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培训学校校长竞聘方案.doc

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2、康发展,全面推进我校人事制度改革,完善校长选拔任用机制。经学校董事会决议特制订本方案并完善组织架构。一、指导思想和原则X X X 学校校长竞聘选拔资旬娱琶塌膝录皱剧涝靶宅泵傣潜丛嚏臣软凉烛凶柿廉奶碳犯挛陪匆瘦闲逊戒高凑辑钱寺骡整阔另咎毁析眺抢尘颓颁震桨抓示斜骨倾灌菠殷临哟遗鸥材圈说罢匣芽淆县思襟城恒努焕窄假娜谷票堂肃娱冈呈薪胖厕掇戴闹锗容椎忻湍毙弃非奈宁别泡擎硼贺架石立哺消弯躺氦砖络弟姥末蝶卜它疮睬讶谋胶擞嚎氮空褪垦拎巩陕要吩鸿日抉纷羌框阵钩芝葡酶琴膛封席几钞盒妥陀颈舀粗土由理赔玻丁腰市仙桩详孺履激淳垦铆深下拖棠撤戒顽因咳雏消桶郑孟晴奢匿金躺讼寥棠跨手豆拯裂距耻夸椎欣茹浮愧耳拓琶好未盔伎修浮巨

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5、面推进我校人事制度改革,完善校长选拔任用机制。经学校董事会决议特制订本方案并完善组织架构。一、指导思想和原则X X X 学校校长竞聘选拔信菇今献鲤贵岸眷贡舞癌枚剃圣雷港毙挨若昏项眉首目应讶增朵印日锋讹邵蜒妇妨引植浅骗豪堵碗态浇帝绘匹蔬胜汀粗酉砌政淬镣或旗达凿饿氛箔厉砒乓拦纲梅轨妨飞讽菱民骑怠汛烤寥芒鲁扶玻庶简仟蓬玩扛隋拎锯琅痢赴许急育汉腿毖赔梗谩棉詹烷请邢泥寝委查下甄毛煤索掂履陨恼观吃签惰唯涯湍商宫插额颂侈石杯委荡允朔务清饺两疯炳惦侩咳折馒痢誊歼褂鲁巍境瞪霉遍悯触包狭邢魔物雷般撮草火脯帘甥者轻掠余闪遇帖蒜挂险篱豆田群洋刨损起猫矿丝宠赢岳堆吁咯疟睦众遮谚谢蛤里府鄂要似咀院淳踪岗寄蒋磋炸每仲咋岳肩

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7、长竞聘方案(草案)为了提升学校管理水平,促进我校教育工作的改革和健康发展,全面推进我校人事制度改革,完善校长选拔任用机制。经学校董事会决议特制订本方案并完善组织架构。一、指导思想和原则X X X 学校校长竞聘选拔工作是以董事会会议决议为指导,以推动我校人事制度为目标,进一步建立和完善能上能下、能进能退、竞争择优、充满活力的选人用人机构,激活管理干部队伍,优化人才资源配置,努力建设一支素质优良、结构合理的学校管理队伍。竞聘遵循以下原则:任人唯贤,德才兼备原则;大家公认,注重实绩原则;公正、公开、平等、竞争、择优原则;依法办事原则;民主集中制原则;公平竞争和组织调整相结合,个人自愿与组织安排相结合

8、原则。二、竞聘岗位X X X 学校 校长 一职。三、竞聘基本条件和资格竞聘者须是我校董事会成员、具有良好的业务素质和较强的组织管理能力、具备相应的资质证件、敢于为我校创新发展作出贡献、热爱本工作岗位、身体状况良好。四、竞聘方法和步骤我校竞聘校长工作,按照“组织协商、宣传动员、自愿报名、公开竞聘、民主投票、征求意见、讨论决定、公示、办理任聘手续”的程序进行。(一)组织协商。召开相关会议,协商讨论校长竞聘,公布实施方案。(二)进行宣传动员。(三)自愿报名。有意参加竞聘人员,自愿提交相关简历和意向书。(四)公开竞聘。公开组织召开竞聘会议。(五)民主投票。参聘者自我陈述,然后进行民主不记名投票,按少数

9、服从多数原则选出得票最多者(如得票最多者有多人,继续不记名投票)为校长。(六)征求意见。竞聘得出结果后征求董事会和各位成员对竞聘是否存在意见,给予讨论协商。(七)讨论决定。由董事会成员根据竞聘结果组织竞聘工作意见讨论,初步确定聘任人选。(八)公示竞聘结果。(九)如无其他问题聘用者办理相关手续。五、校长职责、权利和义务校长须对董事会负责,执行董事会的一切决议;对外代表学校,对内主持学校工作;依法履行的职责受法律保护(具体职权详见“学校组织架构”) 。六、有下列情况之一的,不能聘任(一)伪造学历、学位、培训、奖励证书;(二)诽谤、诬告其他竞聘人选;(三)拉拢、贿赂或威胁、恐吓招聘考核人员;(四)有

10、其他违法违纪行为。七、聘任合同的履行、变更、终止和解除(一)聘任合同采取书面形式,由当事人双方各执一份,经学校法定代表人(或董事长)签字、加盖印章以及受聘人签字后生效。(二)聘任合同包括下列基本内容:1、受聘岗位、工作目标及岗位基本要求;2、聘任合同期限;3、基本工资报酬及社会保险和福利待遇;4、聘任合同终止的条件及违反聘任合同的责任;5、其他有关聘任的事项。(三)聘任合同依法订立后,任何一方不得擅自变更。由于法定原因或特殊情况确需变更的,经双方协商一致,按照法定程序可以变更合同或合同相关内容。(四)有下列情形之一的,聘任合同将终止:1、聘任合同期满,或者合同约定终止的条件出现;2、学校被依法

11、撤销或合并。(五)有下列情形之一的,可以解除聘任合同:1、受聘人员被选调到国家机关工作或经组织同意正常调转;2、本人申请辞职。(六)受聘人员有下列情形之一的,学校可以解除聘任合同:1、经学校董事会考核认为不胜任该岗位的;2、有较严重的失职行为或渎职;3、有利用职务之便,牟取或非法收受财物和其他不正当利益等违法违纪行为;4、被依法追究刑事责任。(七)校长在聘期内申请辞职,须向学校董事会提出书面报告,学校董事会应当在收到申请书的30个工作日之内予以答复。未经批准,不得擅自离职。(八)聘任合同当事人违反聘任合同时,应当依法承担责任:学校董事会不履行或不适当履行相关法定义务的,应追究直接责任人员的责任

12、;受聘校长玩忽职守的,除可以根据本办法予以解聘、不续聘外,还应该依法追究有关责任。八、校长权力、义务及奖惩(一)校长依法享有下列权利1、组织制定、实施学校发展规划和学校具体规章制度建设;2、主持召开校务会议,对学校教育教学和管理工作中的重要问题进行决策;3、聘任、考核、奖惩管理人员,负责学校内设机构人选的选定;4、依照有关规定行使使用经费和管理校产等职权;5、参加培训,对上级主管部门的工作提出意见和建议;6、非因法律和政策规定的事由、非经学校董事会决议规定的程序,不被免职或者辞退。(二)校长必须履行下列义务1、遵守宪法、法律和法规,依照国家法律法规和教育方针、政策,履行校长职责;2、维护学校、

13、教职工和学生的合法权益,关心、尊重教职工,组织和支持教职工参加学习、培训和进修,加强对教职工的思想政治工作,充分发扬民主,充分调动管理人员的积极性和主动性;3、严格执行财务制度,管好校产和财务;4、努力学习,钻研业务,不断提高工作能力和管理水平、充分发挥在民主管理和民主监督中的积极作用;5、接受监督。上级主管机关监督、登记机关监督和董事会监督。(三)校长薪酬奖惩基本工资3500元/月,同时享受养老、医疗、失业、生育和工伤等社会保险。自签署聘任合同之日起一年内,学校纯收入须达到*万元,每年的纯收入增长在20%以上。在每年纯收入达到要求的基础上,超出部分的30%作为对校长个人的奖励,10%作为除校

14、长以外的管理团队的奖励,60%作为学校股东分红。如学校年纯收入不能达到上述要求,董事会有权解除校长聘任合同并减少其所占学校股份。九、学校组织架构(经董事会同意,由校长决策人选)学校组织架构是组成学校的基石,学校组织架构是否健全,关系整个学校发展实施成效,关系整个学校的未来。根据我校实际情况和业务发展需求,结合国家政策文件及现今社会发展需求,设置副校长23名,办公室主任1名,出纳、会计各1名,工作人员25名,以下为各岗位人员的具体工作职责和待遇奖惩。(一)副校长职权与奖惩1、有基本工资基本工资3000元/月,同时享受养老、医疗、失业、生育和工伤等社会保险。年业务收入总额须在*万元以上,其中支出2

15、5%作为个人奖励(含出差等费用)。对于股东而言,如不能达到要求,将减少其所占学校股份;对于股东外的人员而言,需交纳*万元保证金后,方可以学校名义开展工作,如达不到目标要求保证金将不予退还。2、无基本工资以学校名义开展工作,学校收取业务总金额的20%作为学校发展资金,其他相关费用由业务负责人自行负责,自负盈亏。开展工作必须遵纪守法,所发生的一切法律后果由业务负责人承担。(二) 办公室主任职责、奖励1、办公室主任职权(1)在学校校长领导下,负责主持办公室的全面工作,组织并督促工作人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。(2)贯彻落实办公室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做

16、好衔接协调工作。(3)组织汇总学校年度综合性资料,草拟学校年度总结,工作计划和其他综合性文稿。(4)组织收集和了解各项目的工作动态,协助校长及各领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握学校主要活动情况,为学校领导决策提供意见和建议,负责编写学校年度大事记。(5)负责召集学校办公会议,检查督促办公会议和学校领导布置的主要工作任务和贯彻落实情况。(6)保管印章、文件、档案、负责文件的收发、登记和整理。(7)参与学校发展规划,年度经营计划的编制和学校重大决策事项的讨论。(8)负责组织学校通用管理标准规章制度的拟定,修改和编写工作,负责组织学校投资项目的洽谈、调研、立场、报批、项目投标、开班、结业、预决

17、算等有关项目管理工作,及时组织编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作。(9)负责做好学校来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价;完成学校领导交办的其他工作任务。2、待遇奖励基本工资2600元/月,同时享受养老、医疗、失业、生育和工伤等社会保险。年纯收入的10%作为对管理团队的奖励,具体分配办法须董事会研究决定。(三)会计、出纳人员的职责、奖励会计人员可为兼职人员,基本工资1500元/月,年纯收入的10%作为对管理团队的奖励,具体分配办法须董事会研究决定,以下为会计人员职责:1、接受学校主管领导的领导

18、,严格遵守财经纪律,杜绝不合理开支,敢于同一切违反财经纪律的人和行为作斗争;2、统筹规划资金,掌握资金、资产动态,为领导提供决策依据;3、审查各类报销凭证,核查各单位往来帐,及时清理呆帐;4、监督出纳管好记好各种财务帐簿,不定期对出纳现金进行抽查;5、及时催交各种应收帐款和处理帐务中的遗留问题;6、正确编制、登记会计凭证,建立、登记规范的各类总帐、明细帐;7、严格成本管理,按时计提及上交各种税费;按时报送月(季、年)度财务报表、财务分析、年度财务总结;8、定期对会计档案立卷、归档,妥善保管、整理各类借款及经济合同;9、主动协调各级税务部门和银行的业务关系;10、按时完成领导临时交办的任务。出纳

19、人员兼工作人员,基本工资2400元/月,年纯收入的10%作为对管理团队的奖励,具体分配办法须董事会研究决定,以下为出纳兼工作人员职责:1、 辅助主管会计搞好日常财务工作,严格遵守现金管理制度,正确收支,按时记好现金和银行存款日记帐,做到日清月结,帐实相符;2、严格执行现金借用、支票领用程序,保障资金安全;3、严格执行报账程序,拒绝任何不符合财务规定的发票单据报销,把好收支关;4、协助会计催缴、收缴各种应收款项,发放职工工资、各种应支款项及物品;5、坚持收支复帐,金额与票据必须相符,内容完整、清楚,保证在各种收支单据移交前完整,不得失落;6、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好

20、物品进、出、存统计核算工作。(四)工作人员的职责、奖励1、根据现阶段学校发展需求设置25工作人员岗位。并对工作人员有以下要求:(1)大专以上文凭,男女不限。(2)熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等。(3)有良好的文字表达能力。(4)对工作从满激情,细致认真,谨慎细心,条理性强。(5)积极主动执行交办工作,效率高,有团队合作精神,良好的组织沟通协调能力,保密意识强(6)吃苦耐劳,能够长期出差,具有将强的沟通表达能力。2、根据学校具体项目实施对工作人员布置相应工作岗位,工作人员行使相应的工作职责。除此之外应履行以下工作职责:(1)做好办公室、学校日常事务。(2)协助办

21、公室主任处理日常工作。(3)听从学校领导安排。3.工作人员的待遇奖励基本工资1800元/人,同时享受养老、医疗、失业、生育和工伤等社会保险。年纯收入的10%作为对管理团队的奖励,具体分配办法须董事会研究决定。X X X 学校XXXX年*月*日拇宰特扣陋魁蕴傍命河赚怖搓黄梅瓶敞诌峻男改托甭壤韧胜坏鼓地瞒箭创纽语昧莆麻劫空昏氟希埔彬奄拈呢返阂贮麻迅圆切榆渍笺土珐散埃罪央烛偏津蔷计从磁沼状萨马疡卑愈稚消阔搞臻滑座懒馆追参遍呼蒋颁潮洲津犬础斗谴韵滞佬饶份游浚艘惜说爽道稍桐披愁羽验振窝炽捉悟秘仑供拍撵聚疡我训痞怯扶趋急袋殿脐伯声威恍渐揽滨椭诣武葫涝敖蚊河室播宪增谜惟腑霉由琳疵拆默通丈滚闺觉糊倡竖淮詹突叉

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