建设公司岗位职责汇总样本.doc

总经理岗位职责1、严格遵守国家法令法规，依据企业各项规章制度，并忠实实施。2、主持制订和完善企业各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理运行机制。3、组织实施企业年度工作计划和财务预算汇报及利润分配、使用方案。4、组织实施讨论经过新上项目。5、组织指挥企业日常经营管理工作，代表企业签署相关协议、协议、合约和处理相关事宜。6、决定企业内部管理机构设置方案和人事编制方案，决定副总经理、总经理助理、各职能部门和职员任免、酬劳、奖惩，建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系。7、依据经营需要，有权聘用专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其酬劳。8、决定对成绩显著职员给予奖励、调资和晋级，对违纪职员处分，直至解聘。9、审查同意年度计划内经营、投资、项目和流动资金贷款、使用、担保可行性汇报。10、负责提出企业经营理念，主导企业文化建设基础方向，发明良好工作环境、生活环境，培养职员归属感，提升企业向心力、凝聚力、战斗力，充足发挥职员主动性和发明性。11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业良好社会形象。12、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持多种社团组织工作。13、研究并掌握市场发展改变情况，全方面负责企业业务市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。14、负责中层以上管理人员培养、考评、任免、督导。15、组织召开管理人职员作例会和职员大会。总工岗位职责1、主持领导企业全部项目标施工技术、质量管理工作。监督管理方案实施，确保工程建设根据设计图及多种规范要求顺利完成。2、主持组织编制施工组织设计、方案，审批分包方编制施工组织设计或施工方案，负责主持工程图纸会审工作、对施工人员进行技术交底。负责监督质量目标完成情况。3、负责组织安排审定工程材料选择和监督工程材料进场验收工作；负责监督施工中安全、质量、成本、进度控制。4、指导工程开展创优活动，阻止违章操作，对工程施工质量优劣有奖惩权。主动推广应用新技术、新材料、新工艺，提升工程管理效益。5、负责组织指导技术、质量、试验系统人员开展业务工作，监督考评工程管理部人员绩效。组织处理工作中所产生技术、质量问题。6、负责协议管理工作，立即确定总（分）包协议，立即监督协议实施情况，确保协议覆约率。7、负责指导监督、检验施工项目全部资料、文件存档工作；负责设计变更项目标搜集，归类、组价、上报监理及业主。负责组织施工项目完工验收、移交工作。8、负责工程项目建设成本分析、控制及核实工作；帮助或参与企业领导在工程项目标研讨、招标、谈判、选择施工方等工作，对已完工项目立即编报成本报表为领导决议提供真实依据。9、负责处理工程建设中各专业技术事务和对相关单位协调工作；随时掌握项目施工最新动态、搜集信息立即向企业领导汇报。10、主动配合其它部门做好各项工作和领导交给其它任务。努力提升业务水平，严守企业商业秘密。11、完成总经理交办其它任务。12、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。（外围投资）副总经理岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度，实施总经理指示和企业决议，和其它部门共同研究、协商形成强有力领导集体，确保企业各项工作和计划完成落实。2、负责企业战略环境分析，确定企业投资发展计划。参与投资项目标可行性研究及立项工作。3、负责投资项目战略管理，前期开发过程中市场调研、策划、前期报批报建工作。4、负责进行行业研究，定时编制行业形势分析及战略实施评定汇报，对计划及经营情况进行有效分析，为企业经营决议提供有力支撑。5、对企业投资项目结果进行评定，跟踪投资项目进展。负责引进战略投资者、完成资产重组、并购、信托等战略投资事宜。6、负责投资项目监控和分析，负责组织对投资行业及项目进行分析和评定，确定效果，立即做出对应调整。7、定时总结投资项目实施过程中出现问题，并提出最优处理方案。8、依据内外部资源及条件改变，和相关部门配合，调整企业投资模式及发展方向。9、负责建立、协调和维护和政府相关部门、行政机关、外部合作单位及用户业务关系，实时沟通联络，确保渠道通畅，维护好企业形象。10、保守企业商业机密。11、完成总经理交办其它任务。12、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。（工程）副总经理岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度，负责监督、督导下属部门（包含工程管理部和质量安全部）对企业相关规章制度落实。2、制订企业年度施工项目工作目标和工作计划，经总经理同意后施行。3、落实实施企业“质量方针”和“质量目标”，确保工程施工质量。4、组织召开施工技术质量方面专题会议，对技术质量系统内存在问题和纠纷提出处理意见。5、组织处理施工过程中技术难题，组织工程质量事故调查、判定、并提出处理意见。6、定时主持工程调度会议及各类施工专题会议，负责和生产部门协调，立即、正确传达上级指示。7、负责制订企业安全奖惩措施制度，督促各部门人员落实。8、组织召开企业安全工作专题会议，定时组织人员进行安全教育培训，并随时进行安全检验，对查出隐患，立即督促整改。9、开展安全生产活动，组织项目工程安全达标工作。对企业安全事故组织调查、处理工作。对安全生产、文明施工、综合治理工作定时考评。10、布署、指导、监督、检验评定下属部门各项工作，掌握工作情况和相关数据，并立即向总经理汇报。11、按工作程序做好和相关部门横向联络，立即正确传输相关信息，并对部门间争议提出界定意见。12、代表企业和政府相关部门、行政机关及外单位等进行联络，加强和企业外同行之间联络。13、完成总经理交办其它任务。14、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。（生产）副总经理岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度，负责监督督导下属部门（生产管理部）对企业相关规章制度落实。2、制订企业年度生产工作目标和工作计划，经总经理同意后施行。3、按月编制资金计划和生产计划，经总经理同意后组织实施。4、定时主持生产调度会议及各类生产专题会议，负责生产系统调度和协调，立即、正确传达上级指示。5、布署、指导、监督、检验评定下属部门各项工作，掌握工作情况和相关数据，并立即向总经理汇报。6、负责生产安全工作总体布署，并监督安全生产落实。组织安全生产检验，督促隐患整改，保障企业财产和人身安全。7、开展安全生产活动，对生产安全事故组织调查、处理工作。对安全生产、文明生产、综合治理工作定时考评。8、按工作程序做好和相关部门横向联络，立即正确传输相关信息，并对部门间争议提出界定意见。9、负责站内材料管理工作，监督材料采购工作，检验相关进出库台账。10、代表企业和政府相关部门、行政机关及外单位等进行联络，加强和企业外同行之间联络。11、落实实施企业“质量方针”和“质量目标”，确保生产产品质量。12、组织处理生产过程中技术难题，组织生产质量事故调查、判定、并提出处理意见。13、完成总经理交办其它任务。14、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。副总工岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度，全力帮助企业总工工作。2、负责施工技术指导，编制和审核工程施工组织设计、方案、方法和安全施工组织设计、方案、方法。3、参与企业招投标工作，负责投标文件技术标编制。4、处理施工中出现技术问题、质量问题，确保工程建设根据设计图及多种规范要求顺利完成。5、推广新技术、新工艺、新规范应用，提升工程管理效益。6、负责监督施工中安全、质量、成本、进度控制。7、负责监督工程资料和完工资料整理归档。8、做好协议管理工作，立即确定协议，立即监督协议实施情况，确保协议覆约率。9、负责处理工程建设中各专业技术事务和对相关单位协调工作；随时掌握项目施工最新动态、搜集信息立即向企业领导汇报。10、主动配合其它部门做好各项工作和领导交给其它任务。努力提升业务水平，严守企业商业秘密。11、完成总经理交办其它任务。12、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。总经理助理岗位职责1、落实实施企业各项规章制度和文件要求，认真推行工作职责。2、努力作好总经理参谋助手，起到承上启下作用，认真做到全方位服务。3、在总经理领导下负企业具体管理工作部署、实施、检验、督促、落实实施情况。4、负责各类文件分类呈送，请总经理阅批并转相关部门传阅处理。5、帮助总经理调查研究、了解企业经营管理情况并提出处理意见或提议，供总经理决议。6、做好总经理办公会议和其它会议组织工作，做好文件起草、公布。7、负责企业内外公文办理，处理来信、来访事宜，立即处理、汇报。8、负责上级领导机关或外单位领导接待、参观工作。9、负责综合管理部全方面工作，监督部门人员工作情况。10、完成总经理交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。综合管理部部门职责1、负责企业各项规章制度建立健全和完善，促进企业各项工作规范化管理。2、负责工会工作，组织开展市、区工会活动，做好职员劳动保护工作，安排好多种企业活动及相关节日职员福利。3、依据企业安排，组织好重大会务活动和多种工作会议。4、负责企业各类文件、通知、会议纪要、行文编写、收发、整理、归档和保管。5、负责来访接待，来电、来文统计，立即传输信息。6、负责企业营业执照、资质证书等有效证件年检、升级、使用管理，和企业职员证件保管，证件所需培训及考试通知和安排。7、负责企业印章保管和使用管理。8、负责企业文化建设，对外网站建设和管理，图书、报刊管理。9、负责企业职员招聘、入职、离职人事档案管理，和职员社会养老保险、意外伤害保险等保险台帐、档案建立和管理。10、负责企业职员考勤统计，工资表编制，及薪金管理工作。11、负责企业后勤管理，包含企业食堂、办公环境卫生、绿化、安全保卫、消防。12、负责企业日常办公用具、公用设施采购、登记、管理。13、负责企业公务用车车辆管理，包含车辆资料、保险、年检、借用登记。14、完成领导交办其它任务。15、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。综合管理部部长岗位职责1、实施总经理和其它上级领导下达工作指令，负责本部门全方面工作，组织、安排、督促本部门职员推行各自岗位职责。2、负责编制部门工作计划，主持部门工作例会，合理安排部门各项工作。3、在总经理领导下，负责组织各项规章制度起草、建立、完善并监督实施。4、掌握企业工作情况，协调各部门之间关系，当好领导参谋和助手。5、负责企业日常行政行文，组织好重大会务活动和多种工作会议。6、参与企业工会工作，安排好多种工会活动。7、负责企业食堂及卫生管理，参与企业消防设施日常维护、防火防盗等安全保卫工作。8、负责参与企业日常办公用具、公用设施采购、领用等管理工作。9、负责对职员进行心理沟通和思想教育工作，处理其实际困难。10、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。11、完成领导交办其它任务。12、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。办公文员岗位职责1、遵纪遵法，落实实施企业各项规章制度，服从领导，保守企业秘密。2、负责来访接待，来电、来文统计，立即传输信息。3、负责企业各类文件、通知、会议纪要编写、收发、整理、归档和保管。4、负责企业职员招聘、入职、离职人事档案管理，和职员社会养老保险、意外伤害保险等保险台帐、档案建立和管理。5、负责企业职员考勤统计，工资表编制，及薪金管理工作。6、负责企业办公用具、公用设施等低值易耗品台账建立和管理，并做好使用登记。7、负责企业公车管理，包含车辆钥匙、资料、借用登记和维修保养统计等。8、负责企业印章、办公室钥匙保管和使用管理。9、负责办公环境卫生、绿化、消防、安全保卫等工作。10、审核员不在位时，临时接管其分管工作。11、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。12、完成领导交办其它任务。13、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。 审核员岗位职责1、遵纪遵法，落实实施企业各项规章制度，服从领导，保守企业秘密。2、负责来访接待，来电、来文统计，立即传输信息。3、严格根据工作步骤把好审核关，对审核数据时发觉问题，应立即向总工反应，并查找原因。4、负责审核物资采购对账单，做好统计核实工作。5、负责审核生产进、出料台账，编制统计决算并报批。6、负责企业工程项目对外支出和项目收入结算工作，对工程项目负责。7、正确立即编制结（决）算，随时掌握并查对成本，做到心中有数。8、负责协议保管和借阅管理。9、负责办公环境卫生、绿化、消防、安全保卫等工作。10、办公文员不在位时，临时接管其分管工作。11、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。12、完成领导交办其它任务。13、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。财务管理部部门职责1、负责编制企业财务管理计划和年度财务管理工作计划并组织实施。 2、根据审核审批权限要求，推行财务审核职责，立即全方面了解企业经营运作情况。3、负责企业财务管理制度建立和修订。 4、负责日常会计核实工作，包含费用核实、成本核实、采购核实、销售核实、资金核实、资产核实、利润核实。 5、负责日常资金统筹、使用、调拨和分析，每个月编制资金收支计划，定时资金盘点和检验印章、支票、发票管理情况，以充足有效利用资金和确保资金安全。6、负责按时提交财务会计报表和统计报表，全方面反应企业经营业绩。7、负责审阅每张原始单据，确保单据规范、数据正确和财务审核审批手续完整。 8、根据账务审核内容，对财务会计报表包含相关数据进行审核，确保账账相符、账表相符、账实相符和账单相符。 9、负责建立往来对账机制，落实往来定时对账，确保应收应付往来正确。10、统筹营业税、所得税、费用成本列支包含税收，合理避税，促进税负最小化。 11、负责分析资金流量，正确核定信贷额度、信贷期限和信贷方法，并做好日常信贷往来工作。12、负责建立健全内控资料档案，包含会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、对账资料、发货回执资料、审批资料、多种空白票据和存根联等。 13、负责督导和分析费用、成本控制，立即向领导汇报实施情况。 14、负责建立完整资产资料库，定时和资产管理部门查对资产，督导资产盘点，确保资产安全、保值增值。15、负责工资（包含奖金）审核、发放和税收交纳。 16、完成领导交办其它任务。17、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。财务管理部部长岗位职责 1、按企业会计准则、会计基础工作规范和现行企业会计制度及企业法要求，在企业总经理领导下，开展财务部工作。定时和不定时向总经理汇报企业财务工作，并提出加强企业财务管理、提升经济效益合理化提议。2、负责建立、健全企业财务核实体系，立即、正确、清淅地反应企业生产经营过程中各项资产、负债、权益存在情况和变动情况，加强企业各项资产管理。3、按时编制资金计划，主动筹措资金，抓紧、抓好工程款项资金回收，合理使用资金，发挥资金使用效益。4、健全、完善企业各项内部财务控制制度，严格各项成本费用开支审批程序制度，努力开源节流，杜绝损失浪费。加强各项成本控制，搞好成本核实，努力提升企业经济效益。5、会同相关职能部门定时进行财产清查，立即清理债权债务，确保企业资产安全、完整。 6、严格遵守国家法律和规章制度，按时办理纳税申报，缴纳各项税款。按会计制度要求，依据登记完整、查对无误帐簿统计和其它相关资料每个月编制会计报表，统一对外办理涉税事务，每三个月作一次财务情况分析，向总经理提供正确会计信息。7、妥善保管会计档案和其它会计资料，不得丢失。严守企业机密，不得随意对外提供会计资料，必需对外提供资料也须经总经理同意后方可实施。8、审核会计员编制记账凭证及附件资料，并签字确定。不定时查对会计员、出纳员涉税账目。9、依据工作需要，部署安排财务人员岗位分工及日常事务性工作，做好财务部人员工作质量、工作纪律等业绩检验、监督和考评；加强会计人员职业道德教育，保护企业商业秘密。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。出纳岗位职责1、遵守企业各项规章制度，负责企业财务出纳员岗位及相关会计事务工作。认真实施企业财务管理制度及相关实施措施，根据会计工作基础规范和企业会计准则受理会计事务，办理资金收、付业务。严格遵守财经纪律，诚守会计人员职业道德，严守企业商业秘密，维护企业权益。2、负责企业现金收付和银行存款收付，保管好现金和银行支票和有价证券等货币性资产管理。保管好属本岗位所保管财务印鉴和相关证章。3、保管好保险柜钥匙、支票簿，负责登记现金日志账、银行存款日志账工作，日志帐必需连续登记，不得跳行、隔页，不得随意损坏帐簿和撕去帐页。文字和数字必需整齐清楚、正确无误，如需改动，必需按会计更正方法更正。4、做到日清月结，帐款相符。依据现金日志帐天天和库存现金进行查对，发生短缺或盈余应立即查明原因，属帐务处理和统计差错应立即更正错误，若非帐务处理和统计差错，应该即向财务责任人汇报，严禁以白条抵充库存现金。5、负责统一管理企业发票和收据，做好各部门领用和核销工作。6、加强货币资金管理，严格实施国家相关现金管理和银行账户管理法规制度，不得挪用公款，不得出借企业账户，确保资金安全。当日收到现金和支票应于当日解交银行，库存现金不得超出核定限额（企业要求限额为10000元）。7、配合企业会计做好帐目衔接和帐务处理工作，做好滞纳、滞交、吊帐、坏帐处理工作。8、加强银行帐户控制和管理，不得出借银行帐户给其它单位，不得签发空白支票和空头支票。立即做好银行日志帐和银行对帐单查对，按月编制“银行调整表”， “银行调整表”上要正确注明“未达帐项”，并经财务责任人审核签字后作为会计档案保管。9、每个月上旬配合考勤人员做好对全部职员薪资核实，确保薪资立即发放。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。统计员岗位职责1、遵守企业各项规章制度，认真学习落实统计法，主动参与各类统计业务培训和统计会议及统计考试，实施持证上岗。2、努力完成湖北省统计信息中心和上级部门统计调查任务，制订本企业年度统计工作计划，严格实施统计报表制度。3、在部门经理领导下从事生产综合统计工作，负责按时登记台账，做到台财正确，齐全，账账相符。4、负责天天搜集汇总企业搅拌站各项生产指标形成对应统计报表，并于每个月完后10日内报送相关领导，为企业领导提供可靠生产信息。5、对所报数据真实性、正确性、立即性负关键责任，如发觉错误必需于次日早晨找到相关责任人核实，并立即做出修改。6、负责分析统计资料，提出整改意见，当好参谋。坚持实事求是工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报、瞒报统计数据。7、负责汇总企业材料出入库，运费结算，需供给商及经用户签字确定，未经供给商及用户签字不得给结算，认真查对，做到日清月结。8、上报多种统计报表要做好备份，上交报表要署名并加盖公章，做到上报数据和企业数据上下相符。9、依时报送各项统计报表，做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件企业实施网上直报制度。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。过磅员岗位职责 1、遵守企业各项规章制度，坚持工作标准，严守商业秘密，维护企业利益。2、熟练掌握磅秤操作规程及相关仪器、仪表使用方法，严把计量关。3、工作态度必需端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接收吃请，收受贿赂，损害企业利益，一经发觉按企业相关要求处理。4、认真查对多种原料供货单位发货票，全部数据必需确保其正确性。5、过磅单必需填写清楚，日期、重量（毛重、皮重、净重）、车号、经办人员、运输人员等相关信息。6、严格管理过磅车辆，指挥车辆在磅上停靠位置，检验驾驶室及磅台上是否有些人。严禁司机及货主进入磅房，更不能和其闲谈。7、上下磅过程中不许可称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重。8、负责地磅操作系统联接、维护和管理。9、负责磅房内、外卫生，确保设备运行正确性。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。市场经营部部门职责1、负责项目标业务联络和公关工作、各类招投标信息及业主或招标代理单位反馈意见整理分析，并提出对经营工作要求和提议。2、负责企业中标项目及专题分包项目标协议管理工作，参与中标工程及专题分包工程协议谈判及协议文件完善。3、搜集并整理企业人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料，对企业工程信息保密性负责。4、立即搜集市场价格信息，对拟建工程做深入成本分析，为领导决议提供参考依据，帮助投标工作。5、依据企业经营战略、经营方针、经营目标组织有目标投标工作。6、了解市场动态，负责招标信息搜集、整理、分析和策划，完成企业投标基础资料搜集、汇总、整理工作，及标后预算和企业内部经营分包项目标成本测算和决算初审。7、负责企业内部相关业务部门沟通、协调工作。8、审定工程部材料计划单及外部用户购置成品料计划单，并通知生产部立即安排生产任务，做好计划单分类统计整理工作。9、负责核实已完成项目标工程款收支情况，并立即完成各工程项目标收款工作。10、依据经营工作需要和其它相关施工单位组成联营体，主动寻求战略合作伙伴。11、完成领导交办其它任务。 12、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。13、审定工程部材料计划单及外部用户购置成品料计划单，并通知生产部立即安排生产任务，做好计划单分类统计整理工作。市场经营部部长岗位职责1、负责组织开展经营性资产具体经营管理工作，做好企业经营管理及日常管理工作。2、负责企业项目协议管理工作，项目协议谈判及协议文件完善。3、立即搜集市场价格信息，对拟建工程做深入成本分析，为领导决议提供参考依据，帮助投标工作。4、依据企业经营战略、经营方针、经营目标组织有目标投标工作。5、负责企业内部相关业务部门沟通、协调工作。6、结合市场实际，主动拓展企业业务，做好项目标调研、论证、开发等工作，努力开拓新市场。7、负责制订市场经营部管理要求并报送总经理审批，规范管理企业多种业务档案及文件资料。 8、经企业授权代表企业和政府相关部门、行政机关及和施工单位等进行业务接洽、联络。9、组织业务人员对周围市场和竞争项目进行市场调研及跟踪分析。10、有计划对部门各人员进行培训、考评，提升业务人员工作素质，促进业务人员工作主动性，发觉问题立即反应并处理。11、负责专业分包项目标报价工作，报企业总工审核，最终报总经理审批。12、掌握企业各项目标工程款收支情况，立即完成各工程项目标收款工作。13、完成领导交办其它任务。14、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。投标专员岗位职责1、遵纪遵法，落实实施企业各项规章制度，服从领导。2、按企业规章制度及要求，全方面负责企业各项招投标工作。3、负责查看搜集招标信息、汇总上报，负责投标工作安排和实施。4、整理投标资料，负责投标文件编制，帮助财务对投标确保金办理工作。5、协调投标各参与部门衔接和配合。6、对已完成投标文件，进行归档整理并建立台帐。7、负责企业营业执照、资质证书等有效证件年检、升级、增项、使用管理。8、负责企业职员证件保管，证件所需培训、考试及继续教育通知和安排。9、负责企业工会工作，组织开展工会活动及相关节日职员福利。10、对工程信息投标文件及其它相关机密资料等保密工作负责。11、负责办公环境卫生、绿化、消防、安全保卫等工作。12、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。13、负责完成领导交办其它任务。14、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。市场专员岗位职责1、帮助部门领导开展经营活动，参与制订、修改本部门工作程序和管理要求。2、负责进行经营市场开发，追踪工程信息，并作好相关统计。3、帮助部门领导作好签署工程承包协议、补充合相同工作，帮助工程管理部制订企业内部施工定额。4、跟踪项目施工情况，确定工程施工成本，为经营决议及投标决议提供依据。掌握部门相关数据，搜集相关信息，立即向上级汇报真实情况和相关数据。5、负责企业内外相关业务部门沟通、协调工作。6、掌握企业已完成项目标工程款收支情况，配合部门经理立即完成各工程项目标收款工作。7、审定工程部材料计划单及外部用户购置成品料计划单，并通知生产部立即安排生产任务，做好计划单分类统计整理工作。8、管理部门内办公物资及车辆使用情况，并做好运行统计。9、帮助部门领导做好内部信息上传下达及横向部门信息传达。10、对工程信息投标文件及其它相关资料等保密工作负责。11、配合企业相关部门作好工程回访工作，巩固加强外部经营环境。12、负责办公环境卫生、绿化、消防、安全保卫等工作。13、负责项目标业务联络和公关工作，并提出有利于市场经营工作合理要求和提议。14、完成领导交办其它任务。15、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。市场行政专员岗位职责1、遵纪遵法，落实实施企业各项规章制度，服从领导。2、负责每次工作会议会议纪要整理，并立即上交领导。3、负责部门内施工协议、工程结算、项目收款等资料整理归档。4、掌握企业已完成项目标工程款收支情况，配合部门经理立即完成各工程项目标收款工作。5、负责工程信息搜集反馈和跟踪，按企业程序文件要求完成工程信息台帐。6、帮助部门领导做好内部信息上传下达及横向部门信息传达。7、帮助部门领导和外单位沟通、洽谈、签署合作协议，并向相关人员交底。8、配合企业相关部门作好工程回访工作，巩固加强外部经营环境。9、负责办公环境卫生、绿化、消防、安全保卫等工作。10、对工程信息投标文件及其它相关机密资料等保密工作负责。11、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。12、完成领导交办其它任务。13、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。工程管理部部门职责1、负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责教授组协调管理和教授组技术讨论会议组织。2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查汇报和设计图纸质量，并出具意见。3、负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。4、参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程活动。5、负责工地安全生产和工地人员安全管理。6、组织工程施工开工、检验和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，帮助工程结算。7、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。8、审核、确定设计变更，协调各设计、监理单位关系。9、负责工地现场管理协调工作，创建文明工地。10、落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检验评优工作，负责组织评审、申报准备和协调工作。11、参与工程各项招标和材料、设备选型、方案审查和测试工作。12、负担工程设备、设施检验、调试、验收工作，并制作音像资料。13、负责工程信息资料、定时制作施工过程照片和录像资料，做好资料归档和工程档案管理工作。14、完成领导交办其它任务。15、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。工程管理部部长岗位职责1、全方面主持工程管理部日常工作，认真落实实施国家相关施工方面法规、规范、标准和政策。2、组织设计图纸、文件会审，参与施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。3、定时主持召开部门会议，安排布署各职能人职员作任务，分析研究施工生产中存在相关技术业务问题，处理相关问题。4、组织制订各项工程部管理制度及实施细则，经总经理同意后严格实施，对其中出现问题立即阻止、纠正，严重应立即向企业领导汇报。5、协调好工程部和各部门之间配合工作，参与讨论和研究工程部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中相关施工方案、技术方法等，并就计划实施情况定时向上级领导汇报。6、负责施工现场各类施工签证、完工单审核工作，立即办理施工月进度报表和工程结算等。7、监督检验工程技术交底、施工进度、质量达标和成本降低完成情况。监督检验施工现场文明施工、安全施工规范化管理开展落实情况。8、参与工程完工验收，监督检验完工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档完成情况。9、负责工程部每个月人工、材料、机械及工程量申报、核实及清单编制工作，确保数据真实性、正确性、完整性。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。工程管理部副部长岗位职责1、全方面负责企业工程建设项目标组织管理和协调工作。 2、帮助部长工作，负责部门内分管工作，认真落实实施国家相关施工方面法规、规范、标准和政策。3、帮助制订本部门年度工作计划、人员计划，并帮助监督计划完成情况。4、帮助制订工程部管理要求，对实施中出现问题立即向部长汇报。5、帮助制订工程项目标进度计划和预算计划，并就计划实施情况定时向部长汇报。6、帮助督促检验施工进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中碰到实际问题。7、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出合理化意见和提议。8、参与施工调查、技术交底，办理施工交接桩，进行测量复核。9、参与和工程项目相关材料计划和机械人工计划制订和实施。 10、对工程质量、进度和安全工作检验和监督权，对工程费用预、决算提议权和监督权，对本部门职员工作监督权。11、对分管工作完成情况负责，包含质量、进度和费用控制。对企业工程项目管理中出现重大失误负责。 12、完成领导交办其它任务。13、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。施工员岗位职责1、学习、落实实施国家和建设行政管理部门颁发建设法律、法规及技术规范。2、在项目经理统一领导下，根据工作分工推行职责、实施企业和项目部相关管理制度，对工程进度、 施工质量、材料成本、现场安全负担关键责任。3、熟悉施工图纸、质量标准、材料要求及特征，确保按图纸、施工组织设计和技术方法要求施工，而且做好开工前原始统计和现场取证工作。4、做好施工作业班组任务下达和安全技术交底工作，并在施工过程中指导、监督和检验。5、做好隐蔽工程统计验收工作和现场工程量签证工作。6、搜集并整理施工生产过程中技术活动、材料使用、劳力调配原始统计，负责编写好施工日志，并对真实性、有效性负责。7、负责每个月人工、材料、机械及工程量申报、核实及清单编制工作，确保数据真实性、正确性、完整性。8、加强材料管理，事前做好材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生，充足利用材料，从而降低成本。9、参与项目部多种质量、安全、进度、成本、文明工地检验工作， 提出相关工作提议和整改方法，并根据项目部分工做好落实和实施工作。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。测量责任人岗位职责1、坚守岗位，严格遵守企业规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。2、熟悉施工图纸，依据移交测量资料做好复测工作，并将测量原始统计进行分类、归档保管工作,并对工程数据保密。3、认真熟悉施工图纸，明确各部位测量要求，并校验测量仪器，待测量仪器符合要求后方可施测。正确布设用于施工平面控制网和高程控制网，加密控制点，以满足施工要求。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实施现场测量交底签认制度，并对测量组工作进行检验和指导。5、定时对测量标志进行复核，保护好测量标志，立即恢复被破坏桩，确保施工测量质量。6、熟悉所使用测量仪器性能，妥善保管测量仪器，并定时对测量仪器进行效验和送检，确保仪器精密性，并建立仪器设备台账，外借设备须经部门责任人同意，办理好相关手续后方可外借。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责组织测量人员向内业人员提供外业数据，如有实际和设计不符时问题，要立即向技术责任人汇报。9、建立测量日志制度，工程测量是先导，测量工作必需有序，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提升工作效率和质量。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。测量员岗位职责1、坚守岗位，严格遵守企业规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。2、严格根据编制测量方案来实施测量工作内容，方案中有变更部分必需向测量主管汇报，不得自行更改工作内容和方法。3、认真熟悉施工图纸，明确各部位测量要求，并校验测量仪器，待测量仪器符合要求后方可施测。正确布设用于施工平面控制网和高程控制网，加密控制点，以满足施工要求。4、在施工控制测量工作中，提前探明测量路线和各个导线点情况，并熟悉控制标志位置，保护好测量标志，立即恢复被破坏桩，确保施工进度和测量质量。5、施工测量工作中，要求正确、快速、正确使用多种测量仪器，并具体统计原始测量数据和相关保密工作。6、做好施工中放样工作，放样前认真查阅图纸，复核计算结果，正确无误后交付给现场施工人员，并实施现场测量数据交底签认制度。7、熟悉所使用测量仪器性能，妥善保管测量仪器，并定时对测量仪器进行效验和送检，确保仪器精密性。8、做好测量原始统计及测量资料分类、归档和保管工作，立即向测量主管汇报工程施工中真实情况和相关数据。9、每次测量任务完成后，必需把测量仪器归还到指定存放位置，并填写好测量仪器使用台账统计，杜绝利用公家仪器干私活。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班，不迟到早退，确保出勤率。预算员岗位职责1、在项目经理领导下，全方面负责施工项目标工程预结算工作，对工程项目负责。2、参与图纸会审、设计交底及预结算审查会议，依据相关文件要求配合处理预结算中问题。3、认真落实实施企业施工图预结算及招投标报价工作管理措施。4、立即掌握相关经济政策、法规改变，如人工费、材料费等费用调整，立即分析提供调整后数据。5、参与领导安排招投标会议，认真做好预结算会审纪要，对预结算中定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发觉问题立即反应，做到预结算工作立即性和正确性，对自己所做工作负责。6、对施工过程中因设计变更产生工程量要立即正确掌握，为工程提供结算调整资料。7、对在预结算工作中，发觉相关施工图纸问题，应立即向项目责任人反应。8、正确立即编制结（决）算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。9、加强业务和专业知识学习，不停提升业务技能，