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招聘专员招聘绩效激励方案.doc

1、招聘专员招聘绩效激励方案 一、目的: 为提升招聘效率,确保岗位人才招聘工作的持续进行,满足各部门岗位人才的需求,支持公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展,持续对招聘工作的跟进,保证成果。为此,招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下: 二、招聘专员岗位职责: 1、招聘信息的发布与维护; 2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试; 3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行; 4、人才资料库的建立与更新维护; 5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护; 6、招聘市场的分析和把握,为上级提供意见; 7、招聘数据的建立和提报。 三、绩效K

2、PI及计算方式: KPI 达成 目标 权重 考核计算方式 指标一: 招聘到岗目标达成率 95% 90% 根据各部门年度人力配置及招聘申请需求开展招聘工作,当月完成最低招聘人数设置为10人,具体如下: 1、工程师类岗位,每月入职不少于2人。少一人扣达成目标8%。 2、生产技工、技术支持类岗位,每月入职不少于5人。少一人扣达成目标5%。 3、其他岗位,每月入职不少于3人,少一人扣达成目标5%。 以上,如当月总需求量高于此数量,则按此数量计算为基准,多则不限;如少于此数量,则按最低数量计算为基准。如该岗位出现0需求时,单项月度最低招聘人数则减除不计。 指标二: 招聘数

3、据的建立及提报(正确+及时) 100% 10% 1。每周五下午16时完成人员招聘报表及分析表. 2。每月最后一天完成并提交招聘分析总表。 3.错误、虚报一处扣达成目标10%;迟交分析总表,延一天扣达成目标15%. 四、激励方式: 在现有月薪制薪资不变的情况下,以绩效奖金方式进行激励,分为五个阶梯,具体为: 达成目标区间 绩效 奖金标准 月度实得绩效奖金 备注 100% 2000元 2000元 在达成上述招聘目标的情况下,按照当月绩效得分予以对应正激励。同时,按照招聘目标的实现,当月每增加一人按下再追加奖励,具体为: 1、管理类、工程师类岗位300元/人. 2

4、生产技工、技术支持类岗位100元/人。 当月招聘总需求量少于10人时,按最低量的达成目标仅做对应正激励,不追加奖励。 96。1—99。9% 1000元 1000元 93。1—96% 800元 800元 90。1-93% 500元 500元 90%(含)以下 0 0 根据月度绩效实际得分进行相应负激励. 五、本方案自2016年6月1日起生效,先试运行3个月(6、7、8),试运行期间与个人绩效挂 钩,参与正负激励。8月底进行检讨与修订。 拟制: 绩效担当人: 审批: 核准:

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