收藏 分销(赏)

招聘专员招聘绩效激励方案.doc

上传人:丰**** 文档编号:3874105 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:2 大小:28.04KB
下载 相关 举报
招聘专员招聘绩效激励方案.doc_第1页
第1页 / 共2页
招聘专员招聘绩效激励方案.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、招聘专员招聘绩效激励方案一、目的:为提升招聘效率,确保岗位人才招聘工作的持续进行,满足各部门岗位人才的需求,支持公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展,持续对招聘工作的跟进,保证成果。为此,招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下:二、招聘专员岗位职责:1、招聘信息的发布与维护;2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试;3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行;4、人才资料库的建立与更新维护;5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护;6、招聘市场的分析和把握,为上级提供意见;7、招聘数据的建立和提报。三、绩效KPI及计算方式:KPI达成目标权重考核计算方

2、式指标一:招聘到岗目标达成率95%90%根据各部门年度人力配置及招聘申请需求开展招聘工作,当月完成最低招聘人数设置为10人,具体如下:1、工程师类岗位,每月入职不少于2人。少一人扣达成目标8。2、生产技工、技术支持类岗位,每月入职不少于5人。少一人扣达成目标5。3、其他岗位,每月入职不少于3人,少一人扣达成目标5%。以上,如当月总需求量高于此数量,则按此数量计算为基准,多则不限;如少于此数量,则按最低数量计算为基准。如该岗位出现0需求时,单项月度最低招聘人数则减除不计。指标二:招聘数据的建立及提报(正确+及时)100101。每周五下午16时完成人员招聘报表及分析表.2。每月最后一天完成并提交招

3、聘分析总表。3.错误、虚报一处扣达成目标10;迟交分析总表,延一天扣达成目标15.四、激励方式:在现有月薪制薪资不变的情况下,以绩效奖金方式进行激励,分为五个阶梯,具体为:达成目标区间绩效奖金标准月度实得绩效奖金备注100%2000元2000元在达成上述招聘目标的情况下,按照当月绩效得分予以对应正激励。同时,按照招聘目标的实现,当月每增加一人按下再追加奖励,具体为:1、管理类、工程师类岗位300元/人.2、生产技工、技术支持类岗位100元/人。当月招聘总需求量少于10人时,按最低量的达成目标仅做对应正激励,不追加奖励。96。199。91000元1000元93。196800元800元90。1-93500元500元90(含)以下00根据月度绩效实际得分进行相应负激励.五、本方案自2016年6月1日起生效,先试运行3个月(6、7、8),试运行期间与个人绩效挂钩,参与正负激励。8月底进行检讨与修订。 拟制: 绩效担当人: 审批: 核准:

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服