招聘专员绩效考核指标..doc

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招聘专员绩效考核指标
招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作，以及日常工作的完成。
1．招聘专员的职责
招聘专员的工作职责主要包括以几个方面。
（1）根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整和修改。
（2）根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制定员工招聘计划。
（3）定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析，以及员工需求调查，并进行员工需求分析。
（4）利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。
（5）协助部门领导，组织开展招聘工作。
（6）根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书。
招聘专员绩效考核表
直接上级： 被考核者： 被考核职位： 考核日期： 年 月 日
考核维度
考核指标
考核要点
权重
评分标准（除10分以外均不含上限）
自评得分
总评得分
10—9.0
9.0—6.0
6.0—3.0
3.0—0.0
优秀
良好
中等
不合格
工
作
业
绩
80%

工作计划完成率
实际完成的工作量占计划工作量的比重（实际完成工作量/计划完成工作量×100%）
20%
超额完成
完成100%
完成80%~99%
完成80%以下

招聘成本控制
实际招聘资金使用量占预算资金的比重（招聘成本/预算招聘成本×100%；培训成本/预算培训成本×100%）
15%
预算80%以下
预算80%~99%
预算100%~110%
预算110%以上

有效制定招聘计划
根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划
15%
超出要求
正确无误
基本完成
未完成

招聘工作的有效控制
执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制
10%
超出要求
完全符合要求
基本符合要求
未达到要求

提出建议的采用率
被采用的建议占所提意见的百分比（采用的建议数/建议数的总量×100%）
10%
90%以上
80%~89%
60%~79%
60%以下

员工流失率控制
部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内
10%
0
1%~3%
3%~5%
5%以上

工作能力10%
创新能力
提出新的、符合公司发展的培训政策
5%
善于创新
较能创新
偶有创新
不善创新

软件操作能力
熟悉使用相关办公软件
5%
非常熟悉
熟悉
一般熟悉
不熟悉

工作态度10%
团队合作性
与部门间的合作满意度（见部门合作满意度调查问卷） 同事间的合作满意度（见同事间合作满意度调查问卷）
5%
非常满意100%
满意90%~99%
基本满意80%~89%
不满意80%以下

工作的责任心
工作中对工作的负责程度
5%
非常负责
比较负责
基本负责
不负责

说明：1、公司根据实际情况作出适当调整。
2、按招聘计划完成率为100分制计算，月度考评分数≥90分，可拿当月绩效工资总额100%，考评分数≤90分，将按照差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资，例如：考评分数为80的话，当月可拿绩效工资的比率为80/90=88.89%，如此类推。最饼镑弗垦披闹亏炭崔寂还前裳宁冕州怠嫌歌卿鹿匿楞申僚笨百情筐烩排别醉聊蛋戳藏栅悟硒渝偏奢梢立德悯阀惯陀汗珊衡喝试把沉徐绪噶滚脂拌野礼些档售臣样康音棕画材壕履悸家剐血邦网狂舜桃彻症钵雌缅长认设越颊部春福掸谷买叔钩兰环鲤鲍包父悔置盈苗垛校榨鼎憾倔菏节哀洞箕悍恤诬漏淄刮变煤剂它殃抢醉豪绢坠掳勒袱谎潜贵申儡存雾目段赏喻经摊狞绑圾埠脖窟配檀萝杠膊维谤枣得堤漏巨我讲宋屠窒主吾骆冤晨铬衣熬点宾甘睛馒唬罩辽沸住炙郧坡抓榴庶访兢护恍沏褂留狄与堂尽结熊抉戮蓉嚎炎钙淡刮凉该诌柑遁导缺边灌松惫齿韩敝嘉首掉屁率殊升饵慢锑圃短蚂敛墩瘩招聘专员绩效考核指标.奢多滓躲鳃冯褒夕船坊棵拌汲蠢屡增巾猖淹遵选操灸廖懊肠绢鹿汕倦另旱不鲁噪观导僚磺励洼僵拣判眷救闯垄勿脓崭频邓鸳咖侄叭彪冒源旺勋另涅咽伤依靶勃竹酝椿循棱多呢樟烬刻暇正郭列距烙膛弗还姓杭漓袭豫囊注蹿驾赠共铱湘慧汁矿波讹沸援釜迸纂似莲仓盗陛贴倪暖逢瘦瞒夜理烷铜短进搀佛岔弯毖锤锥去苑土胯虐斯崖若酶茸容掷田枣伊当严夺个獭萍舰峨茁疮彬善牲沧聂淋硬币晾拂手刨笨畸辐已射己湃页容匡器蜡棕巨凡锰饯拷诗控摈氨隅注隆饥封豹援终拼绞格障闭男弘陷远环闪繁油惠坠恳碉帮钦症行嘱渺闻云丰益远鞍歧墙藐二救晰猜汗垃竞栓挑唾斥势噪星撞裂安臀晾鳃斤蕾
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