工厂的生产领料业务流程.doc

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版 本 号：1.0
密 级：中级

一诺仪器（威海）有限公司
ERP项目管理流程

生产领料业务流程更改阐明

威海阿凡提软件征询有限公司
11月30日
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.11.30
尹上文
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系统运营后根据生产现行状况，将生产领料单流程进行修改，重要为了节省生产发料时间及反复工作。具体流程图及描述如下：

4.2岗位设立及职责描
序号
业务单据
业务阐明
责任部门
负责人
输出
1
生产任务单下达
生产科根据生产状况在系统中做生产任务单并下达
生产科
科长
生产任务单
2
生产任务单打印
生产记录打印生产任务单交给车间到仓库领料
生产科
记录

3
仓库配套发料
仓库保管根据生产任务单做调拨单配套发料，完毕后审核
仓库
保管
调拨单
4
产品入库
车间生产完毕后判断入库仓库，由保管或生产记录在系统中根据生产任务单做产品入库单

生产科/仓库
记录/保管
产品入库单

流程注意事项：
如生产任务单一次配料未完全配完则保管根据来料状况及时为车间补配料。（中间与否需要有一位物料员来专门监控来料状况并催料）