收藏 分销(赏)

第二章-管理发展史习题答案.doc

上传人:a199****6536 文档编号:4016720 上传时间:2024-07-25 格式:DOC 页数:7 大小:80.54KB
下载 相关 举报
第二章-管理发展史习题答案.doc_第1页
第1页 / 共7页
第二章-管理发展史习题答案.doc_第2页
第2页 / 共7页
第二章-管理发展史习题答案.doc_第3页
第3页 / 共7页
第二章-管理发展史习题答案.doc_第4页
第4页 / 共7页
第二章-管理发展史习题答案.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、第二章 管理发展史TRUE/FALSE1。泰勒对科学管理的研究是从差别计件工资开始的。ANS:F2。科学管理对人性的假设是“社会人”的假设.ANS:F3。19世纪末20世纪初,西方开始形成了所谓的“古典管理理论。ANS:T4.法约尔被誉为“科学管理法之父。ANS:F5.科学管理的主要内容包括:工时研究与标准化、差别计件工资制、职能原理和例外原理等.ANS:T6.法约尔认为,管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。ANS:T7。法约尔认为管理包括计划、组织、协调和控制四要素。ANS:F8。泰勒的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。ANS:T9。工时研究仅仅是对一名工人完成一件

2、规定任务作出时间上的统计。ANS:F10。差别计件工资制对同一种工作有两个不同的工资率,按工人完成工作的时间、质量使用不同工资率付酬.ANS:T11.科学管理仅适用于工业企业。ANS:F12。法约尔所阐述的“管理”仅仅是关于工业管理的思想。ANS:F13.企业必须制定计划,才能有效地发挥管理的功能。ANS:T14.为适应变化的情况,在运用管理原则时必须具有灵活性。ANS:T15.行为科学理论始于20世纪20年代。ANS:T17。管理科学产生于第二次世界大战期间。ANS:T18.管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。ANS:T19。行为管理理论强调的是对个人行为的控制和规范

3、.ANS:F20。组织可以是封闭系统。ANS:F21.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”.ANS:F22.企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。ANS:T23.管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题.ANS:T26。所谓“劳动分工”(Division of labor),即将工作分解为一些单一性和重复性的作业。ANS:T27.科学管理就是应用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法.ANS:T28。韦伯认为,理想的行政组织应当以合理棗合法权力为基础,不是以个人或世袭地位为基础.ANS:T29。合理合法权力是一种按职位等级合理分配,经规章制度明确规定并有

4、能力胜任其职的人依靠合法手段而行使的权力,统称为职权。ANS:TMULTIPLE CHOICE1.科学管理原理是 ( ) 的代表作。Aa。泰勒c。韦伯b。 法约尔d。孔茨:2。( )是法约尔的代表作。Ba.科学管理原理c。社会组织和经济组织理论b。工业管理和一般管理d.车间管理3。科学管理兴起于哪一个阶段( ) 。Aa.19世纪末20世纪初c。 20世纪初b。 19世纪90年代 d. 19世纪70年代4. 行为科学的主要贡献不包括以下哪项 ( ) 。Da。社会人假设c。领导理论b。需求要素与激励d. 计时工资5。行为科学产生于哪一个实验( ) 。Ba.梅奥实验c。科学实验b.霍桑实验d.西屋实

5、验6。20世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。此时许多人又下结论说:“日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效”对于这种情况,你赞同以下哪种说法? (B) a.对管理模式的评论必须随世界经济的发展而改变。b。每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性.c.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。d。日本的管理模式不适应知识经济时代的需要.7。一般认为管理职能理论之父、科学管理之父、组织理论之父,分别是:( )Da。泰罗

6、、法约尔、韦伯c。韦伯、泰罗、法约尔b.法约尔、韦伯、泰罗d.法约尔、泰罗、韦伯8.( )是科学管理学派的杰出代表人物。Aa。泰勒c。韦伯b。法约尔d。霍尔登9。科学管理的基础是( )Da.差别计件工资制c。例外原理b。职能原理d.工时研究10。( )的目的是检验管理其它职能在实际发挥作用时是否得当.Ca.计划c。控制b。组织d。协调11。首先提出管理定义的管理学家是( )Ba。泰勒c。韦伯b。法约尔d。梅奥12.企业的技术、商业、财务、安全、会计、管理六种职能的总体运动是( )Aa.经营c。营运b.管理d。运转13.( )理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。Aa.行为科学c.经验管理

7、b。管理科学d。一般管理14。决策理论学派认为( )是管理者的主要任务。Da。组织c.领导b.计划d。决策15。权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的()条件,因此管理者应根据不同情境采取行动。Aa。环境c。地位b.教育d。组织16。( )领导了著名的“霍桑试验” Ba。西蒙c.法约尔b。梅奥d.泰勒17.( )是决策理论学派的代表人物。Ca.韦伯c。西蒙b。法约尔d.泰勒18。( )主要产生于20世纪50年代后期,认为人的行为要比人际关系学家所认识的远为复杂。Aa.行为科学c.一般管理理论b.管理科学理论d。经营管理学派19.管理科学源于( ) Ca。人际管理理论c.科学管理理论b.一

8、般管理论d。系统学派20。系统分析把( )观点和思想引入管理方法之中。Ca.科学管理c。系统b。数学d。管理原则21.系统分析中运用科学和数学的方法对( )中的事件作研究和分析。Ba.组织c.环境b.系统d.团体22。( )将现代管理理论学派概括为十一个.Aa.孔茨c。法约尔b.西蒙d。韦伯23。科学管理的贡献不包括以下哪项?Da。时间和动作研究c。作业人员与管理者的分工协调。b.任务管理d.经济人的提出24。科学管理理论的核心主要不包括以下哪项?Da。对工人工作的各个组成部分进行科学的分析,以科学的操作方法代替陈旧的操作方法。c。管理人员和工人都必须对各自的工作负责。b.科学的挑选工人,对工

9、人进行培训教育以提高工人的技能,促进工人的进取心。d.将人看作社会人。25.霍桑试验表明 Da.非正式组织对组织目标的达成是有害的c.企业应采取一切措施来取缔非正式组织b。非正式组织对组织目标的达成是有益的d.企业应该正视非正式组织的存在26。一般认为管理职能学派的创始人是( ) Ba.泰罗c.韦伯b.法约尔d.德鲁克27.泰罗的科学管理理论出现在( ) Aa。19世纪末20世纪初c。20世纪40年代b. 20世纪30年代d.20世纪60年代28.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( ) Da。管理培训c.劳动竞赛b.管理实践d.心理革命29。古典管理理论阶段的代表性理论是( ) Aa。科学管

10、理理论c.行为科学理论b.管理科学理论d。权变理论30。管理职能理论强调( ) Aa.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程c。在管理中要重视人的因素b。管理的核心是提高劳动生产率d。要建立正式的、非人格化的组织体系31.科学管理之父”指的是( )Ba.亚当斯密c。法约尔b.泰勒d.甘特32.工业管理和一般管理一书的作者是( ) Aa。法约尔c。西蒙 b。马斯洛d.韦伯33。由于在决策管理思想等方面作出创新性研究而获得诺贝尔经济学奖的人是( )Da.巴纳德c.欧文b。孔茨d.西蒙34.在传统管理思想阶段,管理的重点是( ) Ba。坚持以人为本的原则c.增强组织对环境的适应能力b。解决分工与协调

11、问题d。协调人际关系35。提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是 Ba。泰罗c.韦伯b.法约尔d.梅奥36。企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点.Ca.社会系统学派c。权变管理学派b。经验和案例学派d.管理科学学派37。组织理论之父是()。Ba.法约尔c。泰罗b.韦伯d。梅奥38.把管理理论的各个学派称之为摴芾砝砺鄞粤謹的管理学家是( )Ca。泰罗c。孔茨b。韦伯d.马斯洛COMPLETION1。_是英国古典经济学的杰出代表和理论体系的建立者,1776年他发表了著名的_。ANS:亚当斯密,国民财富的性质和原因的研究2._的科学管理的理论

12、和研究活动为他赢得了“科学管理之父”的地位。ANS:泰勒3._创造了甘特图。_进行了动作研究.ANS:亨利甘特,吉尔布雷思夫妇4。法约尔将管理活动分为_、_、_、_和_等五大管理职能ANS:计划、组织、指挥、协调、控制5。科学管理用_逐步代替了单凭经验的方法。ANS:科学方法6。_提出十四项管理原则ANS:法约尔7.被称为“组织理论之父”的_与泰勒、法约尔是西方古典管理理论的三位先驱.ANS:韦伯8。以_为基础形成的新的管理思想,后人称之为“人际关系学说”,是_的早期理论。ANS:霍桑实验”,行为科学9._是美国在20世纪90年代初期提出的一种管理变革思想.ANS:企业流程再造10。_领导了著

13、名的“霍桑试验”。ANS:梅奥11.哈罗德;孔茨发表了一篇论文,详细阐述了管理研究的各种方法,对现代管理理论中的各种学派加以分类,认为存在_。ANS:管理理论的丛林12._理论源于科学管理,强调应用定量和数学工具来解决管理问题.ANS:管理科学13。行为科学研究人的行为_和_.ANS:产生的原因,影响行为的因素14。_是决策理论学派的代表人物。ANS:西蒙15。亚当斯密提出了_观点,他认为,经济现象是由具有利己主义的人们的活动产生的,人们在经济行为中,追求的完全是私人利益。ANS:“经济人”16。梅奥的“霍桑试验”的主要结论是:企业中的员工是_,而不是“经济人;企业中存在_;新型的领导能力在于

14、提高员工的_,以提高士气,从而提高劳动生产率.ANS:“社会人,非正式组织,满意度17.泰勒提出对工人工作的每一个要素开发出一种_,用以代替_。ANS:科学的方法,经验方法.18。法约尔区别了_和_,认为这是两个不同的概念ANS:经营,管理19。法约尔认为管理能力可以通过_来获得ANS:教育20.韦伯认为,理想的行政组织应当以_法权力为基础,不是以个人或世袭地位为基础。ANS:合理-合法21.所谓 ,即将工作分解为一些单一性和重复性的作业。ANS:劳动分工22. 就是应用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法”.ANS:科学管理24。科学管理是以 为对象,以提高工人 为目标,在对工人的工作和任

15、务进行研究的基础上制定出标准的操作方法,并用此法对工人进行指导、训练来提高劳动生产率.ANS:工厂管理;劳动生产率25.法约尔将管理活动分为 、 、 和 等五大管理职能。ANS:计划、组织、指挥、协调和控制26。韦伯认为, 应当以合理合法权力为基础,不是以个人或世袭地位为基础。ANS:理想的行政组织27。合理-合法权力是一种按 合理分配,经规章制度明确规定并有能力胜任其职的人依靠合法手段而行使的权力,统称为职权。ANS:职位等级ESSAY1。你认为泰罗的科学管理原理对中国企业经营管理是否还有意义?ANS:(1)泰罗的科学管理原理提出于20世纪初,它的基本思想是通过规范作业方法、作业环境以及工具

16、,并且通过选拔一流的人员,采用刺激性的激励等措施来努力达到最高的生产率。(2)从中国的具体国情来看,我国的很多企业,尤其是国企,基础性的管理工作还是很不规范,存在众多的凭经验、靠运气的现象。因此,应该说科学管理原理通过建立规范来保证实现最佳的生产率的方法,还是很有借鉴意义的。2.什么是权变理论,其主要的思想是什么?在实践中有什么指导意义?ANS:权变理论认为,不存在最好的、能适应一切情况的、一成不变的管理理论.强调管理者的实际工作取决于所处的环境条件,因此,管理者应根据不同的情境及其变量决定应采取何种管理方法和管理手段.3。简述泰勒科学管理理论的主要观点。ANS:1制定工时定额2选择“第一流的

17、工人”3实施标准化管理 4实行刺激性的计件工资报酬制度 5强调雇主与工人合作的“精神革命” 6把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作法为科学工作法。7试行职能工长制。8实行例外原则。4. 试比较科学管理阶段与行为科学管理阶段管理思想的差异。ANS:科学管理理论的代表人物是美国的泰罗。他提出的科学管理理论的主要内容有:劳动方法的标准化、工时的科学利用、实行有差别的工资制度、按标准操作法对工人进行训练以及管理部门的分工等一整套管理方法.泰罗对企业管理最大的贡献,在于他主张一切管理问题都应当用科学的方 法去研究解决,使个人的经验上升为理论,使各项工作标准化。 行为科学学派则重视做人的工作,激励人

18、的主动性和创造性,以提高劳动生产率,保证企业取得更多的利润。他们认为人和人的行为,是企业管理的关键因素,因此强调从心理学、社会学的角度,从人的目的、动机、相互关系和社会环境等方面,来研究对企业生产经营及其效果的影响。但是行为科学派并不排斥管理科学理论的必要性,只是认为关键是做好人的工作.5.什么是霍桑试验?它有什么样的意义?ANS:1924-1932年间,美国国家研究委员会和西屋电气公司合作进行了一项研究,由于是在霍桑工厂进行的,因此后人称之为霍桑试验。该试验标志着人际关系学说的产生。6.简述早期行为科学理论的基本观点。ANS:(1)企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员;(2)劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况;(3)企业中存在着非正式组织。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服