1、招聘专员-月度绩效考核表部门: 姓名: 岗位: 日期:项目考核内容权重量化内容满分得分月度计划完成招聘人数不低于4人,实际完成人;招聘计划完成率N为% 本月招聘岗位:超额完成奖励:当N100125时,额外奖励200元/月;N125%150时,额外奖励300元/月;N150时,额外奖励500元/月工作完成质量(70)招聘计划完成率(70%)10%有效简历20份/岗位/天(以两个岗位作为标准),发送每日简历打包文件;10分10%预约有效电话10个/岗位/天(以两个岗位作为标准),发送预约人员统计表;10分10平均每周应有不少于20人(即平均每天每岗位不少于2人)到达面试(以两个岗位作为标准),发送
2、面试人员统计表;10分40%预约到达面试人员每周至少入职一人,每月入职至少4个人,发送周招聘人员情况总表及月入职人员统计表;40分工作态度(30%)招聘计划执行度10A.招聘途径多样化,有计划,有准备,能补充公司的岗位缺口,并有一定的人才储备;10分B.招聘途径单一,能勉强满足客户招聘计划需求;7分C。无招聘途径,不能满足公司招聘计划需求.3分工作主动性10A。 及时发现某种机遇或问题,并快速作出行动,工作热情高,能对招聘项目提供有意义的意见和见解;10分B。能主动考虑问题,能对招聘方案提出解决方法,对职责内的事务尽心尽责;8分C.有一定的主动性和热情,但还需要上级监督;工作中只表现出愿望,而
3、没有采取具体行动来改善局面.6分D.工作消极被动,缺乏热情,需要上级不断督促,没有想要把事情做得更好的意愿,只图应付工作.3分团队配合能力5%A。 主动给予其它部门、其它团队成员以支持配合,能得到员工之间的认可,关系融洽;5分B。与员工之间的合作一般,关系一般;3分C.团队合作意识淡薄,不懂得以开放的心态对待合作者,不懂得欣赏他人、信任他人。1分考勤5严格履行公司的考勤制度,无缺勤记录;5分考勤记录良好,能够按照公司的考勤制度进行上下班;4分严重违反公司的考勤制度,经验迟到早退缺勤;0分总 分备注事项:一、 相关表格及完成时间规定表格名称填报人审核人报送日期每日简历打包文件招聘专员人事主管/人
4、事总监每日下班前预约人员统计表招聘专员人事主管/人事总监每日下班前面试人员统计表招聘专员人事主管/人事总监每日下班前周招聘人员情况总表招聘专员人事主管/人事总监每周周五下班前月入职人员统计表招聘专员人事主管/人事总监每月月底的最后一天二、 说明事项1、 此招聘考核表以周为单位进行,每周进行一次统计;绩效工资按月发放;2、 每周考核指标根据公司招聘计划进行分配;3、 相关表格完成时间如果未按要求时间发送,每项扣除5分;三、以员工工资的20作为绩效工资基数,所得绩效工资=绩效工资基数所得分数/100,如招聘专员完成每月的招聘任务,即每月至少入职4人,招聘计划完成率中的另外三项指标将记满分;另外招聘专员如有超额完成招聘,发放超额奖金;被考核人签字: 考核人签字: 人事总监签字:日期:日期:日期: