理工作“不能腐体质机制做法及成效:1、 建立规范化的合同（施工）管理体系,严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工程验收程序,杜绝不合格产品及工艺,不断提高工程质量。2、 规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序,加强工程审计,规范开展计量及签证工作。3、 加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质,规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违约纠纷,同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为,严禁以权谋私。三、下一步工作建议:加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围.积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公.同时抓好过程监督,工地设置举报信箱，对于群众举报,进场调查核实,并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制.