公司总裁岗位职责样本.doc

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1、总裁（COO）职务说明书档案编号：一、基础资料1、职务名称：总裁 2、直接上级：首席实施官 3、所属部门： 4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数： 10 7、定员人数： 1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、同意人：二、工作概要2.1 岗位目标全方面管理企业期货经营业务。2.2 职务说明编号工作内容消耗时间1. 制订企业期货业务年度经营计划，并负责组织计划分解、实施、监督和立即修正；2. 审批各期货分支机构经营计划，对其工作给必需指导；3. 审核企业相关期货业务各项规章制度，并组织实施；4. 负责企业期货业务重大经营活动组织协调；5. 指导企业期货业务日常管理、营销、

2、研发工作，为主管副总裁提供帮助；6. 上级领导交办其它工作。7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、 14、15、16、17、18、19、20、2.3 职务权责编号权限编号责任1、对企业期货业务经营计划拟订权； 2、对企业高管人员任免提议权；3、对期货类分支机构主管人员任免权；4、5、6、 7、 8、 9、 10、1、对企业期货业务经营业绩负责；2、对企业期货类分支机构工作正常开展负责；3、4、5、6、7、8、9、三、任职要求3.1 教育和培训最低学历小学初中高中职

3、高中专技校大专本科硕士博士其它：所需专业主修专业： 1、金融2、企业管理相关专业： 1、经济 2、所需培训科目1、高管人员培训2、3、4、5、6、所需培训时间1、 B A 30天以下2、 B 一至三个月3、 C 三至六个月4、 D 六个月至十二个月5、 E 一至两年6、 F 两年以上3.2 经验和技能工作经历和经验1、期货行业 5 年以上 2、年以上 3、年以上 4、年以上专业能力精通期货知识；洞察能力；驾御能力；资历凭证1、期货业高级管理人员从业资格2、3、4、通常能力领导能力 1 指导能力 1 激励能力 1 授权能力 2 创新能力 2 计划能力 2 资源分配 2

4、管理技能 1 组织人事 2 时间管理 2 人际关系 2 协调能力 2群体技能 1 谈判能力 1 冲突管理 1 说服能力 1 公共关系 2 表示能力 1公文写作 2 倾听敏感 2 信息管理 3 分析能力 2 判定能力 1 实施能力 41、要求很高 2、要求较高 3、要求通常 4、要求较低 5、不做要求3.3 个体特征爱好爱好项目：要求程度：很高较高通常较低很低很高较高通常较低很低很高较高通常较低很低很高较高通常较低很低个性特征项目：要求程度：很高较高通常较低很低很高较高通常较低很低很高较高通常较低很低很高较高通常较

5、低很低自然生理特征适应年纪： 20岁以下 21-25岁 26-30岁 31-35岁 35-45岁 45岁以上适应性别：男女男女皆可四、岗位关系职务关系可直接升迁职位：首席实施官可升迁至此职位：副总裁可相互转换职位：其她：内外沟通关系对内：和上级沟通接收首席实施官口头和书面指示同级沟通和下级沟通向交易结算副总裁、业务发展副总裁和直属下级下达口头和书面指示对外沟通：交易所、证监会、金融机构、行业协会、政府部门、研究机构、国外机构五、工作实施工作活动基础功效信息人物工作责任0 风险控制1 成本控制2 指导监督 3 内部协调 4 外部协调5 工作结果6 组织人事7 法律

6、责任8 决议责任9 其她0 综合 0 指导 0 发明 1 调整 1 谈判 1 精密加工 2 分析 2 教育 2 操作控制 3 汇编 3 监督 3 驾驶操作 4 加工 4 转换 4 处理 5 复制 5 劝解 5 照料 6 比较 6 交谈示意 6 反馈回馈 7 服务 7 服务 7 掌握 8 接收指示、帮助设备利用电脑计算器电话扫描仪传真装订机复印机其它软件应用1、软件开发2、网络、系统维护 3、专业软件使用 4、网络工具、通常办公软件使用工作绩效标准编号关键业绩指标量化目标指标权重 1、2、3、4、5、6、六、工作环境和要求工作场所常常去外埠出差因工作需要常常外出联络或商

7、谈（本市）因工作需要和本市多个固定部门联络通常仅限于本企业办公区范围内通常仅限于本座位，不宜外出其它情况工作时间工作时间极不固定且无规律常常需要加班常常需要下班延时通常只需白天工作时间工作时间较自由，弹性制其它情况其它职业病：名称：危险程度：舒适性：舒适通常不舒适工作要求1、工作压力很大较大通常较小2、精力集中程度高度集中很集中集中日常3、体力体力工作很多必需久坐或站通常随意4、创新和开拓工作本身即是工作常需要偶然程序化、无需5、担心程度快节奏、疲惫较担心偶然担心完全自己掌握6、均衡性无法掌握很差忙闲不均尚可其它描述

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