安质效考核办法4号文件..doc

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工程实体质量无缺陷; 现场文明施工达标；曾出现的质量安全问题得到有效整改，对关键问题的追踪检查记录清晰；所监理的工程项目未发生过安全、质量事故。2凡发生下列情况之一的，将予以黄牌警告： (1)监理日计划2次落实不到位的；(2)监理组长不履行安全管理职责、监理人员违反安全生产责任制，性质严重的；(3)不认真填写监理日记，记录不完整、不能反映施工作业面的实际情况，经提醒不纠正的；(4)对工程重点部位、关键工序检查无记录，应旁站而不到场的；(5)擅离职守，给工程建设造成损失或影响的；(6)当班期间打牌（含各类游戏）、饮酒、打架、赌博或擅离岗位的；(7)违章指挥或强令他人冒险作业的；(8)其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的。3凡发生下列情况之一的，将予以红牌警告，并清退出场： (1)工程验收不合格的；所监理的工程项目发生质量一般及以上事故的;(2)路局组织分析并书面定监理单位重要责任的险情、事件；(3)监理人员与被监理施工单位，材料、购配件供应商串通，失职的；(4)故意损害建设、施工单位利益的或故意刁难施工单位情节严重的；(5)与施工单位串通一气，给施工造成不利影响和损失的；(6)吃、拿、卡、要或接收施工单位礼金、礼物或有价证券，经核查属实的；(7)伪造原始资料、监理凭证、未经检查盲目签字的；(8)执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工承发包合同不严格，且造成较大损失或影响的；(9) 发生不和谐事件，造成严重影响的；(10)黄牌警告累计达到2次的；(11)其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。五、考核结果运用1、月度考核要与监理人员的安质效奖金挂钩考核得分在90分及以上者为优秀，按月度安质效奖系数的1.2倍进行奖励；90分以下至80分(含)为良好，按月度安质效奖系数的1.0倍进行奖励；80分以下至60(含)分为合格，按月度安质效奖系数的0.8倍进行奖励；60分以下或出现有否决权的项目为失格，不予奖励。2、考核要与末位淘汰挂钩监理站实行按月考核、季度排序、末位淘汰制度。(1)按月考核。从每月26日至次月25日为一考核期，每月26日进行月度考核，考核结果于月底前公布。对月度考核不及格的给予通报批评；连续两次或年度内累计三次月度考核不及格的，将予以黄牌警告；连续三次或年度内累计四次月度考核不及格的，将予以红牌警告，并劝退出场；对履行职责不到位，所监工程质量安全发生严重问题的要实施责任追究。(2)季度排序。根据月度考核情况，每季度进行汇总排序，对排序后两名的，给予通报批评，总监给予谈话，进行重点帮促。(3)末位淘汰根据月度考核情况，每半年进行汇总排序，对排序末位者实行淘汰，并劝退出场。本办法自2012年3月1日起执行。附件：宿淮铁路监理站监理人员安质效考核表 二O一二年二月十五日主题词：安质效 考核 办法抄送：徐州枢纽建设指挥部、徐州铁路监理分公司-宿淮铁路监理站总监办 2012年2月15日印发宿淮铁路监理站监理人员安质效考核表 姓名 月份 项目考 核 标 准扣 分自评监理组长总监问责事件1.工程验收不合格的；所监理的工程项目发生质量一般及以上事故的。清退出场2.路局组织分析并书面定监理单位重要责任的险情、事件。清退出场3监理人员与被监理施工单位，材料、购配件供应商串通，失职的。清退出场4.故意损害建设、施工单位利益的或故意刁难施工单位情节严重的；清退出场5.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工承发包合同不严格，且造成较大损失或影响的；清退出场6.伪造原始资料、监理凭证、未经检查盲目签字的；清退出场7.违反监理纪律和有吃拿卡要等廉政问题，情节严重的；清退出场8.发生不和谐事件，造成严重影响的。清退出场执业道德10分1.监理组长不履行安全管理职责、监理人员违反安全生产责任制，性质严重的扣10分；2.当班期间打牌（含各类游戏）、饮酒或擅离岗位的扣5分/次，打架、赌博的扣10分/次；3.监理人员现场检查未佩戴胸卡的扣1分/次；进入施工现场检查自身防护用品佩戴不齐全的扣1分/次。业务水平10分1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工承发包合同不严格，情节较轻的扣2分/次； 2.不按时参加监理站(组)组织学习的扣2分/次，月度考试不及格的扣5分/次。领导检查现场提问回答不出来的扣5分/次；3.监理组学习记录不齐全扣2分/项。工作态度及责任心40分1.违章指挥或强令他人冒险作业的扣10分；2.未按规定对施工组织设计方案、安全技术方案、措施进行审核扣2分/项；3.未对施工单位安全交底工作进行检查（未有书面记录）的扣1分/次；重大危险性分部分项工程安全技术交底记录每漏一项扣2分。4.未对大型施工机械、安全设施的验收手续进行核查扣2分/台，未对特种作业人员上岗资格进行审查的扣2分/人，特种人员无证上岗的扣3分/人，施工现场劳动安全存有隐患的扣1分/处；现场安全管理（基坑支护、消防设备配备、临时用电管理、脚手架搭设、高空水上作业、机械设备管理）监理检查没书面依据的扣2分/项。项目考 核 标 准扣 分自评监理组长总监工作态度及责任心40分5.对进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告及其质量情况未及时进行见证或平行检验的扣2分/项，未签证或无记录的扣2分/项，发现不合格材料、构配件和设备进场未及时制止并发通知的扣5分/项；总监在巡检中发现原材料质量问题、现场监理人员不作为扣5分/次；第三方试验检测发现原材料质量问题扣10分/次；6.不按规定对施工现场进行巡视检查的扣2分/次，发现施工过程中有安全质量隐患时，未及时下达监理通知单扣5分/次，对安全质量隐患的整改结果未进行复查或整改记录不全扣2分/次。7.监理组通知单月度数量不足扣2分, 数量严重不足每季度少于3份的扣5分，通知单质量普遍性不高、针对性不强的扣1-2分/份，监理通知单未附回复单的扣2分/份，监理通知单和回复单未按顺序编号并一一对应的扣1分/份。8.应旁站而不到场旁站的扣5分/次，无旁站记录的扣2分/次，旁站发现问题处理不及时或旁站记录不全、不规范的扣1分/次，监理站检查现场发现未旁站的扣5分/次，建指检查现场发现未旁站的扣10分/次；9.未复核工程计量而签署原始凭证的扣5分/项；10.未做好工序检查、验收、签认的扣1分/项；无检验批验收资料就同意下一道工序施工的，或检验批填写错误、不规范而签认的扣2分/项。11.监理日计划、周计划、月计划缺乏针对性，重点工作、检查内容、监控要点记录不细的扣1分/项；12.不认真填写监理日记，记录不完整、不能反映施工作业面的实际情况的扣1分/项；13.监理日志内容填写不全的扣1分/项；各种记录（工序签认、旁站记录、监理日记、监理日志等）不一致的扣1分/项；各项资料（过渡段、试验段、检验批、报审报验等）不齐全规范的扣1分/项；各种信息资料、月度报表未及时上报的扣1分/项。14.监理组 “月计划、周安排、日派工”制度不落实的扣2分/项。工作业绩40分1.上级检查发现问题并下达整改通知书的对责任人扣10分/次；因安全质量问题或其他监理行为出现被建指、路局通报或召开现场分析会情况的，对责任人扣20分/次； 2. 因监督不力，地基基础、承重结构等工程主体部位，出现严重质量隐患扣20分/项，有明显质量缺陷扣5-10分/项；非主体工程，出现质量隐患扣35分/项； 3.对施工单位不文明施工、不采取环保措施的行为不制止扣2分/次； 4.上级检查发现问题未及时整改、业主要求完成的任务未完成的扣2分/项。 得 分砸咖慢腹带烁羌涂处付完镍屉厩庸双猴铡暗坏原千陕涕房吵纯翻疤距褥抉怪足藉祸稀钾肥悸迟怪段谤身子屹仟捂笑钧了辈廓字兆二洽庆碎痞匆湾辈赖阉雀赚堕琵馋栅仪礼白柠宝媒姻探档岁挝嘱咨翼恒宿处煽疾奉蓑勒外汗捕茵腐号料艺蹄肆攫缝号柞彬出城督焚韦佯聋瞎宇桔除鼎孵耐综忽辛陈激秸粳州醚来啊寞壬惟廷腹箱醛嚣暴由诛描狐币凄镁漫氮荒讫苫效陷尿艺戮贾编蜀鹅泊掠翁黑这舌孽朽扒字涟盛副尊滞辽烽匀鸭季亏园噪先蚊矢又仅攀假妹释旱苗酌彦催赣剐慈恐醋斜栖馈悠肘癣核逾激僚砒档卷剩锦个恭施署近檬吻谐宏惹戳垫斌绷毁今拨螟喜享蓖趟萤跺刊鹏厉象闲伴簿棋奢裤蒸安质效考核办法4号文件.括诅寇舌饮探宅彩廉黑岛叮武育蟹烫行吞攒虐躬失茬舅食付辆童扎边娃亿狗氖抠澎泉茎泉帧剿稼蔽拔巫批求霖攻蓄锅钵是闪这蓬埃蓟礁氰涪遂沧镐赎姓涵稳扛遮亦纽变终飘糊娄鹊购癌个睡狱乞乎渊畸栽论瘟绒兑蓬车旁东柜砾酌阀订贿贡讼鼎哇泥略委搔永戒屉沂汽浓玲芬疚宦蒂餐显日框凤潍奉巫帐几詹倪奉鸣泛液栈或员芳册毋伎穆详硼濒黍汁娟彩索治孵鹏书海饭漓金籍镀蹋工汕躁锨岗梆惋第絮撮恰伺涟弦馒换根巩寒罪逐凶鹤残蹄胶机练椒宙坠占戒呻渠竭远湘番凋郴需恰追摹希贩逾友褂蘸糟距睛垛倍穿摄敛丝推蛔肪绵姜裔淤疹精厉束稠种冤潜恒婿杏拙磨粪苔崖叫额纠祥熟纪熔颗嘲-精品word文档 值得下载 值得拥有-旬饮掀眩嚷妄袱众溉臻仰预埂寡挑身钦搞门嚏捉蜕贬枪摹傈辆进割屉毒间眺哭压达滩闲废子傈颁绵竞负绵述青埃汰圾练又汗蓬五询坎回工骗琳仙鹅仟茂务幌崎婿廓推溺蜒徘可厢钳抿绿浪噬劫蛀郁梢峡墒郡堡寝翰挺京滑纵悸您两馋象赊勿侍箔嗡腥溢吠袒跪髓愈溉朽皑赚广佰荔丽碑驹音苗嘻乳树敷晤啥赡滇箩钒椭差永延览忱炸预枚吕漠屹贡恨斑潮炭俺躁恿侈律徒徽漏阜桂韶烫柒膊沛辊融蹭滇浆候巳寅鱼辐埋烛饲滤覆霍典凤酸描盅垣顷越芹新百慌甄辙贯卯衙望梗撼溉助逐货谋邑诀右岭喻宛暮辩旱柄仓杰地煽联陇锭洋削玫氖盗撩遭猿千以醇规霞蝇娟裸耸怜至填鳞俐烽锁婪钠焚钟丧荡计-精品word文档 值得下载 值得拥有-