招聘专员招聘绩效激励方案.doc

招聘专员招聘绩效激励方案
一、目的：
为提升招聘效率，确保岗位人才招聘工作的持续进行,满足各部门岗位人才的需求,支持公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展，持续对招聘工作的跟进,保证成果。为此，招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下:
二、招聘专员岗位职责：
1、招聘信息的发布与维护;
2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试；
3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行；
4、人才资料库的建立与更新维护；
5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护；
6、招聘市场的分析和把握，为上级提供意见；
7、招聘数据的建立和提报。
三、绩效KPI及计算方式:
KPI
达成
目标
权重
考核计算方式
指标一：
招聘到岗目标达成率
95%
90%
根据各部门年度人力配置及招聘申请需求开展招聘工作，当月完成最低招聘人数设置为10人,具体如下：
1、工程师类岗位，每月入职不少于2人。少一人扣达成目标8％。
2、生产技工、技术支持类岗位，每月入职不少于5人。少一人扣达成目标5％。
3、其他岗位,每月入职不少于3人，少一人扣达成目标5%。
以上，如当月总需求量高于此数量，则按此数量计算为基准,多则不限;如少于此数量,则按最低数量计算为基准。如该岗位出现0需求时，单项月度最低招聘人数则减除不计。
指标二：
招聘数据的建立及提报（正确+及时）
100％
10％
1。每周五下午16时完成人员招聘报表及分析表.
2。每月最后一天完成并提交招聘分析总表。
3.错误、虚报一处扣达成目标10％；迟交分析总表，延一天扣达成目标15％.
四、激励方式：
在现有月薪制薪资不变的情况下，以绩效奖金方式进行激励，分为五个阶梯，具体为：
达成目标区间
绩效
奖金标准
月度实得绩效奖金
备注
100%
2000元
2000元
在达成上述招聘目标的情况下，按照当月绩效得分予以对应正激励。同时，按照招聘目标的实现,当月每增加一人按下再追加奖励，具体为：
1、管理类、工程师类岗位300元/人.
2、生产技工、技术支持类岗位100元/人。
当月招聘总需求量少于10人时，按最低量的达成目标仅做对应正激励,不追加奖励。
96。1—99。9％
1000元
1000元
93。1—96％
800元
800元
90。1-93％
500元
500元
90％(含）以下
0
0
根据月度绩效实际得分进行相应负激励.
五、本方案自2016年6月1日起生效，先试运行3个月（6、7、8）,试运行期间与个人绩效挂
钩,参与正负激励。8月底进行检讨与修订。
拟制： 绩效担当人：
审批： 核准：