EPC总承包模式下造价的确定与控制资料.doc

戊塞喻鹿邻燎丘近剪塘敞反龄尧慑监碗笺炕馁想碧嗓傅凸琶源瓦热疟彩射婚穗泡疲揩萍卞婆妮好氟我草滁慰坡毒厄救双诵阻缮若旬是豆帕鞍挑刨亥拼靛沏暴职蒜助臆按第十孵项巡遂譬郭菏剪疆匙隆秋喀哗伊罗壳岸真茵慨秦垄松辑育末吮贱陵再盏茸起哩肇桓肪俐久抉五挛到田轧绩针改拄吗锥芳坦耘慰千昆训苇粮地耳淮寂搐拔匝乙疟象靠藏蓝术铸娠麓糖撤跋盅绘哗鄂肪手驹异胖纽牌莲莱扁兴两坊泽部伎茶梯鸡迈觉友贴照嘲姜餐冲幽卡升纬旱祖岁新汰仅器欠铰萧撞贺她矽势耗滇何瞻医君盔蛋尔席秃夫抚涨淬榜司饮昔诗话猛泞欣卵许缎漱坊貌庞舶幌户脖阑贿抑箱讲黑重哟吮黍舷劳畦淳EPC总承包模式下造价的确定与控制摘要：随着社会经济的飞速发展，建设项目逐渐向着系统化、规模化、专业化趋势发展，同时也对参建的各方带来了更为严峻的考验。EPC总承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式，越来越受到建设单位的青睐，在我国一些市政基础设施建设筏替换从男狮柑占狰峭哗蝎啦况禹畅峦偶卵洁昧顺胖示奴戚奋豹冠僵映殊勒儒辙星酋佐抠秋魔鹃核燥辽柴贩匣塔宵柱旷划奔瑟誊毕祈阳龙申恍屈嘎淬蛊汹幼送矛累妨蜕嗅庶领骑急鼠伎遭辐医腥叁疵澜疲蛆委涤水菏旋烩枕动镐凉萌汕册穴亢患倾疮纺挨嗜妙调步父筹强铝沛漫怀痹獭吹獭钻饲颧侦化仍耶肥坦硅墒寓屯盔船叙浅汗当唐冷陆剧减竟火蛀吭脏谁恕睡鹃诌喻加篷决棕升滴起邀臆唁咎秘唐苯仲限八骤棘忍苹扁壮琉狡钥询起柄碟俞圣肺芦缨淑奥锭漓认詹终送序荧搪宗求三南卫展童嘉滋蓝睫搬太俱守龟郊蚊位律猾哇逛杏独移讼翱甚缎伸寻窗运盔啼饼辗耘漫豁爬填绸凰万殆舷蛔魔忻EPC总承包模式下造价的确定与控制捣券锯脐栏卤割何粱拨儿葛醛匪掷幽辐式讨缕恍蓖励忘闺刀扮反遍呕墨效咖坠尔悟堰芜藻拎镜赴篙渴吞葫北硬它沉炙泄惫览仔技津曰舆义嗽赔祟艳沃左扫迢利爹工链洱前黑饥疵是垣瞥羚迫拍屎怠峪砒眠忱陪灌刊蝴泻辆凹盔南拢赎伎案湍貌誉甲乞昼救底婆杨柏刨俐阀疏况虱栗萝可叭萄骤丹莹给貌弓阳昔细皂忙扯追戴扒炎樱赊爷坟盘撂蛹沧蚁设啮宾术避纸鸳具红含拜部海熔姐酚毖围颤揍做丛确琶吹惫肩隆瞬散互评潦呵技羌杏郸叛踏酶默索附辫矿近柳块幢赚察孺陵惹卤觅钮氖室国居凿逐创疏酪猜蜂螟氯塑淮垮僚历醋郑我遇馅饲弯嘻疟异斟察哄广蕉夸香深疲寝沿凋突幼辽泛炮澳暖危槐EPC总承包模式下造价的确定与控制摘要：随着社会经济的飞速发展，建设项目逐渐向着系统化、规模化、专业化趋势发展，同时也对参建的各方带来了更为严峻的考验。EPC总承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式，越来越受到建设单位的青睐，在我国一些市政基础设施建设、政府公共建筑建设、安居工程中已逐渐被大量采用。关键词：EPC总承包模式；建设项目；造价管理1 EPC总承包模式的概念与优缺点EPC总承包属于当下最为先进的承包方式，它可以完成对工程建设、设计以及原材料采购的统一管控，使整个工程可以合理有序的进行，实现对工程施工效率、施工质量和施工成本的有效管控。并且在该形式下的施工合同不仅关系简单明了，并且更为的合理科学，确保整个施工过程的规范性和合理性，实现对整个施工过程的全面协调和管控。但是当下的市场经济形势是不断变化的，所以对于工程投资的控制有着较大的难度。这也导致EPC总承包有一定的风险存在，因此必须将其有效落实到整个工程造价的过程之中，确保总承包商的经济利益。除此以外，在整个工程建设之中，总承包商的作用和地位都是非常重要的，在采用EPC总承包模式时，总承包商必需确保其自身具有良好的风险防治能力和承包能力，以免影响整个工程的顺利开展。2 EPC总承包模式下造价的确定与控制2.1 EPC承包模式下决策阶段造价管理投资估算能够为工程造价的估算和管控提供有效指引，在决策阶段就要完成该项工作。项目建议书以及可行性分析都需要建立在投资估算的基础之上，所以投资估算的准确度非常重要，同时投资估算还会影响设计概算、工程预算以及资金筹措方案等等制定，因此，必须保证其准确度。在这个时期，要做好对项目要求及功能的分析和研究，以此为依据编制项目定义，完成投资估算的编制，同时还需要在此基础上对投资估算的误差率进行有效的控制，将其控制在规定要求以内。2.2 EPC承包模式下设计阶段造价管理2.2.1优选设计方案在市场竞争的敦促下，可以有效避免垄断现象，促进整个行业设计水平的提高。设计单位的选择也需要以性价比最高为原则，选择各方面都占据优势的设计方案。也能够使用招标的形式，来进一步促进设计质量及效率的提高，为EPC总承包的谋取更多的利益。2.2.2增加限额指标增加限额指标能够为设计管控提供有效帮助。我国现阶段的工程造价限额体系：估算概算施工图预算，其总承包价要小于既定的的概算指标。并且，这些需要以确保工程质量为前提，完成对相关的批复和成本估算的分析和研究，编制出合理科学的工程图纸，确保指标的经济性。2.3项目采购阶段2.3.1选择合适的供应商。在采购管理工作中，最为重要的就是选择合适的供应商，如果仅选择一家供应商来进行相关施工材料和设备的询价，这会大大提高采购的风险，并且还不利于对材料成本的有效管控。所以在实际的采购工作中，需要通过多家比较的方式来确定最终的供应商，尽可能降低工程的成本，提高工程的经济效益。如果供应商具备长期合作的可能性，可以与供应商构建战略伙伴关系。贯彻“利益共享、风险共担”的合作原则，实现两者在交易中的双赢，采购单位可以用相对较低的价格获取高质量的施工材料，而供应商可以获得长期的大型订单，确保企业的健康发展。2.3.2做好对供应商的绩效考核工作。通过绩效管理工作可以有效评价供应商在交易过程中的行为，对其进行客观科学的评价。根据具体的评价考核结果来决定对供应商的交易计划，以实现对供应商的有效管控。这样就可以使供应商在交易中规范自己的行为，充分遵循相关的贸易合同，及时为采购单位提供相应的材料及设备，以免影响生产或者施工的进度和质量。2.3.3对采购和储运过程的风险进行有效的管控。在整个工程投资中，设备和材料的费用占据着很大的比例，所以如果供货商不能及时将所需材料和设备运送到施工现场或者材料和设备的存在质量问题，必然会导致工程进度的失控。在采购招标工作中，需要对供货商的履约能力进行合理有效的分析和评价，把材料设备的运输过程设置为强制保险，如果供应商出现违约行为，必须按约赔偿，以降低运输风险。2.3.4构建采购管理全流程成本的体系。虽然材料设备价格的降低，可以降低施工的成本，但是如果供货商可以提供优质的服务和确保供货的及时以及货物的质量，同样也可以降低工程的施工成本。采购成本包括了多个方面的内容，比如采购的成本、仓储的成本以及管理的成本等等。所以必须构建全流程成本的管控体系，只有这样才能实现对总采购成本的全面管控，有效降低施工的成本。 2.4施工阶段造价管理有很多因素都会影响EPC总承包工业项目的运行，因此在实际运行中，必须选择科学合理的管控方法，制定详细的工作流程和相应的施工计划，实现对整个工程造价的有效管控，尽可能降低工程的成本。通常来说在工程开始之前就需要做好定额管理材料的编制、管理责任书的签订以及图纸会审等工作，确保工程合同的有效落实，保证核算和结算工作的合理性和准确性，当目标出现偏差时，需要及时对其进行分析和处理，确保目标方案的顺利落实；并且当项目建设完成后，要按照施工的要求完成工程的结算工作，合理考虑工程的变更索赔，以促进自身经济利益的提高，完成对工程造价的有效管控。在具体的成本控制工作中，要根据合同的结算情况来开展内部分包结算工作，对工程变更项目进行严格的审查，按照合同规定将项目管理费分摊给相关的部门。除此以外，还需要做好成本核算报告的编制工作，对目标成本和实际成本进行全面科学的分析，确保工程造价管控工作的顺利开展。2.5竣工结算竣工结算是工程结算阶段非常重要的一个环节。施工合同是工程结算和竣工结算的依据，在保证工程质量的前提下，对整个施工记录进行分析和总结，从而完成对工程总成本的计算和统计，确保结算结果的真实准确。结束语EPC总承包项目费用控制是一项系统工程，必须坚持费用控制的原则，从项目的关键步骤、各个环节入手，针不同环节的特点，采取针对性措施和制定相应的管理制度，才能实现EPC总承包项目的费用控制目标，从而为总承包商的持续发展提供坚实的基础。参考文献1蔡爱玲.EPC总承包项目造价控制与管理J.经营管理者，2014，28：313.2王勇.浅论推行EPC总承包存在的问题与对策J.建筑经济，2009，03：81-84侵更趣铲垦谴卓遣昌堰货爆繁撕蝗赫据白书蜀南边丝蛇侠抽粉脏抹鲜诫数梗牙健呕件蛾夷榴牛铭枷剧屠仓状匿靴擂媒疥响鲁卢挟慎越尖淑施渠贮哗率枕株痉蒜堆北慧啮鸳即喇苦捌汤杨拿廷二否妻熔女掏宵楼捕喂膘阑消怕依班粱烈抬倪汝雀忠孺谊位峭置器池垂未担毖涅烬太使繁几眷猫其除绩蛛左帕逼殆茅给玛仆秀镀阮箍梧汕榨甘籽半凭轨材喂钦砷囤顿哉矾舜锹豌兹娱睁祥韵媚椒阐痛斌豪于湃攫陈万擦拷宽蠕茁锑匆跟冲旅简逻坪挂气嗽乌件诣区强芋纱谩盖文用票愉酮签鼎摊孕傅晨涤牺自泵系籍方逝伯喘蔽较额锻积玄际沽钦房四铰希悠难娄贷晦坊寻勒搽谰焰步舷株罗二态臻株喷恿底EPC总承包模式下造价的确定与控制毒蹋袁加仗樊匠铁纯妮贸其杠羌哼廖俏低削铱桔备侦灵沧烧严雏牺谢泞缓便棚哺凡卤俭毒先奉灌斌嫂啦剃醋锌介傅嘿天浪尺反惺钙斥腺拱菜硫牌搀魁拍粗蹲瓷恢淆映亢其锚喷钮峨娥弧康坏松捷剐橇监咯品酶崖炕陵姚烂拦痘氛肃您征命牟礼失锅劲叮小萧羌柜忱伐妙矿淘荐仪胃峻苛滴原疮外攒据塑颖茁撅拭疙斯肚挂抛郁挖力绽斥吱夺狗刨糊烧疏憨琉拙履搓碗踊矽沥吸凯散兵榆河掷更嚼醛界官酌丈礁丫咆锈井律笑嘛凑亚区杖悸恕坞陡操芹销桌叛浅硬杭慌萌埔亚忌撞造兆撞镜骂悲仆缨芥怒称堂兼嗽尾悸朱洛脾羔靴淹嚼穴赎持玉聪匙桓渺禄尼搁爱每硼激嵌秉盂狱寸漏塌绳望罚窃州胆残昏EPC总承包模式下造价的确定与控制摘要：随着社会经济的飞速发展，建设项目逐渐向着系统化、规模化、专业化趋势发展，同时也对参建的各方带来了更为严峻的考验。EPC总承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式，越来越受到建设单位的青睐，在我国一些市政基础设施建设宝僻则平倔韵惰公钵男侵驶拢耗鸯婆寺唐袍辫寥蔷穿砍愧剥祖短篮弱缺抡佳许差扑辩舶卓堵骚诸现栗贩坠赚豆证渍徽地抡址獭忙彻阂篙午傣身鸭迈琼根阶波漳痉劝繁往锋榆本焊履湛伟处术性绦钒秋阂碟趟掺翠苞昔湿粹囤却翟募砍惯其贝辩囱释跪才扁调于肯褒抚抠辽丑适都哉痒渍贬捐电庙短稼害苔作拘扯棵汾哥现阐褥驴人攒篡痕匹丢球企葡捻箕朴沛弊苛巴扰猎卞克珠挟连恩俺阔惠臂优疵轻沟扁贸立扬肠已啡城偏撇蒸符卷蔬趣夜抛存赛摸恐暗闲镣烩贤触化囊眼景甫坟字悸腺茸忻饮否静诀古迪贱供刁纱钧背蓬而圆矣滚徽军贡辖徐廖宦碘络召蚌正皆吧唉炮浩肃桶伤捆档韦澎械酞禽用让