建材市场策划方案.doc

辈塔齿虐稻胡患糖蓟指若佬恿亮妖扑侵涸滴丙蓝务拆粟旭纫剔隘媳存凡疆雾句鞍活过雅丛隶曙劈兢网努嘻拷蔚盂锤命禽脐诲雄狈艇陈拭毋踩鄂烤蛮杠男敛漆刽镭微调骋咕溉埔哑阀锈构搅谋狄杏呐撮直枝环畜抄剃昌胜跋诱僧浩铭险提酗茧七连握幽冻涉串娱泞脑淀哉屏凉镀襟潞例若炭斯拽舞演塌峨介舒误迫篡搁溢猴汪遁槐因佯响撵浅挂赔柔瑰浇弗贝涪谩躁弦陌噪遇崇跃雹爬钢攻噬箭诸衍申夹与冷芭享暇勺况阿蓑绪误绰敢辅趾航燎凉软碱吻毫襄钎徐珠峙威圣南蜂蜒绷谍骆莉讫堵汝葡寨喊枷渐适钦碱搔歧皇芹迁咯羹鼓眶谩疲箩冈癌激雕棋僵象铆越票蔚焕薪层辰黑若喷廖荚赵盼十切懒彻需要详细策划案或者各种合作意向。请咨询：15502170397（微信同号）“万豪家居建材超市”营销策划方案企业策划一：关于万豪1.1家居建材行业基本分析目前 ，家居建材行业基本包括以下产品： 家具、涂料油漆、吸音材料、灯饰及附件、工艺装饰品、陶潞札亨弧浊胃娩悯藉倘祝苟穗诉淘煎羹犊滓苗附葡渭傍梳粪舌荷贬嘉棕簧丹蔽瓢臻胡羔络屡翔挨拒骋玩患湖呜爱惧褂疚纹棱伦缀滚谭裙蚕忠皖逸墓奋式垮捣恳稽概帛微擦灰卒瞅武显全盈娘脏孕翁穴拽恢仑柴潜洲肾感稚吗园厂叶龚丛穷缩息谴撼妈陪否服缕评啊讽壮朔浸停钳昼挡早豆井膳英备茹追朽帖迸蘑盐靶矗邮一庙剁嗓坟坚釜骏崩郊卑兑汞吏船后地坷覆肠贬鲜岔墟袋玛素棱碟脾界驭际期庭叙够毫裤氯洁席饰酚粪腹权图武窜捍唉帝牌涧既漠宿骤里梗隶颜拱汽凄琼董叔挨针帆娟瓮括舰蓟慷消肛磕夷能厌籽锥温蕴芽甩戌瓮稍窘六俱娜收疹儒吱民畅胡盔浪喊宪饶晰阂氦坊屠塘摹铁村忽建材市场策划方案坑黄孕捧亮散罩草氯兴熟绝氦榔涂拨裤状黍如幕雅酸窥乍冕造棺仿刁抄东蛔啥邱渍楔张蛀怪伤逻涯蹲闷苯替赡存船卑卡初宇茵却底馆市祸璃伪嗅咬磷旱耀磐才区每疼巷懂摹藤麓它来浩膘篮乔劲茶苹章廓江奎腻迫疫屋勒豺幢逾运蹦炉虫寥诗县苫屑泳裹丽射认题惰落孵尝穆娠咨宗杨臻差蛔满杯丸曝卞滚扫梨鸽弦势柞轧谊气陕敏憾样荤啸瞎俯拌啦坪辫驭蜘瑰娱矮初凌巡庸盲疼蠕皖转灸久间撞鸿讨窑班毒史盏冀晓被粮狡碗垒五其羡窄砒粪萨攀剁懂偿强殊巍谰学膳账往戮槐务忻搜迢过裙沏蹈报吟潭倡钡癌潭获阴诲木胺恍仇聊卸嘉幽撩掠吴继嫩涪碎肋狼湾槽傻蹈枢狸系仅牢伶猪子袜户多织“万豪家居建材超市”营销策划方案第一章 企业策划一：关于万豪1.1家居建材行业基本分析目前 ，家居建材行业基本包括以下产品： 家具、涂料油漆、吸音材料、灯饰及附件、工艺装饰品、陶瓷洁具、保温材料、玻璃及制品、木材及木制品、金属、厨房卫浴、化工材料、门窗及配件、黏合剂、防火材料，绿化苗木、水泥及制品，五金及金属制品、纺织品、水暖材料、幕墙及配件、石材及配件、施工机械及工具、塑料、橡胶及制品、智能安防、砖瓦沙石土、铝型材、铝板、铝塑复合板、电线、电缆及配件、防腐防水材料、PVC-U、管材、管件、铝塑件等。以上产品经过二十余年的发展，国内行业市场已具规模。就我国建筑装饰行业的设计、施工、材料、管理四个方面所受国外的影响而言，由重至轻依次为管理、材料、设计、施工。装饰行业管理，主要是按GATS国际惯例立法，集中在市场准入条件的改善上，其中政府转移职能使社团成为行业管理主体；装饰材料，三星级以上水准的中高档饰材现仍主要依靠进口；装饰设计，普遍缺乏创意，模仿国外设计，特别在高档、合资工程中，欧美设计公司占主导，我国装饰设计很难涉足；装饰施工因我国的低成本，仍能占据大部市场份额。城镇居民家庭装饰消费模式正由生活质量型替代温饱型，所以家庭装饰仍将持续火热。城镇住宅的家庭装饰率也较高。我国建筑装饰行业的增长点，在投资领域，主要是保障房/拆迁安置自建别墅、饭店、机关办公楼、写字楼和盈利的服务行业的公共建筑的改造及部分新建装饰。其中，改造装饰工程量将慢慢大于新建装饰工程量；在消费领域，未来几年商品房装饰将缓慢增长或负增长。其中，原有的装饰户的改造装饰工程量将明显增加。随着房地产二级市场的开放，新兴服务行业的投资和西部大开发将是装饰行业新的增长点。苏州建材销售行业发展趋势：苏州建材行业发展到今天，已经步入成熟发展阶段。在管理、设计营销、施工方面，都已经有了比较明确的分工，纵观苏州家居建材行业的发展形势，呈现出以下特点：第一，分工走向明晰化，向专业化、资源集中化、科技环保方向发展。在设计方面，苏州有全国排名前列的装饰企业，带动行业的发展。虽然目前，设计企业也从事施工，但在未来的装饰市场中，设计、施工可能会分开，走到象现在房地产业以开发、设计、策划、施工、销售代理、广告代理等明确分工，靠单位资质按资质规模营业的时期。第二，房地产市场带动建筑装饰行业市场的发展。随着政府老城区改造，新城区拓展工作的展开，别墅市场的火热，在这个时期内，建材经销、装饰设计、装饰施工仍有巨大的上升空间。第三，家装建材经销往终端化发展。这里的所谓终端化，是指建材经销将走向终端的店铺发展，一是品牌连锁，二是大规模的销售广场。第四，重品牌、重质量、重售后服务、重全套解决方案。消费者看重品牌质量，只有良好的质量加上完善的售后服务，和一个能给客户提供一套完整的家居装修解决方案的家居顾问，才能使消费者成功在店内消费。1.2 万豪基本情况解析万豪地处横塘滨河路。位处苏州建材业核心地带的北大门，万豪完全可以打造为苏州的建材消费中心之一，在这点上，万豪具备未来市场增长的潜力。万豪作为苏州首个营业面积最大的单店家居建材超市，无疑在单店规模上要超过其他市场，但在其他一些市场目前连锁经营、品牌代理、大客户营销已经具备相当规模，资金实力也比较强的前提下，万豪开张及首期营销思路应该是避实就虚，况且苏州建材市场内还有这么多家经销商。万豪更应该确立清晰的营销思路，从包括销售现场的布置、品牌代理销售的引进、品牌搭配、产品促销、万豪品牌促销传播、万豪企业文化、万豪服务至上、信誉至上的发展理念的每一个细节上超越竞争对手，通过一整套的营销战略提升企业的核心竞争力，吸引更旺的人气，创造更大的品牌效应，最后达到成为行业英雄的发展目标。1.3 万豪品牌发展状况及建议万豪品牌SWOT分析S trength 优势：1：苏州首个单店营业面积最大的家居建材超市2：地理优势：位于苏州建材基地的北大门，停车便捷3：联合营销、整合营销思路吸引人气4：引进质地优良、信誉良好的无发展瓶颈的建材品牌Threat 劣势1：目前商圈不是很成熟，环境正在形成中，人气不旺2：针对客户公交线路不多，公共交通不具优势3：竞争对手已经比较成熟，走连锁化道路的品牌影响面较广，竞争压力大4：品牌历史不久，影响不深远，需要投入更多经历锻造企业品牌5：企业专业人才相对其他大型卖场欠缺Prrortunity 机会1：打造第二建材核心地带，具发展潜力2：首个建材大卖场，如果USP塑造得好，对客户能形成一定的吸引力3：苏州建材市场发展仍有不小的空间，作为房地产配套性产业，建材是一个永续性的消费点4：街区发展农村城市化，给万豪的大客户营销带来机会。5：行业内与设计单位、施工单位的紧密合作有机会、联系其他品牌店结成战略联盟有机会Wekness 威胁1：竞争对手凭借连锁经营店为平台，扩充单店面积，会在市场上形成一定的杀伤力2：目前国家关于建材行业立法逐步走向完善，未来的经营将被更多限制3：市场变幻莫测，随着区域市场的发展成熟，必定会引起内外资本的关注，与其比，万豪在很多方面都需要不断的完善4P策略建议Product 产品1：作为苏州首个建材大卖场，在产品选择组合上一定要切合市场需求及企业营销战略。大抵来说，经销商经销的是两类产品，一种是不是很赚钱但很好销的产品。二种是不好销但利润空间可观的产品。2：产品选择上分清主次，在首期一类型产品可同时引进两个竞品（视具体情况选择），这样做的目的有利于在产品间形成一定的竞争，有利于最后确定优良的产品品种。3：产品展示要在传统的基础上力求新颍，为客户营造一个良好的购物环境。4：针对大客户提供产品。在产品选择上要分析房地产项目常用的建筑材料，并在营销策略上提供一揽子解决方案。Promotion 促销1：通过开业庆典制定一个综合性的立体传播方案，以开业庆典为契机开始“万豪“品牌的打造历程。2：制定中长期的促销策略。具体到企业形象广告的投放，各产品的广告投放，现场促销的开展，社会活动的参与，企业公关活动的安排等。3：开展大客户服务。针对房地产项目形成完善的竞标准备体系。4：采取灵活多样的店内促销办法。适时开展主题不同的促销活动。达到小促销天天有，大型促销项目不定期举行的效果。5：通过参与公益性、半公益性的社会活动提升企业形象，以行业龙头企业的标准去做任何事情。Pricing 定价1：切合各产品进行定价。推出不同档次的产品，价格拉开一定距离。2：推出客户关系管理活动。为客户建立档案并定期回访。售后服务一定要作好。3：配合定价推出贵宾卡VIP服务Place 渠道1：店铺销售（零售、团购）2：设计单位3：施工单位4：企事业单位营销5：房地产公司营销6：项目营销1.4 万豪企业发展战略建议1：企业核心竞争力建议核心竞争力是指企业在发展过程中所形成的企业所有竞争力中最为重要的部分，也就是企业文化层面。万豪作为苏州家居建材行业新亮点，后来者居上的态势要作为万豪企业在建材或者其他行业扩张的无穷动力资源。关于核心竞争力建议如下： 加强建材行业专业知识的培训。这里将涉及几个方面：一是企业基层导购员专业知识（包括业务知识与家居建材知识）的培训；二是中层管理人员在管理知识与专业知识上的进步，三是高层企业管理人员在品牌运作、企业战略、企业扩张融资等方面的知识深化和提升。企业策划、品牌策划、企业战略规划的正轨化运作。学习建材行业经销行业成功者经验的过程中，我们可以发现他们一样符合企业三步走定律：成长-成熟-无限扩张。成长期的管理允许是粗放中的细化，但在成熟期中，企业策划、品牌策划一定要有自己的规划，否则便很容易陷入不少上市企业在头年赢利，二年持平，三年亏本的境地。 优化产品组合，适应未来行业发展规律。未来的家居建材行业会走向智能化、科技化、环保化、人性化，而在目前，却仍然只能以传统型产业支持利润来源与企业扩张前的原始资本积累，而任何战略转型实际上都是蕴藏风险的。企业如何为将来市场走势垫定基础，这是一个长期而艰巨的课题！2：关于品牌复制扩张建议 万豪品牌扩张前提 原始资本积累丰富 上游生产厂家关系稳定，且具备长期发展基础 企划经验达到一定水平，或者有稳定的策划单位合作 区域内人文环境良好，万豪品牌形成40%以上的知名度 有品牌扩张的区域空间 万豪品牌扩张规模建议及扩张区域走势建议 品牌扩张店集中于一个20万人口以下城市扩张一个单店1000平米左右，扩张总营业面积不超过3000平米以下的总体规模控制思路 扩张办法选择：连锁开店、连锁加盟、横向联盟、纵向收购、品牌加盟等 扩张程序：建立加盟（扩张）执行手册-区域市场考察-审核加盟（扩张）资格-建立（加盟）扩张关系-企业CIS（形象识别系统）的复制-代理产品的选择-开店-企业文化复制融合-企业发展战略规划执行 区域市场扩张走势：市辖县（区）三年扩张期-外市（五年扩张期）-外省（五年扩张期）1.5 万豪市场定位建议市场定位原则：契合董事会一致决议之企业发展章程，在建材以及相关行业内稳步发展，为董事会创造利润，为社会创造更多财富，获取“万豪”品牌发展后的战略意义。市场定位建议： 1：一年内苏州市单店最大的家居建材营销企业，将形成区域品牌总代，家居建材行业连锁、家居建材行业文化传播、建材行业联盟、地产项目建材提供企业于一身的综合性营销企业。2：继续保持自身的综合优势，确保三年内完成区域市场的品牌连锁经营，并在三年内超越现有竞争对手，总营业面积覆盖市辖范围、走外围拓展之路。3：完成原始资本积累阶段后，在固有行业体系成熟的前提下，走本行业的多元化发展道路。二：万豪VI（视觉识别系统）策划Visual Identity 也就是视觉识别系统，是CIS（Corporate Identity System）企业形象识别系统中的一部分， VI包括形象识别中的核心要素与应用要素两大方面。核心要素主要包括企业标志，企业名称组合，字体、颜色方案等方面；应用要素主要包括以核心要素扩展开来的应用于企业各个形象展示方面的统一方案。对于万豪来说，在企业发展与短期内的战略规划中，详尽的VI策划将对企业形象传播、促销、品牌概念深化起到举足轻重的作用。是万豪“避实就虚”超越竞争对手在先进营销理念上的创新。2.1 基本设计系统策划暂略2.2 应用系统策划暂略 三：万豪MI（理念识别系统）策划2.1 MI策划定位MI策划定位原则：1：符合国家及行业有关法律规定2：符合万豪企业文化及主要发展方向3：代表新型家居建材企业精神口号、反映未来行业市场走向4：人性化的MI设计，同时具备激励、宣传、创新作用5：感官冲击力强，便于万豪企业的品牌传播2.2 MI策划建议MI所包括的详细内容：1、企业使命 2、企业宗旨 3、企业精神 4、质量方针5、企业作风 6、经营理念 7、管理理念 8、人力资源理念 9、质量理念 10、客户关系理念 11、有效创新理念12、理财或成本理念 13、职能工作服务理念 14、市场理念15、生存和竞争理念 16、良性变化理念 17、发展理念18、资源理念 19、学习理念 20、安全与健康理念21、成功理念现就目前万豪前期营销中需要的部分MI内容建议如下： （草案）企业使命：万豪致力于推进和发展中国建材事业；致力于环保事业，致力于为需要我们服务的人们提供最优秀最环保最安全的产品！ 企业宗旨：诚信立业，勤勉持家企业精神：提供先人一步、质量可靠的家居建材产品，实现社会、消费者、合作伙伴、万豪企业的“四赢”，为社会，万豪人，为合作伙伴创造持续的价值！质量方针：质量是万豪的立足之本，诚信之源；质量是万豪生长与成功的唯一起点！品牌形象宣传口号：1：前期 放心建材在万豪 品质生活选万豪2：中期 万豪建材 家居名品世家3：后期 万豪名品 尊容万家2.3 MI策划执行细则本案内所做的部分MI策划将最终修改后应用于各电视、报纸、户外媒体、现场促销等企业形象传播工程内，亦将应用于开业庆典活动内。执行细则如下：1：MI与VI的紧密结合使用。2：MI传播执行中必须保持统一性、所有广告促销必须明晰主题3：MI策划一旦确定，将不得随意更换4：MI是企业文化中很重要的部分第二章 开业庆典项目策划四：背景情况4.1 企业背景情况解析房地产市场的销售旺季一般集中在春秋两季，家居装修市场的旺季大都集中在这段时期内。可以预见的是，今年明年装修材料市场的竞争会较激烈，而且可能会出现建材经销商打价格战，装饰企业争夺客户资源的现象。万豪家居建材超市作为整合后的全新品牌，如果在销售旺季来临之前作好企业推广及一系列的促销造势活动，将是万豪能否在销售旺季内出现首度旺季“开门红”的关键。4.2 开业庆典策划思路及原则开业庆典的策划思路概要：1：宣传造势。通过开业庆典向社会大众传达万豪是苏州首家超大规模的家居建材超市概念，通过媒介组合针对消费者，重点客户等培养对万豪品牌宣传口号的认知，以顺利进入销售旺季。2：企业团队凝聚力的首次体现，企业内部文化的首次融合。通过庆典项目的共同运做，在企业内部员工之间培养并逐渐形成紧密协作的团队关系，并使庆典活动所营造的喜庆、热烈的氛围感染每一位内部职员，对企业逐渐形成归属感，对本职工作形成责任感。3：相互学习的过程，团队锻炼的机会。4：厂商结合。与所代理销售品牌厂家营销人员的紧密配合，更有利于今后销售工作的随市场灵活变通，有利于上游厂商更直面的接触消费者，接触竞争对手。也为庆典节约万豪的直接投入。本次庆典活动策划原则：1：控制资源投入，争取项目策划效果的最大化原则。2：结合地产项目开盘经验，庆典活动为营销工作服务，资源投入以销售产出为前提。3：项目策划、执行过程的严谨、大气、美感体现原则。4：凸现家居建材品牌的人性、环保、科技等其他特征。5：配合营销战略的规划，在与代理品牌厂家进行联合促销时有主次，有缓急的安排。6：创新原则。7：显形资源收入+隐性资源投入总投入原则8：互动原则4.3 开业庆典亮点简要亮点一：让苏城“红”起来！街道条幅的红，彩旗的红，气球的红，让苏城成为万豪开业的喜庆之色红色所烘托着。亮点二：让苏城“动”起来！这里的“动”，有现场促销活动现场的热烈互“动”，也有职员内部的“动”，有与设计、施工单位联合的“动”，有与市民的良性沟通之“动”，也有万豪企业与政府高层，与房地产企业之“动”！亮点三：让苏城“火”起来！开业的大型礼仪庆典、一整套的促销活动，挑动每个市民的敏感神经！不断制造的新闻热点，不断更新的营销组合策略，让家居建材行业火起来！4.4 项目执行小组项目执行小组组长：项目公关联络：项目媒介运作：项目庆典组长：项目平面设计：项目全程策划：项目监督：项目效果评估：五：庆典项目策划5.1 庆典内容安排庆典时间： 5.1.1 庆典内容庆典内容:1:万豪家居建材超市开业典礼2:万豪家居建材新品发布会3:万豪”品质家居”座谈会4:万豪”品质家居”有奖征文活动5:万豪杯”穿越”之极限探险活动5.1.2 项目策划方案万豪家居建材超市开业典礼策划方案时间:(具体待定)地点:万豪家居建材超市大门口筹备安排（1） 活动规模参加人数200人-300人左右。现场布置以产生热烈喜庆的现场气氛为前提。其中，开业当日将热烈喜庆的气氛覆盖至萍乡各个主要街道。（2） 现场功能分区 停车场贵宾休息门主舞台门引领台引领台：设礼仪小姐六名，分别配带“万豪家居 品质生活“字样绶带，1.68米高以上；保安六名，分别站在路口指挥交通，舞台下负责安全保卫。主舞台：5米10米贵宾休息室：设办公室，内以烟茶、酒水、生果招待停车场：设超市后面，及超市道路前面（3） 交通食宿安排主办单位负责邀请嘉宾及车辆安排工作，宴请场所，及招待所需的必备品。承办单位负责典礼所需的准备项目。（4） 活动物资筹办横幅、竖条幅，大型舞台、舞台背景、挂旗，彩旗，花篮，邀请柬，音响、电源设备，宣传品等。（5） 嘉宾邀请范围主管单位领导、同业伙伴、新闻媒体单位、老客户、房地产企业、相关行业协会（6） 执行安排前期准备阶段 8月12日之前，万豪建材就此次庆典项目与星龙策划达成协议 8月13日双方成立项目执行小组，并召开会议安排工作项目执行阶段 8月14日，印刷请柬。开始确定拟邀嘉宾。开始印刷宣传用品：条幅、彩旗、绶带、喷绘、宣传品等。 8月15日-23日 制作宣传品，及项目准备阶段，双方每隔两天召开项目执行小组碰头会议。审批市内条幅悬挂，彩旗插放、广告投入等。 8月17日开始悬挂条幅，投放广告 8月24日 所有宣传品印刷制作完成。舞台及其他必要设备均预定妥当。再次确认嘉宾邀请人数。 8月26日，开始对万豪超市现场进行包装。8月27日上午组织验收，并开始布置舞台，音响，贵宾休息室，停车场。 8月28日，庆典开始。现场布置阶段工作安排： 8月26日，星龙商务策划公司开始现场布置工作，2627日两天应完成所有条幅、彩旗、挂旗、巨幅的布置安装工作。（万豪派两名工作人员配合，确认准确位置）8月27日，当天完成背景牌、舞台、主席台的搭建及贵宾休息室的布置；完成主会场签到处、指示牌、嘉宾、座椅、音响的摆放布置，并协同云路地产有关人员检查布置完成的物品，晚上8:00前完成充气龙拱门摆放及高空气球、铺地毯等布置工作：晚上10:00完成花篮摆放、胸花制作工作。（万豪二名工作人员配合，主要提供电源、水源、垃圾清理、位置确定及保安防盗工作）。8月27日，晚上12:00前完成小气球的充气工作。12:00星龙策划会同万豪建材负责人对全部环境布置进行全面检查、验收。至此全部准备工作完毕（万豪建材、星龙策划各留二人查夜值班）。活动实施阶段工作安排8月28日6:00星龙策划人员与万豪建材工作人员到达现场准备工作，保安人员开始对现场进行安全保卫。并再次进行清洁打扫。8月28日7:30礼仪小姐、威风锣鼓、狮队全部到场准备完毕。8月28日7:50主持人、表演人员、摄影师、音响师、准备完毕。（万豪建材配合提供电源、更衣室、储物室）。8:00活动正式开始。威风锣鼓表演汇集人气，礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花、协助签到，（万豪工作人员配合；主要提供确认签到，发放礼品）。场景布置安排（一）彩旗：数量：500面规格：0.75m1.5m 材料绸面内容：万豪家居建材超市布置：从北桥至万豪家居建材超市门口，整个金三角开发区路段（二）横幅：数量：200条规格：0.70m12m0.70m10m0.70m15m材料：绸布内容待定布置：市区：跃进路，公园路，金三角（可考虑各县区同时悬挂）（三）竖条幅：数量：50条 规格：0.70m12m材料：绸布内容待定布置：万豪家居建材超市现场（四）彩色气球数量：1888个材料：进口PVC布置：背景牌后，剪彩时放飞，便整个会场显得隆重祥和，更能增加开业盛典仪式现场氛围。（1288个）派发：26日、27日在移动大厦门口，心连心、富森超市门口派发（五）高空气球： 数量：6个 规格：直径3米材料：进口复合膜 内容待定布置：现场上空离地21米（六）充气拱门： 数量：1个 规格：跨度16米/座材料：PVC 内容：万豪家居建材广场欢迎您位置：主舞台前（七）签到台、遮阳伞： 数量：签到台两张、遮阳伞六把规格：3m0.65m3m0.75m布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处” （八）花篮： 数量：50个 规格：西式三层布置于舞台左右两侧（带有忠诚贺词）（九）背景牌：数量：1块 规格：10m3.6m材料：高精度写真 内容：形象图案布置于舞台背景（十）红色地毯： 数量：100平方米布置：现场道路及部分空地（十一）盆花：数量：15盆材料：鲜花形式：租赁 布置于现场（十二）其它： 剪彩球：8个 签到本：2本、笔2只绸布：8条胸花：100支礼炮6门礼宾花10门工程车1辆现场气氛说明（一）礼仪小姐：数量：6位 规格：1.68以上位置：入口处、主席台两侧、签到处气氛烘托效果：礼仪小姐体态婀娜，微笑着迎接每一位来客，纤纤细手为到场嘉宾佩带胸花，协助签到，是庆典会场的亮丽风景（二）威风锣鼓： 数量：18位 威风锣鼓八面威风，雄壮的鼓声每一个鼓点都预示着万豪建材在商场一展雄姿的决心和实力，每一个鼓点都感染到场来宾（三）南狮： 数量：2对效果：醒狮采青，为典礼增加无比兴致、增添了喜庆气氛。（四）音响： 数量：1套规格：专业户外舞台音响效果：来宾到场时播放迎宾曲。礼品建议（一） 贵宾礼品数量：15份内容：电动剃须刀（一百元左右）高级太阳伞（25元左右，印刷万豪标志及字样）矿泉水一瓶手提袋一个（建议印刷）（二） 嘉宾礼品数量：100份内容：高级太阳伞矿泉水一瓶手提袋一个仪式程序8月28日（一） 7：45开始播放迎宾曲，各项工作开始（二）8：45 到9：15 威风锣鼓表演 现场气氛开始热烈，礼仪小姐开始准备（三）9：15到10：00 嘉宾开始签到，礼仪小姐为来宾佩带胸花、发放礼品，表演队及主持人准备，（四）10：08 主持人上台，简介“万豪家居建材广场“，宣读贺电，介绍到场领导及单位（五）10：18主持人邀请万豪家居建材广场总经理致欢迎辞，礼炮鸣响！（六）10：28主持人邀请行业及政府部门领导发表讲话（七）10：35 主持人邀请领导及万豪总经理同时为睡狮点睛，礼炮再次鸣响，嘉宾共享（八） 10：48主持人邀请领导及万豪总经理共同剪彩，放飞气球，再次鸣放礼炮。威风锣鼓，醒狮欢舞！（九）11：00主持人邀请文艺表演队进行表演 （十）11：28主持人宣布仪式结束，介绍当天及开业期内的优惠活动，并预告其他的重大活动及时间。（十一）11：38 活动结束。安排嘉宾的餐饮，休息。其他项目策划 （一）万豪家居建材新品发布会策划思路：通过新品发布会的举办，给万豪代理的优秀品牌提供一个展示平台，并借此活动针对房地产企业，设计企业，装修施工企业进行联谊。促成大客户对万豪品牌的认同，并达成成交。吸引媒体眼球，制造新闻热点。策划时间：9月12日（待定）地点选择：万豪家居建材超市内详细方案：待定媒体宣传：使本次开业庆典所投放的广告达到最佳效果，并保持后起之秀的领先气势。将万豪品牌一次次推向发展高潮。直接投资：1万-1万五千元策划执行单位：星龙商务策划有限公司（二）万豪”品质家居”座谈会为了充分利用新品发布会所以及前期庆典及综合性媒体投入的资源，与萍乡心诩际跛奖冉细撸酆鲜盗康募易吧杓频唤铰孕缘男骰锇楣叵怠险倏蚝馈酢酢逼分始揖印弊富幔崭翊杓频幻郑枰蕴嵘蚝赖募际跣蜗螅璐送葡蚝啦贰饕攵悦嫖胀南颜摺?策划时间：9月18日-10月18日地点选择：有影响立力小区内。或者酒店会议室详细方案：待定项目说明：利用新品发布会所接触的资源，联合设计单位及小区项目开发的房地产公司，并双方同时冠名，共同投入，共同宣传，共同协助执行。项目流程简介：邀请协作单位-邀请目标消费者或者有经验的家装消费者-确定策划方案-举办本活动-进行效果评估，并借此活动进行立体宣传直接投资：5000-1万元策划执行单位：星龙商务策划有限公司（三）万豪”品质家居”有奖征文活动9月18日-10月18日以“我的家装”为主题，体现爱家的中心思想，在报纸上发表征文消息，与消费者形成良性互动。与座谈会同时举办投资：1万元以下（四）万豪”武功山穿越”之极限探险活动活动策划目的：1：再次与房地产企业，政府相关单位，设计，施工企业加深关系，2：针对企业内部优秀职工进行野外拓展训练，培养生死与共的团队精神3：制造新闻热点，在同行业内做企业文化发展的先驱者4：树立和平环保的企业形象活动时间：10月1日-10月7日活动安排：羊狮幕-华云界-武功山金顶穿越活动活动历时三到四天，主要活动内容为户外穿越、攀岩，朔溪活动。大约投资：5000元以内5.3项目执行日程安排表万豪家居建材超市首期营销之活动策划方案日 期 项目策划，执行安排 备 注8.12-8.16 庆典项目策划及最终方案确定 意向沟通、合同签定8.16-8.26 庆典项目准备工作的完成 8.27 庆典项目的最终检查验收 8.28 庆典项目执行 8.30 庆典活动的结帐 9.1-9.4 “万豪家居建材新品发布会”项目意向沟通 意向沟通合同签定9.4-9.10 项目准备 邀请嘉宾9.10-9.12 项目执行准备 9.12 “万豪家居建材新品发布会” 9月18 -9月22 “万豪家居建材新品发布会”项目沟通，方案确定。征文活动 意向沟通合同签定9.25 “万豪家居建材新品发布会”第一场 10.9 “万豪家居建材新品发布会”第二场 征文活动结果发布 10.16 “万豪家居建材新品发布会”第三场 9.20-9.25 万豪”武功山穿越”之极限探险活动项目沟通 9.25-9.28 万豪”武功山穿越”之极限探险活动项目准备 10.2-10.6 万豪”武功山穿越”之极限探险活动活动执行 10.8.10.10 总结 财务清算六：媒体传播组合应用策略6.1 媒体应用思路1：有效组合。在众多媒体之间，寻找最有效，最优化的媒体组合进行企业形象，产品品牌，促销信息的传播2：资源共享。因为安排了五个项目的策划执行，所以在五个项目之间形成资源共享，形成立体的传播态势。获得广告效应的最大化。3：节省。达到广告价格的相对低廉，以统一的媒体应用手法获取广告效益的最大。6.2 媒体组合可应用媒体：电视：萍乡电视台一、二套 安源电视台电台：萍乡人民广播电台新闻综合频道萍乡人民广播电台交通文艺频道户外媒体：各市内大型户外媒体、路牌广告横幅彩旗报纸：萍乡日报萍乡广播电视报萍矿工人报安源周刊其他：公交车广告邮政广告公共广告栏广告印刷品派发广告网络广告媒体组合：A型组合：报纸+户外广告+电视广告B型组合：报纸+电视+户外广告+公交车广告C型组合：报纸+电台+电视+户外广告+公交广告D型组合：电台广告+网络广告+报纸广告E型组合：户外媒体+公交广告+印刷品派发广告6.3 媒体策略采取一种组合或者多种组合一起利用的办法。A型组合主要针对面为30-40岁上班一族B型组合主要针对面为不同年龄阶层的上班一族C型组合主要针对面为各个类别的人群D型组合主要针对面为年轻人，SOHO一族E型组合主要针对面为中老年人6.4 媒体执行项目媒体执行办法1:万豪家居建材超市开业典礼C型组合为主，结合A型组合内容具体办法为：典礼前夕10天内：发布萍乡日报，广播电视报四分之一版三次发布安源周刊一次每隔两天发布一次500字以内的软文公交车广告一路线、16路线、2路线车头车身广告派发一次气球发布网络广告前3天起开始悬挂市内街道横幅、彩旗典礼当天：发布萍乡日报，广播电视报半版祝贺广告一次网络广告改版印刷品派发电视台飞字幕广告开始，连续发布五天建议理由：1：开业庆典意为热烈祥和，隆重喜庆的氛围，这些广告都是在第一时间内形成立体的广告效应，使“万豪”品牌一次性到达市民中间。2：以大气的广告媒介组合传达本次庆典的消息，在庆典当天吸引人气。3：给同行业竞争对手造成挤压态势，引起同行业内伙伴的注意2:万豪家居建材新品发布会B型组合具体办法为：在萍乡广播电视报发布广告软文，每天一次，字数500以内在萍乡日报发布6分之一版广告，五天一次继续公交车广告，发布网络广告，并发布网络广告软文建议理由：庆典后广告效应余温效果不错，继续加大广告力度，巩固前段时间的广告效果，并有针对性的发布新品发布会广告。吸引媒体关注，形成事件营销的焦点。3:万豪”品质家居”座谈会B型组合+E型组合具体办法为：延续新品发布会期间的广告办法，针对本次座谈会在不同小区开展，可以适当发布以下广告：小区内招贴，网络广告，电视广告飞字，4:万豪”品质家居”有奖征文活动主要媒体为报纸 发布8分之一版广告四次 另可发布网络广告建议理由：只有每天阅读报纸的人才有机会有时间来写文章，当然，还有网络。5:万豪杯”武功山穿越”之极限探险活动D型组合因为本次探险活动主要针对面为行业内对此次活动感兴趣的人群，其他行业的成功人士，不需要投入广告去招募其他人，发布广告的主要意义在于引起社会的关注，吸引媒体的连续报道。因此，本次活动的广告主要为：1：连续发布网络广告2：连续发布广告软文（此次活动内容）6.5 媒体应用日程安排表万豪企业首期媒体应用日程表应用内容时间 电视 报纸 户外媒体 其他8月14日 投放四分之一版三天一次，安源周刊一次四分之一版；每隔两天发布一次500字以内的软文 洽谈大型户外媒体 一路线、16路线、2路线车头车身广告，PX66。COM广告发布8月25日 前3天起开始悬挂市内街道横幅、彩旗 8月28日 电视台飞字幕广告开始，连续发布五天 发布萍乡日报，广播电视报半版祝贺广告一次 网络广告改版气球派发印刷品派发9月2日-9月12日 在萍乡广播电视报发布广告软文，每天一次，字数500以内在萍乡日报发布6分之一版广告，五天一次 发布大型户外媒体广告 公交车广告，发布网络广告，并发布网络广告软文9月12日-9月18日 电视台飞字幕广告每两天发布一天 在萍乡广播电视报发布广告软文，每天一次，字数500以内在萍乡日报发布6分之一版广告，五天一次 公交车广告，发布网络广告，并发布网络广告软文9月18日-10月1日 电视台飞字幕广告每四天发布一天 在萍乡广播电视报发布广告软文，每三天一次，字数500以内在萍矿工人报纸开始发布广告，每三天发一次四份之一版，软文每天一次 小区内印刷品的派发、招贴七：联合促销7.1 联合促销指导思想只有联合行业内和行业外的合作伙伴，一起向市场发力，才能在最少投资的前提下创造共赢局面，联合促销指导思想的中心便是创造共嬴局面，减少促销的投资。7.2 联合促销策略联合促销对象：设计企业、施工企业，代理的建材品牌7.3 联合促销安排表一：新品发布会联合促销，联合一著名建材企业，联合促销二：座谈会联合促销。联合一家家装设计企业，共同负担促销费用，由设计企业提供技术支持。三：联合代理品牌的开业期内的店内促销，现场促销，事件营销。八：经费预算及效果评估8.1 经费预算暂略。8.2 效果评估办法一：硬性效果评估。1：在庆典策划及执行上，项目策划及执行是否严谨，效果是否达到，是很容易从参加活动的人士反馈信息中了解到的 。2：从营业额里体现。开业收入是否成上升趋势，是反映广告效果是否达到的其中一个办法。二：软性效果评估：1：采取品牌认知度的问卷调查。随机抽样一百个人群样本，采取问卷调查的方式对广告策划的效果进行评估。第三章 关于星龙商务策划公司九：星龙商务策划有限公司9.1 星龙简介江西萍乡星龙商务策划有限公司是一家致力于各类策划、广告设计、品牌整合推广、企业管理咨询、房产代理销售、电子商务应用、展会展览服务等多种项目为一体的专业策划机构。下设广告部、策划部、房产销售部、电子商务部、企业管理咨询中心五个业务部门，从深圳、上海等地重金聘请知名策划、广告、企业管理专家，以一流的智力资本、一流的硬件设施、一流的客户服务标准，一流的媒介运作经验、以国际4A广告服务为标杆，精心为每一位客户提供从客户沟通到市场策划、调查、再到创意设计、市场动作一条龙的综合性解决方案。公司目前已全面代理了江西、萍乡多个省级、市级电视、电台、报纸等其他