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德信诚职工代表巡视及领导和职工恳谈制度样本.doc

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资源描述

1、德信诚职员代表巡视及领导和职员恳谈制度1 总则1.1 伴随企业规模不停扩大,企业各项管理制度也逐步完善。为愈加好地落实党全心全意依靠工人阶级方针,愈加好地表现出职员参政议政当好主人精神风貌,具体落实职代会责权,愈加好地为企业发展出计划策,特制订本制度。2 人员组成由78名职员代表组成,合适邀请相关职能部门领导和专业人员参与。3 巡视方法由职员代表巡视小组,对企业组员单位作专题巡视,直接面对职员和领导进行调查研究,并汇总分析写出调研汇报,向相关部门和领导汇报和通报。4 巡视内容依据企业生产经营和职员关心问题,选择巡视专题作为巡视内容,通常一次选择一个专题。5 巡视时间贯穿整年,标准上实施一个季度

2、择时进行一次巡视,巡视时间视每次巡视内容所定,通常以12天为宜。4月份德信诚惠州培训计划#课 程 名 称 (费 用)日期#课 程 名 称 (费 用)日期1ISO9001:内审员资格班(200元)16-17日12市场营销管理实训提升班 (680元)9日2ISO14001:内审员资格班(200元)23-24日13中层干部管理技能提升(880元)23-24日3仪器校验和管理实务资格班 (300元)15日14优异品质/质量检验员(300元)10日4IECQ-HSPM QC080000内审员培训班(ROHS最新管理体系)(380元)28日15优异班组长管理实务( 300元)30日5OHSAS 18001

3、:职业健康安全管理体系内审员资格培训课程 (380元)23-24日16最新TS五大工具实务培训(880元)赠予:SPC和MSA计算用EXCEL表单27-28日6采购和供给链管理实战(580元/长安)29日17怎样做一名优异现场主管(380元)5月7ISO管理者代表及推行专员(680元)5月18打造企业高效实施力团体(380元)5月8PMC生产计划管制实务 (300元)5月19生产合理化改善-IE工业工程(380元)5月9企业内部讲师(TTT)培训(880元)5月20品管常见工具QC七大手法(200元)5月10TPM维修管理和全方面设备维护到厂培训21有效管理沟通技巧到厂培训FAX TO: 培训

4、地点: 惠州市鹅岭南路60号市委党校报 名 表参与课程学员姓名企业名称传真FAX联络人部门职务联络电话报名咨询热线: 、2384308、2691676 付小姐、黄小姐 ,全部课程费用均含培训教材费、证书费、税费等 邮箱:具体课程纲领请登陆: 查询! 在线客服QQ: 6 注意事项6.1 凡参与巡视职员代表,全部要认真巡视,作深入细致调查研究,从中立即发觉问题。6.2 参与巡视职员代表在巡视工作中,要尊重事实,如实反应情况,对出现问题只作具体调查,并在书面汇总中向相关部门领导汇报和通报。6.3 职员代表巡视牵涉面较广,所以需要企业领导和职员支持,在巡视过程中,各部门领导要主动配合好巡视小组开展好工

5、作。7 领导和职员恳谈制度 7.1 参与恳谈会领导为企业经营领导组员及部分相关部门中层领导;职员为各分厂(部门)职员代表组长和部分职员代表。7.2 职代会民管组将每个月企业职员所关心相关企业生产经营、企业管理、劳感人事、劳动保护、生活福利等热点问题汇总,立即反馈给企业相关领导。一个季度召开一次恳谈会,由企业领导就职员所关心问题进行说明或解答由职员代表提出问题。7.3 恳谈会是以促进企业发展、提升企业管理水平、融洽干群关系、统一思想行动为目标,领导和职员应本着相互尊重,相互谅解标准进行恳谈。制订部门:工会 审核:陈晓苹 管理处审定:宣建清制订部门:工会 责任人:陈学军 管理处审定:宣建清7.4 企业领导在不包含企业机密,不影响企业生产前提下,应尽可能较圆满地解答职员所关心问题;职员代表也应在以前提下提出问题。

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