资源描述
德信诚职员代表巡视及领导和职员恳谈制度
1 总则
1.1 伴随企业规模不停扩大,企业各项管理制度也逐步完善。为愈加好地落实党全心全意依靠工人阶级方针,愈加好地表现出职员参政议政当好主人精神风貌,具体落实职代会责权,愈加好地为企业发展出计划策,特制订本制度。
2 人员组成
由7—8名职员代表组成,合适邀请相关职能部门领导和专业人员参与。
3 巡视方法
由职员代表巡视小组,对企业组员单位作专题巡视,直接面对职员和领导进行调查研究,并汇总分析写出调研汇报,向相关部门和领导汇报和通报。
4 巡视内容
依据企业生产经营和职员关心问题,选择巡视专题作为巡视内容,通常一次选择一个专题。
5 巡视时间
贯穿整年,标准上实施一个季度择时进行一次巡视,巡视时间视每次巡视内容所定,通常以1—2天为宜。
4月份德信诚惠州培训计划
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课 程 名 称 (费 用)
日期
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课 程 名 称 (费 用)
日期
1
ISO9001:内审员资格班(200元)
16-17日
12
市场营销管理实训提升班 (680元)
9日
2
ISO14001:内审员资格班(200元)
23-24日
13
中层干部管理技能提升(880元)
23-24日
3
仪器校验和管理实务资格班 (300元)
15日
14
优异品质/质量检验员(300元)
10日
4
IECQ-HSPM QC080000内审员培训班(ROHS最新管理体系)(380元)
28日
15
优异班组长管理实务( 300元)
30日
5
OHSAS 18001:职业健康安全管理体系内审员资格培训课程 (380元)
23-24日
16
最新TS五大工具实务培训(880元)
赠予:SPC和MSA计算用EXCEL表单
27-28日
6
采购和供给链管理实战(580元/长安)
29日
17
怎样做一名优异现场主管(380元)
5月
7
ISO管理者代表及推行专员(680元)
5月
18
打造企业高效实施力团体(380元)
5月
8
PMC生产计划管制实务 (300元)
5月
19
生产合理化改善-IE工业工程(380元)
5月
9
企业内部讲师(TTT)培训(880元)
5月
20
品管常见工具QC七大手法(200元)
5月
10
TPM维修管理和全方面设备维护
到厂培训
21
有效管理沟通技巧
到厂培训
FAX TO: 培训地点: 惠州市鹅岭南路60号市委党校
报 名 表
参与课程
学员姓名
企业名称
传真FAX
联络人
部门职务
联络电话
★ 报名咨询热线: 、2384308、2691676 付小姐、黄小姐 ,
★ 全部课程费用均含培训教材费、证书费、税费等 邮箱:
★ 具体课程纲领请登陆: 查询! 在线客服QQ:
6 注意事项
6.1 凡参与巡视职员代表,全部要认真巡视,作深入细致调查研究,从中立即发觉问题。
6.2 参与巡视职员代表在巡视工作中,要尊重事实,如实反应情况,对出现问题只作具体调查,并在书面汇总中向相关部门领导汇报和通报。
6.3 职员代表巡视牵涉面较广,所以需要企业领导和职员支持,在巡视过程中,各部门领导要主动配合好巡视小组开展好工作。
7 领导和职员恳谈制度
7.1 参与恳谈会领导为企业经营领导组员及部分相关部门中层领导;职员为各分厂(部门)职员代表组长和部分职员代表。
7.2 职代会民管组将每个月企业职员所关心相关企业生产经营、企业管理、劳感人事、劳动保护、生活福利等热点问题汇总,立即反馈给企业相关领导。一个季度召开一次恳谈会,由企业领导就职员所关心问题进行说明或解答由职员代表提出问题。
7.3 恳谈会是以促进企业发展、提升企业管理水平、融洽干群关系、统一思想行动为目标,领导和职员应本着相互尊重,相互谅解标准进行恳谈。
制订部门:工会 审核:陈晓苹 管理处审定:宣建清
制订部门:工会 责任人:陈学军 管理处审定:宣建清
7.4 企业领导在不包含企业机密,不影响企业生产前提下,应尽可能较圆满地解答职员所关心问题;职员代表也应在以前提下提出问题。
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