风电场安全生产责任书模板.docx

第一章 总 则 第一条 安全生产是电力企业一项综合性工作，是含有否决性关键指标，和企业经济效益亲密相关，必需实施全员、全方位、全过程管理。为了规范各级人员安全职责，做到各司其责，亲密配合，共同搞好安全生产，特制订本要求。 第二条 总经理是本企业安全第一责任人，对安全生产负全方面领导责任。总工程师、总会计师、总经济师是自己分管工作范围安全第一责任人，对分管范围内安全工作负领导责任。 第三条 安全生产，人人有责。全企业各级人员全部应在各自不一样工作岗位上，落实“安全第一，预防为主”方针，实施国家安全生产法及相关安全生产政策、法规和上级企业相关要求。对安全工作亲密配合，相互支持，在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作(简称“五同时”)。第四条 企业各级领导人员和各部门除应认真推行本要求中所列安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办安全工作任务，并对所属部门人员推行安全职责情况进行监督检验。企业安全生产部负责对企业各级人员和各职能部门安全职责推行情况，进行监督监察。对安全职责推行好应给予表彰奖励，对不负责任，渎职造成事故，按本要求分清责任，进行追究。 第五条 本要求适适用于晋能清洁能源风力发电有限责任企业各部门各级人员第二章 企业各级人员安全职责 第六条 总经理安全职责 1.总经理是本企业安全第一责任人，对本企业安全生产工作和本要求实施、和各级、各部门安全生产责任制建立、健全和落实落实，负全方面领导责任。 2.认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法规和上级企业相关要求，亲自批阅和传达安全生产文件、指令和通报，提出具体落实意见，并组织落实。 3.掌握和组织制订相关安全规程、制度、操作规程，并结合本企业实际情况健全和完善各项现场制度，抓好规程、制度落实。 4.正确处理眼前利益和长远利益，不发生因“短期行为”而损害企业安全基础行为，确保生产一线职员思想稳定。 5.组织制订年度安全目标，审定相关安全生产关键活动和重大方法，按企业控制重伤和设备事故目标，层层落实责任，实施分级控制，确保年度安全目标实现。 6.建立和完善安全生产确保体系，协调党群组织，各负其责，亲密配合搞好安全生产工作，实施全员、全方位，全过程安全管理。 7.主管并建立独立有效安全监察专职机构，按要求配置合格安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真推行安全监察职责，主动听取安全监察部门工作汇报，并确保安全监察人员和同级生产人员享受相同候遇。 8.审定“两措”计划，并确保所需费用落实。 9.每个月主持召开一次安全分析会，立即处理安全生产中存在问题，组织消除重大事故隐患。 10.每三个月最少对一个风电场进行一次全方面生产现场巡视检验，每个月深入现场、班组检验生产情况一次，掌握一线实际情况，听取职员对安全生产意见和提议，并认真研究处理，不停提升和改善安全生产环境和条件。 11.坚持“以人为本”管理思想，掌握职员思想动态，不停改善职员物质文化生活，解除职员后顾之忧，使职员以良好精神状态投入安全生产工作；熟悉关键设备情况，对重大设备缺点和微弱步骤要亲自组织落实消除，提升设备完好水平。 12.根据电业生产事故调查规程要求，参与或主持相关事故调查处理；对性质严重或经典事故，应立即掌握事故情况，必需时召开事故现场会，提出预防事故反复发生方法。 13.坚持重奖重罚标准，使安全奖真正起到正面激励和反面约束作用。 14.定时向职代会汇报安全生产工作，主动接收职员代表在安全方面监督和提议。 15.确保本单位安全生产投入有效实施； 16.组织制订并实施本企业生产安全事故应抢救援预案； 17.立即、如实汇报生产安全事故。 第七条 党支部书记安全职责 1.在企业思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项关键任务，主动宣传。落实党和国家相关安全生产方针、政策、法规及上级相关要求，充足发挥党群组织对安全生产确保、监督作用。 2.把安全工作列入党支部关键议事日程，对企业发生事故负担对应领导责任；参与研究相关安全生产重大活动和关键问题，并动员和组织党员、团员主动参与安全生产活动，发挥模范带头作用。 3.组织党群部门和党团组织，紧密围绕企业安全生产形势，开展思想政治工作，采取多种行之有效形式，对职员进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职员树立起牢靠 “安全第一”思想。 4.在干部考评、选拔及思想政治工作评选中，把安全业绩作为关键考评内容。 5.常常深入生产现场、班组了解安全生产情况，掌握职员思想动态，指导基层党团组织立即处理职员队伍中思想问题和影响安全生产不良倾向。 6.参与总经理主持安全分析会，并每个月参与一次班组安全活动。立即总结安全工作经典经验，督促宣传部门大力宣传和推广。 7.责成纪检监察部门参与相关事故调查处理。 第八条 主管生产总工程师安全职责 1.认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法规和上级相关要求，提出落实具体意见，并组织落实。 2.组织编制年度安全目标和实施方法，经总经理审批后组织实施。 3.强化安全确保体系，健全、落实各风电场安全生产责任制。 4.主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、责任人、费用落实，并负责督促实施。 5.具体组织季节性安全大检验活动和“安全月”活动，做好中间检验和最终验收评价。对自查和上级检验发觉问题，包含重大隐患治理工作，要落实到部门及个风电场，限期完成。 6.负责安全生产日常工作，充足发挥安全监察体系作用，常常听取安全生产部工作汇报，支持安全监察部门推行自己职责，对事故统计汇报立即性、正确性负领导责任。 7.参与或主持本企业每个月一次安全情况分析会，主持定时安全生产委员会会议，立即正确处理安全生产中存在问题，督促安全生产部和风电场做好设备安全运行、维护、检修、试验和缺点处理。 8.常常深入风电场，掌握安全生产情况，立即阻止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩措施。每个月参与一次风电场安全活动，进行一次生产现场巡视。 9.在做好常常性安全工作同时，组织好每十二个月定时安全大检验(春检、防汛、迎峰、防冻)和安全生产竞赛活动。 10.不定时抽查每个风电场已实施两票，提出问题和改善意见。 11.根据电业生产事故调查规程要求，主持相关事故调查处理，立即掌握事故情况，必需时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”(即事故原因不清不放过；事故责任者及群众没有受到教育不放过；没有防范方法不放过；管理方面问题没搞清楚，管理者没有受到应有处罚和教育不放过)。 12.认真落实“三同时”，确保“新建、改建、扩建”工程项目标安全设施，必需和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第九条 总会计师安全职责1.认真落实国家相关安全生产方针、政策、法规和上级相关要求，并把围绕安全生产所要做关键工作列入年度工作计划，组织实施。2.要认真落实落实国家、公安部、电网企业及相关上级相关保护电力设施和消防安全政策、法规和要求，健全保卫管理制度，落实安全防范方法，定时组织治安、消防安全大检验和防火演练，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。 3.要认真落实落实国家、公安部及相关上级相关道路交通安全政策、法规及要求；组织相关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车方法，并负责督促实施；主持驾驶员考评委员会工作；配合当地公安部门做好交通事故调查处理工作。 4.帮助总经理指导企业经济核实工作。 5.确保安全生产费用、“两措”费用和安全奖励资金立即到位。 6.负责把安全指标作为经营承包工作中一项关键指标，层层分解，落实责任，建立严格奖惩考评措施，奖惩要立即兑现。 7.依据生产、施工需要，立即组织供给质量合格，数量充足物资，并建立严格保管、领用手续。 8.要认真组织生活服务部门，落实实施国家卫生部门及上级相关医疗保健、环境卫生及生活福利设施等方面政策、法规及要求，组织职员定时进行健康情况检验，为确保职员身体健康和安全生产工作做好后勤服务工作。 9.建立保险和安全生产相结合机制，指导相关部门立即做好设备保险，人身保险及工伤抚恤工作，做好事故损失索赔工作，确保设备保险索赔资金用到安全生产上。 10.常常深入现场，了解安全生产情况，立即处理确保安全生产急需资金和物资供给。 11.帮助总经理主持召开企业经济活动分析会议，指导基层单位经济活动分析、检验，考评经济责任制存在问题提出改善方法。第十条 总经济师安全职责 1.在总经理直接领导下，负责组织、协调、平衡、指导企业经营管理工作。 2.落实实施国家经济方针、政策、法令和上级制度、要求，依据实际情况，组织审核各职能部门、基层单位建立建全经营管理制度及实施细则。 3.参与制订和审查企业长远计划，工作计划和经营目标。 4.组织、协调、平衡、指导企业经营管理、挖掘内部潜力，充足发挥人、财、物效能，降低占用和花费，实现好经济效益。 5.协调、综合经营管理过程工作，建立科学管理步骤，提升经营管理水平和工作效率。 6.负责建立建全经济指标体系，明确职能部门和各基层单位经济责任，考评标准和相互关系。 7.负责企业经济责任制制订和实施，使责、权、利有机地结合，正确处理国家、企业、职员三者利益。 8.组织、协调各职能部门、基层单位建全企业管理基础工作和信息反馈系统。 9.对企业综合经营计划、各项技术经济指标有综合平衡和审查权。有提议总经理最终审定权。对各责任部门完成计划指标、任务有奖惩权。 10.对违反国家经济政策行为，提出纠正或阻止无效时、有权提出处理意见，报总经理审批。 11.依据集团企业和风电企业下达筹建项现在期工作目标，组织编制筹建项现在期工作计划，制订具体实施方案。 12.组织制订项目开发部管理规章制度，确定各专业职责分工和和其它相关部门关系等。 13.组织相关单位进行项目可研和前期专题汇报评审会议组织工作。 14.负责项现在期可研、立项、核准等工作。 15.协调前期工作中和各国家职能部门、相关单位关系，取得相关审批文件。 16.制订前期工作计划，和协议和协议洽谈和签署工作。定时或不定时向总经理汇报工作完成情况、存在问题及采取方法。 17.负责检验和考评项目开发部工作任务完成情况。 18.认真完成上级主管部门和总经理交办其它工作。 第十一条 安全生产部职责： 1.负责落实实施党和国家安全生产方针、政策、法律法规、规章制度，并对企业各风电场、项目部落实情况进行监督检验。 2.根据安全法规和企业生产实际，组织制订、完善安全管理制度和要求，并监督检验落实情况。 3.负责组织安全生产检验，查出隐患由责任部门根据（五定）标准限期整改，并监督实施。遇有重大险情时，有权下令停止作业，撤离作业人员并立即汇报。 4.参与企业组织生产、安全、计划等专业会议，分析安全生产动态，提出合理化提议，并督促各部门认真落实落实。 5.组织召开企业安全生产工作例会；负责各风电场、项目部安全生产信息及资料搜集汇总工作。 6.参与重大隐患、缺点排查和治理方案审查工作，并对治理情况监督管理。 7.组织编制企业安反技措计划，负责重大安技措工程项目立项审查和完工验收工作；监督安全费用提取和使用，督促做好职员劳动保护和职业危害防治工作。 8.帮助企业制订企业安全生产控制指标和安全工作目标及方法，负责各部门安全目标责任制落实和安全绩效考评工作，监督检验安全风险抵押、安全奖惩等制度落实情况。 9.组织各风电场、项目部修编会审企业重特大安全生产事故应抢救援预案，并监督检验应急预案演练。 10.组织推广现代化安全管理方法和优异职业安全、卫生技术方法，不停改善劳动条件。开展安全竞赛活动，促进安全管理向纵深发展。 11.参与新建、改建、扩建和设备大、中修工程初步设计方案审查和完工验收；对计划中前期项目进行技术把关，包含对测风数据进行管理、对多种专题汇报进行审核等，为项目开发决议提供提议；对在建工程进行全过程技术把关，包含技术方案审核、技术规范书审定、参与设备协议谈判，设备验收，安装调试验收等；完成基建项目标生产准备工作及办理投产相关手续。 12.参与工程安全设计审查和完工验收，监察施工队伍资质；督促各部门做好安全评定、重大危险源评定工作，监督检验重大危险源监控； 13.监督、协调企业教育培训部门做好安全、技术、业务培训工作，提升职员安全素质，对生产人员教育培训工作进行管理，制订培训计划并组织实施，组织生产人员上岗、定岗考试和企业内部需要资格考试。 14.深入现场，立即发觉和处理安全隐患。 15.参与事故抢险、调查、分析和处理。发生死亡或重大非人身事故时，赶赴现场，指导抢险救灾。根据“四不放过”标准，组织事故分析会，查明事故原因，对相关责任人进行责任追究，并监督防范方法落实。 16.完成领导交办其它工作任务。 第十二条 安全生产部经理安全职责 1.在总经理、主管生产总工程师领导下，严格落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令。帮助搞好全企业安全生产工作和生产技术管理工作。 2.对全企业设备(包含特种设备)运行、维护、检修、改善等技术工作中职员安全，设备健康水平负有技术领导责任，并对全部门人身安全负有教育监督和领导责任。 3.负责组织编制年度技术方法和反事故方法计划，并组织实施。 4.负责落实实施上级提出安全整改项目。 5.每个月应检验风电场“两票三制”实施情况，并立即提出意见和提议。 6.参与本企业发生事故调查，组织为分析事故原因所做多种试验，帮助部门制订防范方法并督促实施。 7.组织检验新建、扩建、改建、大小修等工程项目中安全设施是否完善、可靠，并负有领导责任。 8.坚持“预防为主”，做好超前分析，负责督促设备缺点消除。对重大设备缺点负责组织制订安全技术方法，并督促实施。 9.生产使用包含生命安全、危险性较大特种设备，和危险物品容器、运输工具，必需根据国家相关要求，由专业生产单位生产，并经取得专业资质检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或安全标志，方可投入使用。 10.不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不含有安全生产条件或对应资质单位或个人。 11.生产经营项目、场全部多个承包单位、承租单位，应该和承包单位、承租单位签署专门安全生产管理协议，或在承包协议、租赁协议中约定各自安全生产管理职责，对承包单位、承租单位安全生产工作统一协调、管理。 第十三条 安全生产部安全专责人安全职责 1.严格落实实施党和国家相关安全生产方针、政策、法令，监察企业对安全生产方针、政策落实落实情况，帮助总经理、总工程师认真作好安全生产方面工作，对全企业安全工作负有检验、监督和落实责任。 2.深入现场，检验了解生产中不安全现象，立即通报相关单位。对违章指挥，违章作业和违反劳动纪律现象给予阻止和处罚，对不安全隐患发出通知书限期处理；对有发生事故危险作业场所责令停止工作。 3.立即传达相关安全方面文件、通报，了解学习及实施情况。督促相关单位制订可行预防方法。 4.支持和检验安监人员和风电场安全员工作，对事故坚持“四不放过”标准，掌握第一手资料。对事故汇报立即性、正确性、完整性负责，并监督检验预防发生反复事故方法实施情况。 5.组织本部门人员监察“各级人员安全职责”落实情况和各级规程制度落实实施。参与企业内重大安全方法制订。 6.每个月检验风电场100%两票实施情况，并提交一份两票写实汇报，提出存在问题及提议。 7.对发觉违章作业不阻止、不汇报，对事故不分析调查，不坚持“四不放过”或不认真监督“ 两措”项目标实施或参与隐瞒，负渎职责任。 第十四条 安全生产部检修专责安全职责 1.常常深入生产现场，把握安全生产情况，现场重大操作上岗到位，发觉违章操作立即阻止，监督检验“两票三制”实施和安全技术方法及规章制度落实情况，指导工作人员做好各项安全技术治理工作。2.依据新出现安全技术问题，立即提出现场检修规程、图纸资料补充或修改意见，经审批后监督实施。3.做好本专业安全技术资料、台帐、图纸治理工作。4.参与安全大检验、安全性评价、危害辨识和危险评价和专业性大检验，审阅各班组安全技术台帐并提出意见，参与班组安全活动，听取职员在安全方面意见并立即向部门责任人汇报。5.组织技术监督、设备健康分析、现场检修管理及重大缺点处理；组织编写检修过程中所包含反事故方法计划和安全技术劳动保护方法计划。6.按时完成多种报表(如班组考评表，年度、月度计划及完成情况表，技术监督报表，本专业范围障碍及异常汇报等)。7.负责检修技改和外包工程项目标安全生产检验及治理工作。8.完成领导交办其它相关安全生产各项工作。第十五条 安全生产部运行专责安全职责1.严格落实实施党和国家相关安全生产方针、政策、法令，监察企业对安全生产方针、政策落实落实情况，帮助部门经理认真作好运行方面工作，对风电场运行工作负有检验、监督和落实责任。2.深入现场，把握设备运行情况，现场重大操作上岗到位，发觉违章操作立即阻止，监督检验“两票三制”、运行台账统计实施和规章制度落实。3.制订计划抓好运行人员技术培训，组织参与定时运行分析、事故预想和反事故演练，提升运行人员技术业务水平。4.依据新出现安全技术问题，立即提出现场运行规程、图纸资料补充和修订，经审批后监督实施。5.负责系统设备标志、名称等安全设施规范化工作。6.审查年度“两错”计划编制，对审批后“两措”计划负责组织实施。7.制订运行专业年度“安全生产管理目标”，并监督各风场实施。第十六条 安全生产部计划统计岗位职责1.在部门经理领导下，做好安全生产部门计划统计工作。2.负责风电场天天风电机组和设备运行情况统计工作，确保正确无误，数据真实，并立即向相关部门和领导通报生产日报情况，为企业领导提供可靠生产信息。3.依据企业下达风电场生产计划任务，结合各风电场实际情况，编制合理月度安全生产计划。在安全生产过程中，应跟踪、督促、分析和控制计划严格实施，确保计划任务完成。4.做好工作计划统计统计上报下发。对每个月计划完成工作、质量、效率等应做好统计工作。5.完成生产主管交给各项工作，帮助、协调安全生产情况。6.正确、真实填写统计月度生产报表和生产数据，不虚报瞒报漏报统计数据发电量。立即报送集团和二级企业月度报表。7.做好风电场事故分析工作。对风电场设备事故所发生动作情况、照片、事故汇报、设备事故进行事故统计分析，立即向部门领导和设备保险企业立即提供正确分析汇报，并提出事故理赔程序。做好原始资料、保险理赔资料、文件、影像资料整理、保留、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全设备保险理赔信息库。努力争取做到资料齐全,数据正确,不出差错。8.完成领导交办其它工作。第十七条 综合管理部职责：1.组织制订综合管理部安全防范方法，负责相关安全规程、安全管理制度和安全方法落实。在职责范围内，认真检验、纠正、处理违章行为。2.参与组织国家、企业和本厂开展各项安全活动，配合主管部门计划和组织安全活动，并做好自己分管工作。3.认真学习、自觉遵守安规要求。参与现场劳动，严格遵守相关安全要求，做好安全方法，确保人身和设备安全。4.在接待、会务工作中，组织贵宾进入现场时，指出和落实安全注意事项，以预防外来人员受到人身伤害或影响我企业安全生产工作。5.督促本部门工作人员，根据岗位规范和工作标准做好本职员作，杜绝因为工作不到位、不认真，给安全生产工作造成不良影响。6. 在部门思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项关键任务，主动宣传、落实党和国家相关安全生产方针、政策、法规及上级相关要求。7.对包含安全生产会议决议、领导指示、工作方法落实情况进行催办查办。8.负责督促本部门管辖范围内工作人员，根据标准做好办公、电器设备管理工作。9.负责本部门外包工程安全管理，对综合管理部雇佣协议工安全教育工作，预防协议工在工作范围内发生不安全现象。10.负责交通安全管理，加强车辆管理和人员培训。11.依据国家相关档案库房管理要求，做好档案库房防火、防盗、防尘、防鼠、防虫、防潮、防光、防有害气体和温湿度控制等九防方法。12.定时清扫库房，保持清洁卫生，柜架摆放整齐有序，下班前检验门、电器开关是否第十八条 综合管理部经理安全职责：1.认真落实实施国家相关安全生产、劳动保护方针、政策、法令，根据综合管理部职能，做好相关安全生产综累计划、协调、服务和信息等方面工作，当好总经理参谋助手。2.综合管理部部长是本部门安全工作第一责任者，负责安全思想教育，具体落实实施安规、消防规程中相关要求，负责本部门人身、设备防火、交通等方面安全防范方法制订，开展消防宣传、交通安全工作，常常进行防火及交通安全教育。3.认真落实实施国家相关劳动保护和职业病防治及职业安全卫生工作、工伤保险方针政策，并结合本企业实际，组织本部人员制订或修改劳动保护方面各项规章制度。凡因为劳动保护标准(数量、周期、质量)原因发生安全问题而引发或扩大事故，应负直接责任。4.坚持按上级相关文件要求录用新职员(包含正式、协议、临时工)，领导组织新工人入厂及在职职员安全教育、培训。对于不适合工种要求人员，要立即调换工作。对外来支援工作人员，凡不适应现场安全要求应立即退换，不然造成不良后果应负领导责任。5.认真做好职能服务，常常深入了解情况，掌握安全生产形势，安全目标及各项指标完成情况，确保文字材料、信息反馈立即、正确，重大事件在一小时内必需汇报。6.深入生产现场或参与劳动，要有自我防护意识，又要注意周围环境，发觉违章作业，违反纪律，违章指挥立即提出意见，预防事态扩大，提倡为安全生产多说一句话，为确保安全生产起模范作用。7.参与安全大检验和安全月活动，对本部门存在安全隐患制订整改计划。8.规范计算机网络安全管理，预防计算机系统故障影响安全生产。9.对企业交通安全、保卫安全、人身设备防火工作负责。第十九条 综合管理部管理人员安全职责1.认真落实实施“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据综合管理部职能.做好自己负责安全事项，完成领导交办安全工作。2.参与安全大检验和安全月活动，主动查找本部门存在安全隐患，并提出整改提议。3.管理人员要按本部门职责分工做好自己责任区安全工作，天天下班前做好防范方法，对室内电器设备要断开电源或热源，以防发生意外。4.认真实施各项安全要求，立即完成领导交办任务。发生问题时当事人主动主动汇报，立即总结正反两方面经典，对全体人员进行安全教育。5.进入生产现场时做好本身安全防护方法，预防设备和作业环境造成人身伤害。6.帮助综合管理部经理抓好交通安全、保卫安全，发觉违章违纪立即提出意见，为安全生产多说一句话，预防事态扩大。7.依据综合管理部经理安排参与反违章和劳动纪律检验。第二十条 综合管理部秘书安全职责1.认真落实实施“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据综合管理部职能范围做好自己负责安全事项，完成领导交办安全工作。2.主动参与企业及各部门组织安全教育活动，配合主管部门开展好各项安全教育活动。3.对于企业日常文件、材料，在审批步骤及存档过程中要加强安全保密方法。4.认真实施各项安全要求，立即完成领导交办任务。发生问题时当事人主动主动汇报，立即总结正反两方面经典，对全体人员进行安全教育。5.进入生产现场时做好本身安全防护方法，预防设备和作业环境造成人身伤害。6.发觉违章作业、违章指挥立即提出意见，为安全生产多说一句话，预防事态扩大。7.对于领导视察、团组参观进入生产现场，要把安全防护、安全教育作为重中之重狠抓不放。8.依据部长安排参与反违章和劳动纪律检验。第二十一条 综合管理部行政文书安全职责1.认真落实实施“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据综合管理部职能，做好自己负责安全事项，完成领导交办安全工作。2.要按本部门职责分工做好自己责任区安全工作，天天下班前做好防范方法，对室内电器设备要断开电源或热源，以防发生意外。3.要认真保管好档案材料，预防发生火灾等事故，预防丢失或泄露。4.深入生产现场或参与劳动，做好自我防护，预防设备和作业环境造成人身伤害。认真实施各项安全要求，立即完成领导交办任务。发生问题时主动主动汇报。5.配合做好安全大检验和安全月活动。6.负责上级机关和相关单位来文接收登记、传输，催办和管理、归档工作。7.严格实施文书档案保密制度，确保文书档案机密。8.负责文书档案资料完整性，做好防护工作,实施文书档案判定、销毁制度，预防有价值文书档案流失、销毁，认真实施销毁程序。9.做好文书档案利用和服务工作，快速正确地查调档案，汇编档案资料。第二十二条 工程管理部职责：1.落实工程建设法律、法规、标准、规范和政府和主管部门管理文件。2.落实实施企业企业管理标准。3.负责组织做好各项目标进场、施工现场开工前准备工作。4.组建项目机构，组织进行项目进场交底工作。 5.定时或不定时组织本部门各专业人员或总工办相关人员对施工项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面考评；组织参与对项目部绩效考评，负责督导落实存在问题整改，抓好整改通知回复单检验、验收签认、存档，落实普遍性问题预防方法。6.对项目工程施工质量进行监督，对关键部位及易出现通病部位组织本部门各专业人员或总工办相关人员进行专题验收、实测实量，并对各分项工程组织抽验；7.制订工程使用原材料试验、检验制度和程序，亲密关注各项目部推行情况；8.定时召开质量检验专题会议，指出项目施工现在工程质量中存在关键问题，并制订改善方法；9.立即妥善处理施工中出现质量事故或质量隐患，重大质量事故必需第一时间上报企业领导，并提出处理意见报相关领导审批决定。10.检验各项目部对施工工程质量控制目标是否确定并落实，质量确保方法是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。各项质量检验资料统计、验收标识是否和工程进度同时。11.组织参与各项目对已完分部、分项和单位工程验评。12.参与制订并全方面实施各项目工程进度计划，包含项目施工总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专 项计划、年度、季度和月度资金计划等；13.汇总和编制工程统计报表。参与各项目部月会、周会，协调各项目部生产工作。负责检验各项目部总、月施工进度计划编制及编制合理性和可行性，并对编制不合理部分进行修改制订并集体会议经过后实施、实施。14.检验工程进度计划实施情况，依据工程进度实际情况定时召开现场施工调度会议，协调当事各方关系，对各项目标施工统一协调和调度。15.组织和完善和各项目签署安全生产责任书，组织检验各工地安全施工方案及安全确保方法是否完成，施工安全责任协议是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否和工程进度同时等。16.立即妥善处理施工中出现安全事故或安全隐患，重大安全事故必需第一时间上报企业领导，并提出处理意见报相关领导审批决定。17.组织相关人员对各项目标现场施工安全管理进行检验， 施工现场安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到，施工机械设备安全使用和安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求等。18.组织相关人员对各项目标现场文明施工管理进行检验，根据文明施工各项要求，检验现场文明施工各类标志、标牌，建立多种文明施工制度，落实文明施工各项方法；各施工项目人员居住、办公、作业场地等是否整齐卫生 ，文明工地是否达标。19.定时召开安全检验专题会议，指出项目安全、文明施工现在存在关键问题，并制订改善方法；20.负责组织对各项目报送施工组织设计、各专题施工方案进行审核，审查其合理性和可行性、并提议修改完善、切实可行。检验各项目是否根据审批施工组织设计、各专题施工方案进行施工。施工现场技术工作是否到位；有没有重大技术责任或隐患。21.参与施工图纸会审和交底工作，负责组织项目中设计变更洽商等工作，和总工办协调处理工程中出现技术问题；22.负责检验各项目施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否和工程进度同时，技术确保方法是否建立。负责工程技术资料、档案统一管理。23.负责检验各项目技术交底工作是否全方面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。24.负责协议归档管理，对全部工程类协议进行全方面熟悉、推行情况全方面查对，对协议管理负直接责任；25.负责组织对协议进行会审，组织对工地现场情况调查，具体了解工程进展、工程协议实施、工程签证、设计变更落实情况，搜集工程报表，并对工程经济、质量等各项指标进行分析，为领导决议提供立即正确依据。26.组织参与工地现场情况调查，具体地掌握各项成本核实依据数据。检验各项目部有没有成本控制计划和目标，是否根据企业要求立即正确编制成本核实工作，逐月成本核实工作是否认真完成。27.负责审核确定各阶段完成工作量并统计分析相关数据，负责审核确定各阶段完成工作量。28.依据项目成本分析结果，合理调配项目部人员，使人员配置和控制目标相吻合。29.负责各项目标生产调度、物资供给、周转材料、机械设备调度等宏观管理。30.建立健全生产调度指挥系统,掌握企业在建工程项目标施工情况,立即搜集、分析和反馈信息、提报周报、月施工进度快报和调度简报，做好上情下达, 下情上报工作。31.建立调度台帐和图表，统计各项目标开完工日期、施工关键点、大型吊装、主体结构施工日期等大事记，填写工程进度情况。掌握本单位劳力、大型机具设备及关键材料动态，依据工程需要进行安排、调遣，确保关键工程进度。32.各项目工程施工时，严格实施二十四小时值班制度，坚守工作岗位，对工作高度负责，严厉认真。值班实施交班制，当日未处理完事宜要向接班调度员具体、清楚进行交接，交接班时做好交接统计。公布、接收调度通知，传达领导指示并督促实施。33.组织主持工程管理例会，组织处理或汇报领导处理会议提出问题。34.依据需要参与相关项目标第一次工地例会。35.负责工程完工验收后期管理工作，依据相关单位要求参与制订项目工程使用说明书和质量确保书，落实工程整改保修事宜。负责组织完工后项目机构撤场。36.帮助项目部和设计单位、建设单位、监理单位做好沟通工作，确保工程建设步骤通畅；37.常常和上级相关部门沟通立即落实上级文件、通知等；参与主管部门组织相关会议并落实会议精神部署落实相关任务。38.各项目部月、周、日报搜集和书面分析汇报。第二十三条 工程管理部经理岗位职责1.在总经理和分管工程建设企业领导领导下，关键负责对各项目工程全过程施工进行组织管理，经过对工程项目部和施工队伍组织管理及和各相关部门协调配合，从而实现对工程总目标有效控制。2.主动主动地完成企业各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全文明施工情况，实施全方面管理。3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息搜集整理、分类、汇总联网、组织项目部编写工程施工组织设计。4.根据企业对项目实施要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部，根据企业要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。5.检验监督项目部进场准备工作落实情况，检验监督项目部和施工队签署施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书情况和现场安全教育开展情况。6.组织审核项目部编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制工程项目质量控制计划及工程创优方案。7.监督检验工程技术交底、施工进度、质量达标和成本降低完成情况。8.指导检验施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实情况。指导检验施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况。9.组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。10.定时和各参建单位沟通，参与建设单位组织相关会议。协调工程质量、进度工作。11.参与工程完工验收，监督检验完工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档完成情况。12.帮助配合企业其它部门进行相关业务工作。13.起草相关工程管理要求及标准。14.定时对现场资料整理情况进行检验，并依据检验情况定时对项目部及人员进行考评。审查和整理完工项目标档案技术资料，并按要求检验、验收、归档。15.项目部月、周、日报搜集和书面分析工作。16.完成领导交办其它工作及其它工程管理部门文秘工作。17 .对职责推行不到位造成工作被动，要提出批评，责令整改。由此造成企业遭受损失，依管理标准要求对责任者给予处罚。第二十四条 各项目部职责：1.落实工程建设法律、法规、标准、规范和政府和主管部门管理文件。2.落实实施企业企业管理标准。3.负责组织做好本项目标进场、施工现场开工前准备工作。4.组织进行项目进场交底工作。 5.定时组织监理单位及相关人参建单位人员对施工项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面检验考评；组织督导落实存在问题整改，抓好整改通知回复单检验、验收签认、存档，落实普遍性问题预防方法。6.对本项目工程施工质量进行监督，对关键部位及易出现通病部位进行专题验收、实测实量，并对各分项工程组织验收；7.制订工程使用原材料试验、检验制度和程序，督察各参建单位推行情况；8.定时召开质量检验专题会议，指出项目施工现在工程质量中存在关键问题，并制订改善方法；9.立即妥善处理施工中出现质量事故或质量隐患，重大质量事故必需第一时间上报企业领导，并提出处理意见报相关领导审批决定。10.检验监理单位对施工工程质量控制目标是否确定并落实，质量确保方法是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。各项质量检验资料统计、验收标识是否和工程进度同时。11.组织各项目对已完分部、分项和单位工程验评。12.制订并全方面实施项目工程进度计划，包含项目施工总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专 项计划、年度、季度和月度资金计划等；13.编制工程统计报表，组织召开项目部月会、周会，协调各方工作。负责项目部总、月施工进度计划编制及编制合理性和可行性。 14.检验工程进度计划实施情况，依据工程进度实际情况定时召开现场施工调度会议，协调当事各方关系，对各参建单位施工统一协调和调度。15 .组织和各参建单位签署安全生产责任书，检验工地安全施工方案及安全确保方法是否完成，施工安全责任协议是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否和工程进度同时等。16 .立即妥善处理施工中出现安全事故或安全隐患，重大安全事故必需第一时间上报企业领导，并提出处理意