1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:徐慧丽(1979),女,汉族,河南淮阳人,本科,石河子工程职业技术学院,高级讲师,水利水电建筑工程管理,。-177-农业水利工程质量管理存在的不足及改善措施 徐慧丽 石河子工程职业技术学院,新疆 石河子 832000 摘要:摘要:农业水利工程是农业生产中至关重要的基础设施,对于保障农田灌溉、排水和水资源利用具有重要意义。然而,在实际工程实施中,也不可避免地面临着一些质量管理方面的问题和挑战。这些问题可能包括施工质量不稳定、监管不到位等。因此,迫切需要深入了解农业水利工程质量管理存在的不足之处,并寻求相应的改善措
2、施,以确保农业水利工程的质量和可持续发展。本文将探讨农业水利工程质量管理存在的不足,并提出一些简要的改善建议,以期对相关领域的研究和实践有所启示。关键词:关键词:农业水利;质量管理;管理制度;信息化;材料管理 中图分类号:中图分类号:S274 1 农业水利工程质量管理特点 农业水利工程质量管理也具有类似的特点。与一般水利工程相比,农业水利工程的范围更广,涉及的专业性和公益性也更强,因此其质量管理过程更为复杂。农业水利工程质量管理的特点包括强制性、专业性、宏观性和公平公正性。首先,农业水利工程质量管理具有强制性。根据国家相关规定,农业水利工程的质量管理不仅代表着企业的自身意愿,也对人们的日常生活
3、有着重要影响。因此,相关企业需要严格遵守国家规定的相关标准,并接受相关管理部门的监管。其次,农业水利工程质量管理具有较强的专业性。农业水利工程涉及的工程种类较多,对质量管理有着严格要求。质量管理任务涵盖了整个工程建设过程,不仅限于某个特定阶段。因此,农业水利工程的质量管理需要专业人员的指导和管理。此外,农业水利工程质量管理要秉承公平公正的特点。管理者需遵守国家规定的相关标准,确保在保证工程质量的同时,维护各方的合法权益。最后,农业水利工程质量管理具有宏观性。质量管理涵盖了整个工程的建设过程,需要从内到外对工程质量进行全面管理,以确保工程的顺利进行。2 水利工程质量管理实施要点 2.1 前期管理
4、 在水利工程前期准备阶段,为了提高质量管理水平,可以采取以下措施。首先,严格审批工程设计方案。建设单位应与设计单位进行充分沟通,按照程序进行审批流程,确保设计方案符合深度要求和实际应用需求,尽量避免边设计边施工以及后续变更等情况的发生。其次,加强招投标环节的管控。在水利工程招投标过程中,必须遵守公平、公正、公开的原则,落实招投标制度,通过完善招标策略提高水利工程施工水平,避免出现质量问题。建设单位应对招标单位进行资历审查,施工单位在竞标过程中应确保整个环节的公平公正性,禁止串标或恶意抬标等不良行为的发生。中标后,不得出现主体工程分包现象,按照建设要求展开后续施工作业。第三,做好开工前的设计交底
5、工作。监理、施工、建设和设计单位共同进行设计图纸交底,学习和检查设计图纸细节,判断是否满足施工要求,明确各材料和设备的性能要求,以避免施工质量受到影响。2.2 中期管理 在水利工程的中期施工阶段,质量管理尤为重要,因为质量问题往往在这个阶段容易出现。为了应对这一情况,需要加强施工阶段的质量管理。各参建单位在质量管理体系中应按照法律规定承担各自责任,特别是项目法人应发挥总责作用。监理人员应充分发挥监督和控制作用,加强各个环节的检查,如果发现质量问题,应迫使施工单位及时整改。监理人员还应提供科学有效的指导,进行已完工工程质量评估和验收工作。此外,在施工过程中还应注意以下三个方面。首先,要确保施工环
6、节的标高和轴线控制,确保符合建设标准的规格。其次,要确保水利工程施工所使用的原材料性能、规格和质量满足施工要求,可以通过抽样检查的方式来确保各种材料的参数符合标准。在中国科技期刊数据库 工业 A-178-混凝土配合比过程中,需要进行实验检测。配合比确定后,还需要由专业的质检部门对材料性能进行检查。第三,针对水利工程不同的施工部位,应根据不同的标准和要求进行作业。第四,需要及时记录和整理工程内业资料,与工程建设同步,实时准确地反映工程建设的实际情况。2.3 后期管理 在水利工程的后期管理阶段,需要做好竣工资料的整理和存储工作,对各类施工资料进行系统准确的整编,以确保资料内容的准确性和完整性。对于
7、记录错误或内容不完整的资料,应及时进行纠正和补充。此外,还应严格按照行业标准进行水利工程的验收工作。根据施工要求和质量报告书,确保施工单位提供保质的服务,以延长水利工程的使用年限。在竣工资料整理存储方面,需要建立完善的资料管理系统,对各类资料进行分类、编号和归档,确保资料的易查性和可追溯性。同时,要加强对资料的审核和核对工作,确保资料的准确性和真实性。对于发现的错误或遗漏的资料,应及时进行修正和补充,以保证资料的完整性和可靠性。此外,水利工程的验收工作也是后期管理的重要环节。根据相关的行业标准和验收规范,对水利工程的各项指标进行检查和评估。包括工程结构的安全性、施工质量的合格性、设备设施的完好
8、性等方面。对于不符合要求的部分,要及时要求施工单位进行整改和修复,确保工程达到规定的质量要求。同时,要对验收过程进行记录和备案,形成完备的验收报告和相关资料,以备后续的审查和监督使用。3 农业水利工程质量管理存在的不足 3.1 准备工作不充分 在进行水利建设项目前期准备时,需要综合考虑招标、现场勘察、工期计算、材料准备等多个方面的问题。然而,目前存在着前期准备统筹不全面的情况。在工程实施之前,工程建设单位应当收集各方面的基本工程资料,并结合工程建设的需求,进行合理的设计和评估。这样做可以为后续的工程建设工作奠定坚实的理论基础,并制定质量控制策略,以确保工程质量。然而,目前的前期准备工作存在不全
9、面的问题。有时候,工程建设单位在收集工程资料时不够全面,导致在后续的工程建设过程中出现信息缺失或者不准确的情况。同时,对工程建设的需求也没有充分考虑,导致设计和评估不够合理和全面。3.2 管理制度不健全 农业水利工程质量管理面临着诸多问题,其中最主要的核心问题之一是管理责任体系的不健全。为了确保水利工程质量管理的顺利进行,必须建立一个健全的管理责任体系。然而,目前的管理体系缺乏相关的管理人员,导致质量管理过程不完善,质量问题难以得到解决。缺乏健全的管理责任体系意味着一旦出现质量管理问题,很难及时找到相关的管理人员进行处理。这给水利工程质量带来了一定的风险和隐患。为了保证水利工程质量的合格性,迫
10、切需要建立完整的管理责任体系。这样一来,不仅能够有效管理水利工程质量,还能够在出现质量问题时迅速调动相关管理人员进行解决。因此,应该尽快建立一个完善的管理责任体系,以确保农业水利工程质量能够得到有效管理和控制。3.3 材料管控不严格 农田水利工程建设中存在着施工材料管控不严格的问题。材料质量对整体施工质量起着决定性的作用,然而,导致材料不合格的原因较多。首先,一些施工企业为了追求利润最大化,盲目压缩材料成本,导致施工材料的性能和质量逐渐偏离施工要求。他们可能存在以次充好、弄虚作假等行为,从而影响了材料的质量。其次,部分农田水利工程在施工前期没有按照要求制定材料采购计划,采购材料时没有进行严格的
11、筛选和检验,也没有对供应商进行严格审核。这导致了材料质量的不稳定性。最后,材料储存环境不符合要求也是一个问题。例如,材料可能暴露在阳光下、潮湿或高温环境中,这些因素都会降低材料的质量。此外,一些工程在验收、入库、出库等过程中没有对材料进行严格的核对,导致材料数量和质量出现问题。3.4 信息化水平不高 在当前的水利工程管理中,信息技术的应用普及程度相对较低,这是推进水利工程管理信息化面临的一个重要问题。许多企业和管理部门对信息化技术的重视程度不高,缺乏对信息技术的认知和了解。管理者往往更依赖于传统的经验和手工操作,对信息技术的研究和应用还不够深入。然而,水利工程管理信息化的价值和优势是不可忽视的
12、。信息化技术可以提高工程管理的效率和质量,优化资源配置和成本控制,中国科技期刊数据库 工业 A-179-增强安全管理和风险控制能力。通过信息化系统的应用,可以实现对工程项目的全面监控和管理,实时获取工程进展情况、资源利用情况、人员配备情况等信息,从而提高工程管理的效率和质量。4 农业水利工程质量管理问题优化策略 4.1 加强准备管理 在农业水利工程的前期管理准备工作中,合理选择施工技术、掌握技术要点,并根据周围环境进行科学调节,制定验收计划,注重技术基本功,优化施工单位结构,科学布置流程,选择适当技术,进行模板建设,以提高水利设施的运行效率。应科学制定相应的验收计划,并注重技术上的基本功,只有
13、如此才能优化施工单位的整体结构。这涉及到水利的特殊技术和程序,也涉及到工人的组织架构。在水利建设过程中,机械设备的运用直接关系到整个设施的运行效率。因此,必须按照科学合理的布置流程,选择适当的技术,并进行相应的模板建设,以提高水利设施的高效运行。4.2 完善管理制度 农业水利工程质量管理是确保项目顺利进行和工程质量达标的关键环节。为了完善质量管理制度,需要根据不同的工程项目和工序的特点,制定具体的管理制度内容。例如,对于泵站工程和隧洞开挖工程,应根据它们的施工差异,分别制定相应的管理制度。在制定质量管理制度时,需要将技术要求与质量管理相结合,明确不同施工技术的质量控制重点,并进行工序调整,以确
14、保施工质量管理工作的有效实施。此外,全员、全过程、动态管理也是非常重要的。通过加强各工序和操作流程的约束规范,将质量管理置于首位,可以避免质量问题的存在。同时,借助精细化管理手段,建立质量管理考核制度,将质量管理工作的落实情况与日常考核相结合,明确施工人员和管理人员的责任内容,从多个角度提高农业水利工程建设的质量水平。4.3 加强材料管理 首先,严把材料采购关。制定完善的材料采购计划,在采购材料之前进行市场调查,了解可选材料的品质和价格。通过比较成本和质量,选择最适宜的材料,以确保质量。其次,严把材料验收关。在材料入场时,安排专业人员进行初步评估,并根据工程设计要求进行验收。不合格的材料将被退
15、回或报废。最后,严把材料使用关。材料进入工地后,在储存之前进行进一步的检查和测试,以确保符合设计要求。此外,必须遵循材料使用说明书。在农业水利工程施工阶段,持续检查施工现场的材料使用情况,及时发现问题,并采取措施予以纠正,以确保材料质量达标。通过加强对施工材料的质量管理,可以有效控制材料质量,提高农业水利工程的建设质量,确保工程的可靠性和持久性。4.4 加强信息化技术管理 水利工程管理信息化建设对于提升技术管理水平具有重要意义。为了实现这一目标,需要依靠先进的信息系统硬件设备,提高数据接收和采集的准确度,并增强数据分析和汇总的能力。水利工程管理信息化的技术水平直接影响整体管理水平的高低。为了推
16、动技术水平的发展,需要不断创新和改革,并以新技术为核心进行信息化管理。这种管理方式需要科学理论的指导,只有在正确的理论指导下,技术实践才能取得新的突破。技术管理水平的高低直接影响信息化的程度,进而影响整个水利工程的管理水平。因此,通过持续的培训,提升信息化技术水平,更新技术设备和理念,鼓励技术人员不断提升自己的能力,可以将技术管理水平提升到一个新的水平。5 结束语 综上所述,农业水利工程质量管理在实践中存在一些不足之处,企业需要加强对工程质量的监督和检查,确保施工符合相关标准和规范,加强对施工人员的培训和技能提升,提高他们的专业素养和工作质量,此外,还可以借助先进的技术手段,如远程监控和数据分
17、析,及时发现和解决工程质量问题。通过这些改善措施的实施,相信农业水利工程质量管理将得到进一步的提升,为农业生产和农民福祉做出更大的贡献。参考文献 1蒲程军.农业水利工程施工管理的质量控制措施J.现代农业科技,2021(03):162-163.中国科技期刊数据库 工业 A-180-2吴晓春.农业水利工程施工质量管控措施J.农业工程,2017,7(06):111-112.3于淼.关于农业水利工程施工管理的质量控制研究J.黑龙江科技信息,2017(16):223.4刘志义.水利工程质量监督管理存在的主要问题及对策分析J.经济技术协作信息,2020(13):1.5任丽,任新立.水利工程商品混凝土存在的问题及对策J.河南水利与南水北调,2020(3):2.6王连娟,裴美松.农田水利工程质量管理存在的问题和对策J.新材料新装饰,2020,2(14):2.