人力资源部营销经理竞聘.doc

-精选财经经济类资料- 人力资源部营销经理竞聘大舞台大发展-竞聘人力资源部经理演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，各位同事:大家好！首先，衷心感谢公司领导为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞聘。我叫*，现任*生产基地办公室主任。如果将“*比作一个舞台的话，那么“*就是一个大舞台，通过学习“*”的系列文章和参与公司前期的有些活动和会议，我更加坚信“*一定能“成名*、走出*、走向”，所以我今天信心十足地走上演讲台,我演讲的题目就是大舞台 大发展.我此次竞聘的岗位是人力资源部经理.下面,我先简单的介绍一下我个人基本情况。我今年*岁，于1991年9月考入*,学的是*专业；经过*学习，于1995年7月毕业，同年被分配到*参加工作，2014年11月进入*公司工作.希望通过此次演讲，使各位领导和同事们更多地了解我、支持我.我觉得我具有以下竞争优势:一、我非常热爱*及*行业.从业近15年来，我始终一丝不苟，兢兢业业，从事过88技术、生产和营销及人事方面的管理工作,对*知识不断熟悉的过程，也是我人生阅历不断成熟的过程.期间学习并参与过技术文件的修订和完善,参与过生产工艺操作,实施过产品市场销售，处理过人事方面的纠纷和矛盾;还参加过全国*技术培训班,获得09届湖北省*委员的资格和全国工高级技师资格证书等等.深刻理解*的自然属性和社会属性。坚决支持“工业不是夕阳工业”的科学论断。二、我具有丰富的工作经验和较强的学习意识.我从事技术工作5年多、生产工作将近1年、营销管理工作3年多、办公室工作将近6年。不同工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志,积累了我的知识,拓展了我的视野,培养了我顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风，无疑是一个部门中层干部所必备的素质。更重要的是，在这近十五年的工作中,我抓住各种学习机会,不断充实自己,提升自己。2014年至2014年间，通过自修考试，先后取得贸易经济管理专业大专和法律类本科文凭;在学好文化理论知识的过程中,也多方面学习其他业务知识。如生产和质量及*营销等管理知识,扩大了知识面，并充实了我的人生经历.特别是2014年*在iso9001质量体系认证过程中，我经过培训和考试,取得了质量管理体系内审员的资格，并以内审员的身份对公司整体质量体系文件运行进行内审,通过多年的内审工作，使我学会了做任何事都要系统而全面地看待，任何一个工作或一个部门的工作都不是孤立的，都是为下道工序或部门服务的，正因为有此从业经历，我面对工作中出现的各种矛盾和问题，从不躲避，直接面对，都能做出很好的处理.三、我有较好的人力资源管理理论知识和近年的人力资源管理的相关工作经验。承蒙*公司各级领导的厚爱和关心，从2014年起，多次参加各项管理培训.我估计参加了不少于200场次的各项培训,内容涉及人力资源管理、营销管理、生产管理、财务管理和企业资金链管理、沟通管理及管理心理学等知识.从中积累了不少管理经验，并应运到实际管理中,取得了很好的业绩。先后制订出*公司薪资方案、人力资源招聘管理程序和以目标为导向的工作业绩考核体系,内容包括：内部人力资源岗位设计、薪酬的设计、人员定额配置,人员的招聘、考核、录用和上岗后的考核及定级，以及人员的解聘和合同终止,还包括建立了薪酬与业绩工作绩效挂钩制,建立了各部门工作标准与动态考核机制,建立不同岗位不同薪酬的激励机制等等具体实践，这些都是通过学习而总结出来的一套有益管理办法，现在还在顺利运行。这些知识和经验是我今天能竞聘人力资源部经理的基石。四、我具备担任该职位的基本素质。我熟悉各种劳动法规和政策，能顺利处理各种劳动关系纠纷和矛盾；近6年的办公室工作，经常编制和完善重要管理制度和管理文件，熟悉各种应用文的写作，无论是通知开会，公文的起草和下发，还是对外宣传材料的撰写，以及员工社会保险的办理等等工作，我均认真对待，没出现过任何纰漏,圆满完成，在办公室岗位上作出了应有成绩。多年的办公室工作,培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力；另外,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神;同时，我性格温和、诚实，办事耐心，处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以公司利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面；此外,我这个人有非常好的亲和力，人缘好，善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。如果承蒙各位领导和同事的厚爱，让我走上人力资源部经理的领导岗位，我将不负众望,不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点：第一、高度认同“*、*、和“*、的指导思想和经营理念,身体力行，坚决贯彻“*、*、*的处事原则.协助行政总监处理好人力资源部门的日常事务，加强团队建设，理清工作思路,以实事为依据，有步骤、有目的地制定工作计划,逐步推进落实。第二、向各方面的管理专家学习，不断学习和吸收先进的人力资源管理理论和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼；听从公司安排和指挥。尽快调查和摸清公司现有人力资源状况,写出人力资源分析报告，为下一步人力资源配置和决策提供依据.第三、补充和完善公司人力资源管理措施和管理办法,建立科学、实用的人力资源管理体系。包括人员的招聘、考核录用、上岗考察和工作激励及劳动关系处理等。摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各个部门之间的关系.第四、加强人力资源管理文件的执行和监督，不断整理和完善，及时跟踪、检查和落实，保障公司各项管理措施的安全运行和畅通，让各项工作有条不紊地开展。第五、立足于本职，时时了解员工思想状况,加强员工心理辅导与沟通，及时将公司政策和精神传达到基层每一个员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同欲、上下一心.及时提出人力资源管理的改进建议，为公司决策提供参考.第六、加强与政府和劳动部门的沟通和联系，及时了解外部人力资源需求状况，解决内部人力资源矛盾和纠纷。为次，我将在行政总监的带领下，致力于公司人力资源管理和开发工作的不断完善和创新，为公司各部门配置合适的人员，为公司稳步发展保驾护航,使“*”事业人人追求，人人向往！尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，我们的航船已鸣笛起航，这个为“*”为己任的企业正焕发着蓬勃的生命力，我坚信：*这艘承载“*”的航船一起会乘风破浪、阔步前行,我个人也会在这一大舞台上展翅飞翔，随风而起!我的演讲完毕，谢谢大家！20*年*月日-最新财经经济资料-感谢阅读- 8