乡间砂石路施工组织设计样本.doc

一、施工组织设计一、工程概况：1、工程位置和关键技术指标总长63.5公里，乡间砂石路。2、路面结构形式砂砾石面层3、关键工程量路基土方：挖土方:20258m3、回填土方：5515m3；砂砾石面层：213500；4、工期及质量要求本协议段工程项目，业关键求工期为5月20日9月30日。工程质量达成国家质量验评标准。我企业承诺在9月30日前全部完工，质量达成国家质量验评标准。二、关键工程项目标施工方案和施工方法工程施工将严格根据协议文件设计图纸和技术规范相关要求进行，借鉴我企业以往施工经验，充足发挥机械化施工优势，主动采取新工艺、新方法，实现施工检测程序化作业，确保工程质量、进度和工期。1、施工准备工作 1）、从接到中标通知书之日起进行技术交底、交接桩、引测水准点、埋设控制点、复测地面高程、原材料送样检测等。 2）、组织施工队伍进场，做好三通一平工作，搭设临时设施。 3）、多种施工机械设备进场，协商封闭交通及设置必需安全防护标识。 4）、合理部署施工平面。2、土方挖运施工方法 1）、土方挖运施工方法a.首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确定无误后，依据施工需要加密控制桩及水准点，然后测设现实状况横断面图，每20m一断面，起伏较大段加密，经实测和设计值不符时，立即交监理及业主确定。b.清理地表杂物。c.路基土方开挖采取机械化施工方法：采取挖掘机、装载机配合自卸汽车挖运土方施工。d.路槽达成设计标高后，用平地机整平、刮出路拱。e.软基处理：采取装载机挖除非适用性材料，自卸车运废料到指定弃土场、装运天然砂砾到现场，推土机摊铺，平地机整平，振动压路机碾压，压实度达成规范要求。砂砾装车时进行筛选，使其粒径符合规范要求。f.路基压实标准采取重型击实标准，上、下路床0-80厘米压实度95%；上路堤80-150厘米压实度94%，下路堤150厘米以下大于92%，零填及路堑路床0-80厘米压实度95%，路基填土按最好含水量分层洒水压实，分层铺筑。沿线取土场平均天然含水量3.6%，平均最好含水量6.7%，路基施工碾压时需洒水，施工时视具体情况调整使用。 2）、砂砾石面层施工方法a.准备下承层，检验验收路基，用1215T三轮压路机或等效压路机进行碾压检验，发觉表面松散、弹簧立即进行处理，并按规范要求进行检验验收。b.施工放样：恢复中线每10m钉一桩，在两侧边缘外0.3-0.5m设边桩，进行水平测量，在边桩上用显著标识标出垫层边缘设计标高。按施工放样培路肩。经过试验段确定松铺系数，计算各段所需用数量，用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上，用推土机、平地机按标高及路拱整平，并用人工消除局部集料集中处及局部不平整。检验含水量不足时进行补洒水。c.用压路机在初平路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在不平整。拉线检验标高，按设计高程每10m一个断面作三个标高点，作出显著标识，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。平地机进行精平，整型并随时检验标高，并预留一定沉降量，采取振动压路机配合三轮压路机进行碾压，碾压表面应随时保持湿润，并检验压实度，达成规范要求为止。在未作上承层前严禁开放交通，应先行自检验收，对不合格处加以处理直到符合要求为止。三、工程投入关键施工机械设备及进场计划施工关键机械：挖掘机,推土机，平地机，洒水车，自卸汽车，装载机，压路机。准备5月20日四、确保工程质量技术组织方法及确保体系1、质量目标本标段工程质量验收合格率100%，不许可出现不合格工程，果断杜绝不合格项目，业主、监理中检、抽检、终检，全部达成100%合格率，争取发明良好信誉。2、质量控制机构和创优计划成立质量管理领导小组，由项目经理、总工程师、质检部长、试验室主任、工程管理部长组成，制订整个协议段工程质量计划、方针、方法。各施工段分别设质量自检小组，由工段长、测量员、试验员、施工员组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工段一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本施工段创优方法，确定项目工程具体分项实施计划，责任到人，严格要求，实施全员全过程质量控制。3、强化质量意识，健全规章制度 1）建立施工组织设计审批制度a.施工组织设计必需有项目经理、项目总工程师、监理工程师等签字。b.施工组织设计必需在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任审核后报总工程师审批。c.施工组织设计必需由监理工程师审批后，而且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2）技术复核、隐蔽工程验收制度a.编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b.填写分部分项工程技术复核统计，作为施工技术资料归档。c.凡分项工程施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收结果填写隐蔽工程验收统计。3）技术、质量交底制度a.由项目总工组织项目部技术人员对图纸进行认真审核，并同设计代表联络进行设计交底。b.施工组织设计编制完成送业主和总监审批确定后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工关键点。c.本着“谁施工、谁负责”标准，各分项工程责任人在安排施工任务同时，对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4）工序交接制度 a.施工段请验汇报施工段责任人要依据设计图纸图示严格根据施工技术规范要求、质量标准进行施工，严格把关、严格控制，做到正确无误。项目完成后，以书面形式向质检部打检验汇报。b.工程自检质检部接到施工段请验汇报后，依据该工程基础要求、实测项目、外观签定，逐项进行检验，并帮助驻地监理共同检验。c.施工质量签认质检部经过自检，依据工程质量检验评定标准、施工监理程序和实施细则，立即填写自检统计表，确定工程质量合格后，报驻地监理工程师，经监理工程师检验签证后，向施工段下发工序交接单。d.工序交接施工段接到工序交接单后，方可进行下道工序施工。5）工地试验室建设 除要求检测项目送交市质量检测中心、企业总部检测中心试验以外，工地还依据施工要求建立试验室，并请监督部门核定资质，并配置专职检测人员及现场检测设备。6）现场材料质量管理a.严格控制外加工、采购材料质量。多种自采材料、外购材料到现场后由质检部、试验室和相关工程技术人员进行抽样检验，发觉问题立即和供货商联络，直到退货。b.做好原材料二次复试取样、送样工作。水泥、石灰原材料必需取样重新进行试验，使用期超出三个月水泥必需取样进行物理试验，合格后方可使用。7）计量器具管理a.质检部和试验室负责全部计量器材判定及管理工作。b.现场计量管理器含有专员保管、专员使用，她人不得随意动用，以免造成人为损坏。c.损坏计量器具必需立即申报修理调换，不得带病工作。d.计量器具定时进行校对、判定；严禁使用未经查对过量具。 4、雨季施工安排1）、项目经理部成立以项目经理为组长，相关部门组员及项目经理部关键组员参与防汛领导小组，配置专门天气预报员，亲密观察当地和上游地域天气改变情况，立即采取防汛方法。2）、认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。3）、雨季施工前，依据现场具体情况确定可进行雨季施工地段，编制实施性雨季施工组织计划，提交工程师审查同意。4）、搞好临时排水设施设计，以路基施工先排水、路堑施工先截水标准进行，保持现场排水设施通畅。加强雨季成品、半成品保护工作，预防水灾发生。加强施工便道养护和维修，确保雨季施工交通顺畅。5）、做好雨季施工工程材料和必备物资贮备工作。水泥库确保不漏雨，地面不反潮，四面设排水沟，严禁积水。优异库水泥先用，水泥垛距离墙面大于30cm，严禁露天堆放水泥。6）、雨季路基施工关键做好施工单元防排水。填方段严格控制施工层路拱成形，填土和摊铺连续作业，且施工作业面不应太长，以免影响摊铺和碾压。遇急雨天气，雨前采取光轮碾临时碾压，以免积水。挖方段各个施工层开挖前先做两侧临时排水沟，且备好排水设备。开挖机械作业跨度合理安排，确保作业单元不积水。7）、雨季前，对全部用电设备进行安全检验，落实防雨方法，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨患影响。8）、雨季施工立即测定砂石料含水率，随时调整配合比，确保混凝土质量。计量秤定时校对精度及灵敏度，确保计量正确。五、确保工程进度计划技术组织方法为使该项目按期完成，尽早发挥投资效益，我们关键采取下列方法：1、指挥机构快速成立立即到位为加紧本协议建设，我企业将成立有力协议段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协议推行及协调联络。经理部关键组员已经确定，中标后，即可快速到位行使职能。2、施工力量快速进场实施本协议施工队伍已选定，现在已开始熟悉投标图纸，中标后即可快速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍快速抵达，确保主体工程按时开工。3、施工准备抓早抓紧立即做好施工准备工作，认真复核图纸，深入完善施工组织设计，落实重大施工方案，主动配合业主及相关单位办理征地拆迁手续。主动协调地方关系，取得地方政府及相关部门支持，施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，立即调整，确保总体工期。4、施工组织不停优化以投标施工组织进度和工期要求为依据，立即完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。依据施工情况改变，不停进行调整、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、建立从经理部到各施工段调度指挥系统，全方面、立即掌握并快速、正确地处理影响施工进度多种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制订方法，立即调整工序和调感人、财、物、机，确保工程连续性和均衡性。6、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实施动态管理，优化组合，使作业专业化、科学化、规范化。7、实施内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工段、个人主动性和发明性。8、加强机械设备管理切实做到加强机械设备检修和维修工作，配齐维修人员，配足常见配件，确保机械正常运转，对关键工序要贮备一定备用机械，确保机械化施工顺利进行。9、确保劳力充足依据工程需要，配置充足技术人员和技术工人,并采取各项方法提升劳动者技术素质和工作效率。六、确保安全生产及环境保护技术组织方法1、确保安全关键方法 1）、建立安全确保体系，项目部和各施工段设专（兼）职安全员在项目经理领导下，负责安全工作。 2）、用多种宣传工具，采取多个教育形式，使职员树立安全第一思想，不停强化安全意识，使安全管理制度化，教育常常化。 3）、各级领导在下达生产任务时，必需同时下达安全技术方法,检验工作时，必需总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产落实到施工全过程中去。 4）、认真实施定时安全教育，安全讲话，安全检验制度，设置安全监督岗，支持和发挥群众安全人员作用，对发觉事故隐患和危及到人身安全事项，要立即处理，作好统计，立即更正，落实到人。 5）、工地修建临时房屋、库房、架设照明线路，全部必需符合防火、防电、防爆炸要求，配置足够消防设施，安全避雷设备。 6）、加强安全生产教育和预防方法，为施工人员办理保险。2、建立安全管理制度 1）、建立安全生产责任制a.建立、健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。b.工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。c.施工组织设计应有针对性安全技术方法，经技术责任人审查同意。d.进行全方面针对性安全技术交底，并推行签字手续。e.建立定时安全检验制度。有时间、有要求，明确关键部位、危险岗位，安全检验有统计。对查出隐患应立即整改，做到定人、定时间、定方法。f.班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”和每七天一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动，要有考评方法。g.安全员、质检员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人必需持证上岗，做到遵章守纪、佩戴标识。2）.施工机械安全方法a.项目部设备部对工地全部机械统一定时进行安全检验，发觉问题立即处理，消除不安全原因。b.多种机械设备均要制订安全技术操作规程，并认真检验落实情况。C.机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。d.定时检验机械设备安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置齐全、灵敏、可靠。e.机械操作人员必需听从施工人员正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引发危险事故指挥，操作人员有权拒绝实施，并立即向工地责任人反应。3、环境保护方法 1）、建立管理体系进场后，主动和环境保护部门取得联络，了解相关环境保护、水土保持要求和要求，制订合理环境保护、水保方法和方案，并在施工中严格实施。建立环境保护、水保管理体系。 2）、保护自然生态环境。a.施工过程中，严禁侵占非施工用地。b.设备、材料堆放、便道、机械车辆存放等场设置合理。c.保护用地范围之外现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必需尤其注意，尽最大可能保护清理区域范围外天然植被。因修建临时工程损坏了现有绿色植被，在拆除临时工程时给予恢复。 3)、预防拌和料运输中污染。在拌和料运输车辆斗部周围加焊钢板，避免拌和料运输中洒落，预防造成对城市污染。 4)、严防有害物质污染施工中严格加强对环境有害物质使用管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、沥青、化学品、污水、废料和垃圾和土方等）污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，预防漏油造成污染；水上作业钻机等机械设备，加设毡布隔离油污，预防浸染。 5)、废弃物处理方法a.施工营地和施工场地生活垃圾集中堆放，定时消毒处理。对集中堆放垃圾及废弃物处理，要经环境保护部门或监理工程师同意后，运至指定地点焚烧或掩埋。对施工作业一般无毒无害废弃物立即运往弃碴场，或按工程师指示处理。b.施工中废弃易漂浮（如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱等）物品，立即搜集清理，预防随风飘扬，使自然环境不受侵害。c.废渣堆积和废弃不影响排灌系统和排灌设施。 6)、水保护a.施工废水和生活污水排放。施工及生活污水或废水，经检验符合相关要求方可排放，确保排水不增加河流或水域中悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。施工废水：分别按相关要求沉淀、净化处理合格后，才许可排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、浇灌渠道和水库。生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，预防对河流产生污染。b.施工期间和完工以后，建筑场地、砂石料场地立即进行处理以降低对河道和溪流侵蚀。c.清洗集料用水或含有沉淀物水在排放前进行过滤、沉淀或采取其它方法处理，以使沉淀物含量小于施工前河湖中所达成含量。d.施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学物质堆放管理严格，预防暴雨将物料随雨水迳流排入地表及对应水域造成污染。e.施工机械应预防漏油，或施工机械运转中产生油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。f.不干扰河流、水道或现有浇灌或排水系统自然流动。 7)、空气污染预防方法 a.加强对尘埃监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低程序。 b.轻易起尘细料和松散材料应给予覆盖或合适地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运输。 c.运转时有粉尘发生施工现场，如粒料拌和场、沥青拌和场等投料器均应有防尘设备。 d.施工设备选型时选择低污染设备，拌和设备有很好密封。 e.对易挥发物品（如汽油等）存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽可能缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。 8)、噪声控制方法 a.遵守建设工程施工现场管理措施中要求，制订防尘降噪方法，噪声实施建筑施工厂界在噪声限制中要求。施工中，尽可能使噪声降低到最低水平。 b.轮番安排作业人员在高噪音区作业时间，并给作业人员配置防噪音耳塞或其它防护用具。对距噪声源较近施工人员，缩短其劳动时间。 9)、施工、临时驻地环境管理建立卫生管理机制，营造良好环境。在施工现场和生活区设置便于定时清理厕所和垃圾箱，常常性专员清理打扫，以防蚊、蝇滋生，同时，在生活区周围种植花、草、树木，绿化环境，保持驻地和施工现场清洁卫生。生活用水符合世界健康组织对饮用水要求。 10)、临时占用农田、耕地平整复耕方法。对必需占用农田、耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全方面清理洁净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽。七、确保文明生产、文明施工技术组织方法在施工中，我单位将严格根据“集中施工、快速施工、文明施工”十二字方针，把文明施工作为施工中一个关键，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。1、健全机制，明确责任项目经理作为文明施工组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检验。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，根据文明施工细则每七天检验，并在生产调度会上通报情况，提出整改方法。2、文明施工方法加强全体职员职业道德教育，制订文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实表现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中主动作用。 1)、推行施工现场标准化管理。 a.严格根据技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整齐，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，多种标志、标牌齐全规范；施工便道常常洒水，预防尘土飞扬；各工点严格实施工完场清制度，废料和垃圾及不再需要临时设施应立即从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整齐。 b.实施持证上岗、挂牌施工制度。经过职员教育培训，使全员均能熟练掌握相关操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格人员，果断不予上岗。施工现场设置工程介绍、施工总平面部署图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开完工期限、工地责任人，设置监督电话，接收社会监督。 c.施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求部署各类图表，立即反应现场情况及工程进度情况。 2)、改善作业条件，保障职员健康。采取有效卫生防护方法，常常保持现场及驻地整齐和卫生，为职员提供清洁饮用水和合格施工用水，以保护职员和工人健康。做好施工人员医疗保障工作，配置医务人员建立工地卫生所，并和当地卫生部门合作，预防传染病和准备常见抢救药品。高温炎热季节施工时，采取一定防暑降温方法。3)、深入调查，加强地下现有管线保护。施工前主动调查了解，具体掌握施工范围内地下现有管线布局和数量，并和相关部门亲密配合，做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等保持和处理工作，在经过或邻近滇池湖泊等水利工程设施和各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必需预防方法，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。 4)、不扰民及妥善处理地方关系协议段起讫点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线设置显著规范交通引导标志；施工期间，常常对施工机械车辆通行道路进行维修，确保道路晴雨通畅；加大工程建设意义宣传力度，争取地方百姓对施工生产大力支持。 5)、广泛开展共建活动和政府主动配合，加强对施工人员全方面管理，确保在施工地域内，施工人员无违纪违法现象发生。和政府和群众主动开展共建活动，主动推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉实施政府相关部门要求，施工中接收群众监督。 6)、尊重民风民俗教育全体职员，加强对党民族政策和地方法规、法令学习，深入在思想上提升认识，果断实施党民族政策，充足认识到尊重民风、民俗是促进民族团结需要，是维护国家安全稳定确保。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地少数民族宗教信仰和民风民俗习惯，不做有损于民风民俗事，作加强民族团结模范。 7)、主动开展建家达标活动。营房部署整齐划一，周围种植花草树木，发明良好生活环境；在生活区设图书阅览室、文化娱乐室，丰富职员业余文化生活；在工地现场和生活区设置足够临时卫生设施，天天清扫处理，保持清洁。 8)、搞好廉政建设。依据中共中央、国务院相关实施党风廉政建设责任制要求、国务院办公厅相关加强基础设施工程质量管理通知和建设部相关在交通基础设施建设中加强廉政建设若干意见（试行）等法规，严格实施中国招投标法，加强投标过程和工程施工、验收中廉政建设，确保工程项目廉政目标实现。项目部安全工程师和各工段安全员依据国家安全生产管理条例制订适合本项目标事故应急预案方法。a.当事故或紧急情况发生后，负伤人员或最先发觉事故人员应立即汇报应抢救援小组人员或施工标段责任人，责任人立即赶到现场后依据预案实施现场抢救，预防事故扩大。b.安全事故应急援案开启后，应抢救援小组立即投入运作，组长及各组员应快速到位推行职责，立即组织实施对应事故应抢救援预案，并随时将事故抢险情况汇报上级领导。八、保障农民工工资为了保护农民工利益，确保农民工能够按时、足额领到工资，使其在无后顾之忧前提下全身心投入工作。制订方法以下：1、工程开工前依据每个农民工从事岗位情况，分别同每个人签定用工协议，明确其工资标准、奖励措施及每个月工资发放时间。2、总企业每1个月对项目经理部农民工工资发放情况进行检验，并把农民工工资是否按时、足额发放作为考评干部政绩关键标准之一。附表一 关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量机械现实状况备注1挖掘机小松3001良好2装载机龙工503良好3平地机天工1802良好4推土机1001良好5洒水车12t2良好6自卸车东风15良好附表二 劳动力安排计划表单位：人工种等级按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段路基施工阶段路面施工阶段收尾阶段试验工2232测量工2231机械操作手69245农民工15203015附表三 施工进度网络图（或横道图）年 度 月份关键工程项目567891、施工准备2、路基工程3、砂砾层面层4、其它附表四 施工总平面部署图 项目经理部平面部署200m 办公区 试验室100m生活区1、项目经理部自建房屋。2、修建部分临时施工便道，便道宽6.5米确保交通通畅方便正常施工。3、生活及施工用电关键从周围电网接入，拌和站配置发电机组,以防因为临时停电而造成施工中止。