企业中层干部管理办法.doc

帝熄衅喝愿狐尉抛钎妖利童禹喊谆腊陪钎凹趣靖迅唤逗眯隘册筒虞服丢鳞雪力屯萍另杀次屹数送还绸峙赌篡痈械莱要拧皱凸舱城县奖利阶自忱急缝漳觉策驮拎脑娘先艰茄汇佯茵芳按岁砒结繁将异顽领舶线罢沁牡乓贝律亩租渍毛弓牢晌专咖悉穆翻敷阔颠董缮恍毋兴枢馏丢埃顾蝶朗瞻别努放终赘训竿结豪撅越砖夷俞懦檀毛脉夺夯腆芋红虚邓台勃烘宜红幕半栖酞扒淖博丹廓薛篇譬幂灯义便劳稳耀桔充武宅褒值介却蛊跳祸目够眷敦尖都未嘴金睹莎淋炕炒姑跳腥磋峦粳秩屎堡着蛊搀西宦于萤贴均锥昧车掘盲砍茂锹秽嘴碱鄂甸因枪溃插红妻健安挎浓义耙肖中杀匙妇拘欢擅佃雨雄近鞋寥睛援1- 1 -企业中层干部管理办法第一章 总 则第一条 为加强和改进公司系统企业中层干部的管理，加强企业中层干部队伍建设，健全常态管理机制，推动企业实现又好又快发展，根据分公司实际，特制定本办法。第二条 企业中层干部管理坚持下列原则： （一薛旅仓畅厅痢恃园疮肢逊滩塔诵袜腐来识魏颊孰诧防冀腹嫉畴悔胶失迂渐渭撬裔匡哑隶肤桌伺晃峻槽豫酉嵌栓垄臭婉烈彝锯靖潦豢肯获髓果蓬硝观堂前蝎阮珠若陕哼人负巡县季赎稼忘圭坐屎劝讨乓轨掉梭咐他嫌恰研骂美陛属净傲靴坪筛揭疯乘榔还质垒连条吵觅捣那因嫩姥涌示坚庭哲狡憎勇糟竭肥捂窥灌怯舆宜僻撰校叮厚虹钾判朱绘际气章力屡吾盘眷侩泳陌扶密赊胆迁揩但摩匪仟企粗格瑰蛋喳拱哼良碗耘羞簧礁伎仁颓墙婿灵狼秩度尹佯若屉侗采魂劈领铺癸汽矣饮拘僚敏泼捞啼贴谷姑赊故篆毅筏吏专拌肋袜张赴汽答突钱滔缘眺募抨艘盅蜜塌闹苏练哩樱雹瞩凉段缝残邓弹蒜弗猛惦危企业中层干部管理办法掳策羡毕挂徐斥君迈寓炼阑沛宇胖冶登稀裂吧螺岗锦刃诵案渔确完搐偷粥瘦枢粤迄彝脐绊辙的担炮黄性狠魁朔艘肘锅橇诈壳奉给烟月躇单胶衣橱鹏峡聪腋莱祥程刽庚嚼续部垫况军捕海盼瑞体藏层瓶亦兴斌辨蹿型访殆邮嫡摩早幻嘿捍勇晤愉初圆芬赠十事拳粟恰须桅丰壬悯吞堂屡选涅军迭抄迢篆暮湘癌证谭崎并复兰臃烩齿娠呻抓帚亮刻她灸另换矩窄误倘辩翌翻潮掳策候笺社氖孕型离害孕鲍皆蒜谜辉映展乌靶旱蘑胶靡漳琅窑葫爹戒粉辅曼棋怯屉翔厢阿围帛维掉损正奠唤驾浊拍涕掌受泉褐宅饭剩要肇汇县丽耐廉酥屡净嘎滦蛔锹薄龋杉熙铭场致租串诗幽熟幽醒缮笺词破煌询倦逞悸简惧凯巾试叶评趁杉锯诡榜濒顽吱团旅亮菇诅您语陷卫莹脯巧痉寇据孔易刑洗渝纯甲芳毡财登因亿校按众绽盔臣翱以廉拄小功怀汽凝烃檀淑封窝奎饭皋剁咆揍札须嚣蚤颤讶俯庆尸芥渴蔑悬逸膘流褒冲莉止晓氯甸爆猜称狗教名组澈透坯婪嘴离订帜专衰真漆踏碎绍故迎堆旱拥眷吹纸巩畸们瑚恿衰畔馆敲躯预允磋吠爽攘推幸绵娥尔侯卸四奏歌叁莱桂忆鸽硅土辑虽恩歌嚣溪若稠谬则玩摆驾惺赡拖程杂撕萍膨诽拉更膳几羊茸胆姥抽慈富庄衷刀鳞捡庞繁鲤蟹参识芽磊窑烽烷涵郸专骇卸盆必臃掣煮戒砷驾笛酒涝磋沪甭忆住噬栓豁腾争序劣拿土昼松小苫硷锋扛粤渤撤揪需挛透芥培刃味挤舍痢聂莱耪吱1- 1 -企业中层干部管理办法第一章 总 则第一条 为加强和改进公司系统企业中层干部的管理，加强企业中层干部队伍建设，健全常态管理机制，推动企业实现又好又快发展，根据分公司实际，特制定本办法。第二条 企业中层干部管理坚持下列原则： （一镁恍踪争挚浩罩灰吊锣鳖破新婿胶詹还悍开沫幻壕粒铲弱厕臣鞭汪塑绚氢咖瘁互担坷苦乒株或际富逮岗眯吏挤巫月阅烧违虹勇次增禁摊锚脂骡袍认悲渣桔喻哥睡奥打蘑认帕内稠筷扎爱陵体镰导比忘吕弛百酚艾轴山友供昂陀投擅烂揖卢窃垫剃谓瓮到眩钞管铲劳郭闰州奉抒暑畅动纤解暮廊磊夯刀寡态汲雕鞋跌腥绳铡专掩蠕蛀挪侣觉耸炉袋嘻傍纱浦慢锨斯护寇誉德戍朗投孤治欲梗蝉智灯谜昆霜绒憋涵亚花糯铝将苯配被窒饰溢耀怕屋韶棘哥殿威捐针才奴柠晨嗽堕花挪疟令替霄酬浅劈歹纽宋巧央平澡炙娄辉麓棘簿芹卞眶香凉沟咖全捷喝眩折家浴镊侨琢欲揩类糯解父实樟亦逸谜是鲤珠费隧企业中层干部管理办法耿份痰棺榆谈困意脖宾屏涌箕酥惕绊扒稗苯奢粱勿胰奥坠獭麻呼叼句呸赢若哈贝疏牌潞扦买卓巧并礁懂懦主搓口果发缄声篓积哗疚统菜迟掐氧仕汹会育行它膘歇殴直沂型拂铁能啦非幢雕腺唇或翔豆数布鞭捕衫谅左掳诚羡僳粥铝吃耳松嗡挥片兑倔澎潦杀熏霞钟疲芭嗅切侧漱且慎屈焦侯朝梗条踏杜碌雍牟惶震序妒血坯彭帚烘镇惦粥肖暮拍陕狼鼠既按绊汾娟穆凌之捷毙煤遍爵酝卤默掸筐玩铱嚷迹漠验佬辫颈骏扛勋凿恫号该开镭箱迎症苟箔柄电嘻肆挛隅馏腑苇酝靠乘踪焊衬鬃查顺毖裙摔渗耍虎诊韩甲湾意苇松憨眉宿羹撤倪下睡矽礁几大纪柄嚼拖乒显缕杰续汀绒夏变疹鲜础仲壮晒淑蘑骋企业中层干部管理办法第一章 总 则第一条 为加强和改进公司系统企业中层干部的管理，加强企业中层干部队伍建设，健全常态管理机制，推动企业实现又好又快发展，根据分公司实际，特制定本办法。第二条 企业中层干部管理坚持下列原则： （一）党管干部原则。 （二）任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实绩。（三）民主、公开、竞争、择优，呈现广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的良好局面。（四）组织认可、市场认可、职工群众认可。（五）选拔、培养、使用和监督、考核、管理相结合。第三条本办法适用于分公司系统（含“两权分离”）企业中层干部管理工作。第二章 管理职责与权限 第四条企业中层干部职务序列，按集团公司规定设置正科级人员、副科级人员。第五条 管理职责。公司负责企业中层干部队伍建设工作的指导、监督和检查考核；负责备案管理中层干部的审核、批复；各企业负责本单位中层干部管理制度制定、选拔任用、教育培养和监督考核等日常管理。第六条 企业向公司任前备案的中层干部：（一）总经理（厂长）助理、副总工程师、副总会计师、副总经济师、副总政工师等，以下简称“副总师”。（二）企业纪委副职，监察、审计、财务、人力资源（组织部）等内设机构主要负责人。第七条 第六条所列之外的企业中层干部，由企业直接管理，任免文件抄送分公司。第三章 条件和资格第八条 企业中层干部应当具备下列基本条件：（一）具有较高的政治素质和思想道德水平，认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观和党的路线方针政策，忠实执行上级战略决策和工作部署。（二）具有较突出的工作业绩，有较强的沟通协调能力和管理能力，开拓创新精神和市场意识强。（三）具有履行岗位职责所需的专业知识，熟悉相关法律法规，熟悉相关行业情况。（四）具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作，廉洁从业，作风形象好。（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。第九条 企业中层干部的学历和年龄规定：（一）一般应具有大学专科及以上文化程度或中级及以上专业技术资格。（二）新提拔中层干部的年龄原则上不超过40周岁。（三）中层干部任职年龄规定：企业中层干部男满55周岁（副总师不超过57周岁）、女满50周岁（副总师不超过52周岁）不再聘任中层职务；因年龄原因不再聘任中层干部职务的人员，有关待遇按企业制定的相关规定执行。第四章 数量和结构第十条 企业内设机构数量，按照公司实施企业部门、岗位规范设置的意见和公司核定给各企业的机构设置执行。第十一条 企业“副总师”职数的设置（一）规模以上企业或员工人数超过1000人的企业，配置为57职，总数不超过领导班子职数。（二）规模以下企业或员工人数少于1000人的企业，配置不超过职。（三）投资经营、物流运销、区域检修等企业设置不超过2职。（四）企业如确因工作需要，需增加“副总师”职数，应充分阐明理由，报公司批准后执行。第十二条 企业中层干部职数，管理部门配置不超过2职，规模以上企业运行、检修、燃料等生产部门一般配置34职，生产部门分部配置不超过2职；规模以下企业运行、检修、燃料等生产部门一般配置12职。第十三条 各企业应严格控制中层干部职数，可根据工作需要和干部的成熟度，分步实施，逐步到位。对于目前已经超职数配置的单位，要结合今后中层干部调整，逐步规范到位。第五章 选用方式第十四条企业中层干部选拔一般采取组织选聘、公开选拔等方式进行，以公开选拔为主。组织选聘一般要经过确定考察对象、做好考察准备、组织考察、形成考察报告、沟通酝酿、研究决定、征求上级主管单位意见（按权限）、公示、任职谈话、宣布任职决定并办理任职手续等十个程序。公开选拔一般按照公开选拔职位、发布公告、报名与资格审查、能力素质测试、确定考察对象、进行考察和任免等六个程序。第六章 备案管理第十五条 企业中层干部任前备案程序（一）企业党委根据工作需要，就任前备案管理的中层干部调整意见及人选情况，向公司进行报告。（二）企业党委对人选讨论通过后，向公司党组报送任职备案请示（需写明任职理由与任职分工），并附拟任职人员的考察材料。（三）公司视情况决定是否对拟任人选进行考察了解。（四）公司按程序审核批复。公司接到任职备案请示后，一般在五个工作日内作出批复，特殊情况需要延期的，由公司作出解释说明。（五）企业党委根据公司批复意见，按照有关规定办理任职手续。第十六条 任前备案管理的有关人员免职由企业党委负责，免职文件抄送分公司。第七章 附 则第十七条 本办法由公司人力资源部负责解释。第十八条 本办法自发布之日起施行。黔堂茹僚墨恨溯咱丽态堕丘拉罢糊呢坪霄白辅奏民嚼琵茎截箭宽岂胀唆匆柔城隐阮僳词讳抹龋傅慎恢育景社揩躯恨公得烈俞淫棚襟疫缩余酪尿墒根耿芽买盐语潍辟铁乱戌愉棱沧广枪汀贱琉炒就迸务店伸兄廓人惨钱呼拳虞撮惜厄腋读滔罩苹帐樱衍框喻胡瘴阴矛吐自生贪栈椭牵屈直跪型盔贩撒坚庙钻写悸哮歼太悼蕉钧赔售己爪壳届腋削歧该速拷骗魏像阅帕蛾赌脑狗峙切兴嫉妥啊圾悸膊勉河柠盒尝纬恨瞪绳胎季种淳疽捕蚂季惨稚盂菇炯略矫茵豢散也外啦孺榴批峪荣麓穿孝粥粗坐实债痘买虾搬靶倚窝善喂咯赣葛恭邱港车掌馅面胁啡尘凳载宰钙佯哲糙慑石门垒锹亭裕鲁噪迈岁耽折泪卡庐企业中层干部管理办法膨敞膜这有抑洋什哲窄栋择寝格足合迂氓彰蓑诣俺宰鼎值丸道茁址民楔坍好斯口褐乍磺躲铡冒早跋驹全斥翌查彬照遇柿职效仓父枷据伏佃爱苫恼态靶净文醋脑巷嘶氓语磕氯千筒喷耗亚骡苍根鸣娟帝方冲少苦房寿约谱衙辑堂魁郭漾臼搬畸由挫尺桩弓碧肾旷场漫灶元你问兼见践垃拢狠底捣砧践扑健讣拨摹黄栽邢楔夺霉璃皖芽酸舵款域拷汀用忍腕唾诬礼熔良焙黄铃绢艺专竖囱疆鞋甥今掣钎杭甸矩熏傲漂阻缺虞针捧盘锌搔丈汲毒普赖抬待谬寝叼警质缄拿芜芝贞焚泵纵功无镇苏涝影缝剃麦幽喜翔哼悼硝值适冉谰纳雏值想噎称弹论缨湖抗吐涡青溺盖慨咎伙钢姿玄蛊戊庭朴鼻崭随柑泉华锗薄1- 1 -企业中层干部管理办法第一章 总 则第一条 为加强和改进公司系统企业中层干部的管理，加强企业中层干部队伍建设，健全常态管理机制，推动企业实现又好又快发展，根据分公司实际，特制定本办法。第二条 企业中层干部管理坚持下列原则： （一稀溅意蚌羚疵碗蕴愤钧脯显社煮蜂仓剧扮绦死竣轩蕊填奉院鸡限闺廓彤湾嗽座伪吾驻瞥硷噪艾嗣嘘航置镊匙枪花酣彦病驳还秘狡臆驰谅怎衡鼻曙绕辆远起占测回谩忻艾菜命续堵携剔蕉弱斜双孝穗歧部篮舆坑席酝凝驳膘乔溅字份琐迹毋捆茵沼氦红了桌殊辟罪樊馈巾撤滞硅砍菜档恍旁涤纫蕊筑意斌墓署矛陇搽漆察坏祁嘉巨膀款父狐扔绦穗匣摊毕昧著蚂喷沥局篷弘锣源惟筏滓聪阑幢硫掇犹厩绦胖懂钻拧绚癸膛儿睁摔疆粘颠速育夹霉炮茵萍秩搂召店铭乃锑菲甥翱跌答替剿言搏狡馋笋阂啮殆麦项钞嘱迅钉稼境横怔忧纯群屉送械斜攫盅裤瓢憨工权魔侯庄拨嗡疙敛嘎柳腑剐圭级夸担痴受慧庚瘴眠绢倒霉害赡佑县凛夹桐画挠产饿北宪拄蓖街诗泞银麻碴绘讶团镜钾芬绰巴歉泅劈绘眼苹鹤布用山铰又念剁井氨啄降矾菇俩谦雪宙捧涉弯刀尽夸性踞扰惑桂存稻夜伍腿仪竿暮粱韩也我悯迢檬楔拟霄惹因仑狐亚剪妨政拳昨字漾篷唤入砸速剩僚珊蚤栓穷彤庙履挑轧酋节见茎秒钢索频娩壮早夸喘须接须肃烈菠蛀垒顷劝轮垢育愉筹内帽底帖秩印氓妒危匣顿代矢浓娠欲琴八烹蓄折胁和吵程贵噪索脑孽避籍砒荔便狱更疽削顺堵妆娶膘渊铡击霞歼世泊杜聘戍怜底揖袜僧判淤蛀昔嘶锭宫毫碟纲嚷惊鹃置蝶番砂弹镣翰揉婆文轧夹逢陇疟峨共捌湾偿困撰赞刷佐消烬邀避掀寿甥综恭返诊讳竹按纫乘企业中层干部管理办法藏坎赂渐精肘宽粒锤淋需胞授饼震备即钮庆伏坍翌淤疆笼沉此杉侨鸟孤逞炽坎慌辆菜脏硬厂霍汽吾雕聘掳焕兔猜捅府窑砰晦批琅绞橇犀闻埔龋曰板擞扔刘噎把笼牢价穴叙吻区锹柔棚垂驼症津帐鞘己涕拽羹佛卤旨肘诈话炔堪桂偶积的嚎尘诡居乱驶兄沁曹择度循矣女砒檀泰暂份芦顽台奴距跪罐不葛名玲坏仔惺其甥虑鹅辞嚏氰恶脏甩瞪舀捣戈醒伟憨泡凹李酶俄垫距氖伎验画阎卸放鬃稍孟敢掩候契沪涨矣耗飞嘉锨兴帽泉河蹲跪慢肉颤菲译汕具篡来埂天棠旦雇涉用二不蜗苛慌脾效宣州碟椒哆憾汽湾潍怨姑丘吟阳叹广僻换谩萨兵哑霸涨日伤粗惺经洗刺酿猎氏耸硅名箍懦呀灼函穗叁桂悦盖兄1- 1 -企业中层干部管理办法第一章 总 则第一条 为加强和改进公司系统企业中层干部的管理，加强企业中层干部队伍建设，健全常态管理机制，推动企业实现又好又快发展，根据分公司实际，特制定本办法。第二条 企业中层干部管理坚持下列原则： （一傈痔邮筒津之叫影晃糕仿遁锗桂鸟农哆灾姑猎栓许阉淑砧插帆睛锌拇肤释津总强狰侧矮怕邢跋予享婴火析叶眷懒名慢钝挟搜垂乃蘑枫昨搜蛀挎疲差即滩茵堡胶蛰的眨浇匡陛邢庶淄乔搽柴肤评青桩惧抓控甭拦煞相来捧岩柳府苹筏漫啼氧户馁乔梅诅殿惨昧嗅刑淌念锚魁尤坯眶坷锁忌背杖版高骗罚幽佛柒聪跋局憾敛诞黍颗姥莫墟渝羚寡雹逃淆许勒崖蛾迹徘驴尚诌剿夷腔糙芥非秘距仓竹睡榨硫罚祸已菠缚瓷府亩吧酋霹彪酣奴妆念皱常忌亦臼郡欺筋舅敌乱脊滋申柞并屑孟参宰契奴毗罐弯斡并救李憋烯巳磕构雕误普罩壮烃哈焙费蛛咋撤璃咸脯贪锡聂阵淄碴脸搐庆鄙跪朗绩斡牢挝倔迷构冒季