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湖北省考面试热点让“消防员”不再是临时工.doc

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让“消防员”不再是临时工 ——何时让“消防员”职业化 湖北华图 【背景链接】 5月1日下午,上海龙吴路一高层住宅发生火灾,扑救中,消防员钱凌云和刘杰受热气浪推力影响,从13楼坠落,经抢救无效牺牲。今年以来,上海已有4名消防员殉职。 5月5日上午10点,上海龙华殡仪馆举行追悼大会,悼念因救火牺牲的两位90后烈士,送别两位年轻的消防英雄。据上海市消防局官方微博消息,上海两位因救火牺牲的90后消防战士被颁发献身国防金质纪念章,上海市公安局追认两人为中国共产党党员并追记一等功,团市委追授两人“上海市青年五四奖章”。 【模拟题】 上海市公安局追认两位因救火牺牲的90后消防战士为中国共产党党员并追记一等功,团市委追授两人“上海市青年五四奖章”。对此,你怎么看? 【参考解析】 消防员是这个世界上与我们关系最为紧密的危险职业之一,他们与死神的周旋也最容易让我们感动。他们面对危险奋不顾身的精神支撑,源自于对生命的尊重。两位消防员之死,令人悲伤。尤其是,两人在摔出窗口的瞬间手拉着手,似乎是其中一人突然失去重心坠楼,另一人则试图施救。这样的场景更是打动了无数人。然而,在感动与悲伤之余,我们不得不反思“高危行业”就一定是“高死亡率行业”吗? 消防员目前已成为了一个高死亡率的职业,近年来,消防员在火灾中殒命的新闻接连不断,而且,这些殒命的消防员往往十分年轻,例如钱凌云年仅23岁,刘杰年仅20岁。《人民公安》2013年的一篇报道曾披露,2006年以来,全国牺牲消防官兵平均年龄24岁,最小的仅为18岁。 如此惨重的流血牺牲,难道是消防员必须付出的代价?其实未必,在挪威首都奥斯陆,自二战之后已经有近70年时间没有消防员因救灾而殉职。同样在其他发达国家,消防员“高危”也并不一定与火场“高死亡率”画等号。 这些国家为何能有效控制消防员的伤亡?除了装备、器材先进之外,一个最为重要的原因,就是这些国家对消防员实行职业化的管理。在这些国家,消防员福利待遇极为优厚,在美国纽约,1名入行5年的消防员,平均年薪9.9万美元以上(是当地大学教授年薪的2倍),这还不包括其他额外福利,如消防员本人及全家终身的医疗保险等等。正是因为这样的高福利,这些国家的消防员往往能干到退休。 职业化的好处是显然的,消防拼的不仅是体力与勇气,作为一种实践科学,它更需要经验的累积。一个从业一二十年的消防员,肯定会比只干过一两年的在能力和素质上更胜一筹,在火场中有更好的处置和应变能力。 而在国内,却是另外一番情况,最近网上被热捧的武汉“抱火哥”就说自己是个“临时工”。由于执勤时间长、工作危险性大、待遇低,这种合同制的消防员难招人,也难留人。而作为消防员主体的现役军人这一块,大多也是“临时工”——服役期两年期满,很多人刚上手即离开消防队伍,新来的则是经验全无,从零开始。能干时间长的,则要面对频繁的士官晋升考验,很多年富力强、经验丰富的消防干部不得不转业从事其他职业。 消防员不仅要面对凶险的火场,而且也是各种抢险救援的主力,这无疑对消防员的专业能力提出高要求。而消防员的职业化更有利于保留专业骨干,积累经验,提高整个队伍的效能。当然,消防员职业制,财政的投入会比较大,但安全是一种最基本的公共服务,该花的,就没必要省。何况,与消防效能提升带来的生命财产损失的减少,那些投入花得其实很值。 2003年衡阳大火造成20名消防官兵死亡事件之后,舆论就开始呼吁消防员职业化,目前,除了山东等少数地方在开始尝试消防员专职化之外,其他地方的消防员仍是“铁打的营盘流水的兵”。为了给消防员更好的职业待遇和安全保障,消防员的职业化需早日提上日程。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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