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公司项目部安全生产制度汇编样本.doc

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资源描述

1、项目部安全生产制度目录1 安全生产目标管理制度;2 安全生产责任制度; 3 安全生产考评奖惩制度;4 安全生产费用管理制度;5 意外伤害保险管理制度;6 安全技术方法审查制度;7 安全设施“三同时”管理制度;8 用工管理、安全生产教育培训制度;9 安全防护用具、设施管理制度;10 生产设备、设施安全管理制度;11 安全作业管理制度;12 生产安全事故隐患排查治理制度;13 危险物品和重大危险源管理制度;14 安全例会、技术交底制度;15 危险性较大专题工程验收制度;16 文明施工、环境保护制度;17 消防安全、社会治安管理制度;18 职业卫生、健康管理制度;19 应急管理制度;20 事故管理制

2、度;21 安全档案管理制度等。一、安全生产目标管理制度1、目标 对市场安全生产目标进行控制2、范围 本制度适适用于市场范围内3、管理职责(1)安保部负责本制度编制、修订、督促、检验;(2)各部门负责编制本部门安全生产目标和实施计划;(3)总经理同意市场安全生产目标。4、工作程序(1)制订安保部依据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不停改善安全管理中不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理同意实施。(2)实施总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。(3)目标分解实施安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解

3、到各部门,确保目标落实。(4)实施结果考评安保部负责六个月进行一次预考评,每十二个月12月进行整年考评,并将考评结果进行公告,做为安全奖惩依据。(5)安全生产目标评审及修订经过考评结果,分析安全生产目标适宜性及内外部条件改变,对目标进行修订。二、安全生产责任制度1、项目经理职责 1、对所承建项目工程生产经营过程中安全生产负全方面领导责任。 2、落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程情况,制订本项目部各项目安全生产管理措施,或提出要求并监督其实施。 3、依据工程规模配置足够安全生产管理人员。聘用业务人员时,必需本着安全工作只能加强标准,依据工程特点确定安全工

4、作管理体制和人员,并明确各岗位人员安全责任和考评指标,支持、指导安全管理人员工作。 4、制订项目安全生产目标,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用有效使用。 5、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必需立即向相关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队健康和安全负责,加强劳动保护工作。 6、组织落实施工组织设计中安全技术方法,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施。 7、领导、组织施工现场定时安全生产检验,发觉施工生产中不安全问题,组织制订方法,立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题,要定时、定人、定方法给予处

5、理。 8、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,立即上报;组织、配合事故调查,认真落实制订防范方法,吸收事故教训。 9、对外包工队加强文明安全管理,并对其进行评定。 责任人:2、项目副经理职责1、帮助项目经理工作,对项目部安全生产负直接领导责任。2、在项目施工过程中,认真落实落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度。3、认真落实施工组织设计中安全技术管理各项方法。4、帮助项目经理组织安全生产检验,定时分析项目施工中存在不安全生产问题,并立即处理。5、熟悉国家现行生产和劳动保护法令、标准规程和企业安全生产规章制度。努力学习安全技术知识,熟悉多种安全技术方法。6、发生事故,立即上报,保护好现场,做好

6、抢救工作,主动配合调查,认真落实纠正和预防方法。7、参与项目组织定时安全检验,查出问题要督促在限期内整改完,发觉危险及职员生命安全重大安全隐患,有权阻止作业,组织职员撤离危险区域。8、完成领导安排其它安全生产工作任务。责任人:3、技术责任人职责1、对项目工程中放生安全生产事故负技术领导责任。2、严格实施安全生产技术规程、规范、标准,主持项目安全技术方法交底工作。3、组织编制施工组织设计制订工作、安全技术方法,确保其可行性和针对性,并检验监督,落实工作。4、立即组织使用新材料、新技术、新工艺人员安全技术培训。认真实施安全技术方法和安全操作规程,预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或新工艺实施中可能

7、造成事故。5、主持安全防护方法和设备验收。6、参与安全生产检验,从技术上分析施工中不安全原因产生原因,提出改善方法。7、完成领导安排其它安全生产工作任务。责任人:4、安全员职责 1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗。 2、坚持标准,对本职员作负责。 3、负责管理、归档安全资料。 4、熟悉国家现行生产和劳动保护法令、标准规程和企业安全生产规章制度。努力学习安全技术知识,熟悉多种安全技术方法。 5、在项目经理部和安全管理部领导下,督促本项目职员认真落实实施国家颁布安全法规、及企业制订安全规章制度,发觉问题立即阻止,纠正和向领导立即汇报。 6、负责根据施工组织设计中安全方法及施工方案、安全技术交底,监督

8、各工程实施并进行检验。 7、深入现场并组织现场责任人及兼职安全员进行每道工序检验,掌握安全关键部位情况,检验多种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以礼服人,坚持标准,兼公办事。 8、参与项目组织定时安全检验,查出问题要督促在限期内整改完,发觉危险及职员生命安全重大安全隐患,有权阻止作业,组织职员撤离危险区域。 9、发生工伤事故,要帮助保护好现场,立即填表上报,认真负责参与工伤事故调查,不隐瞒事故情节,真实地向相关领导汇报情况。责任人:5、兼职安全员职责 施工现场全部管理人员兼职安全员在该工程中负责安全生产宣传教育和检验监督安全技术人员。兼职安全员岗位职责很关键,要切记于心,而且要在日常工

9、作中不停落实每一项安全职责,确保企业安全尤其是施工现场安全。其关键安全职责为: 1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗,坚持标准,对本职员作负责 2、负责整理、填写安全资料、施工安全日志及安全日常检验统计。 3、模范地实施安全生产各项规章制度和领导提出相关安全方面要求,帮助专职安全员做好本施工现场安全工作,接收专职安全员业务指导。 4、帮助现场责任人组织全体安全学习,加强日常安全教育和宣传工作,搞好新工人安全教育。并主动配合专职安全员做好安全技术交底及日常安全检验,做好安全检验统计并填写安全施工日志。 5、反应施工现场安全生产情况和职员要求,帮助落实改善方法。 6、管理本工程安全工具、设施、标志等器

10、材。负责对现场消防器材、开关箱和安全警示标志、口号等其它物品管理;确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口通畅。 7、立即发觉和处理事故隐患,对不能处理隐患要立即上报,并有权阻止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。 8、检验现场施工人员安全生产防护用具使用;检验评定安全用具和劳动保护用具是否达标,督促防范方法落实;负责伤亡事故统计上报和参与事故调查,不隐瞒事故情节,严格实施“四不放过”标准。 9、负责各自管理范围安全管理工作。帮助安全领导小组工作,落实实施安全生产规章制度。 10、发觉事故隐患立即组织人员处理,一旦发生事故应立即上报项目部安全领导小组,并立即组织现场抢救,参与伤亡事故调查、

11、处理工作。 11、对于特种作业人员,严格根据国家劳动部颁发特种作业人员安全技术培训考评管理要求持证上岗,严禁无证操作,并督促相关人员取得特种作业人员操作证,特种作业人员每两年进行一次复审,复审不合格者不准上岗。 12、负责现场文明施工管理:弃土覆盖、工完料清、现场清理、洒水、文明穿戴、民工宿舍管理、民工食堂检验管理、材料码放。 13、负责现场交通、用电和地下管线安全管理。 14、熟悉重大危险源和风险点,并按防护方法进行对应管理;实施安全终止权,有权阻止任何人违章行为,负担项目安全、文明施工管理责任,兼职安全员要不停检验生产每一个步骤,不要出现疏漏之处,造成损失。责任人:技术责任人: 质检员:资

12、料员: 材料员:测量员: 施工员:6、施工员职责 1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗,坚持标准,对本职员作负责 2、负责施工现场安全管理并整理、填写安全资料、施工安全日志及安全日常检验统计。 3、现场施工员均担任兼职安全员并负兼职安全员直接领导责任。 4、认真实施上级相关安全生产要求,对所管辖班组安全生产负直接领导责任; 5、认真实施安全技术方法及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,并对规程、方法、交底跟踪落实,随时纠正违障作业,发觉处理不安全隐患; 6、常常检验所辖班组作业环境及多种设备、设施安全情况,发觉问题及多种设备设施技术情况是否符合安全要求,严格实施安全技术交底

13、,落实安全技术方法,并监督其实施,做到不违章指挥; 7、定时和不定时组织所辖班组学习安全操作规程并做好培训统计,开展安全教育活动,接收安全部门或人员安全监督检验,立即处理提出不安全问题; 8、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格实施申报、审批制度,发觉问题立即停止使用,并上报相关部门或领导; 9、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报责任人:7、材料员职责1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗,坚持标准,对本职员作负责2、负责施工现场安全管理并整理、填写安全资料、施工安全日志及安全日常检验统计。3、现场材料员均担任兼职安全员并结合项目工程特点,落实企业安全生产各项规章制度。4、认真实施上

14、级相关安全生产要求,对本项目安全生产负责协查管理责任。5、服从项目标工作安排,依据工程进度需要、正确、立即地供给所需材料,并对工程材料做到心中有数,有所预见;能编制各消耗类材料使用计划。 6、认真实施材料管理制度,做到材料进场有计划,领发有依据,认真完成劳保工具、工程用料统计工作。 7、掌握材料使用去向,加强对材料使用监督和控制。 8、严格按施工平面图合理堆放多种材料,做到堆码有序,整齐安全、道路通畅符合文明施工标准。 9、完成领导安排其它安全生产工作任务。责任人:8、测量员职责 1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗,坚持标准,对本职员作负责 2、负责施工现场安全管理并整理、填写安全资料、施工安全

15、日志及安全日常检验统计。 3、现场测量员均担任兼职安全员并结合项目工程特点,落实企业安全生产各项规章制度,对本项目安全生产负责协查管理责任。 4、认真实施上级相关安全生产要求,对所管辖班组安全生产负直接领导责任; 5、努力学习技术知识,熟悉多种测量技术、规章制度、标准、要求。 6、做好分管区内测量达标工作和文明安全管理、方法资料齐全。 7、完成项目经理交办其它工作。责任人:9、试验员职责 1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗,坚持标准,对本职员作负责 2、负责施工现场安全管理并整理、填写安全资料、施工安全日志及安全日常检验统计。 3、现场质检员均担任兼职安全员并结合项目工程特点,落实企业安全生产各

16、项规章制度,对本项目安全生产负责协查管理责任。 4、认真实施上级相关安全生产要求,对所管辖班组安全生产负直接领导责任; 5、认真落实实施项目部相关安全制度,树立安全第一观念,确保指定试验室仪器设备安全和人身安全。6、严格根据设备安全操作规程操作。 7、试验室工作结束后,试验员必需认真检验本室电源、水源、气源和门窗是否关闭正常,并向当日值班检验人员汇报,汇报后方可离开试验室。 8、防火、防盗、防水、防毒等安全防范方法要常常检验,全部器材全部要固定存放位置,不许可借用、挪用。责任人:10、质检员职责 1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗,坚持标准,对本职员作负责 2、负责施工现场安全管理并整理、填写安

17、全资料、施工安全日志及安全日常检验统计。 3、现场质检员均担任兼职安全员并结合项目工程特点,落实企业安全生产各项规章制度,对本项目安全生产负责协查管理责任。 4、认真实施上级相关安全生产要求,对所管辖班组安全生产负直接领导责任; 5、对施工现场环境安全和一切安全防护设施完整、齐全、有效是否符合安全标准要求监督责任。 6、日常工作检验时,立即纠正工人违章作业,帮助安全员消除事故隐患。 7、发生伤亡事故时,帮助保护现场并立即上报项目部。 8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生生产指令。 9、完成领导安排其它安全生产工作任务。责任人:11、资料员职责1、爱岗敬业,无私奉献,持证上岗,坚持标准,对本职员作

18、负责2、负责施工现场安全管理并整理、填写安全资料、施工安全日志及安全日常检验统计。3、现场资料员均担任兼职安全员并结合项目工程特点,落实企业安全生产各项规章制度。4、认真实施上级相关安全生产要求,对本项目安全生产负责协查管理责任。5、学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料编制要求。 6、按时、按要求做好安全技术资料,使之真实完整。7、深入施工现场,配合安全员检验安全生产,做好统计,使安全资料符合施工现场实际。 8、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做统计,造成安全资料空虚不切实际。 9、坚持标准,杜绝作假,并能够汇报上级处理。 10、完成领导安排其它安全生产工作任务。责任人:12、电工

19、职责1、认真实施上级相关安全生产要求,对项目部用电安全负直接责任。2、认真实施安全生产规章制度,不违章指导。落实施工组织设计中各项临时用电安全方法,组织实施临时用电安全方法,进行临时用电安全交底。3、认真实施施工现场临时用电安全技术规范(JDJ46-),针对生产任务特点,向施工班组(队)进行书面安全技术交底,推行签认手续,并对规程、方法、交底要求实施情况常常检验,随时纠正作业违章行为。4、对施工班组(队)进行安全技术和安全纪律教育,组织学习安全操作规程,教育工人不违章作业。不定时进行安全检验,消除事故隐患,阻止违章作业。5、参与组织编制项目部各类应急预案,并组织实施。6、组织对施工现场多种安全

20、防护装置进行验收,合格后方能使用。7、对工程项目应用临时用电方面新材料、新工艺、新技术要负责对作业工人进行安全技术培训。8、认真消除临时用电事故隐患,发生工伤事故要保护现场,并立即上报,帮助事故调查。9、发生事故立即汇报,并认真分析原因,提出和落实改善方法。10、完成领导安排其它安全生产工作任务。责任人:13、消防监督员职责 1、认真落实实施安全生产法令、法规,坚持“安全第一。预防为主”方针,具体落实上级企业各项安全生产规章制度。 2、配合相关部门做好对施工人员三级安全教育、节假日安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并统计在案。健全多种安全管理台帐。 3、监督、检验操作人员遵章守纪

21、。阻止违章作业,严格安全纪律,当安全和生产发生冲突时,有权阻止冒险作业。 4、掌握安全动态,发觉事故苗子并立即采取预防方法,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。 5、帮助上级部门安全检验,如实汇报工程项目或生产中安全情况。 6、负责通常事故调查、分析,提出处理意见,帮助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防方法,预防事故再发生。 7、参与帮助对项目存在隐患安全设施、过程和行为进行控制,参与制订纠正和预防方法,并验证纠正预防方法。责任人:14、安保员职责1、负责外来人员进出登记工作,认真检验进出人员证件,严禁无关人员进出施工现场。2、严格检验进出车辆,查对物资及出门手续,做到无出门

22、证不放行。3、负责在施工人员下班后,检验现场及生活区内门窗、电源、自来水等有没相关闭,并负责施工现场及生活区周围夜间巡查,发觉问题立即做好统计,或直接拨打110报警电话,并通知现场责任人。4、负责做好报刊、杂志、邮件接收送发工作,并做好对应统计。5、当值期间不得脱岗、串岗,认真做好交接工作。6、完成领导交办其它工作任务。责任人:15、炊事员职责1、对伙房安全生产工作负责。2、要有持用卫生部门核发健康证,持证上岗。3、负责采购伙房主副食品、菜、肉、调料等,确保采购物品安全、卫生。4、负责对厨师进行安全教育和培训。5、负责搞好食堂卫生,做到室内洁净整齐。杜绝发生用餐食物中毒事件,情节严重者追究其刑

23、事责任。6、负责对伙房各设备、用具日常安全检验,发觉隐患立即消除。7、加强伙房防火工作力度,确保伙房用火安全。8、完成领导安排其它安全生产工作任务。责任人:1、安全生产管理制度一、项目部领导及职员必需认真落实实施国家相关安全生产方针、政策和上级指示、严格实施劳动法相关劳动安全卫生和劳动保护条文要求,做到管生产必需同时管安全;切实推行自己职责,强化安全意识,克服官僚主义和盲干行为,在施工生产及安全管理工作中,采取有效方法,保障国家财产和职员安全和健康。二、认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢靠树立“安全第一”思想。三、确保多种生产建筑物、技术设备和工具等,符合安全技术规程和劳动卫生标

24、准。四、对职员进行安全生产和宣传教育,关键检验新工人“三级”教育情况,经考试不合格者不得上岗操作。五、对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织相关部门检验、验收,未经验收合格不准使用。建立管理使用制度,定机、定人、定责,加强维修保养,不准无证上岗和带病操作,确保安全。六、严格实施特殊工种持证上岗制度。 七、开工前必需对工地、工具等防护方法情况进行检验,提出安全注意事项,进行安全交底。八、严格多种易燃、易爆及危险有毒物品管理,固定专员领取、使用并管理易燃、易爆有毒物品。做好防火、防爆、防盗工作。九、严禁将设备交无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前,不得上岗操作。严禁酒后开

25、车、驾驶机械和进入作业场所。十、高处作业、起重等有物体坠落施工现场,必需带安全帽,在高处、陡坡等处作业时必需系安全带。十一、常常组织检验工地宿舍、环境、食堂、浴室、厕所等卫生,预防食物中毒和煤气中毒发生。十二、常常对职员进行安全技术教育和尊章守纪教育,搞好劳逸结合,促进安全生产。十三、要坚持按规范施工,按规程操作,施工现场要标准化管理,要有显著安全标志、警示和口号牌,规章制度操作规程要到现场到岗位,工程项目要制订有效安全防护方法,严禁违章指挥、违章作业。十四、严格坚持工前安全交底、工中安全检验、工后安全讲评。十五、要建立完善安全生产激励约束机制,加大安全奖惩力度,以促进安全生产工作落实。责任人

26、:2、安全生产教育培训制度一、为增强企业职员安全意识和自我保护能力,提升安全素质,确保安全生产特制订本制度。二、本制度适适用于本工程项目全部施工人员。三、项目部管理人员每十二个月最少组织一次安全生产教育培训,经考评合格后方可上岗。四、新工人入场必需接收不少于50课时三级安全教育:即企业一级、工程项目部二级、班组三级安全教育:1、企业一级安全培训教育关键内容为国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2、项目部进行第二级安全生产教育培训,其关键内容:安全生产技术操作通常要求;施工现场安全管理规章制度;安全生产纪律和文明生产要求;在施工程基础情况,包含现场环境、施工特点,可能存

27、在不安全原因危险作业部位及必需遵守事项。3、班组进行第三级安全生产教育培训,其关键内容:本人从事施工生产工作性质,必需安全知识,机具设备及安全防护设施性能和作用;本工种安全操作规程;班组安全生产、文明施工基础要求和劳动纪律;本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用具使用要求。4、以上教育培训经考评,成绩合格者方可录用。五、班前安全教育活动1、上岗交底。交当日作业环境、气候情况、关键工作内容和各个步骤操作安全要求,和特殊工种配合等。2、上岗检验。查上岗人员劳动防护佩戴、使用情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备安全保险装置是否完好有效,和各类安全技术方法落实情况等。六、换工种职员要进行

28、安全教育培训,关键内容是安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。七、特种工程(电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、打桩和机动车司机及指挥、起重司机及其它从事特殊作业工人)取得特种作业证,仍然要参与安全教育培训,经考评合格后方可上岗。八、通常经教育培训人员考试不合格者应参与第二次学习,假如二次不合格,将调离岗位或解聘。责任人:3、安全生产隐患排查整改制度一、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,依据建筑施工安全检验标准,科学评价施工项目标安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故发生,保障职员安全和健康,特制订项目部安全生产隐患排查整改制度。二、项目各工点充

29、足利用安全检验,深入宣传、落实、落实党和国家安全生产方针、政策及多种规章制度、规范、标准;三、项目部定时进行安全检验,检验以查思想、查纪律(包含劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患为根本。经过检验,增强安全意识,纠正违章作业,提升安全生产自觉性和责任感,在检验过程中相互学习,取长补短,交流经验,吸收教训,深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息和依据。 四、项目部对各工区安全检验采取日常、定时、专业、不定时四种检验方法。专业检验时,以各主管部门为主,组织相关单位参与。 、日常检验,关键以现场专职安全管理人员、旁站人员每日巡查为

30、主,日常安全日志为关键统计方法;、定时检验 定时检验关键包含节日检验,日常定时检验为主。节日检验关键是元旦、春节、清明、五一、十一、中秋等国家法定节假日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检验。节后对所使用设备,用电设备运转情况检验。日常定时检验关键以项目经理牵头协同其它相关部门,进行周检、旬检、月检为主。3、施工用电、机械设备、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、起重机械等分别进行专业性检验,其中施工机械、防护用具、消防设施、根据相关设备保养检修期进行检验。4、不定时检验关键以日常抽查为主,依摄影关安全检验表进行检验。 五、项目部日常安全检验按以下方法进行: 、生产岗位班组长和

31、工人,应严格实施交接班检验和班中巡回检验。 、非生产岗位班组长和工人,应依据本岗位特点,在工作前和工作中进行检验。 、项目部各级安全管理人员,应在各自业务范围内,常常深入现场,进行安全检验。发觉不安全问题,立即督促相关部门处理。 六、施工所使用设备应在装置开、停工前、检修中、新装置试运转时,进行不定时安全检验,同时做好日常安全检验统计。 七、多种形式安全检验全部应认真填写检验统计,按要求立即上报项目部,项目部必需认真推行自己职责,做好相关资料搜集整理工作。 八、项目部要对查出隐患要逐项研究,认真做好检验统计,对违章人员要进行严厉教育和处罚外,并立即停止其作业,重新学习法律、法规、标准和操作规程

32、。编制整改方案,对问题和隐患本着“四不放过”标准,实施“五定”。“五定”是定临时防护方法、定整改方法、定责任人、定完成期限、定资金,立即整改发觉隐患。 九、临时不能整改,应采取有效防范方法,限期整改。 十、隐患治理1、对安全隐患项目跟踪管理,由专员监督落实。安全隐患在未整改完以前,严禁作业。2、项目部对安全隐患排查治理纳入日常管理,依据隐患排查会议纪要要求,督促整改。3、项目部对检验出隐患和急需处理问题,要下隐患整改通知单,通知单内容有隐患项目、整改意见和处理期限。通知单由项目部办理,整改各队责任人签收并负责处理,不然造成事故,按情节轻重追究责任。4、项目部依据隐患排查情况,立即向整改责任人下

33、发整改通知书并督促落实。对完成项目,由技术责任人组织相关专业人员进行验收,验收合格后消除隐患。十一、通知单要存档、备查。 责任人:4、安全生产事故汇报制度一、当突发事件发生后,由事件发觉人立即汇报项目经理。 二、项目经理:在接到应急险情汇报、了解事故详情后,应急指挥小组组员立即开启紧抢救援预案,拨打120抢救电话,通知伤员人数,伤者受伤单位,事故地点及联络电话。并在1小时内以书面汇报上级主管部门。事故汇报应包含下列内容:1、事故发生项目概况;2、事故发生事件、地点和事故现场情况;3、事故发生简明经过;4、事故已经造成或可能造成伤亡人数(包含下落不明人数)和初步统计直接经济损失;5、项目已经采取

34、方法;6、其它应汇报情况;三、项目副经理:按项目经理指令及现场汇报情况,组织小组组员根据预案分工指挥小组组员和抢险救援,同时做好和外界协调工作。四、技术责任人:负责在技术方面采取有效抢救方法,并妥善安排现场人员组织抢险救援。五、安全员:负责现场人员抢救及事发觉场保护、取证工作。六、工程管理人员:负责伤员抢救和事故隐患排除工作,争取将隐患降低到最低程度。七、技术资料管理人员:配合安全管理人员进行现场拍照、取证工作同时配合总工程师从技术上采取有效技术方法救援。八、材料责任人和后勤人员:负责抢救物资供给及伤员生活保障工作。九、事故登记由项目部负担,立即正确地填写事故记录表并报送企业。十、违反本要求,

35、在伤亡事故发生隐瞒不报,谎报、有意拖延不报,有意破坏事故现场,或以不正当理由,拒绝提供相关情况和资料,对直接责任人员给行政处分或经济处罚,组成犯罪,由司法机关依法追究刑事责任。责任人:5、安全例会制度 一、 为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,有效掌握全项目部安全生产形势,科学评价项目各工点安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故发生,为项目领导决议提供适时依据,特制订项目部安全例会制度。二、坚持“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,确保组织、责任、方法全方面落实。三、坚持“以人为本”,是提升安全生产管理水平关键手段。四、安全分析会议题必需紧紧围绕安全工作中心,结合项目及生

36、产实际,切实处理安全生产工作中实际问题。五、日常例会由项目经理主持召开,关键对安全、质量、施工进度情况,由各相关人员汇报,由项目经理进行责任分工,进行落实整改。六、项目经理部每个月召开不少于两次管理人员、作业承包班组长安全形势分析会,立即传达上级安全生产文件、会议精神,总结前段时间施工过程存在微弱步骤和安全隐患,提出下一阶段安全生产工作要求及改善方法,落实责任至相关职能部门和相关人员。七、项目部安全生产领导小组,应依据相关部门组织开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动要求,召开专题安全分析会,提出各项活动目标和实施意见,使活动开展达成有领导、有组织、有目标、有方法、有结果目标。八、凡发生重大

37、伤亡事故造成重大经济损失,项目部安全生产领导小组必需立即组织召开事故分析会,分析原因,吸收教训以深入提升施工现场安全管理水平。九、定时或不定时召开安全例会,应列为单位或项目部关键议事日程,使安全例会充足起到加强安全生产意识教育,提升安全生产管理水平作用。责任人:6、安全技术交底制度项目部各项工程施工前,必需逐层进行交底,并做好交底统计。安全技术交底通常内容包含:施工安全方法、技术方法、防范关键点、注意事项等。施工作业现场,由现场安全技术责任人向各班组交底,班组长相关作业施工前必需向作业人员进行交底,关键对当日每个人工作任务、作业安全、质量要求等三项内容交待清楚。 一、技术交底通常要求为了人员熟

38、悉工程,了解设计意图,掌握施工方法和技术要求,避免在施工中发生错误,做到胸中有数,保质保量完成任务,各施工单位在各项工程施工前和施工过程中,应认真做好层层技术交底工作,没有进行技术交底,不准施工。技术交底可依据工程大小和技术繁简情况和施工人员技术素质情况,由各级技术责任人组织,根据责任制要求和工序安排,分阶段分级进行。 二、对工程队技术交底工程开工前,工程企业主管技术领导应组织工点技术人员,向工程队进行技术交底。其关键内容是:实施性施工组织计划;技改工程施工过渡方案;施工技术要求;采取新工艺、新技术相关操作要求;工程质量、安全施工方面具体方法要求;转发相关工程设计说明、标准、技术标准;编制相关

39、施工须知;移交相关施工详图和加工图(施工场地部署图、隶属设备加工图和拼装图、隶属工程设计图、模板制作设计图、钢筋配筋图,基坑开挖图、工程结构尺寸大样图、隧道支撑设计图等);点交测量放样桩撅等。技术交底应采取书面形式,一定要交到作业人员。交底要立即、逐层交底、针对性强、交底全方面、推行签字手续。工程队在施工中进行技术交底关键采取“三工”形式。即工前讲解、工中指导、工后讲评,反复进行技术交底,由技术副队长或工班长负责实施。技术交底工作必需认真做好,各级技术部门要监督实施,没有进行技术交底工程不准施工。不管采取书面文字或以图表形式,均应建立复合制度。对口头交底要记入工程日志随时检验,预防出现差错。责

40、任人:7、文明施工管理制度一、施工现场严格根据施工总平面部署图设置各项临时设施,设施部署整齐,出入口设门卫。二、施工现场实施胸牌制度,现场全部些人员全部必需佩戴胸牌。三、施工现场道路及施工场地做硬化处理,硬化处理后道路、场地应平整、无积水。四、施工区域内,各类物品按施工平面部署要求分区整齐堆放,并挂设标识牌。五、现场搅拌机四面、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土,施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土,应立即清理使用,做到工完场清,并明确责任人。六、机械维修保养符合机械管理要求,挂牌标识整齐划一。七、施工过程必需果断落实工完料净场地清责任制,天天垃圾由操作工人或安排专员清理,并运往指定

41、垃圾站堆放,按期送往消纳场,确保现场整齐,文明。八、施工区和生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整齐、卫生。九、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区,并明确责任人,依据工程大小,安排专门人员负责现场卫生及维护,使整个现场保持整齐卫生。十、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合相关文明卫生要求。十一、运输车辆不准带泥出现场,并做到沿途不遗洒运输物。十二、生活区保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,立即清理。十三、工地食堂严格实施食品卫生法和食品卫生相关管理要求,并建立卫生值日及管理要求。十四、工地消防设施及相关标识牌按相关要求配置齐全,符合要求,施工现场严禁吸烟。十五、定时

42、对文明施工情况检验,和经济奖罚挂钩。责任人:8、劳动保护用具发放管理制度 1、发放标准凡属在施工过程中,起保护职员生命安全和身体健康者应予配发;不然不发。依据劳动条件,本着最低需要和节省使用精神,对于不一样工种,不一样条件,配发不一样数量劳动用具。凡从事多工种生产作业职员,按其负担关键工种标准发给。 2、发放和管理劳保用具由后勤服务中心进行统一采购,由库房管理人员进行配发。建立劳动保护用具采购计划,并定时向上级部门上报采购计划。劳动保护用具使用期满,经所在班组管理人员核实署名后方可在库房进行领取。职员因多种原因脱离生产岗位,个人防护用具停止发放,参与生产劳动或短期下班组劳动干部,可发给必需劳动

43、防护用具,长久参与班组劳动干部,根据标准发放。劳动保护用具属施工生产所需,非生产需要不得私自挪用,必需严格实施发放标准,单位任何人不得私自扩大发放范围。劳动防护用具职员必需妥善保管好,不得任意丢弃、有意损坏不然对相关人员进行严厉处理。劳保用具在发放前,对防护用具(如安全帽、防毒口罩、漏电保护器、绝缘用具等)保管人员必需对其进行检验,核实没有问题后再进行发放。发觉影响安全原因时,应立即进行修理或停止使用。(8) 建立劳保用具发放台账。责任人:9、施工现场用电安全管理制度一、全部施工人员应掌握安全用电基础知识和所用用电设备性能。用电人员各自保护好设备负荷线、接地线和开关,发觉问题立即找电工处理,严

44、禁非专业电气操作人员乱动电器设备。二、施工现场临时用电,必需严格根据施工现场临时用电安全技术规范相关要求实施。三、临时用电线路安装、维修、拆除,均由经过培训并取得上岗证专业电工完成,非电工不准进行电工作业。四、线路应采取“三相五线”接线方法,电气设备和电气线路必需绝缘良好,场内架设电力线路其悬挂高度和线间距必需符合安全要求,并架在专用电杆上。五、配电室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫,室内配有绝缘鞋、绝缘手套,配置消防器材。并安装漏电保护装置。挂“配电重地,闲人免进”警告牌。六、固定式用电设备金属外壳、金属配电箱,均应设接地或接零保护。七、配电箱、开关箱必需符合防火、防雨要求,箱内不得存入杂物,而且要设门加锁,专员管理。统一编号,注明责任人。箱内连线应绝缘良好,排列整齐,匹配合理,导线头应牢靠可靠,裸漏处不应过长,并应标明回路名称及用途。八、移动电气设备供电线路使用橡胶电缆,穿过场内行车道时,穿管埋地敷设,破损电缆不得使用。九、检修电气设备时必需停电作业,电源箱或开关握柄上挂“有些人操作,严禁合闸”警示牌,并设专员看管,不准带电作业十、现场架设用电线路,不得使用裸导线。临时敷设、架设用电线路,必需安设绝缘支撑物,不准悬挂于钢筋、模板和脚

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