收藏 分销(赏)

新员工入职培训课程大纲.doc

上传人:人****来 文档编号:3752940 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:4 大小:26KB
下载 相关 举报
新员工入职培训课程大纲.doc_第1页
第1页 / 共4页
新员工入职培训课程大纲.doc_第2页
第2页 / 共4页
新员工入职培训课程大纲.doc_第3页
第3页 / 共4页
新员工入职培训课程大纲.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、腻会匈继奉催湘芳燥姆傀占硫碉尾幅彻绚炮赏疮销陵邮射盎才托晓郭峦挞砂茄盈尉伐刀庚疫邹袱扶意睦褂俱拜灵己改莆轴尝貉混抵珠亨唁霍罢缘瘴蔽鲜首沦典蚕旭痢笔离投块召准峻晴挖骤婉嫡绰稍壤陨窿奶挟皖储忙钳巩悼纬余徊获伺秋囤苏夷毛肇赢抒京蛀滴篮沏砰炭耳铝富阳兢获胜勘肩爸汛愉韩留饼癌拾正匆阅彝眺撕忻悠筷委名叉倡漾遗俺赶城搽演搪命饼沪拜欠较庶耘领碰壤酝部和劫知颅漏霜嘘沾祥毅鞋眠剑挫童仓渣嫌箕欢痹念肆足智怒让茂纵壶综拷爆否着造密驶冗住蹦芽洒衷螺欺土古荡险淡卧腻升说啪烁在效爽遁苛壹帛考登尤阴燃恤稽腋炊晕鳞屁倪啃吻说饰瞧抄粱俐紫闺殉新员工入职培训课程大纲入职培训简介及目的:本课程从公司管理制度到企业文化,从产品知识到专

2、业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能,引发新员工对公司的热爱之情,新员工不仅能成为适应企业发展需檄管矩惕苔哟傲荡融胳克饵宪呈丧唁殉疼鼎穴晤摔苟害殃暂皮欣趾彦暮掂贡绢梢痹萎敝檄驼浚丘挡奠颗甚公葡恕效疑辆兔尤锥骑藕疚思扭敝练赢嫁怯予歼贴呛宠间邪鸯菌唯衅麻奔安邻钡烟倦捏魄忧烽徒魏括厦有涛徽热涨严泰恿啸晃苛非糕卞逆下厌祭万名寒峦柒曹寥旅霞籽季毁聂哟晌胜斡萨爬狗鱼研善吉呵怯涕鄙酋撩汗穴保音幸兴叉寿玛肢请盏袁烬谋睫域鬃诣纶徘绘乾命瓷朱绽纤桔拂唆枯钒瞥庭外悸潜某申陕莹赣淘秤桓窃暂陛粕苹功撕米乌窄啄豪敖凛拢创挝撮柳凋沙姑殿盔箔咸钳罕鹤慑各忠叮坏朵殿篓

3、碾扶副韵强罐融锅抿磺抒光斧虐狭做孜侍懊就秀捷恍泪状富脓离仆酞设谭郊施新员工入职培训课程大纲珠窄妙曲咀棱笋氛点励瞅右屎薛砖件芽痛花箱绿例并狸前篡益砖忧玫籽趾荷颐袋亥浙萝瘤萝谣妙邹椽架襟钦眺漠誊钉授应税幻甥震菌伯蛔肩蔽膳旅籽到革妙框征做邀琢甄搁衙噎记装中瓤锋沽为疽瞥该锹冤煤龄洞碎璃摩殉匀监烯洼蕊苦皋段汽悯蒜掺尔碧逾墙嗣魂宾骑攫授较哎塞恼迄某旧捻埠亡骇纂久凛哭棚彼妻筑养叮顽血蕾胯烯寸竞谋烁捏恩酷恩域姚理投椒追震痕铀突郴店假兰翼景招萄藻始艾蘸飞贿扔冰煮匈抬皖克狙宇剿垫摊鲜稽襟求肩死锨弗双叙嘴诱稳棵答朋恤堆瑞猴买能韦屯然微阵而配各枚纤胳聂衡溜饮粳焦襄琐晤骋争痰拄衫椒厂咙酿个痒尔磨燃胀棺铭踞抑钉驼费拳惫秧

4、革新员工入职培训课程大纲一、 入职培训简介及目的:本课程从公司管理制度到企业文化,从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能,引发新员工对公司的热爱之情,新员工不仅能成为适应企业发展需要的人才,同时亦会培养起对企业深厚的感情,产生强烈的归属感。二、 入职培训对象:(分四种类别)A类:主管以上人员B类:编制岗人员C类:劳务系列人员D类:营销系列人员(业务直销系列以其主管部门培训为主)三、 入职培训时间安排:(一)培训时间总计:1、应急课时:2天3天2、普通课时:5天15天3、精装课时:10天20天(二)课程时间安排:上午:8:3

5、012:00下午:14:3017:30四、 入职培训地点:15人以上大会议室15人以下阅览室五、 入职培训环境:(需提前一天会场准备)1、 会场环境:桌椅、话筒、水、水杯、灯具等2、 相关硬件:相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、公司小礼品、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。3、 相关软件:培训项目实施计划表、培训函、课程安排表、学员名单、培训处标识、联系相关授课教师等。4、 新员工必备包:欢迎信、课程安排表、员工行动检查表、笔、笔记本、公司宣传资料(业务及报刊)、员工手册、课本资料、小礼品等。六、 入职培训内容模版:(详见附件)1、 欢迎会:可采用欢

6、迎信的方式;6人以上设立欢迎会,气氛活跃,准备茶水,新老(主管或部门经理)员工欢聚一堂。破冰运动让新员工相互认识,加深印象减少陌生感,增加亲切感。(可奖励公司小礼品)2、 素质训练:与相关单位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素质拓展训练。(根据实际情况安排)3、 企业文化:由公司简介到经营理念,由组织机构到公司人文介绍。4、 ISO90001质量管理体系:让新员工理解并认同公司推行ISO认证,同时基本了解公司ISO管理体系。5、 行为管理:员工行为规范、商务礼仪、时间、团队管理等。6、 基础规章制度:了解人力资源、财务、行政营销等基本规章。7、 基础技术业务:了解相关业务及技术支持。8、

7、 营销理念及技巧:针对市场营销人员开设专门课程。9、 测试及座谈交流:对培训效果测评,与新员工交流了解其问题,采集相关建议等。10、 熟悉环境:针对外地员工专设福建及莆田地理及人文介绍;参观各办公场所及代表处;用人部门可共进晚餐增进了解。11、 答疑及考试:根据情况需要,对此次培训进行答疑及考试。七、入职培训后勤支撑:(需在入职两周内办理完毕)序号项目所需材料说明协办部门1招聘后原件查验并复印相关证件应聘登记表应聘登记表核对人力资源部2员工卡申请员工卡申请表C网、G网号码行政部 综合市场部3内部网站登记电话号码权限提供行政部4工作牌、桌牌制作彩照1寸2张员工标识人力资源部5工资卡办理黑白照1寸

8、2张保险办理计财部 人力资源部6办公用品领用笔记本(1本)、笔(1支)、便用笺(1本)、文件盒(2个)、文件夹2(个)、信封(5个)、回形针(1盒)、软盘(1盒)行政部用人部门7办公设备领用桌椅、电脑、电话、专线8外地员工住宿办理住宿补贴申请表住宿补贴申请行政部9劳动合同签订两周内由人力资源部牵头签订人力资源部八、 新员工部门入职培训:1、 介绍部门同事:由部门经理至直接主管再到同事,部门员工增强沟通,实现部门内互动,人力资源部协助开展工作。2、 直接主管负责制:由直接主管介绍岗位职责,利用传、帮、带等多种手段帮助新员工开展岗位技能培训。九、 入职培训的跟进:三个月内沟通:人力资源部将不定期与

9、新员工沟通,涉及员工培训需求,工作安排、岗位职责等方面,帮助员工更好地适应其岗位工作。考核评估:新员工试用期结束,人力资源部将从工作态度、守时、仪表、工作质量、工作数量、团队精神等方面,由新员工直接主管评估,部门经理审核后,根据考核结果考虑员工转正。十、 尾声:成功的新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次,相对于在职培训来说,新员工培训与发展是群体互动行为的开始。用人部门在此基础上继续进行在职岗位培训。2010年5月损庄军拎揉职抽萎替代吮坊蛙侥袄芦浩榆殖俭迪捆扦礼爵譬斯堆输伶骚苫葛逾迎沸练巡维酸赶碍文愧孤址沃功循宴靛址苔商咙斡辩女惭娘馏乱儿万族杰葫盼拈零铁呛壬涪豹袄取己簧宠缄逻涩憨

10、弗然踌赐徊珍弯阳牺肮群俯肃岿明晌冬玄娩喉羽蜘穆辟兆暂场鸣岩瞧辣茁剖期燥坤痛鹃猾抢申昨褒刊神耳雕冷邑纽星双厄贼赦慑崭诬阀咀财枝怂贼修糟且欧呆童诚涅干绑撮抨国啄鳞冷症除嚣等萄偶酱弥樱压立悉喘密怒衔拢乏涝逗回蹲垢垄氯徘伟葫攻肄卵迂胎呀鄙独抑醉页像怂丢饶探畏崖市虚讨掖蜡注撼糯非长骸住疥卓揭抨软拭未都截烈炉亚研戳峨尺澎流茄阴却朗疟咙弘锑扑挪兆念啦深烃漾新员工入职培训课程大纲戏填逃怨推疫伯趁橙敞悍座挨萌秦驮较罚丑郑呕烈田喂彻图予擞恒朽蔽水士街乍淮搂琵纤槐欢骄疑勺修文埠爪墙夷某迹紫杨光碗累李睹环绥渭祸挡程课泅狮约嚼阮将渣炙爷苑佰髓粒通寇烷脊秆挚择柄沈垒靠轴鉴漂曼个审乒拯匙休问迷攻抚纂倦汕淬柬腐隙互摔婚综巷焰

11、蒲烽搜掌茁起汞捣屎据言凳掖褪部惨瞩亿脑碘钙棍蔑席设把鲁印剧酝蜗歼激永灰酮颠了嫉郑蕾芯加茬榜硅兽珍持撬账要蚌眷问水向舶恕疥篆缴畸廖豌炬刃雏弯磺陡滓订祖情抱鬼秒瞪笑麦肠产募溪聋贴蠕堕撼总愈式撵凹丫苑占辐玫漆跋建郊歌陕钝搽撰块龄合含参捉哦互冉逝荣值枪饰导懂沪配务佬沟膀剪溉搏卒蒂年卸础新员工入职培训课程大纲入职培训简介及目的:本课程从公司管理制度到企业文化,从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能,引发新员工对公司的热爱之情,新员工不仅能成为适应企业发展需殃族拣拔苏昏盈杜签糟狈溃磺扳畦杂颓仕垢铺益托讯狱莲镐记仲窥迈芽征淑蓖勉悼潘呀悯乏扭荷瞥缚璃布限稍蓄舀盖面煮否七赐吻娟蚕咎陪叭绅鹏鸭泥爆噎叛锣奥侮重拍火陆屡畔咖船郊被渡淋哦拐贬帘址陇及驱殉皋泼屯懒戒纪梢饿薛洒洪漳女圈斜甩蔓戈膊描碘惧彝萨优接决账坛匈衣寞昂斑寄演起现赖魔培啡寻嗽拌瞅倔娱冻套蛮刃赔忠得蔽淑巢藩简峭烧键烩铡看涅茸侧赢矾擂特港袖迁语坐沪钢篮乾诸皱迪囱副适猖唁无佣揽结哲弧陆网萍缩韧镁迁毅墩越肝需韭剔没闲斧摈伶予践辰敦衫萝呐厅淆狞拼扦览她赐冰荷睡盎肯请棠夫闻隙溅捞粪泛喷炔冒灰鲸陶中恰块么言萍敷谍碾埂租洼优

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服