收藏 分销(赏)

注塑物料管理规定.doc

上传人:人****来 文档编号:3888634 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:3 大小:23.54KB
下载 相关 举报
注塑物料管理规定.doc_第1页
第1页 / 共3页
注塑物料管理规定.doc_第2页
第2页 / 共3页
注塑物料管理规定.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、文件名称:注塑物料管理规定1.0目的:确保注塑生产过程中物料的及时供给、充分利用及物料成本得到有效控制.2。0范围2。1本规定适用于注塑物料管理过程中设计的所以部门和个人。2.2本规定讲述了从领料、配料、生产作业、产品入库以及物料回收或报废注塑物料管理全过程。3。0职责3。1注塑物料组负责按生产计划物料的需求向制造事业部仓储课进行领料、配料、加料、保管及生产完成后物料的后续处理(合格品入库、浇口、不良品的破碎作业)。3。2注塑生产课负责生产过程中产生的浇口料、不良品分开放置与标识,产生的脏污与油污浇口、不良品、料块的及时处理,以确保材料回收的纯净度。4。0程序4.1物料管理4。1.1注塑生产使

2、用物料由采购负责下单进行采购,注塑生产课追踪其物料的入库进度,生产过程中出现少料或超耗料时由注塑物料组提出物料需求,采购按注塑物料需求重新下单采购并及时提供相应的物料.4.1.2注塑物料组拌料人员根据每天日生产计划中的二次料使用比例、订单物料需求量进行配料作业并认真做好拌料记录表;加料人员按照日生产计划的材质、颜色、二次料使用比例要求及订单的物料需求量进行加料,加料过程必须与该机台作业员确认所加物料的材质、颜色并认真做好加料记录表.4。1。3物料组组长应每天查核拌料记录表、加料记录表、生产异常补料状况,并对异常状况及时的反馈相关部门.4。1.4物料组应准确掌握物料异常状况(原料短缺、配色不对、

3、实际用量与计划差异较大)并及时汇报各相关单位进行异常处理。4.1。5物料组组长将每天领用的原材料、色粉、色母量进行登记汇总,以确保注塑物料领用数的账物相符.4。1.6物料组务必对相关物料进行月末盘点,并将盘点清册汇总提交于相关部门进行财务账务处理。4.2配料4。2。1配料员根据日生产计划中的配料要求如实进行配料,并认真记录配料状况.4。2。2配料员要在机台生产下一产品前配好机台所需生产物料,并标识好该物料配比状况以确保生产顺利进行,同时对配料区的物料保管(包括原米、色粉、二次料)负责.4.2.3配料员、破碎员必须密切关注生产现场产生的浇口、不良品状况,通过查阅日生产计划,了解当班生产情况及时破

4、碎与配料以确保生产供料的及时稳定性。4。2。4配料员依据配料作业指导书配料时,要保持料筒的内部及外部的干净,手套要保持干净.4.2.5配料员依据日生产计划各生产机台的物料需求准备物料,需烘干的物料按烘料作业指导书进行烘料准备,4.2.6配料员发现用料出现异常的状况必须向物料组长及时汇报以便异常的及时处理.4.2.7交接班时,当班人员应交接清楚备料状况(机台、配色、配料)与异常情况及其他注意事项后才可交接下班.4。3加料4。3。1加料员依据日生产计划所需求物料对各生产机台进行对应加料,并把所加物料标识卡挂在机台明显处;在对各机台进行加料过程中必须先与必须与作业员确认所加物料的材质、颜色.4.3。

5、2加料人员对负责机台生产时所产生的浇口、不良品进行称重确认与登记;对浇口、不良品的标识与分开放置进行监督,并对符合规定要求的浇口、不良品及时送到破碎车间指定区域。4。3。3加料人员必须严格按照生产订单需求量进行加料,当该订单需求物料已给足,加料人员必须提前通知当班生产领班;生产领班根据订单完成状况决定是否补料继续生产。若需补料,生产领班必须填写补料单,经生产课长确认后把补料单交给物料组;物料组凭单进行备料,加料员凭核准的补料单及时进行加料。4.3。4当订单需求物料已给足现场领班确定不补料生产,现场领班应提前半小时通知加料员进行换料生产;加料人员必须严格按照清洗装料筒的相关规定清洗料筒并及时换料

6、。4。3。5加料人员凭核准的补料单及时进行加料并每天将超耗料状况汇总上报注塑课长.4。3。6加料人员必须及时汇总与反馈所负责各机台当班的加料量,产生的浇口、不良品重,生产异常补料量并根据生产计划订单量与加料量进行逐次销单。4。3。7交接班时,当班人员应交接清楚加料状况、异常情况的处理及其他注意事项后方可交接下班。4.4生产物料的管理4.4.1加料人员在换料生产过程中务必把料斗全面清洗干净;所剩余的材料用原料袋装好,并标识清楚日期、材料、重量、签名送配料区,配料区指定人员签收;特别注意下料口处的清洗参照换料作业指导书,确保物料的干净.4。4.2领班、技术人员在调机时应确保物料回收状态,调试过程产

7、生物料废料、待处理物料、直接回收物料;待处理物料,直接回收物料;待处理物料需由生产课安排人员清洗干净后方可进入破碎现场;模具初调清洗过程产生的油污料块、烧焦块、换料过程中混料应按报废料处理以确保物料回收的纯净度。4。4.3作业人员在生产过程时应注意保护好物料,将料块、混料、与浇口、不良品分开放置,特别注意浇口与不良品框中不能混有顶针、铜棒、带镶件等金属物料。4.4.4作业员对掉落地面中产品或浇口,应擦拭干净后放入浇口对应框中;装满浇口、不良品的框应注明材质、颜色、名称、生产日期、作业人员姓名。4。4.5破碎人员每班次定时将领班、技术人员调试作业所生产的废料、料块收回破碎间并将其称重与登记完后放

8、置在“废料、料块放置区”.4。4。6领班、技术人员、作业员、破碎员应有较强的成本观念,能成为二次料的绝对不能成为报废料,各种能回收的有颜色的料绝不能混成杂色料,在调试机台或工艺不正常时,应尽量避免射出的胶块太大,否则将作为废料处理。4。4。7机边回收:对有条件使用机边回收的物料,依据二次料比例使用回收。4。5退料:4。5。1注塑生产过程中因各种原因产生的剩余原材料,由加料员或试模人员用原材料袋装好。所剩余物料的退回必须保证材料的纯净度、做好物料退回标识、注明退料时间及退料责任人。4。5。2加料或试模责任人将标识的剩余物料退回到生管课物料组并放置在退料验收区。加料员必须把所退物料数据在加料记录表

9、上进行登记。4.5。3退料验收区的材料由拌料人员进行验收及归类,以保证材料的正确使用.4。5。4拌料人员如发现退料材料异常时,有权退回先关责任人进行重新处理,相关责任人应及时处理完成后再重新进行退料作业。4.6破碎4.6.1破碎间待破物料放置区应分为:废料区、待处理区、直接回收区。4。6.2破碎员根据配料情况对急需用的物料先进行破碎以确保配料的次料需求和生产用料的及时供给,同时有效促进次料的及时利用.4.6.3破碎前应对不良品或浇口按材料类别、颜色进行归类整理并放置规定区域;尽可能优先保证材料类别、颜色完全相同的不良品或浇口,进行同时同机台破碎以确保材料纯净度;其次保证材料类别相同、颜色相近的

10、不良品或浇口,可进行同时同机破碎;打杂物料必须保证材质完全相同。所有破碎作业严禁出现混料现象的发生.4.6.4破碎作业时杜绝破碎员整框的不良品或浇口等直接倒入破碎机,以避免料框中混有顶针、铜棒、带镶件等金属物料一同破碎而导致该物料报废机台损伤等事故发生。4.6.5破碎员必须尽量完成当天所有积累下来的浇口、不良品的破碎任务并对破碎次料的质量负责。4。6.6破碎出来的二次料必须进行初步筛选以避免颗粒过大生产现场不下料,颗粒过大必须重新进行二次加工;破碎好的次料破碎员必须按材质、颜色要求进行分类,按规定的包装要求进行包装、标识清楚;包装次料的料袋要整理干净,尽可能同一材质的原料袋包装同一材质的次料,

11、次料每袋包装20KG并进行封口.4.6.7破碎员按规定要求把次料包装标识完成后及时整齐放置在规定的次料区域。废料、料块回收人员必须及时处理当班回收物料,确定不能利用的物料必须集中放置在规定区域。不能利用的次料每周三、周六集中办理入库。4。6.8加料员必须对配料员的二次料使用比例状况进行监督以确保配料的次料比例符合规定要求。4.6.9破碎不同的材质时,应先清理破碎机及周边环境,破碎过程中应注意清理维护破碎机及周边环境的整洁,以保证次料的纯净度,决不允许产生混料现象.4。6.10破碎人员从现场所拉的废料、料块到破碎间必须检查是否标识清楚与准确(料块标识必须注明材质、产生班别),废料、料块回收人员对

12、各班所产生的废料、料块进行称重与数量登记;料块破碎时必须进行单独破碎与明确标识.4。6.11生产外观亮面使用ABS次料及其他可回收浅颜色次料在破碎过程中必须过筛过滤后才能正常配料供应生产使用。4.5.12交接班时,当班清出的好次料必须全部清理出破碎间,未满袋的交接给下一班人员;与接班人交接清楚破碎机台使用状况、正在破碎的物料及急用的次料方可下班。4.6入库4.6.1入库员应对现场生产的合格品整理入库,每天10:00以前将夜班产品办理入库完毕,并对辅助材料、箱子、隔板进行整理。4。6.2入库员应事先将产品整理至栈板上,并将各产品编号、名称等要求填写入库单经相关人员核准后入库。4。6。3入库员必须根据实际入库物料状况及时填写入库清单交于统计员进行作业工时统计。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服