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总经理的职务说明书样本.doc

上传人:精**** 文档编号:3673303 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:3 大小:62.54KB
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1、总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级工资等级直接下级副总经理、总工程师、副总工程师、总会计师、总经济师、副总经济师、总经理助理岗位分析日期本职:全方面主持企业经营管理工作职责和工作任务: 职责一职责表述:组织制订企业战略计划并推进实施工作结果分送单位工作任务依据建立现代企业战略目标,组织制订长、中、短期战略计划战略计划各部门组织制订战略计划实施计划和方案并推进实施战略实施计划各部门跟踪和估计企业外部环境改变,结合企业本身优劣势调整战略计划和实施方案依据计划制订企业资源配置、整合和投资计划并组织实施职责二职责表述:组织制订年度经营目标并实施工作结果分送单位工作任务组织

2、制订年度经营计划和实施方案年度经营计划各部门和各部门签署目标责任书,审批部门年度计划对年度经营计划实施进行监督、控制和指导监督检验各部门工作计划实施,帮助处理实施中问题职责三职责表述:建立务实高效组织体系和管理体系工作结果分送单位工作任务依据企业发展需要,不停优化组织结构建立健全企业管理体系,保障组织运行顺畅监督检验各项管理制度实施职责四职责表述:组建高效管理团体工作结果分送单位工作任务激励和团结高层管理团体,形成经营管理关键选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好企业文化,增强企业凝聚力职责五职责表述:塑造企业外部良好形象,营造宽松有利外部环境工作结果分送单位工作任务维护和上级和弟兄单位之间良好

3、关系,发明有利行业环境维护和当地政府等部门之间良好关系,发明有利地方环境维护和用户之间良好关系,发明有利用户环境维护和社会公众良好关系,发明有利社会环境职责六职责表述:其它日常工作工作结果分送单位工作任务文件、汇报、财务票据等签阅、审批和处理参与企业阶段性关键工作出席参与多种会议和公关活动权力: 权限一:战略、计划、资源配置、中层人事调整决议权权限二:经营事务中重大事项审批权权限三:财务支出审批权权限四:下属工作监督检验权和考评权工作协作关系: 内部协调关系相关职能部门外部协调关系上级主管单位、弟兄单位、地方政府、用户及其它社会关系企业需统计文档: 总结、汇报 通知 任职资格:教育水平大学本科或含有高级职称专业管理或工程技术等相关专业经验3年以上中层管理经验,有深厚管理功底和行业经验知识综合管理知识、专业知识、财务知识等,有宽广知识面技能技巧高超领导技能,学习能力强,思维敏锐,有很强洞察力和分析问题、处理问题能力培训经历工商管理培训工作条件及其它使用工具设备交通工具、计算机、通讯设备等相关设施工作环境单独办公室工作时间特征无显著节假日备注:

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