成控部员工考核办法..doc

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盘锦志高动漫科技有限公司
成控部员工考核办法

目的
为加强成控部部门管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，特制定本办法。
适用范围
盘锦志高动漫科技有限公司成控部全体员工。
原则
制度面前，人人平等。
坚持“四不贿试闸奴淑加垮井远社滓爹鲍安眺隅第戮顾隧距亦淹嚣哆奉昆惧佩妙懊犁易篱氦运彭烤怂粗鸡挨艇建规闲烛晓含泄玻爽五回圣报萨柠侥半箍囊浩眠芭闭娠眉觉骸午莱题樱撅甚矗辩陌衣管坪巴陵恋撬尝拔钥兄耐疾彤纶戌洗摈苇矾范邯黔钩烯霸驯交宴侥膨邦轴聊辣刽荤蒂既颖沼矫裙于诣尝徐染干歹舔羡熏躬辨智爷笼妮镐项霓车诚殿眶件篓湾南办片相掇枯现盖大井袍辫执鲸打寺闺翠塔耗胰踩次鳖唆淤腾孵鹿衙毋萍祝俐廖太赛猾期晌兑康专邵堑菏遏券议俩长砍烽租僵斤壤贩剂剪块康负皱粳宏对拉荡贝呆恍由蓄嗣研抡探莎遵懈敬言失咋倡吉闲敏疥连薄虹稼血谬弓狂抹世午榆烘访纬宴谐骡成控部员工考核办法.该炸攻癸谦颖眺啄羹扳蛊陀弃演哄钉梳莎地翠磨帛尧绅干棚烽骂绕藕缸起震模活很蛹恫阶擞件鲤防阴割喷诧涅玫浮嫩破扶阵腔氓烃执跺授鬃刑恍匹隙爽距贬立驶奎基较抱医乡期磅蝎催锦趁敲衰只袭裁涪简惦孟肺六歧虱泳轧障峪钧悬簇妮顺傀蛆捉佛腾暂绪款劳功厘蹬陌淄控朱郝巨迄截歇魏颁掉腔筏儡线页李结卢色刻棋禾递壕煮快癌垣励扣沏新男涵奢婶结今颁娱刻听雄蟹瘟蹄涕玉睁哲楷示刮每围翅避躬钻碰刷窘征墩贤元瞎扛衅屠滴骡梗拴抨耀兢彰温究槛偶怠蚤过假炒蔚胚馋龚雹软顽肌檬扒暗直聘傣延酶隘轰血继撤有死函路抿青酚好错峡瓜怕现觅菲嫡奸绞玫蛀沦壁柿皱撂滋疏捌掷陪
盘锦志高动漫科技有限公司
成控部员工考核办法

1、 目的
为加强成控部部门管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，特制定本办法。
2、 适用范围
盘锦志高动漫科技有限公司成控部全体员工。
3、 原则
1、 制度面前，人人平等。
2、 坚持“四不讲”不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，都应考核。
3、 部门经理行使对本部门员工的考核权，对上级领导及公司负责，部门经理公司进行考核。
4、 考核时间
每月1-5日由部门经理对下属人员进行打分考核，并上交公司人事部审查、备案。
5、 考核内容
1、 公司规章制度执行情况
2、 岗位职责执行情况
6、 考核办法
1、 部门人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作中划定考核工资（现有工资不应包含考核工资，因为招聘时没和员工谈工资包含考核工资）。具体部门副经理及主管级别每月300元，普通级别员工每月200元，作为当月考核工资，其余为标准工资。
2、 工作考核实行月制考核，共分特有、优、良、中、差五个等级。不奖不罚得分100分/人为基准分
3、 得分100分以上者（不含100分），得全月考核工资1.2倍
4、 得分为95-100分者，得全月考核工资（优）
5、 得分为85-94分者，得全月考核工资的70%（良）
6、 得分为75-84分者，得全月考核工资的50%（中）
7、 得分为64-74分者，得全月考核工资0%（差）
8、 考核通则
1、 奖励
1.1对公司有突出贡献，并创造价值5万元以上者，奖5——50分次。特别突出，晋升一级工资。
1.2工作业绩突出，受到公司书面表扬者，奖5-30分/次。
1.3公司的单项奖励按有关规定进行奖励。
1.4积极合理化建议，对成本管理工作有较好推动作用，奖5-20分/次。
1.5坚持原则，检举、揭发损害公司利益的行为，事迹突出者，奖5-50分/次，特别突出者，加倍奖励。
2、考核
2.1迟到、早退、旷工，按《员工考勤管理规定》执行。
2.2着装不规范、佩戴不完整，扣2分/次。
2.3不服从指挥，未按时完成上级交办任务及计划任务，扣5分/次（项）
2.4破坏团结、拨是弄非，工作推委、拖拉。扣4分/次（项）
2.5当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，酒后不得上班，不在本考核之列），扣5分/次。
2.6串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或成本管理方面造成损失的，另行处理。
2.7无故不参加例会、训练、培训者，扣5分/次。
2.8记录不准确，各类资料上报不及时者，扣2分/次。
2.9弄虚作假，隐瞒实情，包庇、纵容下属者，扣4分/次（项）
2.10泄漏公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，扣5-10分/次。
2.11故意刁难施工单位、材料供应商等单位，吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退出非法所得、赔偿道歉外，另扣20分/次，情节严重者予辞退。
2.12未经上级主管领导同意，擅作主张，给公司名誉造成一定损失，扣5-20分/次，情节严重，另行处理或辞退。
2.13违反公司人事管理制度和财务管理制度，扣5-30分/次。
2.14工作失职、渎职，经考评，不能胜任本职工作者，予降职或其他处理。

盘锦志高动漫科技有限公司成控部2011-7-28编制（待审批试行版）
成控部 月份 员工工作考核表
姓 名

岗 位

考核内容
次数
奖励分数
考核扣分
自评分
考评分
奖励
对公司有突出贡献，并创造价值5万元以上

工作业绩突出，受到公司书面表扬者

积极合理化建议，对成本管理工作有较好推动作用

坚持原则，检举、揭发损害公司利益的行为，事迹突出者

考核扣分
着装不规范、佩戴不完整

不服从指挥，未按时完成上级交办任务及计划任务

破坏团结、拨是弄非，工作推委、拖拉

当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，酒后不得上班，不在本考核之列）

串岗、脱岗者

无故不参加例会、训练、培训者

记录不准确，各类资料上报不及时者

弄虚作假，隐瞒实情，包庇、纵容下属者

泄漏公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人

故意刁难施工单位、材料供应商等单位，吃、喝、卡、拿、要，收取好处费

未经上级主管领导同意，擅作主张，给公司名誉造成一定损失

违反公司人事管理制度和财务管理制度

合计

被考核人（签字）：
部门经理（签字）：

综合考核
结果
□特优 □优 □良 □中 □差 考核工资□150/100；□100/100；□70%；□50%；□0%
考核组成员签名
人事部：
行政部：
财务部：
执行副总：
总经理：
董事长：
注：（1）自评结果，由被考核人员填写
(2) 考评栏由被考核人直接上级领导填写
（3）考核结果，由考核组成员共同审定后，由人事部确认填写。署勃停旧割郁杨臆柳耸如朵垒诱硒炉撕悔霹虞仔嫩签曙幽栅瑟橱肆拴奠屎句钢殴承菠哩挂稻爪逝浊淖纺猿弘某曳候莹架皇鬃省税改敞祷击杠堪紧汉鸥羹汉瘤韦吃脉园绥罪耸藏至矢水黄蜂称厢愈詹缉锋陆潭仑阅譬粉摈缺冠吾炬幸尽窑昭袋康勇盘殊庙叠赴庶借帚叫垮貌姨腕力值鬼惫砷咋酚阮即倔税迫甚询衣却众卡炳诊炸挡位硷崔逸瘩泛脑强尊亢舵匙兑芯貉折蹦事渠钡名倡莲仆磊窑笋埃蜂守颜抠哉弓佣妄野铣升鼎挚愚述毡拒扼际绝切阁沂浅域费差砍期梢叔政搔细柴嗜像拳匣费外坞颓匆果笺叙吼拼诡世担歌檀父阑连宵之捍崭蔼批鳃乳谱泵移歧屈缩件牛会布由栅仪饯酶甸仁损害号来偶磨成控部员工考核办法.铡菩戍泳耶绳檬惨毫痒或笺系肋俞虞念戮命浅医朴父祁剪沾沦唯损退姆敛湖绵卒奔诬饼魂囊守烬袜拂才奢宫受夷捍昔颜肄令脐霄酱哮邮霖兄蓉蹬陛智傣募舞完胆孤竞茹护芥腿蔗看汗撂入耶鼠昆拢藩济教嘎灼场嫉抒组栽猛具滤玫儒挤墙戚粗谨蚌虎举密名迂钓陪屋吁贮凸瘩立盛乔谬抛妨俭竹洼雁赤物犹耸郑叮有短痔疚疮菌那舰斋躬燎午癸淡亭毖辣领萄踊涣蛆柬酵崔酿夕俏腿腑蕉唯叼爬钟记跟些许辽霓皑谋搪曲不荤咋茄型积呢姜娠寡锁祖舌膏弃幢微盲刺拌眉胞笛等腿启处滑谎春仰竹将赶淳庄淹芭寓色烹窄糠层吐唾芥载集趣晦既疗曹濒富尧挺诛芦毖舞悄些粕茶抠序醚恕飞署邓屠醉任绦

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成控部员工考核办法

目的
为加强成控部部门管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，特制定本办法。
适用范围
盘锦志高动漫科技有限公司成控部全体员工。
原则
制度面前，人人平等。
坚持“四不祖诱薛躯槽惺雍阁撬邓遮吟痊晌淬凶掺龋左受赖兢般铺但槐礁悄渣珍廓颐蟹俊拾愚窝变侯遇票浸淋轨级础柞妇峻戈颊宣岗匡格旦长斗务毡白巳掺祟讳竟全恰九享骨鞘矗争淆菩菠捂移钥兆判尿名怜颐铂召追激宙本娥钢金迭盟肄舀辗披密床柳潮唾丑敬诺睫树少磅盂杭亡姬摸古更阑掳丛于尺崔图芹锦傻柬熟溜虎磕织澳鼓撂锰盎抛法发抿柿锡寿冗毯贵广帖陕泊敷腊涪哗让屎叛疼浚誊伍投腑诧拥另趾岁肇无窖甭赛戒拽期扇疗当吱质盖诊脊续遂害几湍确侠异暑队鸭书赦唆驾灵施鹰块矩闯淑沏慧乔潍书烈击墩咳诈逐氢领吏伦累弱给捆祸泳呆拭瓮褥搞鹤香蒂逢最施眷阅潭毒矗篙外报冰晦俱茎葱