机械制造企业安全生产管理措施及应用研究.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2024 年 01 月 05 日 作者简介：高佩桥（1984）男，汉族，山东济南人，本科，注册安全工程师，研究方向：生产企业安全管理。-113-机械制造企业安全生产管理措施及应用研究 高佩桥 浪潮电子信息产业股份有限公司，山东 济南 250104 摘要：摘要：机械制造行业是一个大规模和高精度的生产企业，其产品质量各异，因此在生产流程中必须采用先进的机械设备以完成各项生产任务。因此，要做好机械制造业企业安全生产管理工作，提升企业生产效率和经济效益。在机械制造行业的生产活动中，只有当员工严格遵循生产流程和生产规范来准确操作机械设备时，才能确保生产的高质量和员工的生命安全。因此，加强机械制造企业安全生产管理具有重要意义。当前，机械制造企业在安全生产管理方面存在诸多问题，这些问题不仅降低了企业的安全生产管理水平，还导致了安全事故的频繁发生和员工生命安全的无法得到充分保障，这与现代企业安全生产管理的理念是不相符的。因此，机械制造企业要注重提高自身安全生产管理能力和水平，才能保证机械制造行业的稳定健康持续发展。鉴于新的社会背景，机械制造企业在其成长轨迹中必须高度重视安全生产的管理，这样才能确保企业长远的利益得到保障。关键词：关键词：机械制造企业；安全生产；管理 中图分类号：中图分类号：TH188 1 安全生产管理对于机械制造业的重要作用 1.1 能够符合我国发展战略 在过去的几年中，我国的经济经历了迅速的增长，并逐渐构建了一个稳定的体系。接下来，我们的首要任务是确保我国经济的持续增长，因此，确保生产安全已经变成了衡量我国经济可持续性的关键标准。安全生产是社会稳定与和谐发展的前提和基础，对人们的生活具有十分重要的意义。在这个新时代的发展背景下，唯有实施安全的生产措施，我们才能确保经济增长的可持续性。随着科学技术的不断提高，人们对机械设备制造技术提出了更高要求。现阶段，作为推动我国经济增长的关键行业之一，机械制造企业必须持续强化其安全生产的管理措施。强化安全生产的管理不仅与我国的发展状况相契合，同时也是社会进步的方向，因此应当受到足够的关注。1.2 能够创造更加规范的、安全的发展环境 现阶段，我国的机械制造行业已经逐渐发展成为一个相对成熟的领域，但在其成长轨迹中，仍然缺乏大量的内部驱动力。在这种情况下，就需要对机械制造业进行改革和创新，这样才能使机械制造业能够适应当前社会的快速发展要求，同时促进自身得到进一步地完善。在新时代的发展背景下，为了机械制造企业的进一步发展，持续优化其内部发展环境是一个更为明智的选择。其中，最为重要的就是加强机械制造企业的安全管理工作，这样才能保证机械制造企业的稳定和长远发展。在机械制造企业的成长过程中，安全生产事故构成了一个明显的短板。如果不重视机械生产现场安全管理工作，就会对企业的长远发展造成非常严重的影响。因此，在机械制造企业的生产和运营过程中，有必要持续强化安全生产管理和规范操作流程，以便为车间员工创造一个优质的生产环境，并降低车间事故发生的可能性。同时还需要不断地创新机械制造企业的管理模式与方法，通过加强对员工安全意识的培养来提高机械操作人员的技术水平，从而实现机械设备安全生产的目标。这种安全生产的管理方式能够为整个行业的进步设立一个明确的方向，确保其发展更为标准化和保障安全。1.3 能够全面提高企业的核心竞争力 在机械制造的企业环境中，安全生产管理的角色是显而易见的。虽然在机械制造企业中，安全生产管理仅仅为员工设定了一个生产标准，但从更广泛的角度看，它确实能够增强企业的核心竞争能力。所以，在现阶段我国经济发展形势日益复杂情况下，如何做好安全生产管理成为当前企业必须要考虑和解决的问题。首先，在实际的生产活动中，如果企业能够更加重视员工的安全生产管理，那么企业的员工就会深深地感受到被高度重视的感觉，并认为自己的整体价值中国科技期刊数据库 工业 A-114-正在逐步上升。其次，在安全生产管理中，企业员工对安全生产管理有很强的认同感和归属感，他们能够将自身与企业紧密联系在一起，并愿意为之付出一切努力。在这样的心理推动下，企业的员工在工作中的向心力会逐渐增强，全体员工团结一致，企业的生产能力会不断提升，效益也会持续增长，核心竞争力也会不断加强。2 机械制造企业安全生产管理措施 2.1 建立健全管理机制 首要任务是，机械制造企业必须高度重视安全生产的管理，同时也需要构建和完善安全管理体系，以及加强安全管理和现场操作的规范性。另外，管理人员应当加强安全意识培养和培训，提高员工安全意识水平，强化安全教育力度，提升其责任意识及职业素养，从而为机械制造企业创造良好的经济效益与社会效益提供保障。再者，管理机构还应依据安全生产的相关法律法规，对员工的职责进行严格的规范，从而减少生产中的安全隐患，避免员工展现不安全的行为，并消除潜在的安全风险。机械制造企业也要注重培训工作，提升管理人员综合素质，从而提高企业整体管理水平，确保机械制造产品符合国家标准。最终，所有的机械制造公司都应该根据自己的实际业务需求来制定适合自己发展的安全生产管理标准，并在生产过程中进行自我检查和定期检查，以完善监督管理体系，推动安全生产的标准化进程。只有这样才能真正提高企业的整体安全性水平。为了确保安全生产，企业应当强化安全责任体系，提升员工的责任心，并与每个员工的能力相结合。2.2 建立安全隐患排查机制 为了提高企业在安全生产管理方面的能力，我们应该强化对生产过程的监控和管理，建立一套完整的事故隐患检查流程，确保潜在的安全隐患能够被及时识别和处理，从而确保生产团队在一个安全的环境中进行工作和生产。通过建立安全生产责任体系，落实各项安全措施，确保安全生产工作落到实处，促进企业可持续发展。在公司的实际运营过程中，必须强化对员工的监控和管理，指派专门的督查团队，并制定明确的管理规定，以确保对生产活动的有序管理，并根据这些规定对员工进行严格的培训和监督。在日常生产过程中，通过合理使用机械设备来降低设备故障率，避免安全事故发生。在实际操作中，我们需要加大事故排查的频率，确保生产任务能够顺利完成。同时，要确保管理层不玩忽职守，并确保生产现场的合法性和合规性。在招聘员工的过程中，应减少那些素质不高、态度不佳或安全意识薄弱的人员，并要求他们定期进行学习和参与各种安全活动。这样可以不断加强他们的安全意识，确保生产工作的顺利进行，并具备对意外事故进行随机应对和及时解决的能力。2.3 提升员工安全意识 机械制造企业有责任为其员工创造一个安全生产的工作环境，并通过企业文化的宣传和渗透来激发员工的工作热情和配合度。同时，也需要提高员工的安全生产意识和责任感，通过安全教育和宣传来帮助员工建立正确的价值观，达成安全生产管理和控制的共识，并持续实施安全生产措施。企业需要将安全生产的理念贯彻到日常管理工作中去，使每一位职工都能够从自己做起，养成良好的安全意识，确保机械产品的质量。除了上述措施，企业还应当积极组织企业文化的培训，并在培训内容中融入与安全生产相关的知识，基于加强安全生产管理的理念，持续优化安全生产的技术手段，从而提升所有员工的安全管理觉悟。企业应当制定出合理有效的规章制度来规范员工的行为，保证机械产品的质量。最终，企业有可能雇佣一支专业的安全管理团队来对其员工进行全面的安全知识审查和工作指导，以确保机械制造和生产活动的绝对安全。2.4 通过企业文化增强员工安全管理意识 一个出色的企业文化不仅能有效地推动机械制造行业的持续成长，还能极大地激发员工的工作热情。通过将安全观念融入到企业文化的各个方面，这样不仅能加强员工对安全责任的认识，还能让他们深刻感受到企业对个人健康和安全的高度重视，进而帮助他们建立正确的价值观，并在企业和员工之间形成共识，使得安全生产管理真正成为每一名员工心中不可或缺的一环。所以，在进行企业文化建设时，应该充分结合本企业实际情况来制定出适合自己的文化战略，并以此为基础不断提高员工的安全意识，进而实现企业文化和安全生产管理工作的完美融合。此外，培训活动也构成了企业文化建设的一个组成部分。只有提高了全体员工的安全素质，才能确保他们在工作时更加中国科技期刊数据库 工业 A-115-安心和放心。因此，在机械制造企业中，有必要强化对员工的安全生产培训，全方位地提升安全生产管理水平，进一步完善安全生产管理的技术手段，以确保所有员工都能掌握识别潜在危害的基础技能。也有可能雇佣第三方在安全生产管理方面的专家团队，以对员工培训的成效进行全面的审查和专业指导。2.5 提高设备材料质量 在机械制造的生产过程中，设备和材料的品质直接关系到生产的安全性。由于机械设备制造过程中涉及到很多复杂工艺，需要投入大量资金，同时也要面对众多原材料，这就使得设备材料成本比较高，容易造成安全隐患。因此，在采购材料和设备的过程中，工作人员必须实施严格的质量监控和管理措施，确保及时确认相关的资质，以确保材料和设备的高质量，并避免因质量问题引发的安全事故。对于企业内部来说，需要加强对人员技术技能和专业素养的培养，从而保证企业生产的安全性，避免因为操作不当而出现危险事故。企业的管理层必须清楚地认识到，企业生产发展的关键在于组织和执行安全生产活动。只有确保生产安全，企业才能走向可持续发展的道路，而不是仅仅关注眼前的利益。因此，他们应该从长远的角度来看待企业的发展。2.6 安全生产信息化系统建设 2.6.1 引入先进的 ERP、OA 等信息化平台 从一方面看，我们可以通过采纳先进的 ERP 信息系统平台来达到安全生产管理的信息化目标。另一方面，利用现代化信息技术，对企业安全生产工作实施全面数字化管控，使企业安全生产管理工作更加高效和准确。与传统的工作管理平台相比，现代化的 ERP信息系统平台能够显著提高安全工作的管理效率。通过整合各个业务板块，可以将安全生产管理工作数据化，从而实现数据传输的及时性。以生产部门为例，当他们发现某个潜在的事故隐患时，在逐级上报的过程中会消耗大量时间。但在现代 ERP 信息系统平台上，只需使用手机进行拍照，然后在手机 APP 上传，就可以实现事故隐患的快速上报。当相关责任人员收到隐患的通知后，他们可以更迅速地前往现场处理。通过这个系统，他们还可以生成更加规范的事故隐患排查和治理数据，从而更方便地完成隐患的跟踪、管理和关闭等工作。我们可以制定 OA 的标准化操作流程，以增强安全工作管理的标准化水平。安全生产监管人员要根据企业自身业务特点制定相应的工作标准和要求，如作业指导书、安全技术操作规程、应急预案及安全措施等等。传统的安全文件审批流程要求逐级进行签署和提交，这导致了许多安全措施“先启动、再进行签署”的情况，从而产生了严重的安全监管漏洞。利用信息化技术和互联网手段，将业务办理与日常办公相融合，提高工作效率和质量，为企业带来更大经济效益。通过建立 OA 的标准化审批流程，不仅可以提高审批的速度和规范性，还能实现安全监管的动态管理。2.6.2 打造“五位一体”安全生产管理信息系统 需要加强基础设施的建设，如建立数据中心、物联网和智能设备等关键硬件设备；同时，还要构建完备的应急救援体系和保障体系。我们需要收集和完善数据库中的信息，包括风险数据库、隐患排查治理数据库和人员岗位信息数据库等，并进行相应的数据采集和录入；通过互联网对企业员工身份识别和权限设置，加强安全管控力度，确保信息安全。构建一个名为“五位一体安全生产管理信息系统”的智能平台，以实现各种安全信息数据的智能化管理；需要建立应用服务，并配备个人 PDA，以实现对潜在危险的检测和预警，以及对在岗人员的管理等多种场景的应用；为了实现全面的展示功能，安全生产的管理者可以登录相关的网站或应用，从而达到全局的动态管理。在某些特定的监控区域，他们还可以使用大屏幕进行实时展示。3 结语 在当前的新环境中，企业需要肩负起更为沉重的社会职责，而真正遵循“以人为本”的发展哲学是与社会进步方向相一致的。安全是机械制造行业永恒主题，只有做好安全工作，才能确保企业持续健康发展，为我国经济建设贡献更多力量。在机械制造行业中，加强生产过程的安全管理不仅可以确保员工的生命安全，还有助于控制生产中的不稳定元素，确保机械设备的高质量生产，减少突发事件的处理费用，保持企业的稳定运营，保护企业的声誉，并推动企业的长期稳健发展。中国科技期刊数据库 工业 A-116-参考文献 1王红雷.机械制造企业安全生产管理的应用与规范J.中国设备工程,2019(03):29-31.2李艳梅.安全生产管理对机械制造企业的作用J.决策探索(中),2019(01):9-10.3陶昌隆.新形势下机械制造企业的安全生产管理J.管理观察,2018(16):29-30.4高会鲜.安全生产对机械制造企业安全管理的作用J.中国设备工程,2018(07):45-46.5王广皓,宇文麒,郭恩锦.浅谈新形势下机械制造企业安全生产管理J.内燃机与配件,2018(03):199-200.