项目部主要岗位职责概述样本.doc

项目部关键岗位职责项目经理岗位职责、项目经理是企业法人代表代理人，代表企业对工程项目全方面负责。、遵守国家和地方政府政策、法规，实施企业规章制度和指令。代表企业推行和业主签署工程承包协议和书面承诺，努力完成项目和企业签署经营承包协议。、组织精干项目管理班子，确定项目标职能机构及其职责范围。、主持制订项目标施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。、根据协议要求相上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料供给工作。、深入施工现场，处理矛盾，处理问题。、做好项目标基础管理工作，确保多种文件、资料、数据等信息正确立即地传输和反馈，立即进行工程结算。、开发人才，培养下属。、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职员人身、财产安全。、搞好项目标现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。、项目完工后，立即摘好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果汇报方便审计和交接。、接收局、处监督，按时上交各项费用。、在企业核准工资总额内制订项目职员收入分配方案。、根据上级要求和条例对优异职员进行奖励，对违纪职员给处罚。项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、监督检验各部门工作职责实施情况，协调和处理好各班组、部门之间关系。3、根据协议要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资供给工作。4、深入现场处理问题，处理施工中质量问题和其它难题。5、负责机械管、修、用，充足发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务，确保施工进度按计划进行。总工程师岗位职责1、落实实施国家相关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全方面负责。2、实施相关交通部技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉协议文件和施工图纸。4、负责制订施工方案，编制施工工艺组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制订并组织实施，负责技术质量事故调查和处理，并立即向上级汇报。7、负责审核签发变更设计汇报、索赔意向汇报及检验索赔资料完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决议及汇报。9、主持交完工技术文件资料编制，参与交完工验收，组织施工技术总结和学术论文撰写并负责审核和向上级汇报。10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，重视技术资料、实物保密及设防方法。财务责任人岗位职责1、依据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全对应内部财务管理制度。2、加强会计基础工作，严格实施会计法规制度，确保会计工作有序进行。3、坚持标准，廉洁奉公。4、参与关键经济协议、协议签署，并督促实施。5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促相关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核实。6、严格审批分包单位和其它单位借款和工程款结算业务。7、立即登记总帐帐簿，建立健全己完已结算、已完末结算、未完未结算工程等台帐，立即掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。8、编制决算报表，立即向领导及上级主管部门提供正当、真实、完善有价值会计信息。9、制订成本计划，实施成本控制，立即将目标责任成本实施情况反馈给项目领导。10、按工程实体设置多种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门帮助配合，每个月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报相关领导。11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达成最优化，实现效益最大化。12、定时进行经济活动分析，提出改善财务情况方法。13、建立财务收支审批和定时自检制度，不停提出和发觉问题，完善内部会计管理制度。14、组织和带动财务人员不停学习业务知识，提升工作效率和工作质量。15、完成领导临时交办任务。质量检验工程师岗位职责1、在总工程师领导下，全方面负责项目质量监督检验工作。2、帮助总工程师主持项目质量管理和质量确保体系日常工作。3、负责工程施工原始统计表格（检验证）中属于质检人员检验签证各项签认事宜，按要求时间向上级报送工程质量统计报表。4、负责施工全过程工程质量监督、检验及各工序交接质量验收工作。5、负责配合建设单位、监理工程师进行相关工程质量检验及多种原始统计、工程检验证签字验收工作，对监理工程师指出相关工程质量方面存在问题提出具体处理意见。帮助搞好工程成本控制。6、督促、检验作业班、组、中心试验室、测量队相关施工技术资料整理工作。对测量原始统计、试验检测汇报和送交监理工程师签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，推行签证手续。7、审查试验室所做多种建筑材料分析判定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8、参与经理部组织工程质量检验及相关工程质量方面会议。对项目采取新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检验。9、组织经理部每个月一次工程质量检验。10、对因为质检工作疏漏、渎职造成工程质量事故负担责任。试验室主任岗位职责1、在总工程师和工程部门领导下，依据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检验、判定和试验工程项目使用材料是否符合规范和设计要求要求，立即提出汇报。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、多种混合料配合比设计，立即提供试验汇报。4、检验、指导试验人员工作。5、对本室不能进行试验项目，经相关领导同意后，负责联络含有试验条件单位进行试验，并立即提供试验汇报。6、认真做好试验汇报和检测统计，做到数据正确、字迹清楚、整齐规范、签证齐全。7、制订试验仪器设备维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。8、建立试验仪器和设备台帐，妥善保留试验资料。9、加强和驻地监理工程师联络，搞好试验工作。10、完成领导交办其它工作。测量人员岗位职责1、依据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各关键控制标志位置，保护好测量标志。3、负责做好施工放样工作，对关键部位放样，必需实施一个方法测量、多个方法复核观察程序，做好统计报内部监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实施现场测量交底签认制度，并对测量组工作进行检验和指导。5、常常对测量标志进行检验复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负关键责任。6、制订测量仪器专员保管、定时保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保留测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定时进行检验，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损仪器进行测量。9、完成领导交办其它任务。现场工程技术人员岗位职责1、在经理部统一领导下，认真落实学习领会相关协议文件、技术规范、规程及上级颁发施工技术管理制度，不停提升本身业务素质。2、熟悉领会标书文件，查对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目标相关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目标材料使用计划，填写所负责项目标施工原始资料并办理和驻地监理申报签认手续，为工程计量提供正确原始资料。3、负责制订工程项目施工方案及质量、安全确保方法，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发觉问题、处理问题。4、依据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。5、做好分管工作内人工、材料、机械设备合理安排，充足调动班组人员主动性，落实工程技术质量、安全确保方法，牢牢树立预防为主、事前控制指导思想，对施工中关键工程、隐蔽工程要全方位进行检验、指导、确保质量。6、加强劳务分包队伍施工过程中检验和材料控制，对劳务分包单位做具体技术交底，做好工程进度监理和完工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。7、对现场存在质量及其隐患问题立即采取有效防范方法，并上报技术主管。8、每一个现场技术人员要熟悉领会协议文件，提供能够索赔原始资料，立即办理签认手续。钻研业务，提升业务素质，搞好技术总结，主动参与科技攻关活动。9、认真完成领导下达各项任务。10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”良好风气。11、加强技术责任心，降低和杜绝任何大事故发生。计划、统计人员岗位职责1、熟悉设计图纸、协议文件，具体掌握各分项工程特点。2、熟悉施工现场及其进度情况。3、了解机械设备生产能力、生产情况及人员配置。4、了解当地域气候特征和农田作业习惯。5、按要求时间对工程进度进行统计，立即上报，如五日报、旬报月报并建立台帐。6、依据工期要求和施工情况对工程进度进行具体计划安排。7、统计数据要正确立即，计划指标要做到主客观要求相统一。8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。9、完成领导临时交办任务。道路工程师岗位职责1、在项目经理及总工程师安排下，认真推行道路工程师职责。2、认真做好施工前期及施工中中线、高程检验及复核工作。3、认真复核设计图纸及设计资料，对其中发觉问题，立即提交项目部领导处理。4、做好路基、路面及排水、防护工程施工现场组织协调。5、认真审查进场原材料，使其达成设计规范要求。6、做好道路施工队管理和进度安排，使其达成满负荷运转。7、做好路基、路面排水、防护工程自检工作。8、配合监理，做好现场施工管理，做好施工工序交验。9、做好施工现场安全管理工作，杜绝安全事故发生，达成文明施工。10、认真上报、编制、审核施工队施工资料。11、严格控制施工质量，按规范进行施工。12、配合其它专业组，做好项目部安排其它工作。物资会计岗位职责1、 实施上级相关物资管理方针、政策及本处相关物资管理要求，努力学习，不停提升业务水平。2、 据工程所需，编制采购计划，报主管领导同意后采购员采购。3、 严格实施验收入库制度，帮助保管员工作，做到规格、型号和计划相符，收料单必需出采购、保管三方签字认可。4、 常深入库房，对物资和保管员库存物资台帐进行抽查查对，发觉问题立即纠正，做到帐实相符。5、 编制采购计划，处理生产所需，尽可能做到超前供给，满足生产所需。6、 抓好清仓挖潜，修旧利废，回收清场工作。7、 年底必需进行库房物资全方面盘点，为工程成本核实提供可靠依据。8、 建立多种台帐、统计清楚、日清月结。9、 限额领料制度，做到物尽其用，降低消耗。帮助承包班组做好材料收料、结存、核实指导工作。材料保管岗位职责1、 严格入库验收制度，对照发票、验收单上物资名称、规格型号、数量，逐一按产品检验要求验收（钢材入库、出库要过磅或检尺验收和发放），和发票、质量要求不符不入库。2、 严格领料制度，凭领料单、调拨单发料，对照领料单、调拨单上物资名称、规格、型号、数量当面向领料人点清，出门概不负责。无领料单，不予发料。3、 加强库房管理，合理布局库房，货架上物资分类摆放整齐，井然有序，造就一个文明管理现场。4、 熟悉所管理物资技术性能，不发生受潮、腐蚀、霉烂、生锈、虫咬等现象，如有损失，视情节应负经济责任。5、 坚守岗位，不得脱岗，非库房人员不得入内，当班时间内如库房发生丢失，应立即汇报，说明事实真相，如有损失，视情节追究当班人经济责任。6、 提升警惕，做好防火、防盗工作。项目书记岗位职责1、 认真落实党路线方针政策和上级决议、指示、配合项目经理依法行使职权，坚持和完善尽力责任制，参与重大问题决议，努力完成项目各项工作任务。2、 全心全意依靠职员群众，围绕生产做好党务工作。做好常常性职员思想政治工作，稳定职员队伍，主动配合生产，促进“双文明”建设发展。3、 加强党组织本身建设，充足发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。提升党员素质，深入开展保持共产党员优异性教育活动。4、 支持工会、共青团依据法律和各自章程独立自主地开展工作，促进民主管理。5、 了解职员思想、工作学习情况，丰富职员生活，致力于建设一支坚强有力职员队伍。6、 主动配合生产施工，搞好安全、后勤保障工作。改善职职员作、生活条件，充足调动职员生产主动性。7、 主动协调外部关系，和利用多种形式宣传、树立企业形象。搞好综合治理工作、促进文明施工。技术责任人岗位职责1、 严格实施项目部下达施工计划，合理组织劳务正确人力物力，多快好完成工作任务。2、 严格实施技术规范、文件、图纸，遵守总企业质量方针，实现质量目标。3、 常常检验和落实责任范围内安全、质量及环境保护方法。4、 依据进度要求，提前计划所需设备、工具、材料，方便立即调运和购置，努力降低施工成本。5、 有权对已进场人员、设备工作情况进行评价，并有权提议让其继续工作或离开工地。6、 有权对本队职员工资水平提出分配方案。并依据所负担项目标效益情况享受对应奖励。7、 有权对劳务队进行远以内罚款；或对劳务人员个人500元以内罚款。8、 有责任对本队发生多种矛盾进行协调和公正处理。9、 完成项目部安排其它工作。计量工程师岗位职责1、 立健全工程计量支付台帐及工程量增减台帐。立即编报计量支付汇报，确保工程结算收入正确、立即。2、 和项目施工成本总额和完工项目成本总额收入调整编制和测算。3、 项目施工成本收入和分包支出正确性负担成本责任，对分包成本和对外索赔负担岗位责任。4、 依据工程项目标施工任务，分解细化目标责任成本，制订目标成本计划。5、 落实和报批月度项目施工成本收入，进行工、料、机分析。6、 依据总体计划合理编制月计划控制材料进场数量，立即向物资采供部门提供材料计划。7、 搜集工程变更资料，变更工程立即让监理工程师确定并正确上报。项目部管理制度1、 全体工作人员应遵守国家法律、法规和企业规章制度，廉洁奉公。2、 热心本职员作，自觉提升技术水平和业务能力，主动主动地为本项目服务。3、 严格实施施工计划，施工规范、工艺步骤、监理程序、推行岗位职责，按时填写施工她、日志，立即搜集整理各类施工资料并按时签认。4、 立即完成项目领导安排工作，并主动汇报情况，指出存在问题，提出合理化提议。5、 尊重监理，配合工作、服从指挥。关心指导施工队搞好安全和质量工作。6、 搞好团结，不得打架斗殴，传输个人隐私，挑拨职员之间关系；重视和劳务队、外聘人员团结协作，尊重她人人格。7、 不得无故离开工地，工作时间不得私自脱岗，有特殊原因必需向领导请假，同意后方可外出；非因公不得在外住宿，不得留宿和本项目工作无关人员。8、 不得酗酒、赌博、转播不健康书籍和音像制品。9、 自觉遵守作息制度，不加班12点熄灯，不得妨碍她人休息。10、 保持个人、宿舍、院落卫生，保护驻地环境，重视文明施工。11、 珍惜项目财产，保护公用设施，加强成本意识，重视节省，注意防火防盗。12、 自觉维护企业形象，和外界业务联络中，重视言行，维护企业声誉。13、 如有违反以上条款或有其它影响项目部工作及生活秩序行为，经批评教育不改善者处以50200元罚款，处罚后仍不能改善者，项目部有权解聘。专（兼）职安全员职责1、 在项目领导下，督促本项目人员认真落实实施国家和自治区相关安全法律法规及企业制度安全规章制度，发觉问题立即向领导汇报。2、 参与本项目负担安全技术方法制订及向班组逐条进行安全技术交底验收，并推行签字手续。3、 深入现场掌握每道工序安全关键部位情况，检验多种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以理服人，坚持标准，秉公办事。4、 参与项目部组织定时安全检验，查出问题要督促在限期内整改完成，发觉安全隐患，有权阻止施工，并组织职员撤离危险区域。5、 发生工伤事故，要立即保护好现场并填表上报，认真负责参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向相关部门领导汇报情况。环境确保方法工程施工，对沿线交通和居民生活影响较大。为发明一个文明施工环境，项目经理部制订以下方法。1、 在开工前，制订切实可行现场文明施工条约和奖罚制度。2、 全体施工人员必需遵守国家和地方相关环境保护、控制环境污染要求，发明良好施工环境和施工秩序。施工队伍地及各个施工场地、取土场等按指定位置设置，把对环境破坏降低到最低程度。3、 施工便道常常洒水，避免尘土飞扬，确保通畅。4、 在施工时间，应自觉维护当地公路交通通畅。保护周围居民、建筑物和公共设施安全。5、 遵守当地风俗习惯，自觉和当地居民紧密团结。6、 工程建设期间注意防火、防盗、防污染、防噪音，安全生产，制造一个文明施工环境和秩序。7、 确保施工现场整齐，井然有序，工程完工后立即清理现场，撤消临时设施和建筑，恢复原地貌。项目经理（副）安全生产职责1、 认真落实实施劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、 制订项目部安全生产管理制度，定时召开项目部安全会议，部署检验安全方法实施情况。3、 对施工班组进行安全和遵守劳动安全纪律教育，检验和督促施工班组安全工作。4、 常常深入施工现场进行安全检验，对所发生不安全原因立即提出改善意见和方法。5、 配合相关部门做好职员安全教育及现场宣传工作。6、 坚持检验每日、周安全工作，督促各个工序安全交接情况。7、 对现场所发生大小事未遂事故立即向上级部门汇报。按“四不放过”标准办理，组织事故调查分析，制订改善意见和改善方法。项目总工程师安全生产职责1、 根据谁主管谁负责标准，在技术上对本项目标安全生产工作全方面负责。2、 加强技术管理，主动采取安全优异技术个安全防护设备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。3、 参与上报事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、判定，提出技术上改善方法。试验员岗位职责一、 认真落实实施国家相关公路桥梁测试方针、政策、法规。遵守试验室各项规章制度，在中心试验室领导下，根据技术规范要求完成本专业检测试验工作。二、 严格实施现行技术标准和试验检测操作规程，按要求如实填写检测过程中原始数据，原始数据不得涂改、伪造，确保测试结果正确和真实性。三、 严格控制原材料进场检测，作好产品标识和统计。四、 根据测试项目试验规程要求，统计环境温度和湿度。五、 珍惜仪器、设备，保养好测试仪器，必需在仪器设备完好状态下进行测试。六、 严格按要求对测试数据进行分析处理，对检测数据正确性、真实性进行分析。七、 测试和检测过程中出现问题或不合格产品，应立即向责任人汇报按责任人要求进行分析，纠正和处理。八、 服从分配，努力工作，配合个专业组及施工队，按时保质完成各项试验检测工作。九、 认真钻研业务技术，熟练掌握本专业检测技术和检测仪器发展趋势及现实状况。 资料员岗位职责1、 对各专业组及试验室提供多种原始统计、报表、结果汇报单必需随时分类，妥善保管。2、 施工原始资料及相关技术资料聚集管理，应遵照：字迹清楚、洁净整齐、数据正确及信息、资源共享标准。3、 每一个分部工程完工后，汇同监理组和施工队、质检组、依据路基、路面工程施工技术规范和公路检验评定标准对已完工工程项目进行验收打分，评定质量等级。验收资料必需经监理工程师签字认可，方可有效。4、 负责向驻地监理工程师提供多种原材料检测、试验、开工、完工汇报。5、 每一个分部、分项工程自检及中间验收等多种图表、和资料，必需经监理工程师签字后保留。6、 认真负责技术资料并按相关完工验收资料装订要求及内容进行装订，要做到当日所需资料必需当日办完， 做到工程结束，完工资料整理结束。7、 配合其它各专业组及施工队，完成项目部及监理组领导交付其它工作。 打字员岗位职责二、 负责搜集、整理各部门书面文字、数据等工作情况。三、 负责文字、图纸等材料验收、保管、发放和回收入库。四、 负责文件收发、函、电稿、传真件编写、打印、装封、分发工作，做到打印材料正确、立即、不遗漏、不丢失。五、 负责文件立卷、归档工作，集中统一管理多种档案资料，并按要求程序提供使用，做好档案资料保密工作。六、 负责项目部相关服务接待和会议服务工作，做到热情服务、主动主动。七、 主动配合各专业组及施工队，完成项目领导交办各项工作。 八、 负责打扫资料室及会议室卫生，做到洁净整齐、堆放有序。九、 忠于职守、努力学习、提升素质、力行节省。项目部安全生产计划1、 认真落实实施劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、 建立健全安全生产组织结构， 成立安全生产小组，确定安全生产责任人。3、 制订项目部安全生产管理制度，定时召开项目部安全生产会议，每个月最少一次。4、 每个月最少进行一次施工现场安全检验，班组每七天最少进行一次安全检验，对检验中发觉不安全原因立即提出改善意见和方法。5、 建立健全安全生产责任制及安全生产操作规程。6、 重大节假日进行关键防范和专题安全检验，如“五.一”、“十.一”。7、 对职员及民工进行一次安全培训教育。8、 做好“安全生产周”和“安全生产月”宣传活动。9、 开展“青年安全生产示范岗”及“安康杯”活动。应抢救援小组组长：薛晓航副组长：牟奇龙 耿争 组员：孙锡海 李保雷 刘清亮 唐立应抢救援预案小组职责1、 在事故应急处理上，发生重大安全生产事故后，根据相关要求立即向处安全生产委员会办公室汇报。2、 快速开启应抢救援预案，封闭并保护现场。3、 抢救人员和物质，疏散事故危险区域人员，控制事态发展。团支部工作内容1、 支部人员：支部书记催宏真，组织委员李容生，劳动委员周远，宣传委员陈小燕。2、 帮助项目部党支部和行政领导作好青年思想政治工作，对青工进行共产主义思想、道德、民主法制革命传统教育。3、 生产经营，主动组织青工开展劳动竞赛，岗位技术练兵活动。4、 了解青工需求，反应青工意愿，维护青工正当权益，开展有益身心健康文体活动。5、 引导寝宫学习文化、科学、技术、管理知识，提升寝宫政治、技术业务素质。6、 做好团费收缴工作和年底总结工作。工会工作内容1、 在党支部领导下，依据工会章程独立自主开展工作。2、 护职员正当权益，协调好管理层和劳务层关系。筹备、召开职员（代表）大会，推行职代会常设办事机构职能，做好群众政治思想工作。3、 参与企业民主管理和开展“安康杯”劳动竞赛，作好“评先”工作。4、 实企务公开，开展扶贫帮困工作。5、 收好、用好、管好工会经费及工会资产。6、 开展创建“职员之家”、“文明宿舍”、“文明食堂”活动。7、 作好女工劳动保护工作，开展职员业余文体活动，改善野外作业职员文化生活条件。