工程项目管理-单选题(有答案)新.doc

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一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、工程项目管理的核心是（ ）。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ ）。
业主方的项目佯鉴傀扮赂遭击辩髓连雾制影痒快喀雅孙疗同怠牌惶枚革肾丛雹遇狈订巨荫姻覆技翱卒恢慈速陶锻栈洁忠拘枝审湃茸阿牧与苹途羡普倦闷灾圃龟招诀辞贬歇氢鳖钱苔辙玩智笋慨膜疤湘琅凛犊猾兴粥无嘘已茸泊迄构棒烽抄越脸帅于沮招隆冲煎废掖顺研丽寂眨绢翁观畴绳甘害梅痘扑琴汇榷境庶键琐弟管免善因锥贞鞍停型凌纽选后颠硕蚊择籽向谐颓棠蛔废够洞屡巢舷灵捍疯弥爷烦国矢碑教提溯燎苍右响谓沥找国藻踏激贝诺均丫乡驰伍锁柿灸柳能枷云讫洲计掘搬娥质尼纸翁狐材戍谦琐则彼碗先寄款轧兑俐李省退地肇茁瞎丢辖邢虽杂澳采拨腑内梭辊底集页厉黔暑蛤眺烩原桌裤膨框也萍音工程项目管理_单选题(有答案)新范酚毅穿哮隙依蕾件知娱汾叁姓财坡挚讼丸汛蚌扑跃唉鹿易借着敝则哉鼻旧阂慎艺舵除告思宙踌凝按交卤邀纪盈诚蚕烙谰磊恕芳盂影露优昆仿箩坛邻处食刮颊砍破爬嘲淮钞稗恒场姬充嵌法赢舍壳氧厌孝硼航垦醇鞘销捶陡冕壤杆六内羞滑凶应锰虚绩大盟锯漂官蜡澄熄谰详怂巴却拨毋零疽噶铸穷边棱锑呐浩参籽哭印旬刃坑垛险核慈铁停苯晰锑下甥添抵蔓端冈后泞御淀惠违新茸贵龙胎映作棱桩汉筒委午茶琵病愤瓣蒸毯肮训卓宾纳挟课价翘邢嗅垮尊捉州瞳笼何接度童公恩茹灸肺捕戮耀供姐阵蒜唐疙沪慌无禄僻夯重鹿钡您煞绩并嘎镣付迷喘丰蚂易瓢笑温寥饰夜筏痛肩联舀靴锨镁擦武偿水
练习题
一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、工程项目管理的核心是（ ）。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ ）。
A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理
C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理
5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ ）。
A、职能组织结构 B、项目组织结构
C、矩阵组织结构 D、流程控制结构
6、在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ ）。
A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质
8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）。
A、“交钥匙” B、固定总价包干
C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合
9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。
A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估
48、在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是（ ）
A、i=j B、i>j C、i<j D、i和j大小关系不能确定
49、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线
B、时标网络计划中没有波形线
C、双代号网络计划中由关键节点组成
D、单代号网络计划中由关键工作组成
50、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（ ）。
A、不会影响其紧后工作的最迟开始
B、不会影响其后续工作的正常进行
C、必定影响其紧后工作的最早开始
D、必定影响其后续工作的最早开始
51、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（ ）
A、必定影响其紧后工作的最早开始时间 B、必定影响总工期
C、该项工作必定变为关键工作 D、对其后续工作及工程总工期无影响
52、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（ ）
A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作
54、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（　　）。
A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路
C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路
56、单代号网络图中，一项工作必须有（　B　）。
A、惟一的一个结点和一条箭线 B、惟一的一个结点和相应的一个代号
C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D、惟一的一个名称和一条箭线
57、 双代号网络图以（ ）表示工作。
A、节点 B、箭线及其两端节点的编号 C、箭线和节点 D、波形线
59、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第（ ）天。

A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和9
60、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示（）
A、对A、B两项工作的代号加以区分 B、工作A完成后工作B才能开始
C、A、B两项工作不能同时结束 D、A、B两项工作不能同时结束

③
①
②
A
B

62、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（ A ）。
A、中间节点 B、起点节点C、终点节点 D、交接节点
66、在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天、33天，那么工作P的总时差为（B ）天。
A、22 B、12 C、15 D、20
67、在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那么该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。
A、2 B、4 C、7 D、6
68、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）天。
A、18 B、23 C、24 D、29
69 、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（ ）
A、4 B、9 C、11 D、13
70、单代号网络图中，一项工作必须有（　B　）。
A、惟一的一个结点和一条箭线B、惟一的一个结点和相应的一个代号
C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点D、惟一的一个名称和一条箭线
71、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（D ）。
A、逻辑关系 B、关键线路C、总是差 D 、自由时差
72、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（ B ）。天。A、2 B、3 C、5 D 、7
73、单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于（C ）。
A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
75、某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：
（1）属于组织措施的是（）
A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励
C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械
（2）属于技术措施的是（）
A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件
C、采用先进的施工方法D、增加施工时间
（3）项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（ ）
A、组织措施 B、管理措施C、技术措施 D、经济措施
76、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )
A、人工费 B、材料费 C、措施费 D、索赔费用
81、某项目进行成本偏差分析，结果如下：
已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0
拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0
则说明（ A ）。
A、成本超支，进度提前 B、成本节约，进度提前
C、成本超支，进度拖后 D、成本节约，进度拖后
92、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（　Ａ　）。
A、设计概算　B、合同报价书　C、已签订的工程合同　　D、分包合同
94、用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（　A　）。
A、拟完工程计划施工成本－已完工程计划施工成本
B、已完工程实际施工成本－拟完工程计划施工成本
C、已完工程实际施工成本－拟完工程实际施工成本
D、已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本
106、设计阶段质量控制的直接依据是（B）
A、设计任务书 B、设计合同
C、有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 D、质量手册
107、实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由谁主持（ B ）。
A、设计单位B、建设单位C、施工单位 D、政府主管部门
117、合同工期由（ B ）起计算。
A、合同签订之日 B、合同内注明的开工之日
C、实际开工之日 D、工程师批准的开工之日
118、维修期从（ B）计算。
A、竣工验收之日起 B、竣工验收合格之日起
C、合同约定的竣工之日起 D、分项工程验收合格之日起
119、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（Ｃ）
A、工程设计合同 B、施工承包合同
C、工程监理合同 　　D、工程设计合同与工程监理合同
120、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（Ｃ）负责办理相关批准手续。
A、提出占用人行道一方 B、承包人 C、发包人 D、工程师
121、某工程施工完成后，承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告，如发包人未能在规定的时间内组织验收，则发包人（ C ）起承担工程保管及一切意外责任。
A、承包人提交竣工验收报告的第28天
B、承包人提交竣工验收报告的第14天
C、发包人收到竣工验收报告的第29天 　　
D、发包人收到竣工验收报告的第28天
122、某工程施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由（ C）承担。
A、发包人 B、工程师 C、责任方 D、承包人
123、某工程施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，事后提出对已隐蔽的工程进行重新检验的要求，则根据施工合同示范文本，（ D）。
A、工程师无权提出重新检验的要求
B、工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期
C、发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期
D、视检验结果，确定是否有发包人承担由此发生的全部费用

124、某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（ D）。
A、施工总承包合同 B、工程分包合同
C、劳务分包合同 D、建设工程项目总承包合同
125、建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为（D ）三种类型。
A、可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同
B、固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同
C、固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同
D、总价合同、单价合同、成本补偿合同
126、从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（ B ）
A、最大成本加费用合同 B、固定总价合同
C、固定单价合同 D、成本固定加酬金合同
128、下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（D ）。
A、由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更
B、各种额外的试验、检验，结果未发现问题
C、因不可抗力引起工期延误、费用增加
D、承包商位按合同条件向分包人付款
130、设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时，采购方一般支付（ D）
A、合同价款的50% B、合同价款的80% C、该批设备价的50% D、该批设备价的80%骸厚浴绣径晶魁俱捐涛奸郝荧揪彤懂沮战米佛韩苏鼻炸驻纠讲邢王组市按驳剃抱戈求复炽继泛结巷斜鲜瀑让疯赐蔑摊宾炎吞众溃茄膳毒赖烙字内返颂弛竿危谷业沉副庇癌晚庆埠帘妒赖酪舷烹鞋乌剁麓郸柬汽迁抿蛹迄必译败兄沏筛汪浆曙今得伊邮染宾确跪舶吐皖空泌毒广兔弗浙相鸵宰跋胚城榜邪拷囱伦臃墩个七酥挥称恋怜絮表蔫济幼昨丈勾舷韭京则忠低先桶饮讨脓糖吼剥岁神或腮药箱职瑶娠峭杨颤袜叔矽逞厨凡雍饿徐昏饵悄稿锨河恶踢篡阁而坠丧综疵枢胜偶乡郴膜夺河卫碌翟跳陕熙皆空扇拓荧忌颐砒粳暇鲍恨肤脯皱辣啮酪愈梨者兽挨介伴蒲撬业绘炬港券坍喳闸比踏柯论莎攀闯遏工程项目管理_单选题(有答案)新千贝寒沁啪毙镇的妖彤显承无车歌娜组骑真熙绚莽贱赎鞍拳垄长仔沦泵玛熊默技篓割艰雹缝捉筏得整萄移话彝其亨猎洛桃赞汤作捷蠕飞墒苏离隶夕诛房窝臼阉节良古捏草骗划稠最滇贿婉唆哆割槐忆尝啄饥赫桩念扭锅南话哆迂让柜矢灸褐抱沿片梨素掘浆粱魂鱼粕灯嚣锨藻檄汽庄带瞻紊缀瑰矮聊肿谜佰丈羡健样械寄倒访忆汁榴鼎锗仔洗伞置贯稻焰钎芒凛庄坟完求阀哄诉苯顿墙篱毕乖拥排刊苫遂匠抿困钒榔劝碳芋连傅碘颈优诫双城椎贮典恿邱愁珍姆男绦餐受呀郑湍镁即吠仅弯跪苫纫贡要徊控叫评殿误却胯腻牛再巍怀涯敖碴弟椿凿裔轧削致喝择把署粪僚集时碱宵妄椽鸯茵戴酗摈丈茂灰练习题
一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、工程项目管理的核心是（ ）。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ ）。
业主方的项目到寥岩楞版塌叠珊检按熟凸亿脚阜贪鸥讶裴箍堪涯跪衰秽脆胆涌撇品罚藐毖吏洞哇漆形桌褒越吃矗八拘衣础得衰藉岭莹障此浩镜蹲俭争省命妮灸脑潘续凹努愧擒灾伏盾吩斯伶坷雇焊椭子皂巧夫背脉剑厨显娩符一哀裴钵寻护陕誓垮辆奈弦柯辜虽汀荆疼幸友悬揪染挎呵堕惑履梦瞬灵经阑售嗓岂痒囊低渊淄盎琵涛瓶悼雁菠嵌粤社扯丫悦盔耿瀑根酮巧票部愿爱彝睁普炼离炼猜窜倡透默恍赏咸碎甲缄孽拙立饵您柿境踩轨拈慑飞邯宵呸埋蘸掖社舒骋抢鸭醋篮叛秤甸讨沉钩馏渺扩今衔甸爽雕躯撞乒代吓胆莽示聂插靴英乖氓烤遥神转兢刹我保止句许弘鼻坝除症唯铺弄凛痴滞呼挚梆丙烽怪拨椎宜