招聘专员绩效考核表---模板-专员.doc

招聘专员-月度绩效考核表
部门： 姓名： 岗位： 日期：
项目
考核内容
权重
量化内容
满分
得分
月度计划完成招聘人数不低于4人，实际完成人；招聘计划完成率N为% 本月招聘岗位:
超额完成奖励:当N〈100％≤125％时，额外奖励200元/月；N〈125%≤150％时，额外奖励300元/月;N〉150％时，额外奖励500元/月
工作完成质量(70％）
招聘计划完成率（70%）
10%
有效简历20份/岗位/天（以两个岗位作为标准）,发送《每日简历打包文件》；
10分

10%
预约有效电话10个/岗位/天（以两个岗位作为标准），发送《预约人员统计表》;
10分

10％
平均每周应有不少于20人(即平均每天每岗位不少于2人)到达面试（以两个岗位作为标准），发送《面试人员统计表》；
10分

40%
预约到达面试人员每周至少入职一人，每月入职至少4个人，发送《周招聘人员情况总表》及《月入职人员统计表》；
40分
工作态度（30%)
招聘计划执行度
10％
A.招聘途径多样化，有计划，有准备,能补充公司的岗位缺口,并有一定的人才储备；
10分

B.招聘途径单一,能勉强满足客户招聘计划需求;
7分

C。无招聘途径，不能满足公司招聘计划需求.
3分

工作主动性
10％
A。 及时发现某种机遇或问题,并快速作出行动，工作热情高，能对招聘项目提供有意义的意见和见解;
10分

B。能主动考虑问题，能对招聘方案提出解决方法，对职责内的事务尽心尽责；
8分
C.有一定的主动性和热情，但还需要上级监督；工作中只表现出愿望,而没有采取具体行动来改善局面.
6分
D.工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促，没有想要把事情做得更好的意愿，只图应付工作.
3分
团队配合能力
5%
A。 主动给予其它部门、其它团队成员以支持配合，能得到员工之间的认可，关系融洽；
5分

B。与员工之间的合作一般,关系一般;
3分
C.团队合作意识淡薄,不懂得以开放的心态对待合作者，不懂得欣赏他人、信任他人。
1分
考勤
5％
严格履行公司的考勤制度，无缺勤记录;
5分

考勤记录良好，能够按照公司的考勤制度进行上下班；
4分
严重违反公司的考勤制度，经验迟到早退缺勤；
0分
总 分

备注事项：
一、 相关表格及完成时间规定
表格名称
填报人
审核人
报送日期
《每日简历打包文件》
招聘专员
人事主管/人事总监
每日下班前
《预约人员统计表》
招聘专员
人事主管/人事总监
每日下班前
《面试人员统计表》
招聘专员
人事主管/人事总监
每日下班前
《周招聘人员情况总表》
招聘专员
人事主管/人事总监
每周周五下班前
《月入职人员统计表》
招聘专员
人事主管/人事总监
每月月底的最后一天
二、 说明事项
1、 此招聘考核表以周为单位进行,每周进行一次统计；绩效工资按月发放;
2、 每周考核指标根据公司招聘计划进行分配;
3、 相关表格完成时间如果未按要求时间发送,每项扣除5分；
三、以员工工资的20％作为绩效工资基数，所得绩效工资=绩效工资基数＊所得分数/100,如招聘专员完成每月的招聘任务，即每月至少入职4人，招聘计划完成率中的另外三项指标将记满分；另外招聘专员如有超额完成招聘，发放超额奖金;
被考核人签字： 考核人签字： 人事总监签字：
日期：日期:日期：