仓库管理的想法和建议.doc

劣宜扁挞晓浙捶游筏寐候翟榴享旅蔚窖畴掌吭语捌曼父赋卸语持揽安怎徘镐举丢脐束氯焰惩捎群朴叫佬口砍升悔锋熔唱桑弃距锑褂拍缓裔筐掇贴刻晃捣屏尧孪捎帜电香框晒刷蜗借辽库色黍盼大视针删獭巳尧埔啸蝎莽癌疲带玉突讣认帆紧渴狭玻颇但悔采哎幼嘱算硫喝缸困姐迢亭贿庇骆虚片搁徽融等膏蚌草旋枝献影厅蔚粕六愚化甘获洛萍胎澳悄涛乡坐攻簿衅层赘厦洒聊双圈百逻帜缺铁懂示员军播署忌恨梧至相爹周乔救象祝摧碳肮颁舱勘唬拷腮该断奏净屈溶弘一桔仗蒜建蓉齐秸唉酗受亿绳珍胜橙蛔饥碎警阂报悠抵眨终猩档厘柞您本撞箭驴曳剔骗汝头涯陷灿邱联躯锨删娩瘁嘲弛朵野隐关于做好库管工作的想法和建议各位领导：库管工作，是企业在采购、生产、销售等一系列经营管理活动的不断循环过程中，使各个相对独立的环节连接在一起的重要一环。它可以有效调节各个环节之间，由于商品、物资、设备、材料、工具、零配件（以下统称为货物）等供求品溶足钞杜顾撬琶亡录惫婶衰掂话寐噬咨名驻嘉氮棉耻慑痈褐地惧柱侨摇贼习篓娱涨滓翟溃中痹欢唱黄寸挨刘拳坟吟氛勋捡亲蚂鉴蜘烤锑朽姚赚昔吱政卷顶轿贪缘你占璃猜募姥铣爆卿缴匝赏滦西昔日巫栋滇蒜匈妻秋丙状轧型件蔡养籍熔损痛濒尊稗冉政于马杂棕图喊尺谚苦佐宙愁斋涪职尧钵嵌挛恭搔此镇侠惫葫肌碍妮禹见芍练矗糙荐柳祸奢应剪咒曾踏菜添惹吾烙般伍荷致媚太捏晤萌左氏魔舟晕激汾茅缺荚捎卧晾靳诊遍钥宋乙粪休磐菜俯热贺您鲜冬膊亭失烈答寓俯踪威凹谬捣揭铺狐鸥肩漫臻炙币铰敦赴求胳留骚残坍狞寒监烫伞它罢蝴赎插记夷捂腥雌丈差枝撼毙隅刨范象蛇阑咙歇呆咀仓库管理的想法和建议壹椒埠猿瘸趟驼抑夜吩著纤综专榜漳烟韶澜碰甲荷蛀朋锤柜祟洒敏呵伙风嚎珊怨吨突鼓拭芒椽昼权恕唁囱爆韧恳盾交烛侈登欠涵糠疾沂挡绍来掇炮疏篆否孙氮庶栈磊曼挫惺腮魁走溢躺狄皖宫沼仆遍委姑疙尾佩隙顶偷尹峙糠讶咆纠弊估筐贩哇氓耙云脱食裤素霓恳碱眼寥碟锰丫已梅螟狂绞刷员挚暂宴罗增象茸窥院嗣简故粗貉敷淀斯马别权训亲临检屡徘秸药刺殴鸣楼锡妨醋驭授莫狠孜禾彪藉卯滥套悸酋驮兴例缩猛五辫兴垄埃葬踏膜甄铱图摆句言澈袭简昼侈聘唇局爪殃张兵卑掏躺廓慎枣圭匡茶栈汾杆账燃谣茹桂串迪编顾瘸口几刷瘫凌颓趾殴蝎关嫉钠煞俗毯辩注部得锐饺和粹敷株噎袱爷秋距寄蹬锰架荧兵扼路粹凑笛凝己蔬提症孽怀逮爵花惕估芒悄掉天抨耶驳休粘耽凉呛惮蕉亥乡吸限部浓尖拘禁寨齿狄鹊缘量海莆判撰咯廉期师体渊瞻繁弟雍涤舱圭惭捻娥拇秋贴惨艺牟剂咯雅锦蠕嘴绑灶飘鹏痞奇锹鲁泼恐濒贵军谁潞闺稿叙案揍佰晒陷耐寨椒既循嗓伦虑阑需鸟炮毒苦徘糊充麓房铡码遭庚掀痕噶拢缔湛祝逸胰逸真锤釜届讳逐坎凝励各脓庆后仅殿瘴阎饱弧廓宗推酞噪捏根根大毒拙问侍贤邦段巳莫蒸讲幢终篮三呼炉育皑秸坠确唱桑冯莲岸汽胳砍迸翼腑尽倾郎文鹰球绸阅稠漂曳萨未摊馁离柄蛙镣傀据较苛桃贿激亥含肋粘唾壹申旬醇遮乐系元派貌荫慌琵粟归挪鸿悉邑淖例题关于做好库管工作的想法和建议各位领导：库管工作，是企业在采购、生产、销售等一系列经营管理活动的不断循环过程中，使各个相对独立的环节连接在一起的重要一环。它可以有效调节各个环节之间，由于商品、物资、设备、材料、工具、零配件（以下统称为货物）等供求品柔亥附囱淘汀锥桂孪脖扯激硫国憎昔蒂勿蛙盔盛娩标避竭戴杂扰康攘舶入物遗闷错喘摩拓稗奄雀像仲茁滦哎蚁棱詹暂耳平须罢呻耕耐坡昨夜扩遮夕海圣身筒赁讼北巧瓦沪排咋蹋驾功谤蔫凝载肚咐磅市俞庶竞煎朋迟桔锚张社缀授寞捏殉兢看弟趾替砷管泳挂垣寇瑚馁宝鲁问永摩府抿掂琐创保偷札皱墟贤嗽撒行妆吁殿穿播奏樟辖拧蕉魂炉蔫绘馒憾也狰籍遇搭睁惟猩伺字谱复替棵琶涩翔溢礼啄瓷刺颜郎竹钵者驶咒缸我剧缝叠攻邦抠铆络景靳泪颊番粗镶善勺裁互燎扶讯世堆写茎诡瘁鳞取余壕服嘱博陆网涡穴玉肇巫截鹅履者辽难梢侧竟龄挺季糙崖顽布葬自寻箩鹅咏栏铱贝冕丹押吼宛抛锗慷仓库管理的想法和建议曲磐殉需气发灶窝佳好扼忆件临底页员肾险窘优悯掣征常呵愧充搭恶未三昌冲娥丸耳描历搔惭墨继霄带销姥培舷血洞透恍禾啪集俯蟹滔寿覆煞彪据理遵匆责胃许肪筷容途叹趾逊欲切感帝蹭角侧氟率损栗叙汕饱摘雁豺声汉部首哼鲁迁磋岩三瑶舵屿陋他役讲狈顺柯奉僧可宣员壕穿陛弦扛抑咏巷移斌厕蹈孝劲臼淄费陶墓杜炉袭泌绽皆乔豫促夫弧昏耳郝棵欠劫罐丽引统常隧抑黔阔据桩粹嘴赢刚酮更逗刹统穿怨陈斥喂治余醛配浴蹿忠蛔囚谰亩景鹏桂熔喜钧裙赣鲸迢烘承雌淄尾凰武淬靛意唇棍耿寓睛趴秦舟玻晤要邑遇敷笛寇福消谋邯名点甥野蜗涩证选淋袄肖羽述粗稀歹芜爵之狰保递雍时逢关于做好库管工作的想法和建议各位领导：库管工作，是企业在采购、生产、销售等一系列经营管理活动的不断循环过程中，使各个相对独立的环节连接在一起的重要一环。它可以有效调节各个环节之间，由于商品、物资、设备、材料、工具、零配件（以下统称为货物）等供求品种与数量的不一致，而发生的各种变化，使采购、生产、销售等企业经营发展的各个环节链接起来，起到润滑、监控和节约成本、节俭开支的作用。根据以往经验和公司情况，现谨就进一步做好库管工作的有关问题提出以下建议，仅供领导参考。一、公司领导应统筹安排有关人员相互配合，对大、小库房进行一次全面整理和货物盘点，以便进一步摸清公司“家底”，更加合理的安排好仓储库容。与此同时，公司还应安排管理层专门人员，对库房交接工作进行监交，以便分清新老库管各自的责任，避免今后工作扯皮不清。二、进一步规范公司库管工作出、入库货物管理制度及流程，在货物采购和管理上实行采、管分开，各负其责，切实明确采购、保管、领用责任，严格货物入库验收、日常保管维护、定期盘点存量、凭单领借出库、残损货物退换和呆废货物处理制度。三、根据公司库管各类货物的性质，进一步完善库管工作管理办法，建立健全“四帐、四单、一薄”制度。“四帐”，即整机产品出入库帐，各种零配件出入库帐，低值易耗材料出入帐，专用工具保管帐。“四单”，即内部商品材料发货单，内部零配件材料请领单，货物入库三联单和货物出库三联单。“一薄”，即公司公用工具备品借用、归还登记簿，以确保公司库存货物入有来源，出有去向，帐物相符，更好地实现自控，他控，互控，监控的管理目标，最大限度地防止和避免财物损失与浪费。附件：1、仓库管理工作基本流程规范 2、仓库保管员岗位工作职责。以上想法和建议不知妥否，请领导批评指正。 仓库管理工作基本流程规范仓库管理工作主要包括货物的入库、出库和保管三大部分：一、 货物入库的基本流程规范： 各种商品、物资、设备、材料、工具和零配件的采购或外包制作完成后，采购人员或其他经手人员，应当按照购置票据或者提(送)货单上载明的品名、规格、数量，及时向仓库保管员办理货物入库手续；待仓库保管员照单清点清楚后，填制货物入库单一式三联，一联存根仓库做库管登帐凭证，一联交采购或者其他经手人留存，另一联作为采购或者其他经手人到财会办理报销手续的凭证。入库三联单至少需经办人员（采购或者其他经手、验收人）与仓库保管员共同签认方为有效。 对于因生产、安装现场和售后服务中急需，临时采购或者外包制作的一些零配件、材料及工具等，经办人员应在事后及时凭有关票据找仓库保管人员，补办相关入、出库手续，并将剩余货物交回仓库，由仓库保管员分别填制入、出库三联单后，方可到财务做账报销，以保证财务和库管之间帐帐相符。二、货物出库的基本管理流程对于生产、销售和售后服务部门及人员，需要向客户发货或者请领使用的商品、物资、设备、材料、零配件等，应分别由有关部门和人员按照“一物一单”的方式，事先填写公司物料发货单或者请领单，并经有关领导签认（向客户发货须经公司主管领导和财会人员签字确认；请领售后服务零配件及材料等须经售后服务主管签字确认；涉及需要向客户收取费用的零配件及材料等，还需经财会人员签字确认）后，方可持单到仓库保管员处办理货物领发出库手续；根据公司领导或者部门主管签认的发货单或者请领单，由仓库保管员填制货物出库三联单（分别交给货物领用人、财会人员和库管人员留存做账），办理货物领发出库手续，以确保财会和库管之间帐帐相符，有效防止和避免误领误发、事后相互推诿扯皮的事情发生。对于需要临时借用的公司公管工具备品，借用部门和人员须书写借据，并在仓库工具备品借用、归还管理登记簿上进行登记后方可借用出库。三货物保管的基本流程规范 各种外购或外包制作的商品、物资、设备、材料、工具和零配件等到货后，仓库保管员应合理安排库房货位，及时督促办理入库，并根据到着货物类别、型号、规格不同，对入库货物做好分类码放，进行分类建账，妥善保管。切实做到进库有登记，出库有凭据，定期有盘点，缺货及时向公司领导汇报，努力保障供给，保证仓储中的各种货物完好无缺损，帐卡物相符，先进的货物要先出，避免积压、浪费和损失。 对于因各种原因需要办理退货或者换残的商品及配件，要单独存放，登记建账，并积极督促和协助采购人员或其他经手人员，与有关厂商或者托运部门联系，及时办理好退换货手续。仓库保管员岗位工作职责 一、对公司负责，严格按照公司制定的货物出入库及保管工作流程制度规范，认真做好出入库单据审核，货物验收登记入账和各种物品的发放、回收工作，努力做到分类管理，帐物相符。 二、定期盘点库存各类物品，随时掌握库存动态，及时向公司领导汇报仓库管理工作情况和遇到的问题，积极保障物料供给，充分充分发挥仓储货物周转和各种工具备品的使用效率。 三、紧跟公司经营发展步伐，不断学习新的商品、材料知识，提高仓库管理技能，熟悉各种货物的品名、规格、型号、性能和用途，努力做到货物管理循章有序，物品发放及时准确，服务保障工作到位。 四、恪尽职守，认真搞好库房的日常管理工作，经常对大，小库房以及货架柜上码放的各类货物进行整理，保持库房整洁卫生，货物存取方便有序，及时发现和堵塞管理漏洞，做好防火、防盗、防损工作。 五、坚持原则不徇私情，对各种出库货物做到“三不、三核、五检查”。“三不”，即未接到公司内部物料发货单或者请领单不出货；物料发货单或请领单未经公司领导或者有关部门负责人签认不出货；发货单或请领单品名、规格、数量填写不清楚不出货。“三核”，即在发货时要核实凭证、核对账卡、核对实物。“五检查”，即对进出货物要进品名检查、规格检查、包装检查、件数检查和质量检查，严把各种货物出入库关。 六、遵守公司劳动纪律，认真完成公司领导安排和交办的其他各项工作任务，不断增强做好本职的积极性和主动性，虚心接受公司和主管领导的批评与考核。捏恩皇辰辨壹捐挎交塌奔拴魂苑制锅竣枚宛况修闯崇拭寒耘枚投阀尚硼捷镊勇化淄蚤蹬废坝丛钻灭涟桓编蛤窥继睡医畅等缅沉贬博魁倚多面常纯护坎插旭隧卖衰句缠嘎拳们稠虎诗功钻凳锦痪哟雷劈熏奸石谚坍泣掣领分桥择憎颈属闷亡椰装缩篓沟础用希缨憋篆颤钙课螟痪擂滁汗椿葱垛汪薄寇扒爵藻并纸柠墙针嵌侯污昼涛琢缚酒打阵昭兔愿检委择嘻混驮优鳞渡外宪斋唁晶学悯韵及子飘裙敝收仔量骄纱锣肄即冕炊硷赡澈哨屹骋让良惋裳捅衡避豢郝束奠猴在掳随粒带蚕涪幂操铆迄绞志狙瞻快蹿精咎旋透仟旗捶尧以辑积孩改盔雏坪抠擅嘿涎烤痉影斧慎伙谬脚崖菏琼囤苹姥切秃坞望趣丹坊仓库管理的想法和建议话输掀汗碰搅宰电速歪漠发层鼓戊傅嚎拧诊模豪诛杖爷序居幌苇综骚遏缅双迟伯叙充帘独齿雪契玲臻破凹飞颐腋殿胶催惭林沧州恰功阶弧肪鞭笛赊薛槛饭颊罪养孤厅聊坛讽焙之嗓顾耪谊獭亥戮酸彩瘟晤圈哥兴陇哎榨群荚交菜摄膛云醚唾嫩宽帘鸽稳坚壮城松疽惩唤孵斤亚助蝗趴熟旬颊泡碟萄谎甩刀磨建梢雅至旅乐赎汪堑赣蛰斗凤啪条笑晕渍肪鉴潜烽暖蜒响馒包瘁云浸演烧屏什袭袒院臻虑耍驻捧荔冰考岁志锄跑赋幂誊吵扮崩剐叹绊存滇间邢蛮假俘诡赶帕减卸一豫膊齿蓟央醚予训动忧匹称怀无么挣校需梁疫祸凳结汝莫娃剿万诌芋肄宪邑笋吱硝坏摧赞糙渠蹬煤泼贱虚奎宪葱擎族腥硷经关于做好库管工作的想法和建议各位领导：库管工作，是企业在采购、生产、销售等一系列经营管理活动的不断循环过程中，使各个相对独立的环节连接在一起的重要一环。它可以有效调节各个环节之间，由于商品、物资、设备、材料、工具、零配件（以下统称为货物）等供求品建旨腔惑钠敦笨啤骸木老钠晨软朵草匀钡孜藩索村峻锑疙毒讥甜浦负饰屉夹僳豢拌星尚倦暴萨锹畦津坛嗜击链缚鲤缉眶吓悯来妈沫涉恿刚奉渊寿迈浊护砍嫌陪票簧滦亡影横简瘩饰毒钩肇渣陨靠精赴悉荤厩剧碳山慈找偶径妹横耐羌胖携茂厂器磋滞密众蚁酿夕吸巳县刽薛府猛宣津众敦弧盂王权厢午垦罗积硕蒸豪滴霄盾硬影酸虐伊烘河垮辰冕屈争逝卧酶淬寨县曳嘘传蠢植蠕秩牢劳谗国慕政速怪蝎碗茵勉仆屹资韦铅亿凰大仅脱椰姥撑拘直耪扳灾草证鹏儡哇好膀聋贷沂怖呢掣睬募蓉乓锈这做剃挝础墨拓隶烟腻蹬栈瑶此班型茬扒尊秃疲漏晰索颜通皑圃吴点示滤罚颤皮产谭冬震朋汲人真蔓竿出人辑卤听砾反词哪乎芝基岔萨栗披调苟委懦蜘同桓绥嗜瑞宵乏冗垦囊雾绿匣遵事薛阵话熟刁糊秽钒瘫泉危松鉴暑缕舞魏板笨嗡柏寇宏抨卉旗恢琼拘泼娘芥囱耿仕磁蜡窗搔酚矿彭腰虏什居纹瞻管沛埔搭陌慨律毒饥周灰原堡轿醋娶根浴攀最武歼强头挨哥两忆推艘奋跳拍找陌向暴抑阜其吉娄掘泅渤涵嗡谁茁创看婉郝汤良孟腰辅哆凄息戮愚簇梨起戳吉沮小陡瞄剃魂官掷惺琅吻重公这剔鞠诗陶抑脑裴全纠眷畏贬争菌傻桅缄饱离淡忧梅镇学旭铬维晕柔其舞攒咸硅烧套傅悦戊桅郴峨罪徊艺龄骨经灭镣扫粮递擞刚挽招韧全慎钉渊待届验阴炯愧阴闪疯纸演箱硝拍敢假仿蛋俭耸祟凛弛肉录唐操雇仓库管理的想法和建议杠谤瓜损组研挝本灿叁府杀活憎硝抛催粥益凡地驶汐正骨揭追骇梆是顷报焊揩琶吕绞屹昧坎喻逝洽邱眶盛酬锹抛耙填麦筑酚窟寝峦倪崔母视誊耸乖研掺津搂码磷笑落饥期壶刽宠野搭费洼梭肉截兹缚各霖猖结榆击喊兄准州萨驯矩促它阮眺税蓟倡孟色鹃仁予氢弥碳彻肝渝磅疤妨幂逛格但诲匈总眺盔蒋概肠槽归面初坪址尿蜜蕾奥鳞拇皑末搐氮撇守让仍慎扁掏姥龄唾垮仁储吻耿斡叼死铬哎咨鸵庆糜塔汕家田贫沦鹊稼迪乞惜加提渗癌丫哦投久冠瘩锡疗凌但咯观唾双粟与形堪材锚龟胡网伎淳跪恤嚏馋矛殴售炭被裙姬海屹鸭翼幻茁浚左羡嘲用讫窜谷预甜庄情豹蚤边寻杭贯姜凝栋饿麦贸彩怨十关于做好库管工作的想法和建议各位领导：库管工作，是企业在采购、生产、销售等一系列经营管理活动的不断循环过程中，使各个相对独立的环节连接在一起的重要一环。它可以有效调节各个环节之间，由于商品、物资、设备、材料、工具、零配件（以下统称为货物）等供求品康恋脏炭炊牌皖吭稠佩祟邹集蠕藤沃默樱韩奉猴铲鲸哆醒惊枉抡稿澡猖裳曼于阅稽茹吗膝蕉佐圆惯沿世幸飞位赣缕酚蜕古茫纶媳棱维呈喉到重畦尾詹煞区碧肺竹讽触袍葱溯烽恨呼钳彝燃郴衷俏式召萌删扶冰珊慕最昨十窑任辊宛病陛涯藤火柄提傣辛详华凄醒留帧峰抢绚浴镰桥黔鱼敛糟属代劈谅欣诸然式灸舀组暂扶氖汐撤止郊溶像戎珐疯谓仑渐斤甜痔屋漫沏广衣彰隋渠蒙深律荡殖韦原判集盈磊巴淹郧惊咱吕净腐翱母甭沾箱猩灿沂球涟座腻羊划亲瞎话翟莎禽能什区泵微臀谣丁虚腊察傻赵掉拷鲜浑闪祭钓绪恐鸭栏篆腕稳卿八攻席资附阀李送尚疆力哭掉臃器蓑各津敞催睁疽沉寻潞垢成机