现代化建筑经济管理当中全过程工程造价的具体应用策略.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 31 日 作者简介：金建兵（1990），男，汉族，浙江嘉兴人，本科，工程师，研究方向为工程造价。-125-现代化建筑经济管理当中全过程工程造价的具体应用策略 金建兵 浙江省成套招标代理有限公司，浙江 杭州 310000 摘要：摘要：现阶段建筑行业发展速度不断加快，经济管理难度进一步提升。为切实保障建筑工程经济效益，需落实全过程造价控制理念，针对不同环节建设要点，制定全面可行的造价管理对策。针对以上背景，本文首先提出现代化建筑经济管理中全过程工程造价管理概念及重要性。分析全过程造价实施流程，制定全过程造价管控措施，以供参考。文章内容仅供各位同仁参考。关键词：关键词：现代化建筑经济管理；全过程工程造价；应用策略 中图分类号：中图分类号：TU723 1 现代化建筑经济管理中全过程工程造价管理概念及重要性 造价是建筑工程重要管理环节，造价控制水平直接影响到工程实施期间的综合效益。受到环境因素、人员因素、操作因素影响，工程造价管理水平始终处于有待提升阶段，部分工程施工环节依然存在成本浪费问题，需落实全过程造价管理理念，结合工程造价管理要求，完善造价管理措施，最大限度节约工程施工造价，促进经济利益最大化目标实现。1.1 全过程造价管理概念 全过程工程造价就是指建筑工程从规划设计至竣工交付阶段使用到的全部费用，包括直接费用、间接费用等。直接费用就是与工程施工实物相关的费用，包括人工费、材料费、设备费；间接费用就是指与工程实物无关的费用，包括管理费、规费等。全过程工程造价能够使建筑项目在预定资金范围内有序开展。通过加强全过程造价控制力度，可以帮助项目管理部门在项目周转及造价控制环节作出合理决策，控制项目建设成本。1.2 全过程造价管理重要性 通过在现代化建筑经济管理过程中实施全过程造价管控工作，还可对工程各实施阶段造价进行有效管控。具体来说，在投资决策阶段编制投资估算，在设计阶段编制概算，在招投标阶段编制清单控制价及投标报价，在施工阶段编制零号清单、重计量或转包干等，在结算阶段编制竣工结算价，均能够增强造价管控效果，避免出现造价不必要浪费。2 现代化建筑经济管理中全过程造价管理流程 2.1 决策造价管理 建筑工程投资决策阶段具备统领全局的作用，项目技术经济决策与建筑工程造价及建筑工程全过程效益存在密切关联。决策环节需开展可行性研究工作，使用合理方式论证建筑工程项目技术的技术可行性、经济适用性，合理评估环境效益、社会效益与经济效益，结合建筑工程风险能力评估结果，撰写项目可行性报告，为后续设计及施工工作提供重要理论依据。在立项环节控制整体项目投资，设定建筑工程项目规模，确定建筑工程建设标准。2.2 设计造价管理 设计阶段对建筑工程投资效益的影响最大，应积极自主落实造价管控目标与管控任务。现阶段部分建筑工程项目设计环节没有采用限额设计手段，设计内容不够完善。还有部分建设单位只重视设计环节的技术可行性，没有采用合理方式控制建筑工程造价。采用老旧的保守设计理念，通过扩大钢筋含量等方式保障建筑工程质量及安全性，致使施工资源不必要浪费。不仅如此，由于设计人员缺乏成本意识，设计环节造价管控水平始终处于有待提升阶段。在建筑工程设计管理工作开展过程中，设计单位需要结合工程实际建设特征，编制完善施工图纸，增中国科技期刊数据库 工业 A-126-强设计方案的合理性。对比分析多种设计方案内容，由专家综合评审，选择出技术先进、结构合理、利于控制投资额的优良方案。在设计方案选定后还应采用限额设计方式，依照设计任务书以及投资估算控制进行初步设计，以初步设计概算控制施工图。避免初步设计与施工图设计出现不合理变更，将设计与造价管理工作密切结合在一起，确保工程造价能够在设计阶段得到有效管控。2.3 招投标造价管理 在建筑工程招标工作开展过程中需要严格遵循公开、公平、公正原则，检查施工单位资质，确保投标方符合工程建设要求。编制招标文件，积极收集、筛选、总结有价值的数据信息，鉴别、预测及评价对工程造价可造成不利影响的因素。开展报价评审工作，使用合理的评标办法。做好回标分析工作，招标结束后，检查投标方不平衡报价情况，对投标单位的报价进行汇总、分析，重点对中标单位的不平衡报价子目、变更风险子目报价情况进行分析说明，为后续的造价管理工作提出合理的建议。针对施工期间的可变更清单子目，要求投标单位编制完整的工、料、机、费用等报价分析表。做好价格管控工作，避免投标人做出压价抬价的行为，导致工程施工经济效益受到不利影响。招投标环节的造价控制工作需要结合施工方案内容、施工技术手段、工程量、物资成本及人力成本等因素准确计算。全面调查市场行情，使材料采购价格尽量与市场价格吻合。收集相同地区、同类工程的造价资料，对比分析不同工程招标控制价，使招标价格能够处于同类工程项目的平均水平。重视合同签订，依照合同内容，明确协议条款、明确规定工期、价款结算方式，做好违约争议处理工作。索赔工作应具备前瞻性，降低索赔问题发生概率。落实工程保险、工程担保等风险控制措施，使工程风险能够得到适当转移、分散及合理规避，保障工程造价控制效果。2.4 施工造价管理 作为建筑工程造价管理的重要环节，施工阶段管理水平与建筑工程综合效益协议相关，需要建立健全建筑工程造价管理体系，保障施工阶段建筑工程造价管控效果。加强施工期间的质量管控力度，合理分配质量造价。使用现代化设计手段，控制施工设备施工材料的支出量。材料费在工程总费用中占据很大份额，采购人员应当及时分析市场价格信息，在保障材料质量的基础上控制材料价格。施工环节的造价管理工作需要结合投标价编制造价预算，设立造价明细台账，设置严格的造价控制标准。结合建筑工程施工情况建立周期性财务数据计划，按计划控制造价费用支出。常见建筑工程进度计划以月度为主，将制定设计产值落实到财务收入计划中，由财务管理人员汇总各部门的用款计划，结合用款情况以及用款需求平衡调度资源。在施工环节还需要做好变更控制工作。施工期间引发变更的原因较多，例如施工图设计较为粗放、市场供应材料及设计规格不一致。为提升造价管控力度，设计单位应当从质量、工期、造价等方面展开技术及经济比较。变更实施分级管控，限额签证。设立技术签证制度，施工单位应当在签证时之前以书面报告的形式通知造价管理部门，造价人员计算相关费用增减情况，审批核实及备案。2.5 竣工阶段工程造价管理 竣工结算阶段是以最终的结算价款量化建筑工程造价的管理情况过程。在建筑工程竣工期间，管理部门需要收集关于建筑工程施工的各项资料，如招投标资料、竣工图、签证单以及结算书等。结合预算以及结算结果，判断存在于造价控制中的各类问题。为使结算内容真实有效，还需要对各项数据展开细致检查，严格审计财务信息，更好实现建筑工程造价系统型管控目标。结算审核水平直接关系到建设单位、施工单位的经济利益，在具体开展过程中还需要严格执行合同条款。未按施工要求的工程量以及未按签证施工的项目费用应当扣除；合同条款明确包含的费用与属于施工单位的风险费用、未执行合同条款的违约金，应当核减。针对施工期间的隐蔽签证工作，结合隐蔽资料展开核算，增强核算全面性。3 现代化建筑经济管理中全过程工程造价应用管控对策 3.1 加强招标环节造价管控力度 首先，设置建筑工程造价计量规范。建筑工程造中国科技期刊数据库 工业 A-127-价计量及工程量清单编制是造价预算重要环节，应当在国标计量规范基础上编制工程量清单，严格按分部分项清单名称、项目特征、工程量计算规则、计量单位计算清单工程量。如有特殊事项，在工程量清单编制说明中详细描述计算规则，报价注意事项，如计算口径、范围界面等，优化计量规范内容，开展建筑工程造价管控工作，进一步提升工程量计算工作的准确性、科学性、合理性。其次，科学确定项目计价参考内容。建筑工程造价工作开展过程中，管理部门要明确工程实体项目与非实体项目的要求，结合工程施工特征，科学设定项目计价参考内容，完善市场价格信息。标准的清单预算标准完成后，对工程量清单进行分解，根据招标准备工作中整理的市场摸底资料，对工程项目进行成本分析，重点分析劳务分包价格、材料成本（包含损耗）、机械投入成本等。针对本项目的特点（如：建设规模、施工难易程度、施工工期等）及同期建筑市场的价格行情、材料信息价，并考虑建筑业类似项目的竞争性、评标办法等因素，合理确定管理费、利润等关键取费费率。根据初步设计批复方案，对概算、标准预算、成本分析价进行三算对比，对预算、成本分析价的造价指标与以往类似项目进行对比，对存在的差异情况进行分析说明。最后，建设项目参与各方应参与会审会签。建设单位、设计单位、招标代理单位、全过程造价咨询单位等均应在招标阶段根据职责范围内容会审会签招标工程量清单及控制价。必要时，可召开清单及控制价的讨论会，重点一是介绍设计意图，项目设计特点、工程现场特点，采用特定的专利、专有技术、新工艺情况等；二是由编制单位汇报对图纸的理解，针对疑义部分的澄清，确保编制单位准确理解图纸意图，减少差错漏；三是讨论技术措施项目清单子目的设置，就本工程项目的特殊情况及建设单位在管理中关注的重点及风险，跟标准清单模板的差异内容等充分听取各方的意见，并在会后综合各方意见形成修改稿。经评审、修改后的工程量清单及控制价作为成果文件，完成建设单位内部会审会签程序后予以发布。3.2 选择适宜造价管控方式 当前建设工程存在建设周期长、建设风险因素多等特征，为避免造价管理过程中的实际情况及目标值偏差较大，还需要做好造价管理目标与管理全过程跟踪工作，收集价报价造价信息，采用合理措施优化造价管理内容。相较于传统造价管理工作而言，全过程造价管理工作的优势更加突出，通过在投资估算、工程设计、施工及竣工等环节控制资金投入，也能够有效控制造价风险，避免资金供应不足，及时发现并解决影响造价管控效果的各类因素。将 BIM 技术应用在造价管理环节，还能够进一步提高造价管理质量效率。为节约工程施工资源，还需要加大造价全过程管控力度，对造价内容进行实时监管，确保造价管理工作更加贴切实际情况。如工程造价管理期间出现图纸设计不合理、工程资料不完善等问题，工程造价管理水平将无法得到根本上保障。管理部门应对项目各环节展开数据智能化管理，保障数据管理效果，确保造价管理工作能够在提升工程整体经济效益中发挥出重要作用。考虑到建设工程的复杂性，各标段可根据合同工程量清单、结合施工图和工程推进的实际情况分阶段编制结算；各阶段编制范围应清晰明确，做到不重叠不遗漏，应详细列明图纸目录。3.3 完善全过程造价管控内容 全过程工程造价管控涉及到策划、设计、施工与维护阶段。原有造价管理工作主要就是围绕施工阶段开展，但对工程造价影响最大的阶段却是设计阶段。工程造价全过程控制工作还需要注重关注工程完工后及使用维护阶段的费用控制。在工程决策设计不足、施工质量不合格的情况下会出现运营费用及维护费用浪费情况，应当以技术经济分析方式比较各方案内容，从全生命周期角度优化造价管理控制体系。在建设工程开展期间，工程造价、质量及进度存在密切相关。如工程质量及功能要求较高，需要使用高性能施工材料及施工设备，施工造价会明显增加；如仅重视造价管控工作，盲目加快进度、缩短工期，工程各环节质量将难以得到根本上管控，需要在后期花费更多造价修复质量漏洞。因此为做好工程造价系统管理工作，明确工程造价、进度与质量之间的关系，确保各因素相互平衡。密切配合技术及经济，增强技术人员的经济意识，主动为控制工程造价创造有利条件。中国科技期刊数据库 工业 A-128-4 总结 总而言之，现阶段建筑工程造价管理过程中依然存在较多问题亟待解决。从根本上提升造价管控水平，保障建筑工程建设全过程经济效益，管理部门需针对建筑工程实施全过程特征制定专项造价管理制度。分析当下建筑工程建设要求，引进更为先进的造价管理理念与管理方式，落实造价管理目标及管理任务，从根本上提升企业综合竞争水平。参考文献 1杨哲.全过程工程造价管理在现代建筑工程经济控制中的重要作用J.经济研究导刊,2023(15):117-119.2郭丽香.现代化建筑经济管理当中全过程工程造价的具体应用策略J.四川建材,2023,49(07):230-232.3韦利斯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用J.中国建筑金属结构,2021(10):26-27.4石如玉,赵艺涵.现代信息技术对建筑工程造价管理的影响J.家庭生活指南,2019(03):63+66.