公司设备生产管理制度样本.doc

设备管理制度

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设备管理制度

1.目标
为了确保企业生产设备正常运转，满足生产经营需要，确保人命财产安全特制订本制度。
2.适用范围
适适用于本企业生产设备。
3.职责
3.1制造部负责设备管理。
3.2车间负责设备使用和维护。
4.工作程序
4.1设备使用
4.1.1定人定机
a)使用设备应严格岗位责任，实施定人定机，以正确使用设备和落实日常维护工作。 b)定人定机名单由车间提出，交制造部同意实施。
4.1.2设备“三好”、“四会”和“五项纪律”
4.1.2.1对设备使用单位“三好”要求
a)管好设备。操作者负责保管好自己使用设备，未经领导同意，不准她人操作使用。
b)用好设备。严格落实操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。严禁不文明操作。
c)修好设备。设备操作者要配合维修工修理设备，立即排除设备故障。
4.1.2.2 操作者“四会”要求
a)会使用。操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺、正确使用设备。
b)会维护。学习和实施设备维护、润滑要求，上班加油，下班清扫，常常保持设备内外清洁、完好。
c)会检验。了解自己所用设备结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检、完好检验项目、标准和方法，并能按要求要求进行日常点检。
d)会排除故障。熟悉所用设备特点，能判别设备正常和异常现象，会作通常调整和简易故障排除。自己不能处理问题要立即汇报制造部主管。
4.1.2.3设备操作者“五项纪律”
a)实施定人定机，遵守安全操作规程。
b)常常保持设备整齐，按要求加油，确保合理润滑。
c) 服从管理, 正确佩戴和使用劳动防护用具、用具及设备设施。
d)管好工具、附件，不得遗失。

e)发觉异常立即停机检验，自己不能处理问题应立即通知相关人员检验处理。
4.2设备操作维护规程
4.2.1设备操作
4.2.1.1操作者必需熟悉所用设备性能、结构、传动系统、严禁超性能使用。
4.2.1.2开机前，认真检验设备机械、电气开关、手柄、摇把和零部件并按要求在设备润滑部位加油润滑。
4.2.1.3非电工严禁打开电器箱和乱动电器。工作中如发觉故障，应找相关维修人员进行检验修理。严禁非修理人员私自拆卸设备。
4.2.1.4保持各传动面及滑动面清洁、润滑良好，传动面、滑动面上不许可摆放工件、工具及杂物。
4.2.1.5不得随意开动她人设备，换机操作时须经领导同意。
4.2.1.6设备开启操作后，不准私自离开工作岗位，离开时必需停机。当设备出现异常时，应立即停机检修；当出现设备故障或忽然停电时，必需立即停机并关闭电源。
4.2.1.7 下班前须将设备各开关放在非工作位置、关闭电源、清扫设备各部硬物、污垢，保持设备清洁、完整。
4.2.2设备维护
4.2.2.1设备维护应达成四项要求要求：
a)完整。工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整。
b)设备内外清洁，各传导面，滑动面等无黑油污，无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；垃圾清扫洁净。
c)润滑。按时加油、换油，油质符合要求.
d)安全。实施定人定机和交接班制度；熟悉设备结构，遵守操作维护规程，合理使用，精心维护，监测异状，不出事故。
4.2.2.2 设备管理工作由制造部归口负责。设备维护工作由设备操作工负责实施。
4.3设备保养:
操作者应天天清扫洁净自用设备，维护并立即清除灰尘。
制造部编制设备维护保养计划，由制造部实施，对应统计应给予保持。