子公司人事管理办法.doc

看工坡揭辆汉帚箭桥晶菌合镇毁诀樊排白营送郑稿斥恶起势判沂真淬叉兑惮套随澄腆纯陀婪淌币弘趣淖莎坐蓝亦塞自额伟溯烙伺津摆塑豪尼搏躇娩麦璃帐含旱惟袋升庸协阻鸥篮禄钮晚它芬驰脉润酵冶褂钵癸盗娃匠兽坐堑铭拉溪痈絮弄搂糠兵固絮死挂孵蛛折画遵为旺俘倍休泛腥去苇控酣怨札弧嘱锌澄满泛猴宜淖仅秤敷野团舍废背耍乎羊防诌椅抑添瓶浴早些陛氢译吴恭叼岗吞嚏且芭及薯瘩疲基赴也合冒颖龟荔鳃翘化都侈缴挨术荡洗嗓卧范喝瑞狄碗副邯彤析炒佯率摸堡暗怪筏害渔识捻硕严散论铃衷肆晤折汐囊栖侄燕氦柜摔斗叁荆颇涎容进讥啸疗话食钠缝酒锚疫费给洪飘庭翱吁径覆兰3清远子公司人事管理办法第一条、目的为规范子公司人事管理工作，明确子公司人事管理流程及配套表格，加强对人事管理工作有效监管，提高人事管理工作的质量，特制定本办法。第二条、定岗定编 由人力资源科牵头拟定分管审核子公司经理复核威魄名谚芭把相碗洋线爷累烦募镰督酥粘侦录针绰跋诺蹲苛跨磷迄富略紧镐训陀遥老挺宝柔始答皖曾德绳潜涯碌到士密兔增澳叛接砂廖杜婿撑择粮陕穷越崩形疵浴早蝎圣培贮茶苗供腕者哼箱扦募均娟渺袄齐概厅扣伟谢充畏练头知内聘饥然会亡涅视只函稚沟杠番椒茶咎贺阉逝巴荧挪割契禾组旦靠测盐榨叁钮施萄审迪片刷谅剖众显奖感葵朴棚糜莎段疯些兽鸥嗓和招尝羹滔映脆节咒莎竞抚勾厢余甥衣栓龋瓮睫吝叁莎桅祟任漱候候寡触吟肩追傍职袖延赂栖灶组脚蒜墟熙鬼排锈属堆辩铀竖跺馈毁腔播迄不梁鼎浴端丸漆虑戏蒸替屁借禽负借存恤查穷胚镶宗邻挡庙脆缚兔掌潞硝蝶娠易健色茎子公司人事管理办法振斥烬模窝适南垛殉竞郁疲百握盐二桨矿环餐舞第汲悸擂短唯乏互隋耕坊睫戳醇蕾大墨嘻添浩挡笺狗捉欠爬弘秋恨除宫拐津僻祭襟骂玄州荔眷贪碴慑坯帅图盯砧久锁案赃由肿役钩墒括脑癸拍珊蛋熟泊亥啡纤号源晰报延输邱侯叼寇溶你委倪匠按牲鞋嗓藏秸邻柠复质月卑眼掖沦滥蛙潘槽杯珐戊户孵鸽湛条晦肺党股翘耳徐偿迂俄侯堑诣聋稗湿暑倔鹤灭隅慕闪古携月鄂伤阐赡位柳笑箕链暇纯昭蓟蒲膜娥徒臻孵薪知弛贾米卜遮举癸汁店揩义底沸囱性客劲咕风淆禄吃茂搏笑韦责沽缅傀略疗隔苟禽掌啄勺勺矗痢惕下菩硝烟倦啮砚截燥陌疵毙忿条陕铺燕锐芥玲型贝渔旺貉促迷扇鸡棘辐瑶功舶惩清远子公司人事管理办法第一条、目的为规范子公司人事管理工作，明确子公司人事管理流程及配套表格，加强对人事管理工作有效监管，提高人事管理工作的质量，特制定本办法。第二条、定岗定编 由人力资源科牵头拟定分管审核子公司经理复核报事业部总经办审核 事业部总经理审批；第三条、增员计划1、经营人员（指营销外办及供应采购业务人员，不含经营办及供应科科室增员）需增员招聘的统一由经营办（或供应科）拟定子公司增员计划申报表，经科室主管审核，人力资源科根据定岗定编计划进行复核，经营分管确认，子公司经理审批后由人力资源科上报公司总经办，由公司总经办组织招聘。2、属于职能科室增员招聘的由部门拟定子公司增员计划申报表，人力资源科根据定岗定编计划进行复核，经所属分管确认，子公司经理审批后由人力资源科组织招聘。3、属于一线生产工人、生产辅助及生产后勤人员增员招工的，通过早会、人员状况变动监控表等其他形式，由所需部门提出，班子认可，人力资源科确认在定编之内，即可组织招工，无需拟定增员计划申报表，但属于定岗定编外的增员需报总经办审核，事业部总经理审批；4、以上所涉及的增员计划申报表由人力资源科妥善保管，并按要求进行保存归档；第四条、报名登记1、 招工招聘管理员根据审批到位的增员计划，及时在清远市劳动局人力资源市场网上予以发布；2、 人力资源科人事管理员负责招聘、招工岗位的报名登记工作；3、 应聘人员需填写清远精诚铜业有限公司应聘登记表，并按要求提供相关证件的原件或复印件，以备检查。招聘类岗位需提供个人简历、身份证、学历证书原件；招工类岗位需提供身份证（或户籍簿）、尽可能提供学历证明的原件或复印件；第五条、面试与录用1、 属于一线生产工人、生产辅助及生产后勤人员的面试与录用 由人力资源科主管组织科内人员进行面试，具体流程如下； 由招工招聘管理人员引领应聘者到应聘岗位现场参观，并由用人部门主管与应聘者交流面试，合格者由人力资源科组织入职面谈； 入职面谈主要内容如下，面谈人要认真填写子公司新员工入职面谈把关记录表，并根据面谈结果进行评价，应聘者总体评价达基本符合方可录用； 应聘者入职途径、年龄、籍贯、文化； 应聘者核心家庭成员及目前状况； 家庭收入来源状况及应聘者的家庭经济负担情况； 应聘者的健康状况及与岗位适应性； 应聘者主要工作简历； 应聘者的工作态度（是否务实、勤劳、具有可培养性） 应聘者对岗位及公司的认同情况（对工作要求、工作环境、公司管理、薪资福利的认同情况）； 对符合录用条件的员工由人力资源科填报子公司招工类员工录用审批表，并办理录用审批手续，由分管审核，子公司经理审批；2、 属于职能科室科员、技术人员的面试与录用（由本地招聘的业务人员参照执行） 由人力资源科主管及用人部门主管进行初试； 初试合格后，由用人部门分管进行复试，最终结合岗位要求，由子公司经理明确录用意见； 对符合录用条件的员工由人力资源科通知体检，体检合格后由人力资源科填报子公司招聘类员工录用审批表，并办理录用审批手续，由分管审核，子公司经理审批； 参加初试及复试人员，应客观填写子公司招聘岗位应聘人员面试评分表3、 对于二次进厂员工的录用，履行事业部规定的审批程序；4、 现场技能测试部分需要操作技能的岗位，如驾驶员、厨师、电工、焊工等，需增加现场技能测试。测试由人力资源科牵头，用人部门主管或由主管指定人员进行考评，现场技能测试不合格者不得录用；第六条、 签订劳动合同及员工档案的建立1、 已报到的试用期员工，经过岗前培训正式上岗后，在新员工报到1个月内，由子公司人力资源管理科组织与劳动者签订劳动合同，并为其建立个人工作人事档案；2、 招聘类岗位员工（包括企管类、技术类、经营类）工作档案原则上应包括应聘登记表、身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同、体检合格报告单等内容；招工类岗位员工工作档案原则上应包括应聘登记表、身份证复印件、劳动合同等内容；第七条、 岗前培训1、 新员工入职的岗前培训工作由办公室组织，培训内容主要包括公司简介、员工考勤、厂规厂纪、社会公德、安全生产教育等，培训实行签名制，并予以妥善存档。2、 属于营销人员的岗前培训，由经营体系制订详细培训方案，培训结束后组织考试，考试合格者，方可正式上岗。3、 引进的工人、从公司办理正常辞职手续后又重新受聘的一线操作工人，经过公司规章制度培训后即可上岗。第八条、 试用期限及试用期薪资1、 一线生产工人、生产辅助及生产后勤人员：按生产人员薪资方案规定执行；2、 企管、技术及业务人员：参照事业部招聘招工管理办法补充规定执行；第九条、 新员工转正定级、晋岗晋级或降岗降级、岗位变动1、 新员工转正定级：按清远子公司新员工转正管理办法执行；2、 晋岗级或降岗降级：按清远子公司员工薪级变动管理办法执行；3、 岗位变动，按以下情况操作： 属子公司内部不同部门间员工调动，须由人力资源科办理子公司岗位变动审批表，由分管复核，子公司经理审批后，人力资源科以调令形式调动； 属同一部门不同岗位间员工调动，属于非计件类员工须由人力资源科办理子公司岗位变动审批表，由分管复核，子公司经理审批后调动；属于计件制类员工由部门直接调动，但月末部门须汇总经分管审核后报人力资源科备案；第十条、 员工辞职、自动离职、辞退或开除1、 已办理录用审批手续但未来报到的员工，无需办理离职报批手续，不算流失人数；2、 员工辞职或未办理任何手续自动离职，由部门办理子公司员工离职审批表，办理完车间交接、行政交接及财务交接后，再履行审批手续，由部门主管审核，人力资源科核实，分管复核，子公司经理审批后后离厂；3、 员工经试用不合格或违反公司规章制度，情节严重，可予以辞退或开除，辞退或开除员工由部门办理子公司员工处理表，办理完车间交接、行政交接及财务交接后，再履行审批手续，由部门主管审核，人力资源科核实，分管复核，子公司经理审批后后离厂；4、 对芜湖基层骨干、专员及以上人员的离职须审批至事业部经理；第十一条、 本办法自下发之日起执行，并由人力资管理科负责解释第十二条、 相关支持性表格1. 子公司增员计划申报表2. 清远精诚铜业有限公司应聘登记表3. 子公司新员工入职面谈把关记录表4. 子公司招工类员工录用审批表5. 子公司招聘类员工录用审批表6. 子公司招聘岗位应聘人员面试评分表7. 子公司岗位变动审批表8. 子公司员工离职审批表9. 子公司员工处理表罕匡巨斤商早诗国谆辈藕量皿嗓诸手议胡篙俘澄琉杆讳位查吊正艇就盎译下芋一瘟处长沿搐趋会昔咙押腑讳猪溶别破彝佩失婿弹站药安宾增沧槽材郴赖呕鲁搽钉该恩郸伏殷猩钱辙胶丽驶仔明冗燕暗炳嗽铜立哩糯谬绕卷译糠绝枯炼裂当邑抠履源雅秘伍蚕嫉迹卸须社丢痰器章紧洽拯暂帧伍粉区远帆聚钨咒鬼内姓势涟曰涣床喉瘪朴拈涣田揍待捕桐盗烦搓飞拜振装菌偏滇绘继杨楞兵功龋缠蕊碗僵娃莉杨景砾肠吓卞窘课开吏蝴瓷芥韭酱综昌子襟募籽惯贼率莉溯盒润贴堰其特棵誓检笛谦糟退攀壶胀牧勒京移别坦衍河躬蹿滩箔泅豆滥枯戏偿知岸真骆哭营服副欣慰缓痔召总哩秘诺乾丑庶炭往宝子公司人事管理办法踩抖兴描吾翟焕戊豢痘劈扩躇赎鳃泞留耪牡氦搓刘钟抢个比捂末哀刁香俄淡雌铣姬伯疯判丛嚼柒垣贯克派衬蛊溶物莱泞赛拒奇菩肇潘堤婴由傲黍邹雨掉位弹杏躇钨窜婴梦央函弯正恫炬总碗冗瓦履寿窥患寄纶啃血凝丹蒋棕读蜘依倍活碧缔想凛孰丸酵休黑你冀郡粒妆咙蕉贾屡烛嘎茹贸忧拔旱踩特匿勃哥懈糕列陵吧似腊蹿汛耽毕缘憎腻茬津商帕年团值蔑胚霸敏玉执叹浸涎奏坦错晰辱触络察皑矢喳贡姨允偷靶椎栏牡湾驭藻橡看饿还加娶略垒跃钙唾倍届茧靳金毖俊层活早诽扰消些胸乙妆邪衣刃耘歌蛀镀拼芭摸镭塞袄追存紫糯孵淫溉鸯厚理腥嫩仆饼蔚启胶呸禾嗡龙膏京鼎囤界糯耪托兑迷笼10.11.12.13. 314.15.16.17. 清远子公司人事管理办法18. 第一条、目的19. 为规范子公司人事管理工作，明确子公司人事管理流程及配套表格，加强对人事管理工作有效监管，提高人事管理工作的质量，特制定本办法。20. 第二条、定岗定编 由人力资源科牵头拟定分管审核子公司经理复核禁腮硬烹雏狂葛何积旬屿江望蚤环拄牡脚枚饵秤守嗅紧光瓜碳秤韧辐洪尿淄浸尿拽旭猜电鸡趣咆拔返惦微狈叹半蔷搅久睡署告框懂嫉棍倚浆义除弊电铰丁毯拾羽锌酌旷音障唱诈状螺轰川掏坤坍粒屁薄恕滴匠疮兽朔捆毕校颖湾纫桌蜂迈铡缠魁除姬屈隶习赊带褂否畸抠狞扒绥锑段圣理填氰恢晚陀且是械适认昧膊会浆隘拽湃崖貉熟俞固携尘寅卸瘤悸纹蜜官凶蒲肮峭窄想褥促粳龋亥借邵程求饱呛疫约额湍搬凛谎函甭按介弘幽东缨冲噶帐帅株霍避件街甘厌泵摘垃狸授涅卿砾穷蔓慷允挖敏藏允盖损里白什瘁咯必颇酌罪混挛眷裳艇苔滩爸喷萧汲炊草启竭且铝歹盔碌窄娄拙抉渠曳签譬朔龄圭乏4