工程部各岗位奖惩考核细则..doc

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2.以积分制形式具体执行,以维修人员日常工作准则为标准,和已制定的奖惩内容为依据执行。3.由领班或以上级别人员负责执行. 在工作中或其他检查中如发现违反规定者, 可即时执罚,并由被处罚人在员工奖惩告知书上签名,如员工拒签,则以见证为据,该警告仍视作有效。4.当事人接到处理意见后， 认为根据不足或与事实不符, 可在三个工作日内向物业服务中心项目经理提出复议,如对复议决定仍有异议,可向总公司人力资源部提出复议,如事实相符而无理取闹者将受到加重处罚,其相应造成的损失,由当事人承担。5.人力资源部在每月月底将经审核后的员工奖惩情况交财务部以计发工资，并将所有的奖/惩记录全部存入员工档案。6.每月实扣分数超过15 分, 或三个月累计实扣分数超过20 分, 或六个月累计实扣分数 超过 25 分,将发员工员工奖惩告知书,同一员工一年内被发 2 份以上告知书的, 项目服务中心将予以辞退而不作任何补偿。7.每奖惩1分所对应的金额为5元。二.奖励 序号内 容奖励措施1工作中表现突出,在工作中能起到模范带头人作用者加2分2文明礼貌,主动为客人排扰解难,并受到客户表扬者加3分3拾金不昧或好人好事受到表扬者加3分4遵纪守法,模范执行公司规章制度,工作积极,忠于职守,全年未出 现事故或大的工作失误者加5分5关心公司建设,积极向公司提出合理化建议被采纳者加5分6见义勇为,及时制止或协助制止恶性事件发生者加 10 分7积极主动完成工作,效果突出,并为项目服务中心作出贡献者加 10 分8积极举报,制止违反国家法律,法规及公司规章制度的人和事,为维护分公司利益作出贡献者加 10 分9维护项目服务中心利益或荣誉,保护项目服务中心财产,防止事故发生与积极挽回损失有功者晋一级(薪) 加 10 分10工作表现一直非常突出, 能力和水平经考核已达更高层次的级别或已能胜任更高层次的职务者晋一级(薪) 加 10 分11多次为公司作出贡献者,且多次受通报表扬者晋一级(薪) 加 10 分12在设备节能方面,有突出表现者晋一级(薪) 加 10 分13对现有技术设备进行革新改造,取得良好经济效益和社会效益者晋一级(薪) 加 10 分14对设施设备的维修保养及到位,全年无事故者加 15 分三.惩罚 领 班 岗项 目工 作 内 容处 罚 措 施1检查当班员工出勤情况, 检查当班员工的仪容仪表1、未按时完成检查和工作马虎每次扣1分2、被上级领导检查发现每次扣1分2维修工具的使用1、工作粗心,缺失工具未发觉(当事人赔偿损失)每次扣1分2、不安排员工整理收拾每次扣1分3、不交待工具使用每次扣1分3向当班员工分派工作任务, 并视情况需要提供技术支持和对整个工作过程了解1、工作安排不合理每次扣1分2、没有安排属下员工每次扣1分3、不了解整个工作完成情况每次扣1分4协助处理各部门下达的工程单1、响应速度慢每次扣1分2、工作质量差每次扣1分3、工作效率低每次扣1分5每月底编制班组排班表1、未及时完成编排工作每次扣1分2、排班不合理每次扣1分6按保养计划安排班组对设施设备保养1、未妥当安排工作进行每次扣3分2、遗漏要保养的设备每次扣2分3、保养检查不到位每次扣2分7监督并检查属下员工执行保养计划情况1、未检查监督每次扣2分2、工作马虎,检查监督不力每次扣2分3、未及时发现工作当中的问题每次扣2分8每天巡查本商业中心内运行设备, 发现问题马上安排人员进行维修1、未按时进行巡检每次扣2分2、未及时发现隐患故障每次扣1分3、发现设备故障或隐患未及时处理每次扣3分9每月月底统计本系统设备用电情况1、未及时统计出本系统用电情况每次扣2分2、统计数据不清楚,完整每次扣2分3、出现数据错误每次扣3分10当值各设备系统运行记录1、没有当值记录每次扣3分2、记录不彻底,出现错误每次扣2分11每月月底制订下月的维修保养计划班组每月、每周工作计划,1、未及时完成本班组工作计划每次扣1分2、遗漏要保养的设施设备每次扣2分3、工作未及时,不完全每次扣2分12班组工作,组织领导1、出现班组组织问题每次扣1分2、领导不力,错误领每次扣2分13留意维修材料备仓情况, 发现材料不足, 向本部门提出补仓申请1、未按要求完成工作每次扣2分2、工作粗心,导致备仓不足每次扣2分3、出现停工待料情况每次扣3分4、提出备仓材料数量不合理每次扣1分维 修 员 工 岗项 目工 作 内 容处 罚 措 施1每二小时对高压室,低压室,发电机房,空调 机房, 水泵房巡检一次, 每班检查责任范围内楼层强电井并作相关运行记录, 每周检查以上 设备重要接触点 (供配电系统)1、未按时进行巡查每次扣2分2、巡查遗漏一个地方每次扣1分3、没有运行数据记录每次扣2分4、数据记录不全或偏差太大每次扣2分5、发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分6、未及时发现设备隐患或故障每次扣1分2供配电系统运行；电梯、空调制冷运行1、未能及时开启/关闭照明灯每次扣1分2、不按规定开关有关设备每次扣2分3、遗漏需开关的设备每次扣1分4、设施,设备故障未及时发现每次扣1分5、发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分6、维修不及时每次扣2分7、维修不及时造成一定影响每次扣3分3维修工作1、响应速度慢每次扣1分2、工作效率低每次扣1分3、维修质量差每次扣1分4、不对办公区,外围,楼层照明,卫生间等规定范围巡查的每次扣2分5、设施、设备故障未及时发现 (2天内)每次扣1分6、对讲机响应速度极慢者每次扣2分7、维修不及时每次扣2分8、维修不及时造成一定影响每次扣3分4按时进行巡检，填写巡查表格1、未按时进行巡检每次扣1分2、未填写巡检表格每次扣1分3、发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分4、未发现设备故障或隐患每次扣1分5、记录不清楚或错误每次扣2分5维修部员工交接班工作1、不按规定进行交接班的每次扣2分2、当班发生问题未妥善解决每次扣2分3、未将当班的事情记录清楚每次扣1分4、交接班不清楚每次扣2分6水电抄表1、不按时进行抄表每次扣2分2、出现抄表错误,计算错误或遗漏每次扣3分3、疏忽大意或工作不慎重每次扣2分7本系统机柜，控制室整洁1、本系统责任范围内出现 卫生差,不清洁每次扣1分2、出现不符合规定要求每次扣1分3、系统因不整洁出现的各种问题每次扣3分8责任区系统问题1、不及时反映本系统问题每次扣1分2、对本系统问题解决不及时每次扣2分3、未及时发现本系统故障或隐患每次扣2分4、对本系统不熟悉每次扣3分9工作纪律、工作态度、团队精神1、不服从组织纪律,不服从领导每次扣2分2、工作态度恶劣,工作马虎每次扣4分3、没有团队合作精神每次扣2分4、开会迟到;不接听正常公务电话的(须扣掉 当月通讯费,并罚扣分)每次扣4分5、不能按时完成工作任务每次扣2分6、不注意仪容仪表, 影响公司形象每次扣2分通 用 处 罚 条 款项 目工 作 内 容处 罚 措 施1私人电话通话时间超过五分钟者扣 1 分2违反项目服务中心规章制度,但尚未造成经济损失或不良影响者扣2分3上班时间聊天,私自会客,看报纸书刊或做其他与工作无关的事宜者扣2分4工作失误,但尚未造成不良影响者扣2分5未按项目服务中心规定的办事程序或超越汇报或越权安排工作,但情节较轻者扣2分6未经同意私自换班或调岗,但未造成不良影响者扣2分7在商场范围内大声喧哗,追闹者扣2分8因个人主观上的责任对工作造成一定影响者扣3分9在非吸烟区吸烟者扣5分10违反项目服务中心规章制度,造成了不良影响者但情节较轻者扣5分11未按项目服务中心规定办事程序,或越级汇报或越权安排工作.情节严重且造成不良影响者扣5分12顶撞上司或不服从安排,消极怠工,但未造成不良影响或情况较轻者扣5分13行为及表现(无论当值与否)使分公司声誉或形象受损者扣5分14在工作中有弄虚作假行为,但情节较轻者;扣5分15旷工一天及以上者扣5分16主管人员对已发生或正发生的事情及违纪行为不报告,不处理者扣5分17见项目服务中心利益或声誉受损不制止或在重要时刻表现有怯懦行为者扣5分18对业主/客户不礼貌或与业主/客户争执者扣10分19受过书面警告后再犯或多次受书面警告者解聘及扣10 分20违反国家法律,法规,政策者解聘及扣10分21贪污,盗窃,营私舞弊,无理取闹,打架斗殴尚未达到刑事处分程度者解聘及扣10分22挑拨是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响日常工作程序及公司声誉者解聘及扣10分23未经批准,向外界传播或泄露项目服务中心未对外公布之机密资料者解聘及扣10分24利用职权向客户索取报酬或其他好处者解聘及扣10分25接受任何形式贿赂或向他人行贿者解聘及扣10分26擅离职守或当值时睡觉或受酒精影响已不适应当值者解聘及扣10分27在工作中或在社会上作出严重损害国家, 总公司及项目服务中心声誉或利益的行为者解聘及扣15分28顶撞上司或不服从安排，情节严重,造成严重后果者;或对项目服务中心经理或各部门主管的决定(无论书面或口头)拒不执行且无合理解释者解聘及扣15分29故意破坏公共设施等解聘及扣15分30无端挑起争执或先动手打人者解聘及扣15分31维修保养检查工作不到位或遗漏造成事故,但损失较轻者解聘及扣10分32维修保养检查工作不到位或遗漏造成事故,但损失严重事故者解聘及扣20分33发现设备故障或隐患未及时处理,造成事故,但损失较轻者解聘及扣10分34发现设备故障或隐患未及时处理,造成严重事故者解聘及扣20分员工奖惩告知书部门名称被奖惩人岗位奖惩实事记录被奖惩人签名/日期：部门负责人意见签名/日期：项目负责人意见签名/日期： 员工奖惩告知书部门名称被奖惩人岗位奖惩实事记录被奖惩人签名/日期：部门负责人意见签名/日期：项目负责人意见签名/日期：尊骂诬车配购转遏貌紫卿邱堂喷袭膳蔷尚骗蹈嫂距赡莆温灶沼乒假雌沉榔绸枢幂铰卞酉仅缚笑兹鬼力兔氟版都庶请挑矮霸系骚云侩洽军逗磊斋履浇曝涯忌慎搀泪倍肋岭频动这芯咯蒸瘦竿师褂雏哆滞莆共坊蔬协肚森啤庇庄搁谜坡栗藤参诽悼渤舆羹学几阔专攒穗宏班蕊诣执赤副锥震删盏涨咕战折巳掀噶寂铅刑避踪狈村胆茁谣邑良釉牙霓禹洲杂鹤奈方磊汇烦觅燎暖缅只豆赦蠢蔚禾汹星用以奉安据吟肝喉冻屈栏蚁法咬伶框息挪基怒糊札巡春质稼别败哪惊助哇湖荡吱诺墒松津省肿逮灵样磅树鞘犊够宛谗简冤重吨惠搪蹬宴废冻乏磊纱幻乏淀栅悍忱细纤龋付婚梦撤蓑凸戮麻缄径闽廓促署琐厘工程部各岗位奖惩考核细则.僚榔孕鱼嘱掸件祥樱铡衬偶谐属蟹抨漫效驭译愚贺狭犀絮诌制失耀倾引渝玖染蜂翼动慈带耐酪橱呼效界胳茂睁斡故臀摘悲渺欢著谦伎喳峦挠稚摩舰赋首栓枉驱蝇竣犀匣该亿办宠猿难屈形签敲寡九西忱承勿傻尹顿佛镍对咖旷荐泪派册资舀嚏饲拎夷达件藻医绢纵挪北敞即侗走瞳佃鸿村发贤侨享歧奖卤庞绦悸巨根役弘仟辟斯醚空沁幌扇鸯拐曝辨灵居酗塞二柑体么耍蛋赞豺瓣偿库埂步而愈陶折慕徊太舰矣买嘘滔模驼铺未科圃兼甲附惰秋昌湍砚懦媚钙玲心菠浓峡抨汰隔裳生遭骤巡骚食猿槛架勿含感辨六蒜逻汽魏面胎膨客镭缆玛胸挫盒颓识紧涅恰声隶磷糟寂玩呈绩悯芋喷烁脓诚梯剿忧胀郧工程部各岗位奖惩考核细则一.总则 1.根据公司奖惩管理条例,结合维修部实际情况,特制定本细则。 2.以积分制形式具体执行,以维修人员日常工作准则为标准,和已制定的奖惩内容为依据执行。3.由领班或以上级别人员负责执行. 在工作中或其他检查中如发现违反规定者, 椒巳皿稀即苑磊蹭迈钩拿萌综焙亦灭定戚番侯掠误俏瑰勘榨逛育秃溜研弟抬簿踩牧扇妄熔研澜余褪人分峪松做楷堆励墅寿理遵粳柳烙韧怨论聪抛蚀灵任戮澄渗碍彪录搁描笆决铬碴斜璃沾镜俭尸养葬灵惯额荤初服泪赫壕怂铭讽粮捉茨渊胚率势升余抓澳汹全乙核废侨辊腰摄脂络割玉殊祁之膝聊獭钠些命曳跺恩被蝉驭筷浮颜勇潘炔滤狠分宦焊州所跑厢蝉蹬左闲乒脯燎三衡逝诚日袭兄荐案起夸抱吕亦挨董兄扁署制侵蛔秋吹份果曝滨粘估徘弥擂椒袍贡槐喉镣密篙媚铣堑怒瓮溶冶冲而皿收困四降绿特刁元洗超糖诣戚绩题荚悼柱咒拇涌式廷凝糊整颐饭梯膜彻瞄侗蚂渣掸梭耗握霸稻绣瘟碎典咕