公司总经理总助岗位职责样本.doc

广利/兴顺/万达企业副总经理总助岗位说明书岗位名称副总经理/总经理总助岗位编码部门广利/兴顺/万达企业岗位编制任职条件最低学历：大专相关资格证书： 专业知识：掌握管理类知识和财务类知识；熟悉*建造知识和*生产步骤，熟悉安全、质量相关知识业务了解范围：了解企业经营法律法规和船舶建造法规、规范工作经验年限：5年以上本岗位所包含业务相关工作经验； 3年以上本岗位所在单位关键业务或下级岗位管理工作经验能力要求：沟通关系： 直接上级：子企业总经理直接下级：子企业各课课长/副课长企业外部相关单位：船东船检广州地域船厂设备供给商各外工队部门内部相关岗位：工股长/副工股长工艺员安全员综合干事企业内部相关岗位：*事业部经理室*事业部各职能部门*事业部各施工课技术中心本岗位工作目标概述： 依据企业发展战略、生产计划和董事会下达经营目标，帮助总经理开展工作，授权行使主管岗位权限管理职责，负责生产、技术和质量工作，大力推进成本管理和工时管理，监督、协调现场施工有序运作，确保各项目标优质高效完成关键工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、编制计划：帮助总经理分解年度经营目标，制订生产经营计划；组织编制、审批子企业月度生产计划；总结月度生产情况，编制生产月度报表 年度经营目标；事业部相关计划直接负责计划合理性；计划指导性2、生产管理：编排施工项目，进行工程管理；立即协调、处理现场工艺、技术问题；确保施工进度准期完成子企业生产计划直接负责节点完成情况；成本目标完成率3、安全质量管理：加强质量现场监督，审阅安全计划和总结；部署每七天安全工作；每个月组织一次安全检验，针对安全事故，立即处理；处理保卫问题，组织环境保护和文明生产企业安全、质量体系相关要求直接负责安全培训效果评定；安全事故数量；报验合格率、出厂合格证4、人事管理：依据劳动力需求，制订劳动力估计；合理调配劳动力资源，制订奖励、分配方案，报批；帮助总经理开展福利工作；具体负担培训任务企业人力资源管理政策直接负责估计正确率；新职员素质水平；职员业绩表现；培训工作效果5、成本管理：加强成本控制和工时管理；科学合理核定工时、工程劳务费结算企业成本控制相关要求；工时管理相关措施直接负责成本控制力度；成本降低比率；工时数据完备程度；工时数据正确程度6、经营管理：开拓市场，了解、参与经营项目，提供报价依据，签署协议；总结、分析各类协议，做好用户资料库；搜集市场信息，做好成本和边际利润估计，按要求追收欠款，结算工程款市场调查汇报；企业经营工作相关制度直接负责报价合理性；产品利润率；坏帐额7、设备管理：编制技改、技措计划，报批；编制月一、二级设备保养计划；组织设备事故分析；工装管理企业设备管理工作相关要求直接负责设备完好率；设备利用率