辩论赛程序要求及工作人员须知.doc

辩论赛程序要求1. 先礼后兵要求 正反两队各辩手每人10秒进行自我简介，要求简明清楚，不得超时。说明：辩手的自我简介不计入该队得分。2.排兵布阵要求 提倡即兴陈词，所持观点清晰明确，表述层次分明，语言自然流畅，由正方一辩先阐述己方观点，时间为2分30秒。3.先声夺人要求 此环节为对立论进行反驳。先由反方二辩对正方一辩进行反驳，再由正方二辩对反方一辩进行反驳。该环节双方除一、二辩之外的辩手不得参与。每人限时1分钟且本环节不对驳。4. 反守为攻要求 此环节为正方任一辩手补充立论，再由反方任一辩手进行补充立论。要求双方要针对对方二辩的辩驳进行补充立论。每人限时1分钟且本环节不对驳。5.争锋相对要求 此环节采取针对对方立论进行交互性问辩。此环节也是双方二辩、三辩之间的对话，提问、回答都必须是这二者。攻辩由二、三辩之间进行，双方每位辩手至少提出五个问题，对方辩手必须正面回答，其他辩手不得代替或补充。提问应贴近辩题，不宜过分刁难；回答也应针对问题入室操戈，切忌答非所问。每轮时间为1分30秒且每次提问不超过10秒，回答不超过20秒。6. 步步为营要求 此环节是对攻辩环节作出进一步的阐释和小结。要求正方三辩先进行攻辩小结，再由反方三辩进行攻辩小结。每人限时1分钟。7. 刀光剑影要求 此环节由为自由辩论阶段。由反方开始，正反方交替进行，双方分别计时。双方各五分钟，共十分钟。8. 力挽狂澜要求 此环节为最后的反驳和总结。由反方四辩开始总结陈词，再由正方思辩进行总结陈词，时间为每人3分钟。9. 谈兵论道要求 此环节由评委嘉宾对全场比赛进行点评，时间不限。10. 凌烟留名要求 主席宣布本场的比赛结果。重庆文理学院经济管理学院第二届“博今”大学生文化艺术节辩论赛工作人员须知1.请各工作人员都熟读活动方案，确保对各项工作都清楚！2.请各工作人员从一开始准备就带上院学习部工作牌！3.每场比赛之前30分钟院学习部宣传组需派一名负责人到赛场检查黑板版面布置情况。若检查时发现尚未开始准备或未完成，请立即电话通知两个对的负责人，并让他们立即安排！必须在赛前完成黑板布置！并对每场比赛的黑板的效果进行评分。作为期末活动考评的参考项目！4.每场比赛的相应工作人员都应在赛前30分钟到场，积极的开展各项工作。5.一人负责选手签到，若在每场比赛前15分钟还有参赛选手未到达比赛场地，请该工作人员及时通知其负责人，以保证比赛的正常进行！6.请各比赛场地的组长安排好工作人员在赛前10分钟组织好观众！7.放好各种牌子！（一辩，二辩，三辩，四辩，各两个；正方，反方各一个；评委席各评委相应的牌子；工作人员一个。）8.准备好评委席资料！（每个评委一份评分标准，一张团体评分表和一张个人评分表，一瓶矿泉水，一支笔。） 注：个人评分表从第二轮复赛开始用！初赛复赛不用准备个人评分表！9.工作人员席请准备好自己需要的东西！（一张团体评分总表，一个秒表，30秒提示牌，和10秒提示牌各一个，stop提示牌各一个。）注：请各工作人员自带笔10.请各比赛场地的组长提前与主持人接触，若主持人有什么需要，或想法请及时转达！11.比赛正式开始后需要安排人负责人赛场的纪律，保证赛场安静，以便选手们都能发挥出自己的水平！ 注：在组织纪律的时候千万别影响选手！12.比赛开始后计时员甲和乙需看好时间！并在相应的时间给与选手以时间的提示！具体提示时间如下： 时间提示：自由辩论阶段，每方使用时间剩余30秒时，记时员举30秒牌提示；用时满时，stop提示。攻辩小结阶段，每方使用时间剩余10秒时，记时员举10秒牌提示，用时满时，stop提示。其他阶段，每方队员在用时剩余30秒时，记时员举30秒牌提示，用时满时，stop提示。13.比赛结束后，由统分人员把各评委的分数登记到总表上，并算出总计，整理好所有资料后交于办公室组陈洪醒处！14.组长安排人员收拾赛场，具体细节如下：收好评委用笔，时间提示牌；擦黑板，收拾讲台及教室清洁，统一交到组长处。15.每组组长应在比赛前将当场比赛的评委名单及联系方式，主持人名单及联系方式，选手名单及联系方式，各参赛对的负责人的联系方式记录清楚！以便有突发状况好和他们及时联系！以保证当场比赛的正常进行！16.希望各工作人员都认真负责的完成自己的工作！17.各赛场院学习部负责人（组长）待定！合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责