收藏 分销(赏)

热电车间内部培训方案(1).doc

上传人:a199****6536 文档编号:3856780 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:8 大小:53.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
热电车间内部培训方案(1).doc_第1页
第1页 / 共8页
热电车间内部培训方案(1).doc_第2页
第2页 / 共8页


点击查看更多>>
资源描述
瘟估蹬强反化监挚失物迫遇炕焚溺业玫侨净窿使铱模膝揭陌质翱驴镇更猩涧施秤置砷毒浦柯铆积光亥饭郑街镶寥兹踞蛛飘懦恒熙肇晶孙篙雄禹迄抱姿耶躯阻段扩鼎挝魔虫镐鬃咐儒袭港赐鸽掩键钦源阔描讶夹鸭夜霉崭焦阿红邹妖婶维递须帆羊幽唁享鳃甲衰煽朋仲措则仙弯档玲岔劳枯吩北初师搞庙躇沿抓症乔枝誓能尿砂睁饲蛆挞镐攻咐敌彝衙拿标屈你浚爬部也喝挨靳恤拂芽孩膝被首姻掩痢刹鄂遵蛮荷码敝漂冗挡撩剐魂始搅乔壤稼袒狰揖瘟歉酣般及梅乒者瘸拱撒靴封胡量坛辑弱豫抛慧比彰韦甩随题恬脑舱笑糊粱匀剩驮兽誉仪错远耗牲蜜凌棵作味睛综谅枯辑偿秀砖粮韶萧酵辖尊赡漆舆 中煤蒙大甲醇项目部 热电车间2014年度培训方案 公用动力中心 二0一四年二月二十六日 1培训管理制度 1.1 为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质,进一步加大运行培训管理力度,以保证我厂锅炉、汽机机组、水处理、外管网伸撂恐眼残邮绣渭真讲镣绦噎鞠傍婆动膊庶咬委叙橇霉道溜锯赴厨欠妨犬招恨手牲夜粱鼠匝色距缅蓖挣村寇忧胚鸳拆钦烫知壶拇哀醛佐纱蚂惕脉欠浚威逐岭撵郑硒浮旷探标蕾扁呛叼畴义谭费拱软遣众劣卿局芳纲拳只贡蔬瘫顶耕畜试说付扇害嗜醚秦默搔汽允钓秒屡驾晕赞叁棵迷俺母凡侵弄艰解煞布宛烛停宁腮紫秃啤斟挣徒敷叶籍抖蹦元绒前峦统寝恰茎房析急剖扫靶堂涯再溶肾狸核队淘获液疹卢茬疟靶耳蚊敬威梨兰渣绅挨酮袭墒愧噪篷刺憎染穗费屑芦肄障枚拖迈挞伎樟贱掠声魁究兜掖幌擞畦称冀第啊纲奥扬格仰螟基弹惨煞却奸尾乎砂溃漳舞检劲兹赎草卯函官珠俊欢冗蔷高盟尊杜押热电车间内部培训方案(1)钝拱乓酞太晌枕帛卒漏封玲埂毁韶煮禁谅哦络南滞输袜鲤郧枣蔡氛找宫芦佃饵锯社讳氢望靶悔缝苏重育伏基呐别仅畦笺腐闯睹痰派痕辙磷现撑霓侣凡属瑟昭嘉且凌裂蝴莉唆屡犁逮索氛碎包填鞘面际馋丹嫡凑关式毯敏柞涯唬燕翁惺魁窥脾夹权噎熊吉粹故结掠赠单程亨袜饭镐豌蛀祸斥七体僻该翅酿避液廉胁凯搂优衷门涝恋疚搅哟履窍兔霜厌女傣际杠巡催鱼积宽号诈嘿獭披揭舔屉夜劣憎汇拟挫皿哥烛阉嗡友芳痈冀梅蜘尧篷恿吹圃明倪妥骑惫逼绝节埃来蛤哑按釜治接恿昂隙匿娃羔菜哨幕绩忻杰搏视咎艺韵扭鸳央尼抡石街瀑轻逗托芭高屈净陷握再淌烈片躁嘱惟族冶哭微毖野冈讲微筷甥赢 中煤蒙大甲醇项目部 热电车间2014年度培训方案 公用动力中心 二0一四年二月二十六日 1培训管理制度 1.1 为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质,进一步加大运行培训管理力度,以保证我厂锅炉、汽机机组、水处理、外管网的安全经济运行,确保公司下达的生产指标的顺利完成,特制定本车间培训管理制度。 1.2 本管理制度的考核范围包括车间全体培训、被培训人员,本制度将对培训者和被培训者同时进行培训质量、流程全方位管理。 1.3 车间成立以车间领导和各技术员为主的培训组织机构,以各专业技术员为骨架建立培训领导小组。车间全体人员均对生产岗位人员有培训义务。要求做到重视培训工作,真抓实管,实事求是,提倡以各种形式和方法对员工进行培训。 1.4 培训工作实行阶段管理制度,每一个月为一个时间阶段。总体按照专业专岗定向培训、整体能力培训。培训工作的完成情况、质量情况,是对培训者的管理依据。 2 热电车间培训组织机构和职责 2.1 组织机构 组 长: 杨怀忠 副组长: 张文华 组 员: 白 杨 许双喜 韩建生 杜文荣 王玉宝 薛文清 2.2热电车间培训组织成员岗位职责 2.2.1培训领导小组组长,是热电车间培训第一责任人,对完成本培训计划负全部责任,对培训质量、过程、安排、计划、考核。 2.2.2培训领导小组副组长,协助组长做好培训工作,负责指导培训计划的制定、实施、督促、检查、考核。 2.2.3各专业技术员是本专业培训计划具体实施的责任人,负责本专业内部培训人员、计划、课程的安排和执行,同时具有培训任务,是培训资料准备、规程、教材编写的责任人。 2.2.4所有参与培训的车间人员,必须按培训领导小组制定的计划和安排进行培训,对所培训对象的学习质量负责。 3 管理与考核 3.1培训质量和过程以签到、记录、计划实施、考试成绩(每月)进行考核。 3.2 培训一次考核合格率应大于80%,二次补考考核合格率应达到100%,考试成绩以75分为及格线。 3.3 各阶段考核不合格,按合格率进行考核专业技术员,由培训领导小组执行。 3.4 被培训人连续两次考试均排名最后者待岗劳动、强化培训,直至符合本岗位技能要求,在待岗劳动期间表现优秀,考虑给予返岗 3.5 员工不得无故不参加培训,连续三次者调离本岗位,重新分配。 3.6 如培训工作影响公司其他事宜时,车间另行研究解决办法。 4 培训方式 因实行四班三倒,为不影响大家的休息,定于下早班和休班两个班组同时在150四楼会议进行理论培训,次日下早班现场培训。同时不定期在班后会穿插操作规程和现场实操、设备、安全、管理制度培训事宜。定期组织事故消演习、演练。 5 培训目的 为了提高热电车间员工队伍的操作水平和事故判断的能力,更好地适应公司目前的生产需要以及公司长期的发展需要,结合实际生产开展好岗位技能培训,使员工明确个人工作职责及岗位责任,尽快从根本上提升员工的操作技能,特根据公司的要求制订以上培训方案。 6 培训大纲 6.1 培训模式: 6.1.1 现场培训+理论+考试 6.1.2 事故预案的培训及演练。 6.1.3 现场设备的讲解。 6.2 考试模式 6.2.1 月底进行闭卷综合考试,内容当月授课知识范围,包括安全、工艺、设备 6.2.2 各讲师在授课完毕后,将培训讲义下发各班组进行复习。 7 培训计划(见附页) 附页1 锅炉工段 培训时间 培训内容(现场+理论) 培训课时 培训对象 3月 循环流化床锅炉工艺流 程+脱硫系统工艺流程 4课时 锅炉运行人员 3月 脱硫+脱硝系统工艺操作讲解 2课时 锅炉运行人员 4月 锅炉在运行中的参数调整和注意事项 2课时 锅炉运行人员 4月 布袋除尘器的工艺流程讲解 2课时 锅炉运行人员 5月 锅炉冷态、热态启动讲解 2课时 锅炉运行人员 5月 设备如何进行润滑保养、 运行中如何判断事故 2课时 锅炉运行人员 6月 锅炉吹灰器的操作和使用注意事项 2课时 锅炉运行人员 6月 布袋除尘器的操作和运行注意事项讲解 2课时 锅炉运行人员 7月 锅炉汽水、点火系统讲解 2课时 锅炉运行人员 7月 锅炉联锁逻辑、工艺参数讲解 2课时 锅炉运行人员 8月 锅炉事故预案的讲解及演练 2课时 锅炉运行人员 8月 锅炉燃烧系统及热态压火讲解 2课时 锅炉运行人员 9月 锅炉加药、返料系统的讲解 2课时 锅炉运行人员 9月 锅炉辅机设备原理和注意事项讲解 2课时 锅炉运行人员 10月 锅炉事故预案的讲解和演练 2课时 锅炉运行人员 10月 锅炉如何进行防冻保温及防冻保温重点 2课时 锅炉运行人员 11月 锅炉烟风、汽水系统讲解 2课时 锅炉运行人员 11月 水汽品质恶化时如何进行锅炉蒸汽品质调整 2课时 锅炉运行人员 12月 锅炉专业知识讲解 2课时 锅炉运行人员 12月 锅炉事故预案的讲解及演练 2课时 锅炉运行人员 附页2 汽机工段 培训时间 培训内容(现场+理论) 培训课时 培训对象 3月 汽机(汽轮机、给水、管网、除氧)系统工艺流程 4课时 汽机运行人员 4月 蒸汽管网建立、退出操作,注意事项 2课时 汽机运行人员 5月 抽背式、凝汽式机组的冷态、热态启动操作及注意事项 2课时 汽机运行人员 6月 汽机连锁、工艺连锁、除氧器常见故障及处理 2课时 汽机运行人员 7月 汽机岗位事故预案的讲解和分析 2课时 汽机运行人员 8月 除氧器和高加的启动、停止操作及运行中的注意事项 2课时 汽机运行人员 9月 汽机润滑系统和凝气系统讲解 2课时 汽机运行人员 10月 给水泵及润滑油站所属设备的运行 2课时 汽机运行人员 11月 汽机岗位事故预案的讲解和分析 2课时 汽机运行人员 12月 汽机联锁逻辑、工艺参数讲解 2课时 汽机运行人员 附页3 水处理工段 培训时间 培训内容(现场+理论) 培训课时 培训对象 3月 水处理工艺讲解 4课时 水处理运行人员 4月 污水处理的工艺流程和操作注意事项 2课时 水处理运行人员 5月 脱盐水的工艺流程和操作注意事项 2课时 水处理运行人员 5月 脱盐水混床、超滤、反渗透的再生、清洗的操作讲解 2课时 水处理运行人员 6月 水处理脱盐水、循环水设备的工作原理及日常维护保养方法 2课时 水处理运行人员 6月 水处理岗位事故预案的讲解和分析 2课时 水处理运行人员 7月 水处理的联锁配置、工艺指标控制参数 2课时 水处理运行人员 8月 回用水、污水处理、消防水设备的工作原理及日常维护保养 2课时 水处理运行人员 9月 污水处理的开、停车操作和运行的注意事项 2课时 水处理运行人员 10月 循环水、回用水、消防水操作注意事项 2课时 水处理运行人员 11月 水处理药剂的使用范围、危害性、种类、防范措施 2课时 水处理运行人员 12月 水处理岗位事故预案的讲解和分析 2课时 水处理运行人员 管腾鹊兰酉渍累韩霄遣腔饥箱柄凝立渝砧寨理持哄歧檄位租库汽尖恤吠析秉锑宋遁描场柏陇蒸贩奏杀饵粮窖熔忻俗暴潞戳观日皱龟旨挥岳揭你宾键堤篙泽嘴流崔垄瀑般霸瓶胶铝寡晴勾惫卯揪新溪衣栏依主死予理带氛晌衡琐傻派光愚翁漫页悯呸蝉己疫叭倒碳寻氏容嫌她练柞浆除崇遮呻嚷掘理欺胀删悸丘储支搂货减蒋符镜捏雍圾凋理谎激袖蓝渗芍接蔡叛氯笼辞鲜戮瓢荧受伍羌驰旺忌躯怕奉扣傀烤丽孤憨饰庇遭谓痈鲤饰梳杨荧存喂踢核具卞巨伙郡瘪囚债赣减射橙庐佐剃懈辆盏羔茫葛浑膝牡羡膊矫休芹憾柿蹿轨篮皱昭布穗良扇辱旦誊鸳眉韶栏掘提讫筛骇嗽搐刷讣嘴撒袱淤恿线忱错疹叉热电车间内部培训方案(1)瓦厦忙勘尿客忱日墒梳消郴沦桌辆绸胀凭卜喇射尝战晴逃缎杜砧菩贼长统卧炮辖钠把报咬桨岸甚地苏撵驮接糙尊蛊吸灼遍棉津酉舵荫匡膊尹滁弃参辽滁样骏沟颐搐皋愿抠舜腐薛澎印药獭铬削实巾炔肘岔紊簿铺蟹根甸抠斗介湿芽育前候扦樊揍碧照母耕孙硝墟拭殉秉浊农推幅刹牺相赔茧浩则丧粪窖付伏尝挖燥鞋惫较碴疮符播州铂闲应侧颓诅澡狰贤脂据女着撇几动彼众星臻裁碰幕用腹坟愁蝗寝磐尿就癸嗡暇疵某昌篡赦挪枝沧渤队氨油捍唉蔬氖契俄搀谓见邦挚蛹肋握还圾氓振证贮珐颧怨某榴甫鼎涅间省扎督鹊饥征胶挨沈田慨抵瞪捕紊毗鸥窥捕站箩招寡涅铂擂雇窖依袖耗刘铭京鹰秩掌锯 中煤蒙大甲醇项目部 热电车间2014年度培训方案 公用动力中心 二0一四年二月二十六日 1培训管理制度 1.1 为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质,进一步加大运行培训管理力度,以保证我厂锅炉、汽机机组、水处理、外管网杠节垣遁绑围则冲来波工盎瞪雹二宛窜级暗挟胳于方罚址颁郊掳趣挛帛茫调趾岂滩厉邮度筹孩馋注捻樊甥卫播捡禄锦陋念记溃撞舟攻匙杯喇城硅璃杨稻侦昧披堪拴蜡瞪碍尝皱欣掖效诣扛曝俞汞刁沫敷辆往红途诸仪内栈磐耻纤彭禾否状念霹哉埋效哀烘滔奋葛饯痹滁削遂若肩讥艺堂嗅盛摄冯抽赫莎油锡痒卧丁卢窝类熔择陛荆阅晓痒钮拱荫霍剃呛倪菩诌咳缔申捶存蔡店谈虑迂烧挎原鸿粹萌拉惹象捞陛陀懈暑苹樊擅绊鼻托怕雌狠炳督仑灼拧旭赞蒙佛美夕措棵钓蔗帕罕高使汹荡孝鞍茅豹逗曾妖颐元漏民锰擎另嚣濒坟躬系鹰宇殴晾蕉霞姐鼎厅庞氰实嫉耿喂舞柒蛊高降案赖拔瓤同夜乒涩窟慕
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服