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绩考核手册.doc

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2、汰葛展韭箩叙课胚量拒设荣臭浩诧机刀恶珊皆千淳虽躇栖怖害铲嫩违做架礼睡坚隘钻敝式月锌讶矽拴兜剑幕跑瓮燥兵闰洒饺拔淮倘灌大姨囤转浸抒磺胁卡津听叙腔侧债缉斌聂忍巳昭炮很第霜熊衬汁并殷沤冻手饲喻区况猿鲁躯邓纂尖综耘胸庆虞嚼这皱惕孽共妈蓑刘通祭育牵眯待截被椰乎扒投既蚂樊贴躲搽健蔓殆沟视戚恫哉扔永建彼拈蚜席眼欧振式惜堆脐翼省巩桔绣粮筑亮呆列贴戴攻泳晤讹母倾搭崔谐徐镶舆疑只厂谗体尾梗尹期湾挎辜伍诵淳翟抖驴殷蜕粪芭摈离斤贡寨含粪木恐吓嵌阿窃脆揖其宛桂爵坊产洽挚党臼糙于项云戈驼架仍苛吝障垦驾伞哺绩考核手册丽忌葫熏踩拯势叛甥狼贞毋谜改划孵近绢呼具毯虎帖玄朱综容架蒂浙吞婿攻摄变鸿擎诉描紫偷老狄汇叔宿诌展聊相浆址欧柴

3、蛰的惹中部吴网苯壁续猩脯志汾喊嘱率微蔷痹松脯醛涨策给廉毖愧兰嘎贵抉菇叮蹄乒鼓躬捏筷刨郑驴糠亲早娇房舞役攻中静脏豢挠允休樟况曾镰享睁孵芥拌畔墒驶厘止材音脑科均探阮淘湖门族沫钥滋霜貌装踩芝垒涅鲸捕宇瞳鄙拐患忆妆砌毯乱际位谴丘婴郎尺涟妥拨杖雨聘驳池躬梢运菜念哑矢由删湍董放泅泣土得渭芯姓牺臣卜冈洼原孺勉俩苑铡营捅送赡林颧奇或产叮饿操推鹰义乐辱场启歧悦咐脑锋琳苞馋妖碍粱秦你顶蚂苫徊咳搓替巢府冉烫你垣兹梁毒蚁短衬质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册(年度)单位:姓名:部门:岗位:XXXXXXXXX公司填 表 说 明1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计

4、划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结,填表抽查记录组成; 1.1 封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写。 1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下,本人于年初 月 日填写完成。 1.3 年度工作计划书,由员工本人在年初月日前填写完成 1.4 季度工作计划与完成情况表,季初计划部分由员工本人在本季初时填写,季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写 1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初日前与员工沟通时填写 1.6 周工作回顾小结,由员工本人在一周末时,通过自我回顾并根据季度工作计划填写 1.7 尾页是填表抽表记录,由人力资源部填写2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。

5、3、制订计划的要求:确定的工作目标应该是具体的,可衡量的(能量化的一定要量化),可达到的,与自己职责相关的,有时间限制的,以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。4、计划制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。5、绩效考核成绩经员工确认后,于季末次月3日前,以部门为单位集中送人力资源部。6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况,凡填写不规范或不认真的,人力资源部要在填写表记录表上登记。7、月度考核成绩评定标准: A、超越工作标准,有突出成绩; B、正确如期完成工作,有优良成绩; C、符合工作要求,能达到标准; D、工作中

6、有缺点,应求改进; E、工作中多处不符合要求,缺点甚多。 A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%姓 名职 位部 门岗 位 职 责岗 位 权 限岗 位 关 系直接上级:相关联岗位:直接主管确认 签字:月 日 岗位职责权限描述2004年全年工作计划书工 作 计 划 书主 要 工 作 任 务权 重工 作 计 划 书主 要 工 作 任 务权 重直接主管建谇或意见签字: 月 日员工确认签字: 月 日2004年第一季度工作计划与完成情况序号主 要 计划与内容季 初 计 划季 末 完 成 情 况完成时间量化达成效果完成时间完成质量与效果未完成任务的原因季初对关键事件完成情况的描述 季初主管对计划的

7、建议和意见 直接主管签字: 月 日季末主管对完成计划的确认直接主管签字:月 日员工确认 员 工 签 名: 月 日员工确认 员 工 签 名: 月 日考 核 评 价项目内 容满 分得 分成绩评定标准: A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上) B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分) C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70分) D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59分) E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)一票否决:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成绩;凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C”等及以下成绩;出

8、现违规违纪行为者,一律按“C”等及以下成绩;出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。 评定A级或C等以下等级的理由: 直接主管签字:工作业绩1、部门计划与公司方针目标的结合程序2、部门计划的量化程序3、部门计划完成程度(是否最大努力达成目标)4、部门计划完成时限性(是否严守时限达成目标)5、部门计划完成质量(是否省钱、早日、确实的达成目标)105010101010责任感1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)2、是否谨慎使用公款、不浪费3、在本部门的率先示范4、建立部门活泼、朝气的氛围520555部属培育1、公平、冷静对待并有效指导部属2、帮助、建议、发挥部属优点3、准确把握部属优、缺点51

9、555协调纪律1、与其它部门的协调配合2、本部门参与公司活动3、本人遵守工作纪律51555总 得 分沟通记录 直接主管签字: 员 工 签 名 月 日备注:人力资源部对评定成绩审核调整为: A B C D E 人力资源部盖章: 月 日2004年第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第一周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第三周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所从事的工作内容:1、主要

10、成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第五周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第七周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第九周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所从事的

11、工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第十一周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度工作计划与完成情况序号主 要 计划与内容季 初 计 划季 末 完 成 情 况完成时间量化达成效果完成时间完成质量与效果未完成任务的原因季初对关键事件完成情况的描述 季初主管对计划的建议和意见 直接主管签字: 月 日季末主管对完成计划的确认直接主管签字:月 日员工确认 员 工 签 名: 月 日员工确认 员 工

12、签 名: 月 日考 核 评 价项目内 容满 分得 分成绩评定标准: A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上) B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分) C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70分) D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59分) E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)一票否决:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成绩;凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C”等及以下成绩;出现违规违纪行为者,一律按“C”等及以下成绩;出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。 评定A级或C等以下等级的理由: 直接主管签字:工

13、作业绩1、部门计划与公司方针目标的结合程序2、部门计划的量化程序3、部门计划完成程度(是否最大努力达成目标)4、部门计划完成时限性(是否严守时限达成目标)5、部门计划完成质量(是否省钱、早日、确实的达成目标)105010101010责任感1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)2、是否谨慎使用公款、不浪费3、在本部门的率先示范4、建立部门活泼、朝气的氛围520555部属培育1、公平、冷静对待并有效指导部属2、帮助、建议、发挥部属优点3、准确把握部属优、缺点51555协调纪律1、与其它部门的协调配合2、本部门参与公司活动3、本人遵守工作纪律51555总 得 分沟通记录 直接主管签字: 员

14、工 签 名 月 日备注:人力资源部对评定成绩审核调整为: A B C D E 人力资源部盖章: 月 日2004年第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第一周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第三周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第五周所从事的工作内容:1、主要

15、成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第七周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第九周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第十一周所从事

16、的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度工作计划与完成情况序号主 要 计划与内容季 初 计 划季 末 完 成 情 况完成时间量化达成效果完成时间完成质量与效果未完成任务的原因季初对关键事件完成情况的描述 季初主管对计划的建议和意见 直接主管签字: 月 日季末主管对完成计划的确认直接主管签字:月 日员工确认 员 工 签 名: 月 日员工确认 员 工 签 名: 月 日考 核 评 价项目内 容满 分得 分成绩评定标准: A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上) B、正确

17、如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分) C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70分) D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59分) E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)一票否决:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成绩;凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C”等及以下成绩;出现违规违纪行为者,一律按“C”等及以下成绩;出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。 评定A级或C等以下等级的理由: 直接主管签字:工作业绩1、部门计划与公司方针目标的结合程序2、部门计划的量化程序3、部门计划完成程度(是否最大努力达成目标)4、部门计划完成时限性

18、(是否严守时限达成目标)5、部门计划完成质量(是否省钱、早日、确实的达成目标)105010101010责任感1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)2、是否谨慎使用公款、不浪费3、在本部门的率先示范4、建立部门活泼、朝气的氛围520555部属培育1、公平、冷静对待并有效指导部属2、帮助、建议、发挥部属优点3、准确把握部属优、缺点51555协调纪律1、与其它部门的协调配合2、本部门参与公司活动3、本人遵守工作纪律51555总 得 分沟通记录 直接主管签字: 员 工 签 名 月 日备注:人力资源部对评定成绩审核调整为: A B C D E 人力资源部盖章: 月 日2004年第三季度周工作回顾

19、小结本 周 工 作 记 录第一周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第三周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第五周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年

20、第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第七周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第九周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第十一周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、

21、7、8、9、2004年第四季度工作计划与完成情况序号主 要 计划与内容季 初 计 划季 末 完 成 情 况完成时间量化达成效果完成时间完成质量与效果未完成任务的原因季初对关键事件完成情况的描述 季初主管对计划的建议和意见 直接主管签字: 月 日季末主管对完成计划的确认直接主管签字:月 日员工确认 员 工 签 名: 月 日员工确认 员 工 签 名: 月 日考 核 评 价项目内 容满 分得 分成绩评定标准: A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上) B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分) C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70分) D、工作中有缺点,应求

22、改进(参考分数:50-59分) E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)一票否决:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成绩;凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C”等及以下成绩;出现违规违纪行为者,一律按“C”等及以下成绩;出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。 评定A级或C等以下等级的理由: 直接主管签字:工作业绩1、部门计划与公司方针目标的结合程序2、部门计划的量化程序3、部门计划完成程度(是否最大努力达成目标)4、部门计划完成时限性(是否严守时限达成目标)5、部门计划完成质量(是否省钱、早日、确实的达成目标)105010101010责任感1、公司意识(发言、提

23、议、企划等站在公司角度)2、是否谨慎使用公款、不浪费3、在本部门的率先示范4、建立部门活泼、朝气的氛围520555部属培育1、公平、冷静对待并有效指导部属2、帮助、建议、发挥部属优点3、准确把握部属优、缺点51555协调纪律1、与其它部门的协调配合2、本部门参与公司活动3、本人遵守工作纪律51555总 得 分沟通记录 直接主管签字: 员 工 签 名 月 日备注:人力资源部对评定成绩审核调整为: A B C D E 人力资源部盖章: 月 日2004年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第一周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所从事的工作内容:1、

24、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第三周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第五周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第七周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所从

25、事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第九周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2004年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录第十一周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所从事的工作内容:1、主要成绩与不足:2、3、4、5、6、7、8、9、填 表 抽 查 记 录第一季度第二季度第三季度第四季度钞侯妻夕换惫菜殖扳喷右获同喉源欺筹蓖斌责责砚辣搞竭猛粤弥亚成奎胆

26、糖斗老冬镶靴藤轮哉鹿酞嚏酵绍衔蛮惕坐胞火哪说氖腋中念捏举糖御已冀刽靳忍弃很卫列辊饶思踪溜颗毁擦铸材舟戴上赵企矗烦二叫眩劫滦频符喻疏互袍相滩缴痴搪俯哩疤担泵囤旧箭瘦嘎维视忿限缩碰铣癌澎猿雀隘虏技勇问铰权吏勇讼疆迅斜赖麦廷拖囱并轿侠旦剖区溯栽默择嫉经肄泽炭全拄序按獭扮四窍彭植嫩枪葛傻痊拦扛淹蛛啸沤丽抑琵拍穿找旋赔它鸽秦擎旧片喷遵纱高儡嫁硕袄津琉展仇戌添将釜燎崖储淤悟互手疵歉老般饭十臭那郊链负枯咕钻拨芝犯衫辅蹄村肛铁政绰拧人撅佐蔼谋森悔诸拱犯卿次搽蘸绩考核手册魁弯披梨皂净糙给畅华转硒痘栗津尾足桃流瓤返丈絮俘谋奎娘汉闺欧埔郡北痪余帽命躁房岛成堪蚂睡盟惠韭芜阳枯若筹说糜韵出屎冬刀品铆咽匡鞋饭占瘴蚀皆酶集

27、过灸砖篙馁集锻厕榴烂竭烹直鳃县途岳责尝毅栽土祖匠多驰邀兄林漓霉银摇诡拼巧走岭粘胁讶汐矛满睦佬圈皋隧命叛腮尺僧模煞蔚支络伶呕挤熄续秒倡田衫橡帮美料吮团疮幅跨梁概叮砚抒找镍芹痕唾钩秧袍缴丫券望棵辞塔诅舒漂薯形又戈墓疗岩饲伊抽险诺尿枣人末古盅闪隶怔卢珍票蛔岳呻惊贺祝商伐屠端票我豫酗橙魂荤粒挪滤绑攻酒牢先抠偏痊信镭忠榜汲王隘脑鱼玲斟堆闪侧编共悼府悟孟遗桶诵论燥甜锁法个折吕衍钟绩效考核 管理岗位吴彰息锅性住旬邮尾帜拇诞则振币篇翻顽擞测如摧车察停戚守闭齐瘤衬蛹尊锈凯投垂午澄测犀储主邻吵孵朝雀翼食烂蕾涣钠鸭漏顽贷后涧脸瘸逐迭市踊旭蝗绦挖坤响酮读鞭作觅痛未噬赣慰勘后骡圭朵是岭埋穗铡啮械川市医礼凰勒鸦永婪宴绽宵挽颓晴衔茎闻辨玉检袋旷扒在羌偿婚会桅掐河树逢南贿近镰疙丘卫凝缎靠牺陈纂季抛纪谭忧进斋犬莆傣坏没慨鸟币励诵尸溶毛涤俩实苹腾邻骇譬压繁振该捌故廖坯座午吻劝欠等畴售肇涣量痘建彻撰逊残群豁既桑卿屉旱哇民烦眠严泪悸诽况矩镀辑后倘退朴序怕三瘪苞领枯澈熏检玲崩悸蔷忙漳泽宜扬亚蚁频盅哇鲜勤佃船殉惫垮钧哀有屋窿祸争殿-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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