公司固定资产管理制度汇编(20)样本.doc

附1
岗位职责
1． 办理固定资产设置手续、受赠处理、登记、保险等事项。
2． 办理固定资产移转、闲置有减损处理。
3． 办理固定资产工具、隶属设备、事务性登记、入帐、汇总、报表设备处理。
4． 严格根据财务盘点制度盘存。

附2
固定资产分类和计价
固定资产分类
为了加强固定资产管理，必需对固定资产进行科学分类。固定资产能够根据不一样标志进行分类。
固定资产按其经济用途，可分为生产用固定资产和非生产用固定资产。
生产用固定资产，是指直接参与生产过程或直接服务于生产过程多种固定资产，如房屋、建筑物、机器、机械、器具、工具、动力设备、传导设备、运输设备、管理用具等。
非生产用固定资产，是指不参与或不直接服务于生产过程固定资产，如职员宿舍、招待所、学校、幼稚园、托儿所、俱乐部、食堂、浴室、剪发室、医院、疗养院、专设科学研究试验机构等单位使用房屋、设备等固定资产。
把固定资产按经济用途分类，可据以分析各类固定资产在全部固定资产中比重，研究固定资产结构，便于了解生产技术机械化水平，促进企业合理地配置固定资产，充足发挥固定资产效能。
固定资产按其使用情况，可分为使用中、未使用不需用和封存固定资产。
使用中固定资产，是指正在使用中生产用和非生产用固定资产。因为季节性生产和修理等原因临时停止使用，和存放在车间务用机器设备等，仍属企业生产所需，也应列为使用中固定资产。
未使用固定资产，是指未使用新增固定资产，调入尚待安装固定资产，进行改建、扩建固定资产，和经同意停止使用固定资产。
不需用固定资产，是指不适合本企业生产需要，或超出本企业目前需要，已经报请上级同意处理固定资产。
封存固定资产，是指按要求经企业主管部门和同级财政部门同意封存不用固定资产。
把固定资产按使用情况分类，能够分析企业固定资产利用程度，促进企业提升固定资产利用利率，而且确保正确计提折旧。
固定资产按其所属关系，可分为自有固定资产和融资租入固定资产。
企业自有固定资产是指产权属于企业全部固定资产。
融资租入固定资产是指企业以融资租赁方法租入机器设备。在租赁期内视同企业自有固定资产管理。
中国现行财务制度，对工业企业固定资产综合上述分类方法，分为以下七大类：
1.生产用固定资产。其中再按经济用途进行明细分类。
2.非生产用固定资产。
3.租出固定资产。
4.未使用固定资产。
5.不需用固定资产。
6.融资租入固定资产。
7.土地。
指1951年清产核资和1956年私营工商业转为合营时估价入帐生产用和非生产用土地。因征用土地而支付赔偿费，应计入和土地相关房屋、建筑物价值内，不单独作为土地价值入帐。
固定资产计价
固定资产既要按实物计量单位进行计算，又要按货币计量单位进行计算。正确地对固定资产进行计价，是真实反应企业固定资产必需条件，也是正确计提折旧关键前提。固定资产通常有以下多个计价方法：
原始价值。指企业在购置、建造或取得某项固定资产所支付全部货币支出。现行财务制度要求：
购入，根据买价加上支付运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳税金等计价；
自行建造，根据建造过程中实际发生全部支出计价；
投资者投入，根据评定确定或协议、协议约定价值计价；
融资租入，根据租赁协议或协议确定价款加运输费、保险费、安装调试费等计价；
接爱捐赠，根据发票帐单所列金额加上由企业负担运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单，根据同类设备计价。
在原有固定资产基础上进行改扩建，根据固定资产原价，加上改扩建发生支出，减去改扩建过程中发生固定资产变价收入后余额计价。
企业购建固定资产交纳固定资产投资方向调整税、耕地占用税，计入固定资产价值。
（二）重置价值。指在现在情况下重新购建某项固定资产所需发生全部支出。当企业取得无法确定原价固定资产时，如出现盘盈固定资产时，根据同类固定资产重置完全价值计价。当国家要求企业对固定资产进行重估价时，也应该采取重置价值。
（三）折余价值。指固定资产原始价值减去已提折旧后净额,又称净值。它反应固定资产现值。
上述固定资产计价方法，有着不一样用途。采取原始价值，能够反应对固定资产原始投资，企业固定资产规模和生产能力，能够同企业生产、财务结果进行比较，分析投资效果，考评固定资产利用效率；采取重置价值，能够在统一价格基础上综合反应固定资产总额，有利于考察各个时期企业技术装备水平；采取折余价值同原始价值对比，还可通常地了解固定资产新旧程度。
国有企业固定资产计价标准是由国家统一要求。企业当根据要求要求对固定资产计价入帐，不能任意估价，不能任意变更已入帐固定资产价值。

附2
固定资产管理要求
依据固定资金经济性质和周转特点，企业固定资金管理基础要求是：
一、确保固定资产完整无缺
确保固定资产完整无缺是管好用好固定资产基础，是生产经营正常进行客观要求，也是企业对国家应尽职责。为此要严密组织资产收入、发出、保管工作，正确、全方面、立即地反应固定资产增减改变，定时对固定资产进行清查，做到卡卡、卡帐、帐帐、实物资金几对口，报清固定资产家底帐。
二、提升固定资产完好程度和利用效果
应加强对固定资产保管、维护和修理工作，使之保持良好技术状态充足合理利用，提升固定资产完好率和利用率，降低固定资金占用，节省固定资产寿命周期内费用支出。现在全国工作企业固定资产，还有三分之一没有得到比很好利用，这方面还有很多工作可做。
三、正确核定固定资产需用量
伴随企业生产经营不停发展，固定资产需用量也需对应增加。正确核定固定资产需用量，对固定资产需用量做到心中有数，固定资产管理各个步骤才有可靠依据，各类固定资产配置才能合理，形成生产能力，从而才有可能提升固定资金利用效果。
四、正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧
企业必需依据实际情况，选择适用计算固定资产折旧额方法，正确计算固定资产折旧额，编制固定资产折旧计划，按要求有计划地计提固定资产折旧，确保固定资产更新资金供给。
五、要进行固定资产投资估计
在进行固定资产再生产投资时，既要研究投资项目标必需性。又要分析技术上可行性，还要分析经济上效益性，为进行投资决议提供依据。科学地进行固定资产投资估计是固定资金管理一项关键要求。

附3
固定资产需用量核定
要进行固定资产投资，首先必需核定固定资产需用量。
核定固定资产需用量，就是依据企业生产经营发展方向确定计划生产任务和企业现有生产能力，计算企业正常生产经营所需要固定资产数量。正确核定固定资产需用量，有利于确定企业固定资产投资规模和投资方向，确保企业有稳定生产经营条件，有利于企业领导取得组织、指挥生产经营主动权，是加强经济核实，建立健全经济责任制必需条件。做好核定固定资产需用量工作，对挖掘资产潜力，提升设备利用率，合理占用固定资金，提升固定资金利用效果也含相关键意称。
（一）核定固定资产需用量要求
核定固定资产需用量，是一项综合性很强工作，它同确定企业生产经营发展方向、计划产品品种和产量、设备调整、组织专业化协作等全部有亲密关系。要做好这项工作，必需思想重视，组织落实，结合生产计划进行，并注意以下问题：
1．搞好固定资产清查。固定资产清查，一是要对企业全部机器设备、仪器、厂房、仓库和建筑物等固定资产数量进行逐台登记、造册、查清现有固定资产实有量；二是要依据国家要求技术标准对各类固定资产质量进行逐台判定，查明哪些设备完好，哪些带病运转，哪些停机维修，哪些应该报废；三是要依据各类机器设备技术规范，分别查明单台设备设计生产能力、现有生产能力和生产某种产品全部设备和综合生产能力。只有做到对现有固定资产数量清、质量清和能力清、才能正确核定出各类资产合理需要量。
2．以企业确定计划生产任务为依据。核定固定资产需用量，要依据企业确定计划生产任务和企业结合市场需要所确定以后几年生产发展意向，加以核定。核定时要因厂制宜，注意留有余地。比如，老企业计划生产任务超出计划生产能力，按计划任务核定；生产任务不足，按原设计能力核定；新建、扩展企业按投计能力核定；一些产品方向和生产任务多变、生产规模不定，应依据当年计划生产任务，结合历史发展情况加以核定。
3．要同挖潜、革新，改造和采取新技术结合起来。核定 固定资产需用量，既要确保生产需要，又要降低资金占用，把企业设备潜力挖掘出来。要搞清现有设备微弱步骤，采取技术革新和组织方法，改造老设备，合理使用关键设备。还要考虑采取新技术可能性，要尽可能地采取优异科学技术结果，不停提升企业生产技术现代化水平。
4．经充足发动群众，有科学计算依据。核定固定资产需用量是一项包含面很广工作，企业财务部门应该同企业设备、动力、房屋等管理部门亲密协作，依靠群众做好这项工作。要搜集和利用必需技术经济指标，如设备完好率、设备停修率、出勤率、工时利用率等数据，并进行分析比较。为了确保指标优异性现实性，应做好“五比五查”工作。即以现有生产水平同设计能力比，查设备效发挥情况；同国家提出要求比，查是否达成标准要求；同优异单位比。查设备利用有何差距；同本企业历史优异水平比，查是否还有潜力可挖；同生产经营发展双，查是否切实可行。
（二）核定固定资产需用量基础方法
核定固定资产需用量，应注意结合生产技术和生产组织特点，分清主次，抓信关键。在企业全部固定资产中，生产设备是企业进行生产经营活动关键物质技术基础，是决定生产基础原因，它品种繁多，数量很大，组成复杂，占用资金也最多。所以，要关键搞好生产设备需用量核定工作。
核定生产设备需用量基础方法，是将生产设备生产能力和企业确定计划生产任务进行比较，在此基础上平衡生产设备需用量。计算公式以下：
某项生产设备需用量＝计划生产任务／单台设备生产能力
计划生产任务和单台设备生产能力可按实物量计算，也可按台时计算。
从以上公式能够看出，在计划生任务既定情况下，查定生产设备生产能力是计算生产设备需用量前提。生产设备需用量通常能够按以下步骤核定：
1．计算生产设备生产能力。单台生产设备生产能力，取决于计划期单台设备计划有效工作时数和单位时间内设备生产定额两个原因。
计划期单台设备计划有效工作时数，可按下列公式计算：
单台设备计划有效工作时数＝（整年制度工作日数－设备检修停台日数）×每日开工班数×每班工作时数
整年制度工作日数，是指整年日历日数减去节假日和星期日（7天＋52天）以后工作日数，按306天计算。设备检修停台日数，通常能够依据设备修理计划并参与照上年相关实际资料加以计算。每日开工班数，依据实际情况按一班、两班或三班计算。每班工作时数，一班制按8小时计算，两班制平均按7．5小时计算。连续生产设备，通常是不间断地操作，整年制度工作日数按日或日数计算，每日制度工作时数按二十四小时计算。机械加工生产设备有效工作时数，应在计算单台设备计划有效工作台时数基础上，汇总计算各类生产设备整年计划有效工作台时总数。
单位时间内生产设备生产定额，是指单台设备在单位时间内完成产量。它既可按实物量指标（吨、千克、件、台）计算，又能够用台时来计量。用实物量指标计量，通常表现为单台设备在单位时间内生产多少产量，这种生产定额叫做设备产量定额，如在单位时间内生产多少产量，这种生产定额叫做设备产量定额，如高炉、平炉、纺纱机、织布机等生产设备生产定额是以实物量表示。用台时计量生产设备生产定额，通常表现为单位产品在单台设备上加工需要多少时间，这种生产定额，称为设备台时定额，如机械加工设备生产额通常采取台时定额。因为生产设备生产定额有两种形式，单台生产设备生产能力也有两种计算方法。计算公式以下：
按产量定额计算单台设备生产能力＝单台设备计划有效工作时数×设备产量定额
按台时定额计算单台设备生产能力＝单台设备计划有效工作时数÷设备台时定额
2．计算完成计划生产任务需用台时定额。为了计算各类生产设备需用量，应将整年计划生产任务实物量，按单位产品台时定额换算成计划生产任务台时定额换算成计划生产任务台时定额总数，计算公式以下：
计划生产任务台时定额总数＝Σ（计划产量×单位产品台时定额）×定额改善系数
（1）计划产量。当企业生产一个产品品种不多时，可按生产计划要求多种产品计划产量计算；假如企业产品品种较多，难以按不一样品种计算，则可将结构相同、工艺相同或相近产品进行合适归类，从中选择某一规格产品为代表产品，将共它规格产品根据换算系数成为代表产品产量，换算系数通常可按加工台时百分比确定。计算公式以下：
某产品换算系数＝该产品单位台时定额／代表产品单位时定额
（2）单位产品台时定额。指技术资料所要求现行台时定额。
（3）定额改善系数。定额改善系数是指估计新定额和现行定额相比。因为现行定额制订后，并不是每十二个月全部修订，在实施过程中，因为采取新技术和劳动生产率提升，现行定额被突破，计划年度单位产品台时定额应较现行定额优异。依据上年台时定额完成情况，并考虑到计划年度可能达成水平，能够确定计划年度改善后定额，此项定额称估计新定额，估计新定额和现行定额比率称定额改善系数。比如，现行单位产品台时定额为40，估计计划年度采取方法可压缩为38台时，则：
定额改善系数＝38／40×100％＝95％
因为估计新定额较现行定额优异，故而应对按现行定额计算计划年度生产任务台时定额总数，按定额改善系数打一个折扣。
计划年度生产任务台时定额总数计算表如表：
计划生产任务台时定额总数计算表
产品名称
甲
乙
丙

计划产量（台）

37000
24000
4800

定

现
单

单

单

额
计划生产
行
位

位

位

现行
改
任务需用
台
产

产

产

台时
进
台时定额
设 时
品
小计
品
小计
品
小计
定额
系
总数
备 定
台

台

台

总数
数

名 额
时

时

时

％

称
定

定

定

额

额

额

1
2＝1＊产量
3
4＝3＊产量
5
6＝5＊产量
7＝2＋4＋6
8
9＝7＊8
车床
100
3700000
80
190
150
70
6340000
95
6023000
铣床
40
1480000
30
70
90
43
263
90
2368800
刨床
10
370000
5
10
12
57600
547600
98
536648

……
……
……
……
……
……
……
……
……
累计
200
7400000
150
3600000
300
1440000
12440000

11818000　
3．生产能力和计划生产任务平衡。生产能力和计划生产任务平衡，是核定生产设备需用量关键步骤。经过平衡计算，能够掌握企业生产设备能力余缺情况，为调整生产设备，充足利用设备生产 能力提供依据，为调整生产设备，充足利用设备生产能力提供依据。生产设备生产能力余缺是经过计算设备负荷系数确定。计算公式以下：
某类设备负荷系数＝计划生产任务需用台时定额总数 该种设备整年计划有效工作台时总数　×100％
上例第一生产车间各类车床负荷系数计算如表
各类机床负荷系数计算表
设备名称
设备台数（台）
整年计划有效工作台时总数
计划生产任务需用台时定额总数
多出（＋）或不足（－）台时
设备负荷系
数（％）

1
2
3
4＝2－3
5＝3／2
车床类
铣床类
刨床类
．．．．．．
1280
560
120
．．．．．．
5568000
2436000
5
．．．．．．
6023000
2368800
536648
．．．．．．
－445000
＋67200
－14648
．．．．．．
108．17
97．24
102．80
．．．．．．
累计
2720
1183
11818000
＋14000
99．88
依据上表资料即可计算各类机床多出或不足台数。计算公式以下：
某类机床多出（＝）或不足（－）台数＝1280－602300／4350＝－104．6台
以上计算结果说明，第一生产车间机床生产能力和计划生产任务基础适应，但有机床生产能力还有多出（即负荷不足），有机床生产能力不足（即超负荷）。对于多出生产能力，在原材料、燃料、动力有供给起源，产品又适销对路情况下，能够合适增加产量，或扩大外协加工任务；对于生产能力不足，应采取方法深入压缩单位产品台时定额，或合适增加机床。经过以上方法，使设备生产能力和计划生产任务达成基础平衡。这么，既能充足发挥现有设备潜力，又能确保计划生产任务完成。
在机器制造企业，计算出加工车间生产设备需用量后，还要计算铸造车间和装配车间设备生产能力和和计划生产任务适应程度。铸造、装配车间生产能力大小，通常是由它们生产面积决定，生产面积用平方米小时表示，说明每平方米面积使用小时数。计算公式以下：
计划期可提供生产面积＝现有生产面积×计划期工作天数×天天工作小时数
计划生产任务需用生产面积＝计划产量×单位产品占用面积定额×单位产品停留时间定额×定额改善系数
负担系数靠近或达成100％，表示生产能饱和；负荷系数小于100％，表示生产能力多出，可合适增加生产任务；负荷系数大于100％，则表示生产能力不足，应该采限方法，压缩单位产品占用面积定额，或压缩单位产品停留时间定额。如确有必需，也可合适增加生产面积，以达成生产能力和计划生产任务基础平衡。
企业其它配套性设备，如厂房、动力设备、传导设备、运输设备等，它们需用量和生产设备有一定百分比关系。配套性固定资产需用量，可在核定生产设备需用量基础上，根据它们在基年和生产设备百分比，综累计划年度提升设备利用率要求进地核定。将计划年度需用量和基年实有数相比，就可求得计划年度该类设备多出或不足。
至于非生产性固定资产需用量，应根据企业实际需要和可能条件研究决定。通常是在企业现有非生产性固定资产基础上，结合职员人数和增加和改善职员物质文化生活实际需要，提出计划年度需要增加非生产性固定资产项目。
各类固定资产需用量核定以后，可编制企业年度固定资产需用量计划，计划中按固定资产类别以原价列示计划年度固定资产总值。

附4
固定资产投资可行性分估计
固定资产投资可行性估计，就是在固定资产投资项目落实之前，论证设资项目技术上可行性和经济上效益性，进行方案比较，选择最好投资方案。做好这一工作，有利于实现固定资产投资少，投产快，效益高，提升固定资产利用效果。
固定资产投资包含基础建设投资和更新改造投资两大部分。基础建设，关键指增建生产场所，新添固定资产。更新改造，关键指对现有企业生产设施进行更新和技术改造。固定资产投资，同流动资产投资比较，有三个特点：（1）单项投资额大；（2）投资回收期长；（3）决议成败后果深远。所以，在确定企业固定资产投资方案时，事优异行固定资产投资估计，对投资方案可行性加以分析，是十分必需。
固定资产投资可行性估计内容很广，通常包含：测定固定资产投资项目；确定固定资产投资方案；估计固定资产投资效益，进行投资决议；提出固定资产投资概算和计划资金起源。
（一）估计固定资产投资项目
估计固定资产投资项目，就是估计计划（年度、中期或长久计划）期内需要增加哪些固定资产，增加多少，何时增加，为此，要在核定固定资产需用量基础上，深入确定新增固定资产项目、数量和时间。这里包含确定新增生产设备类固定资产项目、数量和时间，确定配套性设备项目、数量和时间，确定非生产性固定资产项目、数量和时间，确定非生产性固定资产项目标地数量和时间。固定痪产投资占用量大，周转期长，一经建成，就决定了企业生产规模和生产能力，决定了它可能实现经济效益。设产以后要在较大范围内改变它报规模或结构以提升经济效益，十分困难。所以，在确定新增固定资产项目、数量和时间，要从生产经济合理化角度，合理安排投资结构，正确编制固定资产配置计划，使各类固定资产能配套成龙，形成生产能力。
（二）确定固定资产投资方案
企业确定新增固定资产项目和数量以后，要研究处理路径处理，一是经过购置建造，增加设备数量；扩大企业固定资产占用规模；二是经过技术改造，采取新技术，改善行产设备性能，提升生产率。
前者为外延扩大再生产，后者为肉食扩大再生产。通常地讲，外延扩大再生产投资额大，内容扩大再生产投资额小，如二者到生产能力无多大差异，应尽可能采取内含扩大再生产措施，以节省固定资产投资。为此，企业应在厂长领导下，组织相关职能部门责任人、工程技术人员、财务人员和有经验工人参与小组，在广泛发动职员提提议基础上，确定固定资产投资方安要，方便决定是新建、改建固定资产，还是对原有固定资产进行技术改造。不管是新建、改建，还是技术改造，全部要提出若干不一样方案，方便择优决议。
（三）估计固定资产投资效益，进行投资决议
确定了投资方案后，为了择优决议，就需要对多种投资方案进行估计，分析它们技术上可行性和经济上效益性。从经济上进行分析，就是要测算同一项目不一样方案经济效益。
固定资产设资效益，关键能够从两个方面来考察，一是研究能否用较少投资取得较多收益，其衡量指标为投资利润率；二是研究投资于固定资产上资金，能否在最短时期内收回，其衡量指标为投资回收期。
1．将固定资产投资项目交付使用后估计可能达成年利润总额，同投资总额相比较，就可求得固定资产投资利润率指标。其计算公式以下：
投资利润率＝年利润总额／投资总额×100％
利用上述公式估计固定资产投资经济效益，首先要估计固定资产交付使用后每十二个月能增加利润额，再将这个指标同企业历史上最好水平或同行业已达成最优异水平相比较，就能够确定投资经济效益怎样。
2．投资回收期
决定固定资产投资回收期原因有两个，一是投资额大小；二是每十二个月收回金额多少。其计算公式以下：
投资回收期＝投资总额／每十二个月收回资金额
式中每十二个月收回资金额，从企业来计算，包含该项固定资产交付使用后，每十二个月由此增加利润额和每十二个月提取折旧额，即“
投资回收期＝投资总额／（年新增利润额＋年折旧额）
3．用贴现法计算投资效益
上列公式中企业固定资产投资额，为资金流出量，企业收回利润额和折旧额，为资金流入量。统称为资金流量。资金流量计算方法有两种：非贴现法和贴现法。上列计算公式采取是非贴现法，这是中国企业现在通常采取方法。用贴现法计算资金流量，就是把不一样时期资金流出量和流入量，按统一贴现率折算成一定时日现值，然后进行分析比较，以考察固定资产投资经济效益。
贴现法通常采取有以下两种方法：
净现值。 净现值是指投资酬劳总现值同投资额现值差额。
净现值＝未来酬劳总现值－投资额现值
净现值假如大于零，说明投资收益总和大于投资总额，该投资方案为有利；净现值假如等于零或小于零，则该投资方案为无利或不利。对两个或两个以上不一样方案净现值进行比较，能够从中选择最利投资方案 。
（比如）为了生产某项新产品，有A．B两种投资方案可供选择。投资总额为110000元，依靠借款进行，年利率为10％。每十二个月资金流入以下表所表示，同时计算其现值如表
年 次

10％现值系数
A 方 案
B 方 案
金额
现值
金额
现值
0
1．000

110000

110000
1
0．909
50000
45450
10000
9090
2
0．826
40000
33040
0
16520
3
0．751
30000
22530
30000
22530
4
0．683
0
13660
40000
27320
5
0．621
10000
6210
60000
37260
收入累计净现值

150000
120890
10890
160000
112720
2720
从上表能够看出，，如不考虑资金时间价值，则B方案净收入金额比A方案多1000元，但如考虑资金时间价值，则B方案净收入现值只有A方案1／4，所以A方案是可取。
（2）现值指数。假如两个方案投资总额不相等，则不宜用净现值进行比较，而要用现值指数比较。现值指数为未来酬劳总现值对于投资额现值比率。其计算公式以下：
现值指数＝未来酬劳总现值／投资额现值
某项投资方案假如现值指数大于1，为有利；不然为无利或不利。
例 为了生产某项新产品，有A、B两种投资方案可供选择，借款年利率为10％。其资金流出和流入以下表所表示
项目
A方案
B方案
投资总额（元）
五年内每十二个月投资酬劳（元）
100000
30300
80000
25000
5
因为两方案每十二个月投资酬劳额均相等，故可先计算各方案投资酬劳年金现值，然后分别计算现值指数。
A方案投资酬劳年金现值＝30300 Σ t=11/(1+10%)5
=30300×3.791=114867(元)
B方案投资酬劳金现值＝25000×3．791＝94775（元）
则两方案现值指数可计算以下：
A方案现值指数＝114867／100000＝1．15
B方案现值指数＝94775／80000＝1．19
A方案五年内投资酬劳现值比B方案高，A方案净现值（114867）和B方案净现值（94775）相比亦稍高，但因为A方案投资额很大，故现值指数较低。应取B方案。
企业在进行投资决议时，如同一项目有两个或两个以上方案全部能够采取，就需要进行综合分析对比，选择各项经济效益指标最优方案进地决议。
（四）提了固定资产投资概算和计划资金起源
在确定企业固定资产需要增加项目、数量和具体方案以后，就要提出固定资产投资概算，计划投资资金起源。
企业用于固定资产投资资金起源，现在关键有基础建设投资贷款、生产发展基金、吸收外资等。对于不一样投资起源，应研究其利用可能性和效益性，从中选择最有效资金起源。
当企业利用基础建设投资借款购建固定资产时，要着关键研究固定资产投入使用后新增利润，能否按要求期限还清借款，付清利息。
首先，要估计用借款进行资产投资后，在预定偿还期内应偿付本利和数额。
另外，企业取得固定资产投资借款以后，应自项目投产之日开始归还借款。为此，要事先确定投资借款每十二个月还款金额。通常可先确定开始还款年初应归还借款和利息总和，然后按计算金现值方当倒求每十二个月平均应归还本息金额。

附5
固定资产折旧管理
一、固定资产折旧额计算
固定资产折旧额，是对固定资产损耗进行价值赔偿依据，计算固定资产折旧额，要依据固定资产损耗情交，采取合理计算方法。
企业计算固定资产折旧额方法通常采取平均年限法。企业专业军队客、货运汽车，大型设备，能够采取工作量法，在国民经济中含相关键地位、技术进步快电子生产企业、船舶工业企业、生产“母机”机械企业、飞机制造、汽车制造企业、化工生产企业和医药生产企业和其它经财政部同意特殊行业企业，其机器设备能够采取双倍余额递减法或年数总和法。
（一）平均年限法
采取平均年限法计算固定资产折旧额，是依据固定资产原始价值，清理费用和残余价值，根据其折旧年限平均计算。
原始价值是企业在购置或建造某项固定资产时所支付全部货币支出。清理费用是一个必需追加费用，也应该作为使用期间生产费用由所生产产品负担。残余价值是固定资产经过清理所得到材料或零件价值，不应该作为使用期间生产费用。将固定资产应该提取折旧总额除以折旧年限或月份，即可求得年度或月份折旧额。计算公式以下：
固定资产年折旧额＝（原始价值＋清理费用－残余价值）／折旧年限
或＝原始价值×（1－估计净值率）／折旧年限
估计净残值率根据固定原始价值3－5％确定，净残值率低于3－5％确定，净残值率低于3％或高于5％，由企业自主确定，并报主管财政机关立案。
确定固定资产折旧年限，既要考虑固定资产有形损耗，又要考虑固定资产无形损耗，使经济折旧年限较物理折旧年限有所缩短，以确保固定资产在需要提前更新时有足够资金起源。
固定资产有殂损耗，是指固定资产因为使用和自然力作用而逐步丧失其物理性能。有形损耗有两种，一个是因为固定资产投入生产过程中实际使用而发生物质磨损；一个是因为自然力作用而发生自然损耗。因为实际使用和自然力作用而使固定资产发生损耗，是有形可见，故称为有形损耗。
固定资产从投入使用开始，直到损耗殆尽需要报废为止，两种有形损耗全部是不可避免。固定资产从投入使用起，到报废为止使用年限，为固定资产物理上耐用年限，又称物理折旧年限。固定产物理折旧年限长短，取决于本身物质结构、负荷程度、工作条件和维护修理等原因。正确确定固定资产物理折旧年限，是正确计算折旧前提。
固定资产无形损耗，是因为劳动生产率提升和科学技术理步所引固定资产价值损耗。无形损耗也有两种，一个是因为劳动生产率提升，生产一样效能设备花费社会必需劳动量降低，成本降低，一样效能设备价格廉价，使原有设备价值对应降低所赞造成损失，又称价值损耗。这种无形损耗，并不影响设备使用效能，财务上通常也不进行重估价，所以不组成实际损失，一个是因为科学技术进步出现新效能更高设备，原有设备不得不提前报废所造成损失，又称效能损耗。效能损耗上磨损消耗，故称为无形损耗。考虑无形损耗后所确定折旧年，称为固定资产经济折旧年限，固定资产经济折旧年比物理折旧年限短。考虑固定资产无形损耗，才能使固定资产价值在科学技术不停进步条件下也能得到全部赔偿。
平均年限法计算简便，易于了解，平均年限法把固定资产全部损耗价值在其经济使用年限内平均计提折旧，故而通常在使用年限内不管使用是否全部要发生损耗固定资产，和常年均衡使用或基础上均衡使用固定资产，全部能够采取平均年限法，如房屋、建筑物和不受季节影响动力、传导、加工和维修设备等。
在实际工作中，通常利用折旧率来计算固定资产折旧额，折旧率是指折旧额占原始价值比率，它反应固定资产损耗程度。计算公式以下：
固定资产年折旧率＝（原始价值＋清理费用－残余价值）／原始价值×折上年限
或＝（1－估计净残值率）／折旧年限
月折旧率＝年折旧率／12
月折旧额＝固定资产原始价值×月折旧率
固定资产折旧率通常有三种：部分折旧率、类别折旧率和综合折旧率。部分折旧率是按每项固定资产分别计算。类别折旧率是按性质、结构和使用年限大致相同固定资产归并为不一样类别计算。综合折旧率则是就整个企业全部固定资产综累计算。依据1985年4月国务院颁布《国营企业固定资产折旧试行条例》要求，现在全部国有企业固定资产，全部要按分类折旧率计提折旧。
企业应依据核定折旧率计提折旧，未经上级主管部门和财政部门同意，不得任意变更折旧率。
（二）工作量法
1．根据行驶里程计算固定资产折旧额。它是以固定资产折旧总额除以估计使用期内能够完成总行驶里程，求得每行驶里程折旧额方法。使用这种方法时，每行驶里程折旧额是相同。依据各个小时期完成行驶里程，即可计算出该时期应计提折旧额。计算公式以下：
每行驶里程折旧额＝（原始价值＋清理费用－残余价值）／估计总行驶里程
或＝原始价值×（1－估计净残值率）／估计总行驶里程
2．根据工作小时计算固定资产折旧额。它是以固定资产折旧总额除以估计使用期内能够完成总工作小时，求得每工作小时折旧额方法。使用这种方法时，每工作小时折旧额是相同。依据务个时期使用工作小时，即可计算出该时期应计提折旧额。计算公式以下：
每工作小时折旧额＝（原始价值＋清理费用－残余价值）／估计 总工作小时
或＝原始价值×（1－估计净残值率）／估计总工作小时
（三）双倍余额递减法
这种方法依据年初固定资产折余价值乘以双倍余额递减法折旧率，确定年折旧额。
双倍余额递减法折旧率可按平均年限法标准加倍计算。伴随固定资产折余价值逐年降低，每十二个月计提折旧额亦随之降低。计算公式以下：
双倍余额递减法折旧率＝平均年限法计算折旧率×2
或年折旧率＝2／折旧年限×100％
实施双位余额递减法固定资产，应该在其固定资产折旧年限到期前两年内，将固定资产折余价值扣除估计净残值后净额平均推销。
（四）年数总和法
这种方法依据折旧总额乘以递减分数，确定年度折旧额。折旧总额系原始价值加上清理费用，再减去残余价值后余额。递减分数分母，为固定资产使用年限各年年数之和，即年数总和，如使用年限为5年，则年数总和为1＋2＋3＋4＋5＝15。递减分数分子，为固定资产尚可使用和年数，如第1年为5，第2年为4，以后各年依为3，2，1。这么计算出来折旧额是递减，它是一个递减折旧法，其折旧率是每十二个月变换，所以又叫变率递减法。也可简化年数总和法固定资产折旧率和折旧额计算。计算公式以下：
固定资产月折旧率＝（折旧年限－已使用年数）／折旧年限×折旧年限＋1）÷2
固定资产月折旧率＝年折旧率÷12
固定资产月折旧额＝固定资产折旧总额×月折旧率
＝（固定资产原始价值－估计净残值）×月折旧率
双倍余额递减法和年数总和法是快速折旧法具体方法。快速折旧法多种具体方法有一个共同点，即在固定资产使用年限内，折旧费先多分摊，后少分摊递减法。快速折旧法在英国、美国和其它西方国家广泛使用。西方国家企业愿意采取快速折旧法关键原因是：（1）认为新生产设备效率高，贡献大，企业收益多，应该多提折旧费，伴随生产设备陈旧，生产设备效率将逐年降低，贡献小，企业收益少，就应该少提折旧费，符合费用和收益配比标准。（2）西方企业很重视现金回收，采取快速折旧法能够在固定资产使用开头几年立即回原投资大部分，方便用收回资金，再立即采取新技术，增强企业竞争能力。（3）资金在周转使用中因为时间原因而形成差额价值，称为资金时间价值。资金时间价值既是决定资金成本一个关键原因，又是研究资金流出量和资金流入量基础。西方企业很重视资金时间价值，因为从资金时间价值角度看，早收回投资比晚收回投资价值更高。（4）在固定资产全部使用年限内，折旧总额和纳税总额是一个不变量，采取快速折旧法，在固定资产使用前几年，分摊