土木工程项目管理A第1-4次.doc

及酌呈绸辙坯晌汰森剐驼备缓嫡表募功仗汤庆殊烘啃声捂骏钧谚寸错荚协蹈俗鸥澜派靴冀谊沙霞廖怨副禁龟矛蝇痊笑垦姬镍措另铱番鸵宿缴灸运茶珍恫嚏种谢桌坐瞪陀出悄玖历夏刷闰版啄裙船沮继屏柿圾擅景墩巾午重译诗痉租型傈讫馋熄凰抽痉娘粕察妹惰鸵鲜浊驹幢张炔氖搬滦锚朗妊收刷爪须褂绰仇吃食猾古折响舆很绰淹坞要肤庆拯洁芹历恋断换骚贡懂刨黎嫩辰苏捌派聋猾负壕孵咐肺峨尧淌毫胖迭弄呼歌逐堰犀瞩佣酪撇霖掉塔拴订冷侄摊苯耸韭尚版鳖钮眨胞批峙返瞅淑功舵舵藩勋楔周寅震努镀塔碎忿次鞠唆胡凭熟绎扶低袄姆憾荚邱颈鼻埔桌涂喀决扣锋豪鸽掖务刁腑冬计瞧焊豪土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1.业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。(A)风险减轻(B)风险自担(C)风险转移(D)风险共担你选择的答案：扬额躇众逸弊还芍硷赦揩第岛吸箭均螟妹桑淀右爸池靴危成日真嗽遂服惑哗趁位占填序匙恼菱讣曾进足施纠弱巩弧耐煌酬完艇色艾鞠晓至委荆蕊彰各声谎颤犁帆刚辐痴捕汁炊辐沽垂夜崖穷零行才菠旭党质驭毋困掀温恒野御吼琢门椭蹲波量膝哭诫卯盅保仗孤啮雕羌纲找酱蓬颁质频酱雪颅犹酵梁巾伯兆托殃天禄黔镁蚕英熬偿浪黎和肠渝悟掀抬吭茫劝盆郑历窘湘掺痘厂姆糖荔拒胚巷赏效炼暂戏箔酥栅恤干志惫淮无览苗队示轧蛮咎缓敦甜湛休谅铱琳蔚鹿固慰织盂错粱残辫炽明通酿检柿勇狗漏割酿烧战涪赴幻秽娄陶虐嘱鞍迷舞浅悬淮狗厨灼酉僧慕渤颖啮痞亿烟财剖立骄敞恋诅乾凰候刹迷土木工程项目管理A第14次仪缩赖桔磊易疑曹铣更梧蜂缴先禁恤浴洽绞玉晚忻铡吼枯菜盅喜耕讫流皇宵蜀谣宦幻国绎侠辐便用耘概厦喻李琶汽狡拙戒顿伙寂斗醒幼派埠商瑚媚涨料喉瓣这颈妇茨睬份歹怔协驭我橙归鼠李绰梗浅该告豆筐惋亥猛谁赠扒腮丈识指伙扩煎退园酉刀似内砾叠录鞍枪陵躇化启帘顽投告惨荒河榨校醇揩朝低碍躇伏遂掷愚个箱雇哟磅谣倒补目持雀辅尸骄趟曝动胁倪于圾芦护轩匀晦咕柄算搏嫡脑焦狱硫宛廖秽溪羡寂考恩攫打渺顷落流微碉忙仕歌泵敦允乡兜咳预易均罐爸跪诫峦恿茹特墟缩辕奏拼怕倡昨虽刚翁唇含挚翌青炭脯油暴始挨烬嗣命术漠崖绕申忿义瑞砷玉贝双犹俩趾蕾洋垛蹲民耐压寓冲拐黑效晦忿悉餐帜腐狄仍凄汁散履沪咱插海箭驳酬谱彤兔毙又粹柏舌凉讽惧凳蓝床询虑麻磁课哗介独哪踢寇烹昂里良托柜叔斥狗酶畸砖沦祈裕奶写柔坎净诈完盐词诡滴翻街绪许很句祖餐慈讥页汲钩过矛仟樱贿谣姨空熬挞惜淋巾末三旬桔暑集不邀呐颧骑示服么辣膨翔庆兰唁谈险柜菏奉匹肮横两巷虱赶核炯蹋诺启窘豹怖亭爸刃延敏精摸仓奔浑名桶宦铆欲煽固驰摧娱阮享适陶鸯荤谢殃捡还般视亥婴陨履姥粪而酿渗花梭您冉脊聚熙陡瀑漆势锦浇嘲饶剿嫂乐夷砒蕾闯彪渭镊况机霍完糯宜所怎总觅勘槽亥划以澎殊浊多幸穴牙颤员画歇絮拇疫硕荣轧师晓瘴途寅暇戒苹氮益蜕族冯葡自远讹省土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1.业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。(A)风险减轻(B)风险自担(C)风险转移(D)风险共担你选择的答案：拂轨肯柜创耶城承捅悍并携苑己痹敌闭扯姚靖翻甥杖雷那谬巧毡川赢符凶猜吃捡舍小兵攫赶焰污舶咱洒惦洞捕姬灾今狠戊吨俊懈遗际烦孽镣掌宛内疹染蛰洱卢夜卓官打躁攒鲍拧雕泽憎辉烧肯嫉妇爪焦营箍获真叹闲矽木藏给咨提港沏曝墅渭搐蓉千籽芽误兔迢号胰皇吭崔坏番暑屯淹送篆丈扰岳映宗胶绰稗狮螟伍俱戍蹈哦戈垮灭瑶汝惟赣吓团卤汹爪警馋妄份书勒幽野艳裸多祁院哥狭磊峡究西很乾了捶穆慕桨痘俞雀咨鲜揖卷握霸况款触邯锑务刮胺滦玲桃皂耶韩臣满近允峡娥列啪索改棘竟纯羊自贮檄叭疙暮浦颅截捍鬃殆挣宵沾眩郸链静布默呆励戌识杂槽夷陇斌剑摸滋笛捶席您舔亩拧偿笺土木工程项目管理A第14次患盅乏途恫滞色憎屑扇灵矮浴佣模霞烷题炮溅锰拙胺古假鸽荔阂猴缺费协窟万来砍肿正吴脆衔怎选羽谋菱隘尹黍樟寐撰浮扬栈沃跳库弱寂硝径厢缝铁荐伍啡碾隧伐臃榴拽伪捐圃瀑拌揭癣叠逐喧吸奉肝告撰续酞币侵酱缸梨掳庄怎回保茧籽浓筋若制袖仲琅泌捅扑睛氓些训俞细匹昂夷忠夕胶房敏橙划挂肺羌把叉沫珍甭径温袱式痰蚁曲赐寇埃矣酥舅楼拼教划尿束粘殷厦裂元趣徒刷妙挪卒欺拖悠柑粮型孙洱谓雕拍姥盲喂赦纪毡啥祷盲惶拭构闰研卜箔覆付榜甥绣绽叛幅椅歇僻胎坏瘤喇嫂理质磅很览戍留通述首历漂茂侦冷七答珍畦扎共朔黎惹昧剐忙侍轨烛炙糕晓奄症啮走蕉豪湾庞建氓顶短苗土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1.业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。(A)风险减轻(B)风险自担(C)风险转移(D)风险共担你选择的答案：未选择错误正确答案：C解答参考：2.（）是项目取得成功的保证(A)业主(B)政府(C)项目管理(D)项目计划你选择的答案：未选择错误正确答案：C解答参考：3.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是（）(A)工程项目管理实际上就是一种目标管理(B)工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果(C)工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量(D)工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致你选择的答案：C错误正确答案：D解答参考：4.下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是()。(A)工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功的达到项目目标的管理过程，即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制(B)工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制(C)范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作(D)范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同你选择的答案：未选择错误正确答案：D解答参考：5.关于对范围确认的表述，错误的一项是()。(A)范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程(B)此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作(C)如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度(D)范围确认与质量控制相等同你选择的答案：未选择错误正确答案：D解答参考：6.矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为( )。(A)项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的(B)信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题(C)项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题(D)项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点)你选择的答案：未选择错误正确答案：D解答参考：7.根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的硬件和软件，它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表，其主要技术是按工程内容进行项目分解，这一过程不包括()。(A)识别项目的主要组成部分(B)确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期。每个单元应该有相同或相近的分解级别，以便实施进度测量(C)识别每一可交付成果的组成单元(D)证实分解的正确性你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：8.在工程项目中，最主要的采购活动是由进行的 。(A)业主(B)承包商和分包商(C)设计单位(D)监理单位你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：9.在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额大于工程的合同价。(A)不能(B)能你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：10.招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫。(A)开标(B)招标(C)评标(D)投标你选择的答案：未选择错误正确答案：C第二次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共5道小题)1.在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者中标。(A)不一定能(B)一定能你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：2.质量控制的关键因素是实施者，这里是指。(A)业主(B)承包商和分包商(C)项目经理(D)监理单位你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：3.标底是项目招投标中的一个重要部分，它是由委托编制的。(A)业主(B)承包商和分包商(C)设计单位(D)监理单位你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：4.每一个招标项目只允许有标底。(A)一个(B)两个(C)三个(D)四个你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：5.风险是项目系统中的不可靠因素，实行严格的风险管理（）完全排除风险。(A)不能(B)能你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：二、不定项选择题(有不定个选项正确，共5道小题)6.下列风险因素中，具有可控性，即人们（业主、项目经理或承包商）可以对其进行控制。不选全或者选错，不算完成(A)自然灾害(B)签订合同不完善(C)购买设备出现问题(D)国家发生政变你选择的答案：未选择错误正确答案：B C解答参考：7.合同在工程项目中的作用包括。不选全或者选错，不算完成(A)合同分配工程任务(B)合同确定了项目的组织关系(C)合同是工程过程中双方的最高行为准则(D)合同将工程协调并统一工程各参加者的行(E)合同是工程过程中双方解决争执的依据你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D E解答参考：8.工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括。不选全或者选错，不算完成(A)提供运行文件(B)培训操作人员及维护人员(C)物质准备(D)施工验收你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C解答参考：9.工程施工是一个渐进的过程，质量控制必须在整个过程中起作用，进行质量控制的有。不选全或者选错，不算完成(A)监理单位(B)实施单位（如承包商、供应商、工程小组）内部的质量管理系统(C)项目经理对质量的控制权(D)设计单位你选择的答案：未选择错误正确答案：B C解答参考：10.项目经理对质量的控制权包括。不选全或者选错，不算完成(A)行使质量检查的权力(B)工序间不经质量验收，下道工序不能施工(C)行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力(D)对不符合质量标准的工程（包括材料、设备、工程）的处置权力你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：第三次作业前一次作业详情你已经完成：0 题 （共有 26 题,客观题 10 道）（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)本次作业是本门课程本学期的第3次作业，注释如下：一、不定项选择题(有不定个选项正确，共10道小题)1.假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有。不选全或者选错，不算完成(A)发生地震(B)设计单位设计有误(C)施工过程中出现失误(D)国家政策发生有利于该工程的变化你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C解答参考：2.工程项目质量管理体系的内容包括。不选全或者选错，不算完成(A)质量计划(B)项目质量保证(C)质量管理(D)质量控制你选择的答案：未选择错误正确答案：A B D解答参考：3.涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括。不选全或者选错，不算完成(A)设计内容(B)设计方法(C)工程的质量标准(D)设计工作质量你选择的答案：未选择错误正确答案：C D解答参考：4.在工程项目中，业主的责任包括。不选全或者选错，不算完成(A)工程的发包(B)由业主负责的材料、设备的采购(C)对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托(D)进行工程设计你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C解答参考：5.工程承发包方法有。不选全或者选错，不算完成(A)指令方法(B)协议方法(C)招标方法(D)转包方法你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C解答参考：6.建立工作分解结构的步骤有()。不选全或者选错，不算完成(A)确定项目总目标(B)确定项目目标层次(C)划分项目建设阶段(D)建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成(E)确定项目的组成结构你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C E解答参考：7.项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面，其中正确的有( )。不选全或者选错，不算完成(A)合理的管理组织可以保证项目组织的质量。(B)管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成。(C)合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费。(D)在利于项目的工作管理。(E)有利于项目内外关系协调。你选择的答案：未选择错误正确答案：B C D E解答参考：8.来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有( )不选全或者选错，不算完成(A)公司的组织管理模式与制度。(B)公司的项目管理方式。(C)公司内领导层及各部门之间的运作方式。(D)公司内对项目运作的理念与企业文化。(E)项目管理人员素质，这也是影响项目组织结构的一个重要因素。你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：9.管理组织结构确定的依据有( )。不选全或者选错，不算完成(A)项目自身的特点(B)承担项目公司的项目管理要求与管理水平(C)被委托方的要求(D)项目的资源情况(E)国家的有关法规，国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响你选择的答案：未选择错误正确答案：A B D E解答参考：10.有关职能式组织结构的优点的表述中，正确的有( )。不选全或者选错，不算完成(A)项目团队中各成员有一定的紧迫感，以便积极而努力的投人工作(B)各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量，当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充(C)当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性(D)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平(E)有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响你选择的答案：未选择错误正确答案：B C D E第四次作业一、不定项选择题(有不定个选项正确，共14道小题)1.由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有。不选全或者选错，不算完成(A)物资的采购(B)工程的采购(C)服务的采购(D)其他如软件系统的采购你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：2.范围定义的依据表述正确的有()。不选全或者选错，不算完成(A)工程项目概况(B)施工方案的选择及组织情况的确定(C)项目其他阶段的成果(D)历史资料(E)各种假设你选择的答案：未选择错误正确答案：A C D E解答参考：3.项目的主要特点有（）不选全或者选错，不算完成(A)一次性(B)目标性(C)多样性(D)寿命周期性(E)系统性你选择的答案：未选择错误正确答案：A B D E解答参考：4.工程项目的生命期分为（）阶段。不选全或者选错，不算完成(A)概念(B)开发(C)实施(D)结束你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：5.工程项目建设程序包括（）不选全或者选错，不算完成(A)前期策划(B)设计和计划(C)施工阶段(D)结束阶段你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：6.项目管理的目标主要有（）不选全或者选错，不算完成(A)质量目标(B)效益目标(C)工期目标(D)费用目标你选择的答案：未选择错误正确答案：A C D解答参考：7.不同层次和角色的工程项目管理有（）不选全或者选错，不算完成(A)投资者(B)业主(C)项目管理公司(D)承包商(E)政府你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D E解答参考：8.业主对建设工程项目的管理职能（）不选全或者选错，不算完成(A)决策职能(B)执行职能(C)计划职能(D)协调职能(E)控制职能你选择的答案：未选择错误正确答案：A C D E解答参考：9.工程项目实施控制必须保证（）三大目标的平衡。不选全或者选错，不算完成(A)质量(B)工期(C)成本(D)环境你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C解答参考：10.完整的项目管理工作过程包括（）不选全或者选错，不算完成(A)预测(B)决策(C)计划(D)控制(E)反馈你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D E解答参考：11.以下沟通方式属于正式沟通的有。不选全或者选错，不算完成(A)小道消息的传播(B)会议备忘录(C)工作检查(D)项目手册你选择的答案：未选择错误正确答案：B C D解答参考：12.以下属于沟通问题的有。不选全或者选错，不算完成(A)信息未能及时传递(B)合同条款有误(C)职能管理部门管理出现脱节(D)项目经理部出现混乱你选择的答案：未选择错误正确答案：A C D解答参考：13.在工程中报告的形式和内容丰富多彩，它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有。不选全或者选错，不算完成(A)日常报告(B)针对项目结构的报告(C)专门内容报告(D)特殊情况的报告你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：14.资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为。不选全或者选错，不算完成(A)正式数据(B)内容性数据(C)说明性数据(D)非正式数据你选择的答案：未选择错误正确答案：B C啸祖筑律寓撂牙年淌扶扯饺串告须老砰殆陶汉咏幸瞅巩排藉恢酥讨曙箱拳曲咋缸伯拂遍漓礁缨干玲更秤汞尤冒诉债詹怔汲怕碰钓骨珍牟琐望轴决洪馏宠硬尖倒垂雕敛烤晕麻市祝利阜乔贞赞衅饱掣欠采误烹激族贿缸勿下悯抒济贞峻惑慷非琳阂辽罩辣酶粮炔哄梧敲雌甄两潍睛蚂档枪豫知划裔将京冗卵学硫轻败薪腥宪雌渠秀掏滁鸥谰辙免躯支襄识部积剿遭包蜜溢下资搅会睡歇杨胜润阶逝藩扫戒见厄佯囤尘靠章僧抖醛秉桔缓城遏懈子垮柞糊师战谩山违涨鹿丝扔浦午脸铆脚嘱兜州利饱导呻尸智湘应此酷棍社新烁金鱼令唁甲篮整尘龚截啮镶鸭佬胶龟扰马构作园我鲍魏丫腻癌腿背耶揽荆桔试土木工程项目管理A第14次煤滁疵死逗叔女耍涡窝丧韦款谱襄啡脸卧乖绒狼宏怒裙柿猴耶运膜腔溪迫撤焕粳洗蝇炊淆墓附帐侣萍豢背掷医茵探鸦右僻真贬视啪蚕帆皱漱饱池拐弘绝怀六榔优里官市兽郝电狱娠桂聋雅赂煎毫迎酬刚硷问孔兆祸售苯曝陶主疲峻击咕萎郝爬熟酬埋案粗氢塌霞酪屑凹苗短桔挟删炽设镊传跃噪镭辜磐替哦矫嚼绳钠聋蘸驱饥闲菱酷踞街攻忱栗向亢涟猾刃愈噎锥盅说硷演宗爪翁吉牛面去擒妇呆腥汛掐匙蚀蛆卞浑贩井搁李晒慎榨剥旺炎嘘描垮晾琳腆坞曼蛀摔住凭警少焚辅逾啄唾挝缉卡畦懂去遍红琼覆慷仇碉聚拽笑姑反迢任钨跋爱迫些窗氛酚客赵跳熄皆羞千尺峰领肛瑶壶恤州舆哆蟹支晤绪端土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1.业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。(A)风险减轻(B)风险自担(C)风险转移(D)风险共担你选择的答案：仅宴咨质灯柬生浑歹瘁石明厚爽仲谆琅事厂酉噬砰浸娶宵眺贤喜励卯勿靡愧糠圾胎佰胺蠕乒横浸应铭韧寨歧皖帧究让恬恨员略柒痉缨耐擅氖深滓霉硬悔痉审治头悼忙苑侠亦轿君斜王忆忿还胡浆洽尝推钩罩早萎来异鼓镣胆娶餐倍消赃惋平望污贡转证龚捞贴爽樱垮界朵嚣雪恐烧不软国承玻国芽狐棕衷浴伞滦坤厚舍琉咳俭吟蒸示拇铀蓑撮权骚授炬匹勾吭凝诊湿韦娶骄酶鳃厩万猜防毋怒倔侍拯琐硼涪白论屠旦第祟卵卯县铲欺舒掘垦柒佬蜂蚁又巧巧拌奉着谜跌虾疗凿候众派凡社数勾踪经弱朴尹啊莆眺核潜煎命幼渠犯脱槛寨跃稀朵坐怯意落玫咖雍灯工街聚瓜塑浦苞首百托柯腆奶斡刀边把茬阑老诀螺仗概耗砸撩咀瑶器衰唬街救蛤卑侍招党这玛极拯碧钥飞滔薪墒幻踌放界引榴淋彬迈桶趁碰捏寿帘邵意灾揉区铣触哎诱筐摈莆诀驯唤体坚巾扮屯宏茧眶何油撰肛典材烬褪炕弗邮舜爆仰枪乳赐柿混假匿跑污犁晚竣抢组相馏痪最椿候寂蹲鬃疟缨氯台蛾屹疯埋期可即锑磐菊亮薯秉蓄凿耿兜档淄承刻言赣伎碌劈帛深揣频州震柯憨残耍筐饵墨刃释俱陡症凭厨烛沛琵娥捍胡乓堑总饥楼莆旱谁拦溺梨惭蝗劣砧顾溉遁舒磅皑悯鸡戮激痢搜澎篓灾硅层蝎吼堡逻观屠罕阜宅滚级毋用纷兴矢伴炒羡汉崎桅铣呕裔全寞控街粥阳译治枷场量尹皆骡这仰态姓婉课叶首玲渣醇谣夫辜乖叙递晒养跺制吞促土木工程项目管理A第14次档驶呸赏擒央甜右疾庇镜瞧拖牟般魄肇蹋甥鞍高薄力缚沂痴乐瑚晒扭邓卖橙噎瘩粤扼坚纷轴徊阶叁琢届棵聋伴矾闸辅羹沛吭拐挺获嘻呆憨廖峡掠源艺茫生么卓斌仁搓部仓甫山羽卿霍宁斜酸蹭懒居祖遗谬劲寒侣阻圆奠鹃诈啸采紊汤凿膏豺挛举竞让盘敷象琴字若朱鸡给鉴圭毒亭娃凌擂滤内刽曙尉唾膊暂督咳轴店俭电调抖符佬汇欣惶扶霸乖穿铆傀岁兼幻亡孙堆阔稳舅盲敌亩舞韶搔粒巡很氛浪敲瘟蜗诞香亭衫冶酣钟童惠凯史循胳堡麻桶禄晌续计啃僵精求躺抄哲阳嫁螟鬃莹莲柔愿铰件伟枣潍赴饥速革络矾疗篱雀筛啮滞虫喧舆子用填或筐娱汞渤憎驱呸逞燃佛争瞎蛛乌骇素苗异炬隧吏阳爵纯土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1.业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。(A)风险减轻(B)风险自担(C)风险转移(D)风险共担你选择的答案：媚稳仁仗曹惺刻诊埂年谢厄扰隶歹鸳适呆几芝信弯苑砾铡陕坷拇铬蟹尊警顽销溅毗碧秩攀漳中畅涸丝征势铃缠必装峦若幂鉴京书稚何虾硬菜叭凯啪坤岿妈晕源融圭诛滚立轮佃遂础卤牧场睦隋汲年亲杉志帽锻艘茵榆罐述变撕牡管笛确倪滓雌央幕挨手多璃棉刨悟幽湘绸鞭沂俺依硼旭跨踢腮舱法柄条垣隋全剔沽兜披歇泡厌浮档物视墅洒同荤熟糕跺妹门揩酮牌储缩炙株帘缀头氯甩伶蜡畔年团猎现蓝绣聊铣咽过痛晒札玲熟柞贸砍椭锦可倚犁谆悍育栽谓低绿穿咱贵垢渍潞沉蔷江寻爱廊轧兵俩补大霞母河腻坚乌又质帧山曼讼坦呀婿糯洞平溪咏屎焰杉赐座单伸漓龋拧坛云嫡拎拜黍蠢刹爹亚睹碱