收藏 分销(赏)

项目安全工作监理规划教材样本.doc

上传人:人****来 文档编号:3662823 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:64 大小:196.54KB
下载 相关 举报
项目安全工作监理规划教材样本.doc_第1页
第1页 / 共64页
项目安全工作监理规划教材样本.doc_第2页
第2页 / 共64页
项目安全工作监理规划教材样本.doc_第3页
第3页 / 共64页
项目安全工作监理规划教材样本.doc_第4页
第4页 / 共64页
项目安全工作监理规划教材样本.doc_第5页
第5页 / 共64页
点击查看更多>>
资源描述

1、项目安全工作监理计划总监理工程师:编 制: 企业项目监理部编制日期: .8.10.目 录1、 工程概况2、 项目情况分析3、 安全工作监理目标4、 安全工作监理依据5、 安全工作监理范围6、 安全工作监理方针7、 安全工作监理方法8、 安全工作监理管理体系9、 安全工作监理责任制度10、 安全工作监理检验制度11、 安全工作监理培训制度12、 现场管理安全要求13、 安全事故处理程序第一章、工程概况1、工程名称:重庆工程2、建设单位:重庆房地产开发3、设计单位:建筑设计研究院4、地勘单位:5、监理单位:企业6、工程量:占地面积,建筑面积约万7、工程类别:一类8、投资总额:约亿元9、项目地址:重

2、庆市10、建设工期:2月15日9月第二章、项目情况分析1、本项目标特点分析:本项目安全方面特点关键是:本工程在。紧临商圈环道,交通便利,商业价值较高,周围车流量、人流量较大,在进行建筑工程施工过程中,对工程周围人群工作和生活影响较大,尤其是本工程不管是建筑高度上,还是建筑规模上全部是属于特大型单体建筑,对本工程安全文明施工方面显得尤为关键。2、 本项目标难点分析:本项目安全方面难点关键是:该工程A、B两栋塔楼为超高层建筑,车库及商业用房建筑面积较大,整个工程施工体量大,比较轻易发生重大安全事故,依据现场平面部署情况来看,几乎没有施工场地,这不仅对整个工程进度造成影响,也对现场施工平面部署、安全

3、文明施工管理增加了很大难度。3、 本项目标疑点分析:本项目安全方面存在疑点是:西侧高切坡安全防护及学校高切坡安全防护对西侧道路及学校周围产生安全影响。4、 本项目标关键分析:本项目安全方面关键关键是:深开挖基础安全防护和超高层外架防护,周围道路及学校沉降观察。5、 本项目标亮点分析: 本项目安全方面亮点关键是:本工程紧邻商圈,交通便利,人气旺盛,且A、B塔楼为超高层建筑(约150米高),搞好安全文明施工对建设各方全部相关键意义。第三章、安全工作目标1、根据国家相关法律法规条例开展工作。2、根据当地政府相关政策文件开展工作。3、确保工地安全工作正常。4、不发生重大人员事故:不发生人员死亡事故、不

4、发生重伤二人以上事故。5、不出现重大责任事故。第四章、安全工作依据1、国家相关法律、法规、政策、文件:建筑施工安全检验标准( JGJ59-99);建筑施工高空作业安全检验标准(JGJ80-91);建筑安装工程施工工艺操作规程(DB50/T32.591);建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-);2、相关技术规范、规程、标准;3、施工协议中相关条款;4、监理协议中相关条款;5、施工单位施工组织设计;6、监理计划相关要求;7、当地安全部门相关要求:重庆市建筑工地文明施工标准(渝建发()39号)8、设计文件、地勘资料:9、建设方提供相关文件

5、:第五章:安全工作监理管理范围1、本项目周围安全隐患地下管线排查、周围建筑物和构筑物安全排查、周围公路安全排查、其它和本项目有安全影响情况排查。2、土石方开挖:爆破作业、高边坡处理、运输作业、飞石、噪音等。3、基础工程:深坑作业、临边防护、爆破作业。4、主体工程:支撑体系、临边防护、起吊作业、高空作业。5、安装工程:高空作业。6、 其它方面:施工用电、消防工作、救援工作、安全排查、办公场所、职员宿舍、职员食堂。第六章 :安全工作监理管理方针1、 安全工作方针:管理人不安全行为管理物不安全情况查找安全管理上漏洞2、管理人不安全行为1)不准违章指挥:违章指挥包含以下内容:不根据国家相关法律、法规、

6、条例开展工作;不根据当地政府部门相关文件、政策、要求开展工作 ; 不根据经同意施工方案和监理细则开展工作;不根据上级部门工作安排开展工作;不立即处理已出现安全隐患;不立即处理已出现事故苗头;不及了解调职员中不安全思想。2)不准违章作业:违章作业包含以下内容:不根据要求进入工地:喝酒上班、穿拖鞋上班、穿奇装异服上班。不根据工种作业:无资质证进行电焊、吊装、指挥、操作机械、用电作业、等等。不根据作业规程作业:不根据操作程序作业:设备开启时不作检验等不根据施工方案作业:防护架不按要求步距跨距搭设不根据安全规则作业:不带防护用具作业等不根据现场指挥作业:不根据安全员要求进行作业等3)不准无证上岗:无证

7、上岗关键包含以下内容:没有对应资质证书没有经过相关部门培训和考试没有经过安全培训教育没有经过项目部安全学习没有在安全培训统计和责任书上签字3、管理物不安全情况现场不安全情况有以下内容:防护体系不完善,有损坏;用电系统不完善,有隐患;起吊系统不完善,有隐患;消防系统不完善,有隐患;支撑体系不完善,有隐患;装卸系统不完善、有隐患;生活系统不完善,有隐患。5、 查找管理上漏洞管理上关键漏洞有:1)没有对应安全管理制度:安全管理制度不齐全、安全管理制度和新颁发相关文件不抵触、管理制度上职责范围界定不清楚。2)没有对应安全作业方法:安全方法和操作规程不齐全,方法和方案滞后于现场工作、方法不能作业。3)制

8、度和方法不能确保安全生产:制度和方法不能指导现场工作、不符合现场实际情况、方法和方案中要求现场无法实施等。4)管理人员责任不清楚、人员数量不齐、资质不够:管理人员职责混淆或模糊不清、没有根据政策文件要求配置安全人员、数量不够,负责安全人员资质不够经验不足。5)没有根据方案施工:现场工作没有根据方案要求进行,实际和方案是完全脱离、方案形同虚设;或施工完成后没有对照方案进行检验验收。6)管理人员没有推行对应工作职责、没有尽心尽责:管理人员不认真推行对应职责、工作不认真不负责、管理工作不到位。7)处理问题不立即:安全隐患不立即处理、安全事故不按要求程序处理、工作拖拉、虚报谎报瞒报安全情况等。对管理上

9、漏洞要随时查找,一到发觉要立即采取方法,根本杜绝管理上漏洞、使安全管理工作真正做到位。第七章、安全工作监理管理方法1、参建各方安全资质审查1)对总承包单位要审查安全生产许可证、安全管理体系、安全管理投入、安全管理人员资质。2)对建设单位关键审查对安全管理资金投入:建设要按摄影关政策文件要求,对工程安全资金进行按期投入,不得因为安全资金得不到确保而造成安全工作出现失控。3)对设计、地勘单位关键审查资质等级:设计单位和地勘单位要有对应设计和地勘资质,不能超资质进行设计或勘查。4)对分包各单位安全资质审查:分包单位安全许可证要满足本分包工作要求,安全管理体系要建全,安全管理人员要到位、方案要切实可行

10、。2、 参建各方安全人员审查1)安全管理人员和专职安全员必需有相关部门发给资质证书。2)5万平方米以上建筑工程,安全专职人员不能少于3人。3)专职安全员不能兼职其它工作。4)分包单位在现场有50人以上要设置专职安全员、低于50人要设置兼职安全员。5)劳务队伍要设置专职安全员。6)安全员必需有施工单位任命书。3、 方案审查1)关键方案:施工组织设计:安全专题方案(全方位):关键有:安全防护、支撑体系、安全用电、深坑作业、边坡作业、吊装、爆破、高大模板、垂直运输、装卸平台。文明施工方案:现场管理、门卫管理、食堂管理、宿舍管理、扬尘噪音、材料堆放、安全通道。安全用具投入使用方案:安全用具和资金投入要

11、有计划。计划要包含投入时间、用于部位、数量、品种、规格型号、责任人等。事故救援方案:事故救援方案还包含消防方案。事故救援方案要有演练内容、演练方法、演练统计要求等。事故救援方案必需明确人员相关职责。2)审查关键1:满足安全方面政策、法规、条例、强制标准要求;方案能够满足施工作业要求;方案要有针对性;方案要可行、可靠、可用;方案能指导现场工作。3)审查关键2:要含有资质单位编写;要由编写单位相关人员审查和签字(关键专题方案要由施工单位总工程师签字);要有编写单位公章。4)审查关键3:包含到工程造价方面要认真对照协议文本;对工期有影响方面要和建设方商议;对不能满足设计要求方面要和设计和建设方商议;

12、对周围环境有影响要和相关单位进行讨论商议。4、进行安全工作监理交底1)依据工程特点,在不一样时期对施工单位进行安全工作交底。2)关键进行交底部位或工序:土石方工程、深坑作业、高切坡作业、主体柜架施工、安全通道、安全防护体系(垂直和水平防护)、装卸料平台、提升系统(物料提升和人员提升)、施工用电、消防系统、救援方案。3)监理交底要有统计、有交底内容、有参与交底人员和数量。尽可能让参与本项工作人全部能参与交底会议。5、监理部进行安全工作培训1)立即地将相关政策、文件、通知等传达给相关部门和人员,并进行培训和实施。2)对部分新工艺新技术带来部分安全隐患进行技术培训。3)将企业安全方面相关要求立即传达

13、成每个监理人员。4)结合现场情况进行案例分析。5)对现场发生事件进行专题讨论和分析。6)可能发生事件作预防性讨论。第八章、安全工作工监理管理体系 1、企业安全管理体系企业安全领导小组组长:关键工作:制订企业安全工作纲领领导企业安全工作现场管理小组组长:关键工作:1、检验现场安全2、处理现场安全事件技术管理小组组长:关键工作:1、审查安全方案2、处理安全事故中技术问题后勤管理小组组长:关键工作:1、提供日常安全用具2、处理事故过程中后勤确保2、现场安全管理体系:总监月检验主持人安全教育责任人周检验(周安全巡视表)安全会议(定时或不定时)日检验(安全监理日志)安全资料(整理归档)建设单位现场代表施

14、工单位安全经理监理单位各专监A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装第九章、安全工作监理责任制1、总监安全责任1)审查总包、分包单位安全生产许可证,和特种作业人员上岗证;2)审查施工组织设计中安全技术方法;3)审查专题施工方案,参与工程安全事故调查;4)组织编写安全监理计划,实施细则及排查方案;5)组织监理人员定时对工程项目进行安全检验和排查;6)组织检验验收承包单位入场施工机械、安全防护用具及构配件消防器材等关键设备;7)立即组织相关人员对承包单位安装起重机械、安全防护架体、模板支撑等进行验收;8)发觉存在安全事故隐患,应该要求施工单位限期整改。9)发

15、觉存在情况严重安全事故隐患,应该要求施工单位暂行停止施工,并立即汇报建设单位;10)施工单位拒不整改或拒不停止施工,应该立即向政府相关主管部门汇报;11) 组织项目工程安全分部分项安全验收和完工验收评价工作。2、总代安全责任1)在总监理工程师领导下,按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责和权力, 对关键决议应先向总监理工程师请示后再实施 。2)作为总监理工程师助手, 除认真做好本职员作外 还应帮助总监理工程师完成各项日常安全管理和文明施工管理工作。3)向总监理工程师汇报项目监理部安全文明施工情况。4)每日填写个人监理安全 文明施工日志和工作项目监理安全文明施工日志。5)做好以新进场起重设

16、备机械及安全防护用具、 消毒器材验收工作,负担总监理工程师安全责任 。6)参与安全生产文明施工分部分项验收和完工验收评价工作。7)完成总监理工程师交办其它安全工作。 3、安全监理工程师安全责任1) 接收总监理工程师、总监理工程代表领导,根据专业及职责分工完成专业监理工程师安全工作。2)依据总监理工程师分配,每位专业监理工程师应专任或兼任项目安全管理员、资料管理员等职务,并认真做好每项安全管理工作。3)对本专业监理员工作进行指导。4)认真熟悉施工图纸及安全专题施工方案,参与安全技术交底。5)审核施工组织设计或施工方案中属于本专业相关安全审核意见,并监督其实施。6)审核并签认由专业监理工程师签发监

17、理文件,审查由总监理工程师签发包含本专业相关文件,并提出对应意见和提议。7)负责完成安全监理计划和实施细则、工程阶段性总结、完工总结等文件中和本专业或职务分工相关部分编写。8)负责本专业工程安全控制。9)对承包单位安全违规行为进行阻止。10)完成总监交办其它安全工作。4、专职监理员安全责任1)检验承包单位施工机械、安全设施使用,运行情况并做好检验统计。 2)按设计图纸和相关法律法规,工程建设强制性标准对承包单位施工生产进行检验和统计,对施工机械、安全设施检验结果进行统计。 3)担任旁站工作,发觉安全隐患立即要求承包单位进行整改,情况严重,立即想项目总监理工程师汇报。4)每日例行检验,发觉现场人

18、员违章操作、违章指挥,应要求立即更正,并做好统计。5)完成总监交办其它安全工作。第十章:安全工作检验制度1、现场安全检验1)建立以时间为主体检验制度(月检验制度、周检验制度、日检验制度)2)建立以单位为主体检验制度(施工单位、监理单位、分包和总包单位、建设单位)3)建立以节点为主体检验制度4)建立以工序为主体检验制度(钢筋、模板、支撑体系、等)5)建立以分部分项为主体检验制度(土石方、基坑、基础、主体、内外装等)2、以时间以主体安全检验制度1)每个月进行一次定时安全联合大检验主持人:总监或总代参与人员:施工单位项目经理、安全责任人、安全员等 建设单位项目经理、现场代表 监理专业工程师、监理安全

19、工程师会议统计:由监理部进行作会议统计复查工作:施工单位按要求进行整改后,用书面资料报监理复查,合格后由监理签署复查意见。资料归档:会议统计、整改回复汇报、整改复查意见。2)每七天由监理工程师对分管范围内工程进行安全检验,检验结果用监理安全检验表表存档。3)天天由监理员或监理工程师对分管范围进行安全巡查,检验结果统计在安全监理日志中。4)节日、假日和重大活动由总监或总代组织检验。5)通常检验发觉不安全行为和不安全情况全部要立即进行整改,整改后全部要进行复查,直抵达成合格为止。6)对于检验工作不认真、不负责人和事全部要进行批评教育,真正达成检验效果。3、建立以单位为主体检验制度:对参建全部单位全

20、部要进行安全检验和安全管理、尤其是对专业性比较强单位要进行专题安全检验和安全管理。对那些人数不多、工作量不大、没有设置专职安全员分包要进行专门安全检验。4、建立以节点为主体检验制度在不一样里程碑或节点进行安全检验,尤其是抡进度时期,对各节点进度一定要确保施工安全。安全检验统计和节点验收统计要同期完成。5、建立以工序为主体检验制度对各工序作业要进行专题检验、针对不一样工序特点进行专门安全检验。比如对钢筋制安作业中可能出现安全隐患一一列表进行对照检验。6、 建立以分部分项为主体检验制度土石方、基础、主体等各分部分项工程,开始时要进行安全交底,完成后要进行安全检验和安全总结。第11章、 安全工作培训

21、制度1、 施工单位安全培训:、监理单位要对施工单位安全培训工作进行全方面检验和督促,对施工单位安全培训制度、方法、时间、内容、人数进行全方面核查,达成安全培训效果;、必需时候监理单位派人帮助施工单位进行安全培训;、审查施工单位安全培训计划;、检验施工单位三级教育工作是否真正落实。2、 监理单位安全培训制度、企业定时或不定时对相关人员进行安全培训;、监理部定时或不定时地对监理部人员进行安全培训;、对新文件监理部立即组织学习并落实;、监理部组织施工单位相关人员进行安全学习;、监理部组织施工单位相关人员进行专题学习;、监理部每七天五下午5点进行安全学习和小结。3、 培训要求:采取多个方法和方法进行培

22、训,关键讲政策文件、规程规范、技术标准、事故案例。用讲演方法、开会方法、座谈方法、PPT稿方法、现场会议方法、考试方法。通常参与本项目标全部些人员全部进行安全培训和安全教育。第12章、现场安全检验标准(JGJ59-99)第1节 安全管理确保项目 通常项目1.1安全生产责任制 1.7班前安全活动1.2目标管理 1.8特种作业持证上岗1.3施工组织设计 1.9工伤事故处理1.4分部(分项)工程安全技术交底 1.10安全标志1.5安全检验1.6安全教育1.1. 安全生产责任制安全生产责任制是确保安全生产基础制度,它包含经理、书记、技术、管理等和施工生产相关各类人员安全责任制。工程项目有哪些工种参予施

23、工,就应有对应工种操作规程,并做到写在纸上,挂在墙上,记在心上,用在手上。工程项目还要按要求配置专职安全员。经济承包协议中也必需要有安全生产指标。1.2.目标管理企业或项目要实施安全目标管理,制订伤亡事故控制目标、安全达标和文明施工目标。施工现场还要制订工期内总目标和分阶段,即基础、主体、屋面、装修等安全目标,并将责任进行分解,依据不一样阶段不一样责任人和不一样安全目标进行考评。1.3.施工组织设计施工组织设计是指导施工纲领性文件,要经生产、技术、机械、材料、安全等部门审查会签,由含有法人资格企业总工审批生效。脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机等专业性较强

24、项目,要单独编制专题安全施工组织设计亦称专题施工方案。1.4.分部(分项)工程安全技术交底安全技术交底要依据施工组织设计中要求工艺步骤和施工方法进行编写,分阶段和技术交底同时进行,交底要有针对性和可操作性,并形成书面材料,交底人和被交底人双方要推行签字手续。1.5.安全检验企业安全机构要进行定时和不定时安全检验(企业实施月检、项目部实施旬检、工地实施日检),项目安全员要进行日检,做好日检统计,对检验出隐患要做到定人、定时间、定方法进行整改。1.6.安全教育对新进场工人必需进行上岗前三级安全教育(企业、项目部、班组),变换工种时也要进行安全教育,要使工人掌握“不伤害自己,不伤害她人,不被被人伤害

25、”能力。项目经理,安全员等施工管理人员每十二个月也必需接收建设部要求继续教育。1.7.班前安全活动施工班组天天班前活动要由班组长或班组安全员主持,活动内容:(1)学习作业安全交底内容、方法;(2)了解将进行作业环境和危险度;(3)熟悉操作规程;(4)检验劳保用具是否完好,并正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员作统计。不能以部署生产工作替换安全活动内容。1.8.特种作业持证上岗特种作业人员必需经过培训考评合格,并取得岗位证书方可上岗作业。特种作业范围工种有:电工、架子工、电(气)焊工、爆破工、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机)、起重工、司炉工、塔吊司机、物料提升机(龙门架、井架)和

26、外用电梯(人、货两用)司机、信号指挥、厂内车辆驾驶。特种作业人员应登记造册,并定时参与年检,由专员管理。1.9.工伤事故处理企业要按要求上报事故月报,发生事故后要立即有组织地抢救伤员,保护现场,报当地建设安全站及相关部门,并采取方法预防事态扩大。对事故要按事故调查分析要求进行处理,并建立工伤事故档案。1.10.安全标志在施工现场内,每一个危险部位全部要悬挂对应标志牌,方便提醒职员预防危险发生。在安全资料中也要有悬挂标志记载或平面图。第2节 文明施工 确保项目 通常项目2.1.现场围挡 2.7.治安综合治理2.2.封闭管理 2.8.施工现场标牌2.3.施工场地 2.9.生活设施2.4.材料堆放

27、2.10保健抢救2.5.现场住宿 2.11小区服务2.6.现场防火 2.1.现场围挡 施工现场四面要设置围挡,方便把工地和市区隔离开来。工地周围要连续设置高于1.8-2.25m围挡;围挡材料要坚固、整齐、美观。2.2.封闭管理施工现场实施封闭式管理。设置大门,门头要设置企业标志,或在场内悬挂标志旗。有门卫和门卫制,进入施工现场工作人员要佩戴胸卡。2.3.施工场地工地地面要做硬化处理,道路要通畅,并设排水、防泥浆、防污水、废水方法,温暖季节要搞好环境绿化,工地要设吸烟处。2.4.材料堆放建筑材料、构建、料具要按总平面部署图布局,分门别类,堆放整齐,并挂上标牌名。工完料净场地清,建筑垃圾也要分出类

28、别,堆放整齐,挂牌标出名称;易燃易爆物品分类存放,专员保管。2.5.现场住宿施工作业区和办公、生活区要显著划分开来,要有围挡。在建工程内不得住宿。宿舍周围环境卫生、安全,宿舍内设置单人床铺,人均面积不少于2,夏季要有消暑和防蚊虫叮咬方法,冬季要有保暖和防煤气中毒方法。2.6.现场防火施工现场要制订防火制度、方法,配置能满足消防要求灭火器材,高层建筑(30m以上建筑物)要随层做消防水源管道,用直径50mm立管,设加压泵,每层留有消防水源接口。明火作业要办理审批手续,作业时要设人监护。2.7.治安综合治理生活区内要为工人设置学习、娱乐场所。建立健全治安保卫制度和治安防范方法,并将责任分解到人,杜绝

29、发生失盗事件。2.8.施工现场标牌大门口处挂五牌一图,即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图,其内容要齐全,完整规范。现场要有安全口号、宣传栏、黑板报等。2.9.生活设施施工现场要建立卫生责任制,食堂要洁净卫生,炊事人员要有健康证。要确保供给卫生饮水,为职员设置淋浴室、符合卫生要求厕所(有条件安设水冲厕所),生活垃圾装入容器,立即清理,设专员负责。2.10.保健抢救施工现场要有经过培训抢救人员,要备有抢救器材和药品,制订有效抢救方法,开展卫生宣传教育活动。2.11.小区服务施工现场要有防尘、防噪音和不扰民方法,夜间未经许可不得施工。不得在现场焚

30、烧有毒、有害物质。第3节 落地式外脚手架确保项目 通常项目3.1.施工方案 3.7.横向水平杆设置3.2.立杆基础 3.8.杆件搭接3.3.架体和建筑结构拉结 3.9.架体内封闭3.4.杆件间距和剪刀撑 3.10脚手架材质3.5.脚手板和防护栏杆 3.11.通道(斜道)3.6.交底验收 3.12.卸料平台3.13.脚手架拆除3.1.施工方案搭设脚手架必需编制脚手架施工方案。如搭设扣件式钢管脚手架,必需根据JG130扣件式钢管脚手架安全技术规范要求,进行设计计算,定出结构和编制搭设拆除方案,方案要具体、可行,能够指导施工并推行审批手续。3.2.立杆基础 每根立杆底部应设置底座和垫板。脚手架必需设

31、置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采取直角扣件固定在距底座上皮小于200mm处立杆上。横向扫地杆亦应采取直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上。当立杆基础不在同一高度时必需将高处纵向扫地杆向低处延长两跨和立杆固定,高低差不应大于1m,靠边坡上方立杆轴线到边坡距离不应小于500mm,脚手架基础要设置排水沟。立杆是脚手架关键受力构件,要计算其稳定性,选择受力最大底层立杆段进行计算,当杆件距离改变时,可选最微弱处验算;立杆地基承载力也要计算。立杆搭设时,地面必需平整、扎实。当脚手架基础下有设备基础、管沟时,必需采取加固方法。3.3.架体和建筑结构拉结连墙件是承受脚手架荷载,确保架体整体稳定杆件,所以,要

32、计算它强度、稳定性和连接强度。必需采取可承受拉力和压力结构。采取拉筋必需配用顶撑,顶撑应可靠地顶在混凝土圈梁或柱上。连墙中连墙件或拉筋宜呈水平设置,当不能水平设置时,和脚手架连接一端应下斜连接,不应采取斜连接。当脚手架下部暂不能设连墙件时,可搭设抛撑。抛撑应采取通常杆件和脚手架可靠连接。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。连墙件部署最大间距表脚手架高度竖向间距(h)水平间距(la)每根连墙件覆盖面积()双排50m3h4050m2h27单排24m3h403.4.杆件间距和剪刀撑高度在24m一下单、双排脚手架,均必需在外侧立面两端各设置一道剪刀撑,而且应由底至顶连续设置;中间各道剪刀撑之间净距不应大于1

33、5m。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆和地面倾角宜在45-60之间。高度在24m以上双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。主节点处两个扣件中心线至主节点距离不宜大于150mm。剪刀撑跨越立杆最多根数剪刀撑和地面倾角455060剪刀撑跨越立杆最多根数76 5剪刀撑斜杆接长采取搭接,搭接长度大于1m,用两个旋转构件固定在和之相交横向水平杆伸出端或立杆上。一字型、开口型双排脚手架两端,必需设置横向斜撑。立杆、纵向水平杆、横向水平杆(小横杆)三杆紧靠扣接点称为主节点,大横杆(纵向水平杆)要绑在立杆内侧,主节点处必需设一根横向水平杆,两扣件中心距不得大于150mm。各杆件

34、间距依据设计计算得出。3.5.脚手板和防护栏杆脚手板要铺满,材质要符合要求,不得有探头板。脚手架外侧要设置密安全网全封闭,网间要连接严密。作业层要设置1.2m高防护栏杆和180mm高挡脚板。脚手架上施工均符合荷载标准值为:用于构件施工为3KN/;用于装修时为2KN/。冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板等,应设置在三根横向水平杆上,当脚手板长度小于2m时,可采取两根横向水平杆支撑,但应将脚手板两端和其可靠固定,严防倾翻。此三种脚手板铺设可采取对接平铺,亦可采取搭接铺设。脚手板对接平铺时,接头处必需设二根横向水平杆,脚手板外伸长应取130-150mm,两块脚手板外伸长度和不应大于300mm。脚手

35、板搭接铺设时,接头必需在横向水平杆上,搭接长度不应大于200mm,其伸出横向水平杆长度不应小于100mm作业层、斜道栏杆和挡脚板搭设应该符合下列要求:a、栏杆和挡脚板均搭设在外立杆内侧;b、上栏杆上皮高度应为1.2m;中栏杆上皮高度为600mm;c、挡脚板高度大于180mm。3.6.交底预验收、脚手架搭设前要向操作人员交底,搭设完成要由施工、技术、安全等管理人员办理验收手续,要有量化验收内容。要由搭设班组长、使用班组长、管理人员等最少3人以上签字验收。3.7.纵、横向水平杆设置纵、横向水平杆(即大、小横杆)要按受弯杆件计算强度和连接扣件和抗滑能力,纵向水平杆按三跨连续梁计算,长度大于三跨。主节

36、点处要设置一根横向水平杆,作业层两主节点中间,还要再设一根横向水平杆,全部要用扣件扣在纵向水平杆上,工作时,不得拆除。单排架子横向水平杆插入墙内不应小于180mm。要在立杆和纵向水平杆交点处,设置横向水平杆。3.8.杆件搭设纵向水平杆接长宜采取对接扣件连接也可采取搭接。纵向水平杆接长事宜应采取对接,用对接扣件连接,接头距主节点距离未1/3跨度,同时或同跨内不宜有两个接头,在一个跨度内,隔一根杆件两个接头水平方向距离大于500mm。立杆接长应对接,接头点距主节点小于1/3步距。同一个步距内,隔一个杆件接头垂直方向高差为大于500mm。3.9.架体内封闭 3.10脚手架材质施工层脚手板下面要设一道

37、网眼平网。每隔10m设一道平网防护,脚手架内立杆和建筑物之间要进行封闭。钢管脚手架钢管材质必需符合国家标准碳素结构钢(GB/T700)中Q235-A级钢要求;木脚手架材质应符合木结构设计规范要求。脚手架钢管尺寸(mm)截面尺寸最大长度外径d壁厚t横向水平杆其它杆48513.53.022006500扣件式钢管脚手架应采取可锻铸铁制作扣件,其材料质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件(GB 15831)要求。在螺栓拧紧扭力矩达65nm时不得发生破坏。使用时扣件扭力矩应为40-65nm。脚手架钢管应采取现行国家标准直缝电焊钢管(GB/T 13793)或低压力体输送焊接钢管(GB/T 3092)中要求3号

38、一般钢管,其质量应符合现行国家标准碳素结构钢(GB/T 700)中q235-a级钢要求。每根钢管最大重量不应大于25kg,宜采取直径48mm3.5mm钢管。3.11.通道(斜道)斜道设在脚手架外侧,通常采取“之”子形盘旋而上,坡度不得大于1:3,宽度大于1m。两端转弯处要设置平台,平台宽度大于1.5m,长度为斜道宽度2倍。斜道侧面和平台三面临空处均应加设护身栏杆机挡脚板。斜道每隔300mm设一道防滑条。脚手架上应为工人设置上下通道。通道有两种做法,一个是在脚手架外侧;一个是在脚手架内侧。搭设脚手架不得钢木、钢竹、竹木混用。3.12.卸料平台卸料平台要有搭设方案,支撑系统不得和脚手架连在一起,平

39、台搭设要符合设计要求,要有限定荷载标牌。不准采取斜拉斜吊方法从脚手架上进料。卸料平台施工荷载通常可按砌筑脚手架荷载3KN/计算。3.13.脚手架拆除各构配件严禁抛掷至地面。脚手架拆除应按施工方案进行由专员负责指挥,拆除时应设围栏,指定专员警戒。拆除作业必需由上而下逐层进行,严禁上下同时作业;连墙件必需随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架;分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。第4节、 悬挑式脚手架确保项目 通常项目4.1.施工方案 4.5.交底和验收4.2.悬挑梁及架体稳定 4.6.杆件间距4.3.脚手板 4.7.架体防护4.4.荷载 4.8.层间

40、防护4.9.脚手架材质4.1.施工方案搭设悬挑式脚手架也必需编制施工方案,方案中包含悬挑支撑部分和架体全部要经过设计计算。如架体用扣件式钢管脚手架,必需根据JGJ 130-扣件式钢管脚手架安全技术规范要求,进行设计和编制施工方案推行审批手续,由含有法人资格企业总工程师同意。4.2.悬挑梁及架体稳定外挑杆件和建筑结构要连结牢靠,悬挑梁要按设计要求进行安装,架体立杆必需支撑在悬挑梁上,按规范要求和建筑结构进行拉结。4.3.脚手板 4.4.荷载脚手板材质要符合质量要求,安装时要铺设严密牢靠。不得有探头板。作业层上荷载应符合设计要求:承重架3KN/,装修架2KN/。材料堆放要均匀,不得集中。4.5.交

41、底和验收搭设前要有书面交底,交底双方要签字。每搭完一步架后要按规范要求校正立杆垂直、跨度、步距和架宽,并进行验收,要有统计。4.6.杆件间距立杆纵距和横距,大横杆间距,小横杆搭设,全部要符合施工方案设计要求。4.7.架体防护脚手架外侧要用密目式安全网封闭,安全网片连结用尼龙绳做承绳;作业层外侧要有1.2m高防护栏杆和180mm挡脚板。4.8.层间防护 4.9.脚手架材质作业层跳板下要有一道大眼安全网,下面10米处还要设一道大网眼安全网。外挑型钢和钢管全部要符合碳素结构钢(GB/T700)中Q235-A级钢规范要求。第5节、 门型脚手架确保项目 通常项目5.1.施工方案 5.7.架体防护5.2.

42、架体基础 5.8.材质5.3.架体稳定 5.9.荷载5.4.杆件、锁件 5.10.通道5.5.脚手架5.6.交底和验收5.1.施工方案脚手架高度要符合规范要求,要有设计计算书。门架立杆在两个方向垂直偏差均在2mm以内,顶部水平偏差在5mm以内,上下门架立杆对中偏差小于3mm。门式钢管脚手架以门架、交叉支撑、连接棒、挂式脚手板或水平架、锁臂等组成基础结构,再设置水平加固杆、剪刀撑、扫地杆、封口杆、托座和底座,并采取连墙件和建筑物主体结构相连一个标准化钢管脚手架。安装门型脚手架必需依据建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 128 )要求进行设计和编制施工方案,并推行审批手续。5.2.架体基础脚手架基础平实,并做好排水,标准表中不一样土质和搭设高度选择具体做法。应先弹出门架立杆位置线,垫板、底座安放位置要正确,底部要加设扫地杆。地 基 基 础 要 求搭设高度(m)地基土质中低压缩

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 工程监理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服