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商厦员工培训方案样本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3658146 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:10 大小:23.54KB 下载积分:8 金币
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资源描述
香 港 新 世 界 大 厦 员 工 培 训 方 案 上海新创物业管理 二00二年九月 目 录 Ø 职员入职培训方案 Ø 职员入职培训纲领 Ø 基础培训手册 Ø 紧急事件处理指南 Ø 培训表单 职员入职培训方案 一. 培训对象 物业管理处全体职员 二. 培训目标 1. 全方面了解物业管理服务概念,完善服务意识; 2. 充足掌握大厦管理模式,提升工作质量; 3. 熟悉大厦多种设备、设施功效,降低事故率; 4. 掌握各类岗位职责、管理手册; 5. 经过全方面阶段性职业培训,提升职员工作素质。 三. 培训时间安排 新职员到职第一周集中培训; 四. 培训内容 职员内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:- 1. 企业企业文化; 2. 人事管理规章制度; 3. 财务管理规章制度; 4. 工程管理; 5. 清洁管理; 6. 保安管理; 7. 用户服务; 8. 消防管理; 9. 意外事件处理; 10. 英语培训; 11. 特殊工种将另行增加专业培训课程。 五. 培训负责 培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考评等。 六. 培训方法 专业人员集中讲课,由业务部门统一出卷考评。 七. 其它 培训结果将直接和职员评定挂钩,作为职员经过试用期参考依据。 此培训安排将作为大厦前期筹备职员培训纲要性文件,大厦投入运行后依据实际操作情况,对培训内容及方法作合适调整及对应补充。 香港新世界大厦物业管理处 9月 职员入职培训纲领 一、基层职员培训 基层职员总来说,对物业管理服务认识尚欠了解,专业服务意识有待提升。针对此等情况,拟经过进行有步骤、有计划系统培训,提升其职业素养,使大厦投入运行时即可确保较高之服务水准。 A. 共同培训内容-由培训主管负责主讲 1. 企业企业文化、宗旨及工作方针; 2. 企业组织架构及各关键责任人; 3. 各相关部门工作关系介绍; 4. 企业人事制度,职员手册、管理手册; 5. 企业基础之财务政策; 6. 基础培训手册内容; B. 各岗位培训内容-由各部门负责推荐主管级以上职员主讲 (一) 工程部 1. 工程部管理手册; 2. 各类工作制度; 3. 各类岗位职责; 4. 各类工作表式; 5. 各设备、设施位置; 6. 各机房规章制度; 7. 各机房钥匙领用及移交制度; 8. 交接班制度; 9. 对讲机使用及呼叫规范; 10. 报修单操作步骤; 11. 紧急情况处理步骤; 12. 各机电设备/设施维修保养计划; 13. 安全操作守则; 14. 设备台帐、设备运行统计、设备检修统计; 15. 备品备件申领制度; 16. 对外服务礼仪及沟通技巧; 17. 节能意识培训; (二) 保安部 1. 保安部管理手册; 2. 各类工作制度; 3. 各类岗位职责; 4. 各类工作表式; 5. 各保安设备、设施位置; 6. 公共地域各通道钥匙领用及移交制度; 7. 交接班制度; 8. 巡检路线图、巡检步骤; 9. 对讲机使用及呼叫规范; 10. 各类保安工具使用; 11. 消防培训(消防设施位置、消防设备器材使用、消防制度、报警程序、紧急疏散程序及路线); 12. 保安计划制订及实施; 13. 突发事件处理步骤; 14. 对外服务礼仪及沟通技巧; 15. 外来施工人员管理; (三) 清洁部 1. 清洁部管理手册; 2. 各类工作制度; 3. 各类岗位职责; 4. 各类工作表式; 5. 交接班制度; 6. 各类公共区域清洁要求; 7. 各类设备/设施清洁步骤; 8. 清洁器械/工具使用要求; 9. 清洁剂使用要求; 10. 各类清洁用具申领制度; 11. 突发事件处理步骤; 12. 对外服务礼仪及沟通技巧; 13. 节省能源意识; 14. 绿化园艺常识; (四) 管理部 1. 管理部管理手册 2. 各类工作制度; 3. 各类岗位职责; 4. 各类工作表式; 5. 交接班制度; 6. 对外服务礼仪及沟通技巧; 7. 用户投诉处理步骤; 8. 用户入伙步骤; 9. 装修管理规程; 10. 用户相关服务手续办理; 11. 紧急事件处理步骤; 12. 英语培训; (五) 财务部 1. 财务部管理手册; 2. 企业各类财务制度; 3. 各类财务表式; 4. 各类财务法律、法规; 5. 各类付款/报销步骤; 6. 控制财务成本; (六) 人事部 1. 人事部管理手册; 2. 企业各类人事制度; 3. 各类人事表式; 4. 各类人事法律、法规; 5. 职员招聘、培训、赏惩、晋升、解聘等考评步骤; 6. 控制职员数量及用工成本; 二、主管级职员培训-由经理级以上人员主讲 1. 服务意识; 2. 管理艺术; 3. 行业理念; 4. 团体合作能力; 5. 和其它部门协调能力; 6. 和各供给商及政府机关沟通合作能力; 7. 语言表示及文字写字能力; 香港新世界大厦物业管理处 9月
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