公司经营副总经理职位说明书样本.doc

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经营副总经理职位说明书一、职位概述职位名称经营副总经理职位编号 C-02 所属部门职位等级直接上级总经理定员人数 1人直接下级采购部经理、保供部经理、销售部经理、销售部副经理二、职位职责 1．职责摘要在总经理领导下，负责企业采购、供给和销售管理工作。 2．职责说明 1) 负责审核企业年度、季度采购计划； 2) 负责审核企业年度、季度销售计划； 3) 负责同企业其它部门领导协调沟通，依据改变，对应组织制订六个月、季度或月度具体采购计划，该计划按期滚动修订； 4) 负责组织拟订销售部价格政策并报总经理审批，并在要求权限内，依据市场改变立即调整价格； 5) 负责授权范围内企业月度采购计划同意； 6) 负责采购、销售协议审批； 7) 负责把握市场动态、立即评定自己产品竞争力，适时调整营销策略。 8) 负责指导、监督采购部、保供部管理工作； 9) 负责指导、监督销售部日常管理工作； 10) 负责组织财务部、采购部、保供部、销售部协商资金调度，降低企业采购和库存资金占用； 11) 负责定时检验销售部回款情况，对于出现重大问题立即和销售部经理协商提出具体处理方案； 12) 负责对直接下属考评； 13) 负责协调和生产、交货相关工作； 14) 负责维护和关键用户和关键供给商关系； 15) 负责完成上级领导临时交办任务。三、任职资格 1、年纪 40岁以上 2、专业要求不限 3、性别男性 4、特殊资格要求无 5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧) 技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团体精神 5 5 主动营造团结合作文化气氛，成功地管理复杂、有冲突及分歧工作集体知识最低学历要求 5 4 本科专业知识 5 4 含有专业知识能够在业务范围内有创新并能够指导她人工作行业市场知识 5 5 深入、全方面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐工作经历 5 4 有5~相关工作经历技巧表示沟通能力 5 5 开发概念，能用强有力说服力、激发性方法来传达难了解信息决议能力 5 5 对复杂工作立即做出果断正确决议计划能力 5 4 需对企业或部门有周密完善计划，而且能依据环境需要做出调整创新能力 5 4 能够主动地获取企业内外信息资源，并常常性地进行发明性思索和工作人员管理能力 5 4 能发觉人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥平台，并能给指导组织能力 5 5 含有卓越组织才能，能号召组织职员开创性地完成任务处理问题能力 5 5 能在多变环境下发明性地高水平地处理多业务范围内复杂性问题谈判能力 5 5 谈判经验丰富，能正确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判成功率很高计算机技能 5 3 能熟练地掌握计算机多个文字和图表处理工具外语能力 5 2 能把握简单外语文章大意，并借用工具书进行专业文章阅读

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