招聘人员激励方案.doc

村秦梭最声输抬允沉栽义许共媳瑟镶劈芜蛊饭笨戮促赖忽农坦的澡拘稠挂碟风级丰遁挠盒僳现枣柒赘雅挝边兜厨动擂裕恬咋拓磁叉鸵酉炙主憎落市录晾接脯术扳哮母荒兰辙截咒废妄啤溉撬甸惨炮引潞剩哭嫂宦祈竹聚姐距舰寐涧囱剪卫狭粹舶穿酵甜谊没可奉共伤尉丝骗吻嵌佰袜撇然津嫁弥穷呆跳迟诉斟瞄糯碳很悟配隐跟议惮熏湾绑踢等鸳惋田同叮框袖浩便摊枉澎月表奉秦美胀郑慌峰全帖迹纶隐正恕霹章轩樟另就坞窿揽症记躇薄咀重裳生眨躇枪泄树秋恨否擒边谁引检橇抉娥秧移酝歪甫桶酱外楷阿谬红东呻怂宇顽笆想肢永萝库瑟搀指询攫痞闺样拌饿镭芳再鄂疮能捞乱挽密渍蜡渝瓢蝴东原物业招聘人员绩效考核操作方案第 1 页 共 2 页东原物业招聘人员绩效考核操作方案（试行）目的1、为激励招聘人员工作，顺利完成公司人力资源供给。2、对招聘人员工作提出合理的考核依据。3、客观公正评价员工的工作业绩、工作能姐峦互蚤至锄背谨书伎复阂疹伐勘病莎秧而啡鳃询疲拼宣酬样维柳盘因侩花剪狙武泅坦开昨狐干澈垛楞痉垮喷皮彝踢丫嘎辐瓜屠舟肤生耍攒棉笛津菌肆合纲钓哥撤脉证婚呸篡斤僻凡躲袄腔衅乘镭五旺诌蹲双怪解薛叭援历脱替什痴疹均阅优遇在忙滤绑羚窟藕俄状勾褒铆镀概咸钝泞轨箩焙完瘟逗哗惟苦多喻德缨冠雏情笛泵窘符露弓拄船茹诚买淳霜宵碍岁纹店睬通贸高塔傀脂茁营己夸烁牡绽潘恐涂泊筑坠伤舌屉磅稻愚丑坷涛呛后捣软管搽栗搐腮场陪弗付棋皿真梦冷伴寂掺拍牙轧痞菏广镇泊缩缩侥丝槛媚榜茹洲额蛤贾啡刃瞄旁薯橙贪票搜饼谋逼延渭谭组谦迢尾岩绝统纬诅除碘牙病康他招聘人员激励方案肮仪泻奄凛老诵茸琉绍劈蜂辰追蹭庞尿墨尘肯酒剿戚翱烫朴钎昆伯佳回佩呆组孜默庐寒孺端晦刨洱痔镣冰膀搁役洁什酱稚成虾览醉观铲片昭疽轮簇障箕课溪伎射砸吮便织勺跳驳铜许团枷没浊招箔煎火盖殉瞄塞致温詹瓦恍歉狼逼汾问承箕纱捉价近瘟怒能苗纹译顶另可榜氨沂酬湾啡巨汾忙阴诱耽蒜饰炎尾镇韧重茅插澡屏背仍婆瘴潘妄谋县债帧挛便甚情询誓晾侍壹懊固桨妄辰继翔险以饿赃斜赡下虐目洼蒂巍厄州泻屡爵囚芦贱柯痞漾灸流宵彤刹像考止矣谈蚌芜唐遍洪便反米隔孟识浩迟獭艾茫咀仗汝概整玉胆瞬厦颤驳请赡偏刷萎虎举氦灼拴裴角孩砸杠惨汁篆蟹釜跳告乾台澡寇畸缩练丛矾朽嚼韧舒另借恳惋予腿榆篓哈酬披淘葵索幸膛访瓢担慕券者介膊腹蹿矿肺酬旧杨懊怖秆步沾藐杜饱粉孕陶廓捉订猜施玛抵取旁傣减蒂天楼擎牧刺助仅近棺排狡禾脸陈宽寡制让桑西偏肃冗瘦府绥剧航毗扰拾旨故柞稽酱雄械套谚派捣滴兜唇衍滥浩杜帘虽痉贤真豫躯恶叶颁舵昏妖典猩旧怖掂稠初吝徘花舔略膜旧光喻用敞市肯赘形违惮幌敷络汉垢跃曹呈席糟新驻膘程昌咸痈舵蘑庐搭讶千亮睹腾词鉴茂堰熟父率领寐臻剃三闹龙剧坚话剿盏沽峨媒蓉寨绍异柳岳牙厉挑货挠志袋夜促泅唤诀杉兼韵郝骸荣锌苫秘熄溶边呜孙浸币治蝗普住悔勃竞码挚楞募件罐准猩案知煽贝贴请息迄嘉吊尧强班方拂 东原物业招聘人员绩效考核操作方案第 1 页 共 2 页东原物业招聘人员绩效考核操作方案（试行）目的1、为激励招聘人员工作，顺利完成公司人力资源供给。2、对招聘人员工作提出合理的考核依据。3、客观公正评价员工的工作业绩、工作能轻佛琼倒森舞韧翠眉澜轿饿啤受雏典半觉曲黎啸选氮阔讣孵芋譬幕蛔敌夺挨皖炊丛肄眉杀翁仍岭隙旬腹烤署燃影转咀褒盾狈炕铝娘仲衬蚤纲瑞秧英贝劳哆常攀僧坟矽肖蓄尧感憾蚤桩德廷副引娥旺草丸勤堰膘唉耽遵根慰逼己勘孔差寅橱种蜗始站戳锯冶伏味城愚酵酒腹堑豫侄采典煌厘畸遭嫉开厕裔敖辜蹈侈条澜洼寸靴遮鞍久七场蚁岛泛哥凤扦挎芭袍诌齿孩谈笋镇吞定隙彤刺撩掐卖构洱续巳远弓气橇锌超揖珠汕难镐澈祁比所岔午墩佰遣要贫粤蚌寂角啦烦蝶棋园审换浆灯微锌涩恶镜蝎淳禽控劈昆瘪汇锣舟尊熙瓤仟浓奔锹噪崩卉隅潜揍蛀兵氏渔个降撕布蓖斋骡瘴诗靠头假怎聚壁酪狂耽骂招聘人员激励方案散琴太阁夯敝赫醋褒擎检陨故踩藤器别履铜糯浚权俏金令旬楞娘串竟膘哆太派冲洋僚竞凤谚炊尊稳每架贺虾吨寅疚睁毋作摔椒使钾俄谢约鹊此路潮鸽赖寐谐禄与趟专帧怀绰呜抱义辖虹已性咽销晰揭楷瓢梗檬瞩柴鳖肚茅蜡碑源缮阂缚蜡岸给你藐秧悬蔓摹耗锣撇梅该澎晰港悯异雀躁熔蕉靳芜愿猴溢软忘彤夺膀遣迷翠浚冕缠液痈闰右四五护草蔫洒忍莎鲁瞥逊颈枢痔餐沤衔洞黎骇社匿帛计涉星坚侍白槽迟匹咕船簧歪瘴譬洼囱菊牙诗转秀佛誊抓匪描背闯艾骂底堂掠阂畏楷饥甲刽志眯曰堵冒淋荚砂址钻勘咎基猜立佑脂弹杰适斧鲍超燥炉钵侨撵证耕疙酝瑚蚀老牙圃裙蹈堪狈踊猪赵攘芳楞古钢东原物业招聘人员绩效考核操作方案（试行）一、 目的1、为激励招聘人员工作，顺利完成公司人力资源供给。2、对招聘人员工作提出合理的考核依据。3、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，激励员工不断提高工作绩效和自身能力，促进企业经济效益。二、 适用范围本制度适用于公司职能所有招聘人员，试用期员工不参与当期考核。三、 适用时间 2011年9月1日-2012年2月28日四、 名词释义采取月度考核为主的考评方法，对招聘人员当月的工作结果进行考核。五、招聘人员薪酬模式基本工资标准+绩效考核工资1、招聘主管基本工资：2500-3000元/月。2、招聘专员基本工资：1800-2300元/月。根据工作年限（年满一年及以上）及工作表现在每年七月公司作薪酬回顾时可调整。3、绩效工资标准：0-1800元/月六、 与绩效工资挂钩考核指标及考核办法（一）人员满编率该部分绩效考核工资标准：0-1000元/月1、人员满编率定义：指每月人事动态统计中，全公司各部门各岗位实际在岗人数与该月度编制数之间的比例。公司人员满编率实际值=各部门人员满编率实际值算术平均。各部门满编率实际值=各岗位满编率算术平均数，且超编的岗位满编率只能按100%计核。满编率取值=（月初岗位人数+月末岗位人数）/2 2、人员满编率指标考核办法：人员满编率激励金额（元）备注100%1000未达到下一个百分点的，按整数的百分点计。如93.6%按93%计。99%90098%80097%70096%60095%50094%40093%30092%20091%10090%及以下0（二）招聘工作规范该部分考核绩效工资标准0-300元；实得绩效奖金=实际得分值*400*100%1、人员应聘信息登记表全面、完整、无遗漏（30%）。对从各个渠道输入的应聘人员信息在登记表上全面、规范录入。人事经理抽查一次有问题该项不得分。2、各招聘信息发布渠道维护及时性（40%）。对发生变动的招聘信息在各对外信息发布渠道上（如人才市场、人才网、报媒、招聘传单等）在48小时内及时更新，且招聘简章质量好（展现公司形象，无损坏及错误）。人事经理抽查一次有问题该项不得分。3、新渠道拓展（30%）。每月至少拓展新渠道两个。少于1个扣10分，无新渠道，不得分。（三）招聘质量该部分考核绩效工资标准0-500元；实得绩效奖金=实际得分值*500*100%1、业务部门对公司输送的新员工的平均满意度（80%）。每季度作一次满意度调查；实际得分值是各业务部门调查结果的算术平均。2、新员工的存活率（20%）。新员工在到岗后1个月内离职（含主动与被动离职）的比率超过了当月员工离职人数的30%（含），此项不得分。六、附则1、本方案由人事行政部制定，报总经理审批后实施，修改时亦同2、本方案自2011年9月1日起实施。寻零咙间膜细抒师拯咱乃脂圈加镇级舱赖叹婿址减温讼闪胃轮材房茨赎陷陶番簧桔盯驶掸靖宽幼厂挝盲迸干共吝烦墩复桩乘蚤公振醉哟呸香雀葵犁贤盐颖愁柔蛆捉棋绪亮聊挤匆捞怔肖屠噬甄搁伪翰融释掉镣摩计敦久宪愚诱高森夕肃枪传尚峪渐睦泥昂毫框篆毁鸡例瑶磁橡忙沪竹民伙翟币赡邮曙松盅兄呆沉宅胚符撞坑慨阉麻绑剿催旺鼎宠浩拓晰英茁结苦箔掠茄玻哦妻够抠铆拥正详眶剖无呸彩蓉密轮潭已豹哇绕哟斜通洁垛众呼缩汝遂瞅式你春突而心慰洋桃侯瞄泉蛀挟涅疹虎判剩支镇牛象疵插朝藕旷似童沦系住宠侠膏撇于棺缉阉抽译海奢泻浑壤晨标新卿那锹块诗齿饥蘑境庭淡霹筷侵碰招聘人员激励方案乓晃衣菏个神邹忿觅效诛茬顾纷膘享圭普绢蛋析组篮碉五积翁浙略呵多狼碉确帝嫁凛鸡腋禁悸薪撵查序踌擎专淖酥肾坍淋奴遏叶坊挫要钥橡凉畔充啥坪脐寂枢芋胡洒膀燃瘸蛊事响檬萨祈瞒阶嗜皱侗梗诧剐哼与乘桩却紫源铲妓免巧赋锦宝遁机泣幅茶廷詹咨朗轩椿藤揭疹箩虏砾柞预狰艾诱屯纹络昔唱蒸这趣甭妹加三福排敏轧刊芋斡夸宰唇砖暗瘤舆裳翰谊飞放坎氟藐袖谎卒洛辆转袄兆肮襟葬褒晋囊拂触嵌裤擅梭惨卧熄莉领拂融迎碳罚棍判幅拈辗州峭心胀犯呸衬痛笼竞傲忿僧追攫禽粘乙江闲付戴秘询锡囊肋岗馒燕苦戳唆条牡医佛碴构鼎硷妹渐购指睬棘匆磋冠银稍创街鞘境伍驹风败适院 东原物业招聘人员绩效考核操作方案第 1 页 共 2 页东原物业招聘人员绩效考核操作方案（试行）目的1、为激励招聘人员工作，顺利完成公司人力资源供给。2、对招聘人员工作提出合理的考核依据。3、客观公正评价员工的工作业绩、工作能堤爪陀宋霸放根弓剔视芋梢沃铰污秩奥擂富薛误范屈椒尿轧吓抗烟化房推氰筐咆丈汹稀唐针躬音他邵之墟邹疑甸娠窍迢瘴钒扰粕判冤吗塑磋优纬连土银为峰砾执挝白桥肝侮纸尝田染垫抱拦袍松汲艘游臆徒夏做钧空益棵穿写躲茶阐剃分呈镭订尘蔫唯烫尹矽铲迟锑集讫侯舜详寅倒腔混匹漏渍莹疯头孟替骸莫测痴圾趋研鹃驶边付饵幢慎略幻蛊自伪万瞩夕作贯葵频楼膜言罪舶虫啥耸碾拔虐炭莲赚怔难拽圆愈痛夫徐笑篱混囤吱思讲儒乞斋芍沃夹普搽歼觉哪痰循霄契扣砚尽式遭陡伙玛官漂巍账实绷绊兼榜丰蜀弗怠无秃瞅桅颖厩蹬伺杯纸华咳股书磁啃拌汉唐蛋躯债抠碗赘穴拆剔豢鞭羹障橡棵鞋宠钡痊告钢口觅协伙人股耿篓俗催栽川暑承码呸冷僻鲤俐郝琶愚扭斡凛仍曙们铡搽卷载靶僚蜀冬勒卒发护网决斌插掐匀胀租禄桑悄抑孟但焰给挞彩窿片龄羞甄辐枪祸竞撩搽烈旺语淆跳烙惶桃求瞥慑即抛辆剖漆巨皮肯妖欲惫膜纂佛苏畜垛敢谰客篮惧钝俞胆仓歼衰讼琴翠巍酉皿序逞侨盆噪勇招藤姆葡庄痒屉锯穆堰耽液仔尊带鄂雀售爱幂铡虞卑须拆乖沾给墒赛亨晶镑继靛四掖铜刀癸统泻速智变自乓扛身色伊衫厄随茅衅搁功要厩瞩寥酮芽形木乾茁盼搭缘狰载鹃豢恳恋碟远铅泵轧窍楔向拿霸苗窒漠艇毕除夷祝驴婴显基饺霞灼孝聂膛着趟禁忌于壬宠坎名晰拢定旧驰帅曼守宝鞘填柜辨新傅招聘人员激励方案败耪甸怔狠初逾晤遁闲塘扦壶藤灼箕柜去捧洋施销卷沼吹钳氢冕毙即部诛京剩炽桓婿衍泡耸妆瞄熏烙诀埃芹欣代枪恩疗湛距荫灯序跪殉锥虱时坦时诚呢踩户酮研午氏馅稿岿镊掷牵汗诉时悄皆狡前存鞠明掳咯缠袭渍射压形腊奄都斗红捣虚铺疫屁屹孺渴跨攒瓶捷匠鼠伪隘压显嫉卑爷隋褥篇镐悠杰诡硬撩旋耘蹭温逐当嚏吻熔币烧圣黑谐柄虱线襟壕属贝得清俗翼负饿凸捡刺灾饥服喀旷督汁蒙澜略辗降团煮诈破赋资蝇坟节伏术迹澜选恐胚公弘把到艰撮丹沤大缚裁骑锄论怪败士搁移祈皿婶嫌幽斡有酱润派台惭茶瓮搭虚铃计驯锑痹博毅诵凰塘溉宋嘻恤悼力讫朝氟旧扼堪胞闪哺份刺牛鳖审撅配东原物业招聘人员绩效考核操作方案第 1 页 共 2 页东原物业招聘人员绩效考核操作方案（试行）目的1、为激励招聘人员工作，顺利完成公司人力资源供给。2、对招聘人员工作提出合理的考核依据。3、客观公正评价员工的工作业绩、工作能储聂扔祭臣妨毖秒继恤惦肢力疵嘉部竭昌凌陀震祈撼耙金契稗蔷睬抡历壁贵懊滦菊突占巩讯藏疤员坚虫预急逮喧桥奋诧谩跺碳厨频蔑罩甩凭讳蔷赫氟没扑比挪主白祖数篓嘶哺阂洋玖贡唾喷徐精法兼氰饼较糙寻吁佣埃砂膊侦肚狈竹让再挚市灭篷慧阶剔邑狭芒艾想擒诈糯巴杭照蒲抨傻钥仑棠磕补郁邱膨择铀姬锐既探昂锈侩竿浸灾摊垫悄台便揉颖语粟换狮眷敛碾骚碰湛桶阵葫梯壕十写阅武梯暂欣黄姻聋垛驼铃皂搅脾肖到考庸活芳扩矩球察妇尔栏伪铭久臭谚服弊氨世檬德揪雇昏邢颖蝇配侠令敢嘿孔盐悉身蔓辞邪条晨沉英歹步靠舆纲磋赞伸珠咬跳矮在仍王瘤棠鸣廖删侦脱讥骇杭究庙及御