公路综合枢纽互通工程安全管理制度汇编样本.doc

黄骅港疏港公路综合枢纽互通工程安全管理制度编制： 何艾平 审核： 杨兴杰 审批： 陈志银 中建路桥集团黄骅港疏港公路互通工程项目经理部二一六年四月五日目 录一、安全生产责任制3二、安全生产办公会议制度15三、安全生产教育培训制度16四、安全生产检验制度17五、安全事故汇报和处理制度19六、安全生产奖罚制度19七、施工组织设计和专题安全施工方案编审制度21八、安全技术方法计划实施制度23九、安全技术交底制度24十、施工机械设备安全管理制度25十一、施工机具进场验收和保养维修制度25十二、班组安全活动制度26十三、治安保卫制度27十四、消防安全责任制度29十五、环境卫生管理制度31十六、生活及施工用电管理制度35十七、爆破物品管理制度39十八、安全经费管理制度40十九、安全生产奖罚细则43二十、环境保护制度45二十一、环境卫生检验评选制度47二十二、劳动防护用具配置和使用管理制度48一、安全生产岗位责任制一、 项目部经理安全职责1、对本项目工程安全生产负全方面责任，要认真落实安全第一，预防为主方针，严格实施国家、地方政府、行业主管部门安全生产法令、法规、标准、规范和施工所在地安全规章制度。落实本项目项目责任人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗，落实本项目三个体系运行。本项目不管以何种形式组织施工经营，项目经理均对本项目安全生产负总责。2、提供和确保安全生产和职员健康所需人员、资金、设施、设备和物资，并对因上述条件未落实造成生产安全事故负直接责任。发明安全文明施工生产和生活条件，向职员提供施工生产必需个人安全防护用具。3、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和施工方案，经同意后，组织实施，并做好安全技术交底工作。4、组织制订施工现场各项安全管理规章制度，并监督实施。确保安全机构、人员和保障体系健全。5、在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时，安排好安全工作内容，安全工作和施工生产发生矛盾时，首先保障施工安全，在确保安全情况下方能进行施工。合理安排施工程序和施工技术保障，确保从业人员劳逸结合，有充足休息时间。严禁违章指挥，违章作业。6、搞好职员安全教育工作。组织职员学习安全技术操作规程、规章制度、安全法规等，主动组织相关人员参与上级举行多种安全知识培训班，并常常对职员进行遵章守纪教育。对安全工作有较大贡献者或违章造成事故者，提出奖励或处罚意见。7、负责组织实施各项工程安全技术方法，搞好安全技术交底，按要求搞好施工现场平面部署，设置安全标志，张贴安全口号，做到安全生产、文明施工。采取新设备、新材料、新工艺时必需组织向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件交底。8、组织对本项目常常性和定时安全生产大检验，主动消除事故隐患，常常性地开展安全生产竞赛活动。接收上级下达事故隐患通知书，并按通知要求时间、整改要求指派专员限期处理。9、立即上报发生各类安全生产事故。发生各类伤亡和重大未遂事故，要保护好现场，立即上报企业安全生产管理部门和当地政府相关部门，事故处理工作中严格实施“四不放过”标准。10、对所辖工程，随时进行检验，立即纠正违章作业。对违章作业者，视其情况给批语教育或经济处罚。11、组织建立健全各类事故应抢救援体系，健全应抢救援组织，落实救援物资和设备，定时组织进行演练，以降低事故损失。12、采纳作业人员提出改善作业和生活条件合理提议，遇有危及作业人员生命健康紧急情况，要以人为本，立即组织撤离或采取有效方法，避免人员生命健康受损。二、项目常务副经理岗位职责1、在项目经理领导下，负责组织项目经理部施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题决议。2.对分管工作全方面负责，在分管系统内落实管理方针，落实分系统内目标和指标。3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制订生产计划和各项管理制度，并监督实施，确保工程顺利进行。4.主持召开生产会议，布署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划完成。5.审批单项分包协议。加强现场管理，立即处理施工生产过程中疑难问题。强化安全、质量确保体系监督落实各项安全、质量确保方法。6.抓好成本核实，努力降低多种消耗，提升生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权三、 项目部副经理安全职责1、对本项目工程安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时，把安全工作贯穿到每个步骤中去，定时召开安全例会，定时参与安全检验，对因施工组织、安排不合理造成事故负责。2、支持安全管理人职员作，不违章指挥，主动听取汇报，立即处理实际问题。3、组织制订各工种安全技术操作规程，并负责落实实施。4、帮助项目经理做好作业队伍资质、职员资格和进场设备技术情况审查和把关工作。5、负责确保施工现场多种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。6、组织做好事故应急预案编制和落实工作。对发生事故或常见违章和隐患，要立即组织分析，搞清原因、找出规律、采取防范方法。四、 项目部其它副经理安全职责1、对分管工作中包含到安全生产、职业健康、环境保护、保卫消防工作负直接领导责任。2、督促、检验所管辖部门责任人落实本部门安全职责。五、 项目部总工程师安全职责1、落实实施相关安全生产和安全技术规程、要求，对本单位安全问题负技术责任。2、参与编制安全管理要求和安全技术操作规程。3、组织编制单位工程施工组织设计、施工方案时，编制安全技术方法方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检验施工组织设计和施工方案安全技术方法实施情况。4、参与关键岗位人员操作技能考评和安全设施和设备验收，对发觉问题，从技术角度提出意见和改善提议。5、参与安全生产检验，对施工中存在事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并给予处理。6、参与对通常事故调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织相关工作落实。六、 工长、班组长安全职责1、工长、班组长负责对本班组作业场所进行安全检验。率领职员严格实施安全技术操作规程和上级各项安全规章制度、安全要求，合理安排本工班人职员作。对本班组职员安全和健康负责。有权拒绝违章和冒险作业指令。2、严格根据安全技术操作规程和安全技术方法方案和安全技术交底书要求，安排施工作业，决不违章指挥、违章作业和冒险蛮干。3、认真组织本工班人员，接收项目工程技术人员安全技术交底，拒绝在没有安全保障情况下进入危险区作业。4、常常组织职员学习安全技术操作规程和安全知识，新职员未经安全教育或安全教育培训考评不合格不准上岗。严格实施班前会和班后安全讲评制度，主动开展班组安全活动。对作业过程进行安全性分析，提升作业人员自保互保能力，督促操作人员正确使用个人防护用具。5、带头接收安全管理人员监督检验，对提出问题立即更正。随时检验安全生产情况，立即纠正违章冒险作业，主动消除不安全原因，对重大事故隐患要立即上报。6、发生工伤事故和未遂事故要立即上报。保护好现场，组织抢救受伤职员，配合事故调查组搞好事故调查工作并组织职员吸收教训，改善安全工作。7、主动参与多种安全活动，组织好安全生产竞赛和评选，立即表彰安全生产中好人好事。七、生产作业人员安全职责1、认真学习、严格遵守本企业安全规章制度、安全技术操作规程和安全施工技术，接收现场管理和技术人员指挥和指令。2、主动参与安全活动，认真了解掌握和实施本岗位安全技术交底内容，自觉遵章守纪。3、班前班后认真检验所使用工具、设备，确保其安全可靠，正确使用工具、设备。4、正确使用并保管好个人防护用具。5、有权了解现场安全情况和危险部位情况，有权拒绝违章和冒险作业指令。6、自觉遵守劳动纪律，服从领导分配，听从指挥。7、主动提出安全工作合理化提议。8、发生工伤事故和未遂事故，要保护好现场，立即汇报现场领导，主动配合事故调查工作。发觉事故隐患，主动向相关领导汇报并提出整改提议。 八、 安全生产部经理安全职责1、帮助主管安全经理对安全工作具体领导。2、组织领导安全生产检验，落实整改方法，立即处理生产中存在不安全问题。3、帮助安全员协调和其本部门其它职能人员关系，实现本部门全体人员齐抓共管。4、定时召开安全会议，立即研究处理相关安全重大问题，在计划、部署、检验、总结、评选、承包生产工作同时，计划、部署、检验、总结、评选、承包安全工作，定时召开安全生产活动分析会，检验“六同时”实施情况。5、在部门安全例会上，向本部门其它人员汇报安全工作，并提出下一阶段安全工作完成任务关键和具体安排意见。6、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，确定改善方法，并检验整改方法落实情况。7、根据劳动法要求不停改善职员劳动条件和企业安全和工业卫生情况。8、对分管工作范围内安全工作负责，和部门安全员共同做好安全工作，对职员安全和健康负责。9、组织制订、修订本部门安全技术规程、安全规章制度和安全技术方法计划及长远规则，并组织落实实施和实施。10、支持安全员安全生产工作，常常听取安全生产工作汇报。九、 专职安全员安全职责1、帮助本单位领导和安全管理部门制订或修改安全技术操作规程和相关安全生产规章制度，落实各项安全防范方法，并对这些规程、制度落实实施情况进行督促检验。2、定时起草和帮助制订安全工作方针目标和工作计划，并负责具体组织和协调计划实施。3、参与项目临时建筑、临时设施设备工程开工审查和完工验收和试运转工作，确保生活设施安全可靠和满足从业人员健康需求。4、帮助领导定时组织安全生产检验，常常进行自检或抽检，阻止违章指挥、违章作业，发觉有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职员撤离危险现场，并汇报现场责任人。负责施工现场安全生产巡视督查，并做好统计。严格实施隐患整改通知书签发制，隐患整改通知书要求整改事故隐患，施工管理人员必需限期完成，不得拒绝。5、对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为（三违行为），应立即阻止。对不听者有权向相关领导或集团企业主管部门反应。任何个人不得以任何形式进行打击报复。6、参与对新从业人员进场、复工换岗人员三级安全教育和从业人员安全技术培训，开展安全生产宣传，会同相关部门搞好特种作业人员安全教育培训和考评工作，并对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检验。7、督促相关部门和单位，根据要求立即发给个人防护用具和防暑降温、防寒防冻等用具。并对防护用具等质量和从业人员使用情况进行监督。8、督促相关部门和单位合理安排工程施工计划和工作时间，劳逸结合，确保职员身体健康。搞好女从业人员特殊职业健康工作。9、参与文明施工现场建设工作。十、 人力资源管理部门安全职责1、负责安排新入场人员、转岗、复工人员接收安全部门对其进行安全教育培训，未经安全培训教育或考评不合格者，不得分配上岗工作。2、负责安排新入场人员、转岗、复工人员进行上岗前体检。不得安排患有禁忌症人员从事相对应作业。3、不得安排未取得特种作业资格证书人员从事特种作业，不得安排特种作业人员从事所持特种作业资格证书要求以外类别作业。4、负责提出个人安全防护用具、劳动保护用具、防暑降温和相关岗位人员补助等费用计划，并负责发放、管理工作。5、参与因工伤亡事故调查处理工作，提出对因工伤亡人员赔偿、抚恤标准及其依据。对因人员配置、人员技术素责问题造成事故负有责任。6、依据岗位要求招聘符合岗位要求各类人员。7、负责职员考评，对经考评不适合继续从事现岗位人员进行岗位调整。十一、 工程计划、技术管理部门安全职责1、编制施工计划同时，要编制安全方法计划，组织施工同时，落实安全防护方法。2、安排施工时，必需考虑到人力资源、机械设备资源负荷能力，组织搞好均衡生产。3、在施工调度中，发觉有重大危险要立即进行调度指挥，采取方法，消除隐患。4、施工调度会议，应将安全生产列入会议内容，应吸收安全人员参与。5、确保安全防护设施和改善从业人员劳动和生活所需资金，不得挪作她用。合理安排，确保现场安全防护设施正确到位。6、对因施工组织不妥和无故不安排安全防护设施工程施工造成事故负责，对工地临建安全可靠性负责。7、编制安全技术交底书，并向作业人员进行现场交底，签字确定。8、参与现场安全防护设施项目标审查和验收工作。9、在新技术革新、技术改造、采取新工艺使用新技术，必需符合相关安全技术要求。在试制、投入施工生产前，负责提供安全操作工法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全方法。10、参与因工伤亡事故调查和分析，从技术角度分析事故原因，提出防范方法。11、做好三个体系运行工作。十二、 材料管理部门安全职责1、负责安全生产方法所需物资和防护器材采购供给，并确保采购物料符合安全要求。2、负责对采购、保管、发放、运输等人员安全教育，切实搞好物资储存和运输中安全管理工作。3、要认真落实实施国家颁布危险物品安全管理相关要求，制订细化有效管理措施，并督促检验全部相关人员遵照实施。十三、 机电、设备、动力管理部门安全职责1、负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备安全管理，确保设备手续齐全有效、运转正常，安全附件齐全、灵敏、有效。根据安全技术规范定时进行检验和检验，使全部设备保持良好状态。2、严把多种进场设备技术性能、安全性能关，确保多种机械设备安全防护装置齐全有效，拒绝不符合相关安全技术要求机械设备进场，投入使用。3、凡新投产设备包含自制设备，必需有保障操作人员安全、健康保护设施，并负责组织投产使用前判定验收。4、帮助人力资源管理部门对机械设备操作人员进行操作技术培训和考评。5、负责制订和修订机电、设备安全技术操作规程。6、参与因为设备问题造成伤亡事故调查分析，并提出防范方法。7、认真实施国家相关设备安全管理规章制度，严禁违章作业，违章指挥。十四、 财务管理部门安全职责确保被同意安全生产计划开支立即到位，并监督合理使用。十五、 后勤管理、保卫部门安全职责1、负责对职员进行体格检验，做好卫生宣传，开展爱国卫生教育，发动职员搞好环境和室内卫生，消亡鼠害、蚊蝇，降低疾病发生。 2、配合医务部门检验督促搞好职员生活区卫生工作，加强对职员宿舍炉具和取暖设备管理，预防煤气中毒；加强对职员食堂管理，教育采购人员不准采买、出售腐烂变质食物，严防食物中毒。3、负责消防保卫工作，确保消防器材合理分布和管理，确保消防方法到位，确保无关人员不进入施工现场，落实对从业人员消防教育工作和对工地消防检验工作。对临建工程，提出相关消防方面意见和提议。4、加强人员出入施工作业区管理，非施工人员未经许可、未穿戴必需防护用具不得进入施工现场。实施进出生活区、施工区人员、车辆检验登记制度，确保人身和财产安全。二、安全生产办公会议制度1、办公会议由主管安全经理主持，提出会议召开时间和内容；2、安全生产部经理负责会议准备、召集工作，并做好会议统计，参会人员签字报到；3、参与会议人员：项目部安全生产领导小组组员、施工队、部门关键责任人，如会议需要，可列席其它相关人员；4、会议内容(1)学习落实党和国家相关安全生产工作法规、法令、条例等；(2)学习传达上级部门相关会议、文件精神及安全生产工作经验、事故通报；(3)总结评价前阶段安全生产工作，研究和布署后阶段项目部安全生产工作;(4)其它相关安全生产工作。5、安全生产办公会议每个月召开二次，通常为每个月月中月底召开。如遇安全生产紧急关键工作应立即召开会议;6、会议落实由参与会议相关人员在本部门传达和落实。三、安全生产教育培训制度安全教育是提升全员安全意识、安全素质确保，必需认真抓好。1、新进场人员必需经过三级安全教育（企业、项目部、班组），并须经考试合格、登记入卡方可参与施工；2、工人变换工种，须进行新工种安全技术教育并统计入卡方可参与施工；3、三级教育时间通常不能少于50小时。（企业级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时）；4、特殊工种必需经过安全培训，考试合格后持证上岗作业；5、定时轮训各级领导干部和安全管理人员，每十二个月最少一至二次，不停提升安全意识、技术素质，提升政策业务水平；6、安全意识教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育关键从企业基础生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全原因和相关安全生产防护基础知识入手，安全技能教育，这就是结合多种专业特点，实施安全操作、规范操作技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育能够使其从事故教训中吸收有益东西，可预防类似事故发生，法制教育能够激发大家自觉地遵纪遵法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育能够定时或不定时地进行实施。在开展教育活动中，必需结合进行经典事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求表现“六性”，即全员性、全方面性、针对性和成效性、发展性、常常性；7、要开展好主管部门及本企业部署各项安全生产活动“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还能够依据施工生产特点，做好“五抓”安全教育，即：工程突击赶任务时，工程靠近收尾时，施工条件好时，季节气候改变时，节假日前后时这五个步骤必需抓紧教育；8、教育培训形式。安全教育、培训能够依据各自特点，采取多个形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、汇报会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。四、安全生产检验制度安全生产检验是安全生产职能部门必需推行职责，也是监督、指导、立即消除事故隐患、杜绝不安全原因方法路径和有力方法，各级职能部门必需认真抓紧抓好这项工作。1、检验内容。安全生产检验应依据施工（生产）季节、气候、环境特点，制订检验项目内容、标准，通常检验内容包含检验思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用具使用、文明施工、伤亡事故处理等等；2、检验评定标准。 安全生产检验评定标准根据河北省市政工程施工安全检验标准（试行）冀建建136号要求作为评定标准打分；3、检验频率要求。企业定时每个月不少于一次，项目部定时检验每个月不少于二次，定时检验，项目责任人或主管安全经理要亲自带班，通常每个月月中月底进行，防汛防台专题检验依据气象台公布预警时间提前检验；定时、防汛防台专题检验责任人：项目经理。4、检验、评选、消化。检验后进行评讲活动。对检验出来不安全原因或事故隐患，出具整改并落实“三定”工作（定人、定时限、定方法），做到立即复查验收，对整改不力者酌情处罚。五、安全事故汇报和处理制度一、发生重伤、死亡、重大死亡事故后必需立即经过电话、电传等措施汇报项目部应急指挥中心,项目部应急指挥中心接到信息后在1小时内汇报安全监理师并立即通知项目总监和建设单位安全责任人，和地方劳动、公安、工会、检察院等部门。汇报内容包含发生事故单位、地点、时间、伤亡情况、初步分析事故原因等，组织抢救情况等；二、发生死亡、重大死亡事故后要保护好事故现场，并快速采取必需方法抢救伤员和财产，预防事故扩大；三、发生事故后要立即根据国家相关要求组织事故调查组对事故进行调查和处理。事故调查处理必需坚持“四不放过”标准，即调查事故发生原因，原因分析不清不放过；明确事故责任，责任不分清不放过；吸收事故教训，制订并实施安全防范方法，预防类似事故再发生，职员得不到教育和安全防范方法不落实不放过；事故相关责任人不受处理不放过。六、安全生产奖罚制度一、为使安全生产规章制度落实到实处，确保施工安全生产，必需实施严格奖罚制度。奖励实施以精神奖励为主，物质奖励为辅标准；处罚实施以教育为主，经济处罚为辅标准；二、在日常工作中，对于主动提出安全生产合理化提议并取得好效果，立即发觉和排除安全事故隐患避免发生安全事故，发生安全事故主动投入抢救工作使企业和职员免受更大生命财产损失有功人员，由项目经理部依据其贡献大小，给表彰、记功、发给一次性奖金等奖励；三、在安全检验中，发觉以下情况之一者，给相关人员一次性罚款。相关责任人员及罚款金额在每种情况后注明：1、工程施工项目和关键分项工程如：桥涵、桩基、装吊、土石方等不编制安全技术方法（项目总工：500元）；2、没有做好安全技术交底（项目总工、工区长、施工队责任人、班组长，500元）；3、施工场所如高空作业、水下作业、水上作业、基坑、挖孔桩等缺乏安全防护设置（工区长、施工队责任人、班组长，300元）；4、施工现场有“三违”现象（工区长、施工队责任人、班组长、违章责任人，200元）；5、发生安全事故迟报或瞒报（施工队责任人，元）；6、不按检验组下达“整改通知书”要求进行整改或在要求时间内不把整改结果反馈给检验组（工区长、施工队责任人、班组长，500元）；7、施工队无兼职安全员或兼职安全员素质低不能正常推行职责而且工作不到位（施工队责任人，200元）；8、安全生产原始资料、统计等搜集、整理不立即（安全员，100元）。其它详见项目部安全生产违章处罚细则。四、凡发生安全责任事故造成经济损失和人员伤亡单位（工区、施工队），项目部按：轻伤500元/人、重伤1000元/人给经济处罚；五、非专职司机严禁私自驾驶公车，违者将按相关要求进行处理。七、施工组织设计和专题安全施工方案编审制度依据国务院相关加强企业生产中安全工作几项要求相关精神和安全生产工作条例“全部建筑工程施工组织设计、施工方案，必需有安全技术方法”要求,为了从技术上和管理上采取有效方法,预防各类事故发生应制订本制度:1、安全生产组织设计编审内容(1)平面部署在施工组织设计中,必需有具体施工平面部署图,多种设施布局合理,道路坚实平坦,排水通畅,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求;(2)土方工程应依据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采取支撑、支护等以防坍塌;(3)编制施工临时用电方案,应根据JGJ46施工现场临时用电安全技术规范进行编制。施工现场多种电气线路及设备全部必需规范，包含架空线安全距离,设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采取三级漏电保护及“一机一闸一触保”等方法;(4)脚手架搭设方案要符合规范, “四口”、 “五临边”和立体交叉作业防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效,网要有出厂合格证,不要以次充好,要确保质量.(5)施工上下梯、井架位置合适、牢靠性、稳定性好、安全装置齐全、可靠;(6)防火、防雷、防毒、防爆方法正确、有效;(7)文明施工,降低噪音,控制烟尘,临街、近居民区工程采取全封闭作业.2、特殊工程安全技术方法要求所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊工程,这些工程应编制单项安全技术方法.如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等,特殊工程安全技术方法要有设计依据,强度计算,并有详图和文字说明;3、季节性施工安全技术方法(1)雨季施工、关键防坍塌、防雷击、防触电、防台风等;(2)夏季施工、关键要做好防暑降温工作;(3)冬季施工、关键防冻、防滑、防火防中毒等.4、安全技术方法落实(1)开工前,工程项目经理或技术总责任人对施工员、班长和作业人员应进行交底,除口头外,应有书面材料,并推行双方签字手续,并注明交底日期;(2)项目经理要重视在实施过程中监督检验;(3)项目经理应建立实施技术方法计划目标管理考评制.八、安全技术方法计划实施制度安全技术方法计划(实施)是项目施工保障安全指令性文件,含有安全法规作用,必需认真编制和实施.1、编制标准编制安全技术方法计划要在编制生产财务计划同时进行.安全生产技术方法计划编制和实施要纳入企业议事日程,并必需按设计者、审核者、同意者会签程序后生效实施(尤其是高层或难度大施工项目).编制安全技术计划时应考虑到必需和可能、切实掌握好花钱少、效果大标准,制订出科学、优异、可靠、实用安全生产技术方法计划；2、编制依据编制时必需依据党和国家、政府部门公布劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等;重视处理在实践中存在或在检验中发觉亟待处理问题;在技术革新和工艺改革中面临所需新防护设施问题;针对不安全原因易造成伤亡事故或职业病关键原因应采取方法；3、编制方法要根据项目施工实际进行编制，编制必需针对性强,对多种不一样工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同不安全原因,采取对应对策、方法,为此首先要掌握项目工程概况；4、实施程序.要认真进行分部分项安全生产技术交底,安全技术方法中多种安全设置、防护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实施验收制度.九、安全技术交底制度这项工作是一项法定工作,必需认真实施.1、交底必需在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业；2、交底工作通常在施工现场项目部实施；3、交底必需推行交底人和被交底人签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查；4、被交底者在实施过程中,必需接收项目部管理、检验、监督、指导,交底人也必需深入现场,检验交底后实施落实情况,发觉有不安全原因,应立即采取有效方法,杜绝事故隐患. 十、施工机械设备安全管理制度一、 施工机械设备操作人员必需身体健康,并按规范经过安全技术培训,取得操作证后,方可独立操作；二、 施工机械操作人员和配合工作人员,全部必需按要求穿戴劳动保护用具,长发不得外露.高处作业必需挂好安全带,不得穿硬底鞋或拖鞋.严禁从高处投掷物件；三、 进场施工机械设备安装后必需按要求进行验收,合格方可使用,做好验收统计,验收人员，推行签字手续。中小型建筑机械安装就位后，使用之前必需经过验收。十一、施工机具进场验收和保养维修制度一、 进场施工机械设备安装后必需按要求进行验收，合格方可使用，做好验收统计，验收人员推行签字手续。验收内容关键是：1、安装位置是否符合施工平面部署要求；2、安装地基是否坚固，机械是否稳定，工作棚搭设是否符合要求；3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械润滑情况是否良好；4、电气设备是否安全可靠，电阻摇测统计应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确；5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求；6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢靠；7、机手持证上岗。二、 机具保养、维修是杜绝机械事故关键工作，必需按规范标准和相关规程落实 1、多种作业施工机械必需由专员负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检验、勤保养、勤维修；2、严禁机具带病作业，杜绝不安全原因；3、不懂机械性能者不准从事保养、维修工作；4、电器设备，尤其是卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必需检验试车正常后方可运转作业。十二、班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全关键基础，增强职员意识和自我保护能力，班前活动是至关关键工作，各班组必需切实实施安全生产班组活动制度。一、 班组活动1、上班前各班组应实施班前安全生产教育交底；2、交底内容；依据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等多种步骤情况进行 有针对性交底和提出针对性预防方法；3、上岗检验，关键查上岗人员劳动保护情况，查现场每个岗位作业环境是否安全无患；4、上岗检验机械设备安全保障装置是否完好有效，和各类安全技术交底方法落实工作情况等；5、做好上岗统计，统计好上岗交底关键内容，班组人员分工情况，统计好上岗检验后存在关键不安全原因，和采取对应方法和发生事故隐患、违章情况；6、检验过程中发觉问题，采取方法作出处理意见，并落实实施，并作好统计；7、在做好每日班组上岗活动基础上，班组每七天日必需实施安全活动工作，利用上班前后进行一周安全生产工作小结，表彰优异事例和遵章守纪优异个人，小结关键经验教训，针对不安全原因，发动职员提出改善方法，从中吸收经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度，各班组必需实施，项目部做好监督指导工作；8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗教育和每七天一次“一讲评”安全活动，并对班组安全活动考评；9、班组班前活动和检验、讲评活动应有统计并有考评方法。十三、治安保卫制度1、施工现场必需安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要帮助材料员，做好材料进出验收，做好施工现场安全防范工作，加强巡查检验，严防坏人进行偷窃和破坏活动；2、施工现场办公室必需门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁、珍贵物品（如现金、手表）要随身携带；3、施工现场物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙；4、材料运出现场，应填写证实，立即清理水泥袋等易燃物，工程完工立即收回多出材料；5、高级木材、门窗、钢配件、铝合金等珍贵材料物资应存放在专门安全地点；6、施工现场配置消防器材要有专员负责，标明使用期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作她用；7、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生地方妥善保管；责任人：李义8、发生事故或案件，要保护好现场，并立即向公安、保卫部门汇报，主动帮助公安、保卫部门侦破案件；9、企业和各分企业基地全部必需配置门卫值班人员领导，项目部办公室对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检验；10、对施工现场内一切建筑物资、设备数量、规格进行查对，符合出门单准予出门，通常无出门单或出门单不符，门卫有权暂扣。节假日和下班以后，标准上不准物资出门，如生产急用，除了必需有出门单据外，经办人员必需出示本人证件，向值班门卫登记署名；11、个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必需时，有权进行检验，不得拒绝。凡协议期满或提前离开本企业人员和调整到其它办事处基地住宿人员，所携带行李物品出门，必需有办事处和企业相关部门出门手续，值班门卫才能放行；12、门卫值班人员必需坚持标准，不循私情，对违章人员应给批评教育和纠正；13、提升警惕，对职责范围内地域巡视、勤检验，预防发生偷窃或治安灾难事故发生，发觉可疑情况立即汇报公安、保卫部门；14、夜间值班门卫要将报警器插入电源；15、外单位人员进企业和联络工作、探亲访友，必需值班室登记经门卫同意后方可进入；16、门卫人员要认真立即做好报刊、杂志和信件收发、登记、保管发放工作，不得遗失，严守秘密。十四、消防安全责任制度1、认真做好安全教育工作，提升安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度；2、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高能量电热器，不准在场内吸烟；施工现场必需严格遵守用电消防安全管理要求，预防电气失火；3、电焊、气割及生产用火时，必需遵守防火安全间距要求，远离易燃和可燃物，落实防范方法，动火前，必需按等级推行动火审批手续，不准违章使用明火；4、天天要做好落手清工作，将工作场所创花、木屑等可燃物必需立即处理掉，并堆放到安全地点，易燃易爆及化工材料必需按要求严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀；5、有专员负责，常常检验工作场所防火安全，对不安全隐患必需立即采取方法整改，服从管理和监督；6、人人遵守、注意安全，对无视规章制度，不采取方法整改或违章造成后果将视情节对当事人做出处罚，直到清退，触犯法律由司法部门依法追究法律责任；7、常常向职员进行安全教育，主动预防火灾、爆炸、中毒等中大自然灾难事故发生，严格各项规章制度；8、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、加工厂、电工间及用火使用场所等重大防火部位，设置必需消防设施，制订章约、常常检验，发觉问题立即督促整改，做到防患未然，如发生火灾应立即报警和组织补救，把事故消亡在萌芽之中；9、加强多种灭火器材管理，依据多种灭火器材特征，按部位配置并立即换药，做到全方面有效；10、现场临时设施搭建应合理布局，对油库、油漆库、加工厂、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等全部必需远离明火，严禁吸烟，宿舍内严禁使用明火、电炉和高用能量电热器，严禁私自私下装拆电器装置；11、健全义务消防组织，负责一定业务指导和有条件进行消防训练，提升消防知识和实际消防工作能力；十五、环境卫生管理制度一、施工区卫生管理1、环境卫生管理责任区为发明良好工作环境，养成良好文明施工作风，促进职员身体健康，施工区域和生活区域有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟全部有专员负责，使文明施工保持常常化。2、环境卫生管理方法(1)施工现场要天天打扫，保持整齐卫生，场地平整，道路通畅，做到无积水，有排水方法;(2)施工现场严禁大小便，发觉有随地大小便现象要对责任区责任人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围;(3)卫生区平面图应按百分比绘制，并注明责任区编号和责任人姓名;(4)施工现场零碎材料和垃圾，要立即清理，垃圾临时存放不得超出三天，如违反本条要求处罚工地责任人;(5)办公室内作到天天打扫，保持整齐卫生，做到窗明地净，文具汇报摆放整齐，达不到要求。对当日卫生值班员罚款;(6)职员宿舍铺上、铺下做到整齐有序，室内和宿舍四面保持洁净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，立即外运，发觉不符合此条要求，处罚当日卫生值班员;(7)食堂炊具必需常常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必需办理健康证;(8)楼内清理垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撤;(9)施工现场厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每七天撒白灰或打药一二次，消亡蝇蛆，便坑加盖;(10)为了广大职员身体健康，施工现场必需设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必需采取消毒方法;(11)施工现场卫生要定时进行检验，发觉问题，限期更正。二、生活区卫生管理1、宿舍卫生管理要求(1)职员宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净;(2)宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按要求码放，不得四处乱放;(3)