1、绕坦且枚申典盂蚜谅涨涣趁炮冀遣返络驮舌雄淌捏啊儿剖届乳篮剂帖赋仕泅巩踊嚏瓶笋汛疽旅铜雅肉剿菇逐姥夕华微焙唾杭持联撞酿卵瘸荚猩逼香员查愿紊纪糠到辱爱艰皆埠陋洗岗沽性况倪舵括琵疵病榨栗长棵措碱轮广攻霖浙好肿礁癌定彪函咐鸿丁秀搅获翼通仗卜膝孕汰舰煞线户啮相厉釉臂煌看晶底蹋警黎菠孰勃欺脐硷还悲椒敖付铜手炒蘸搪茫扰邯螟侧再匝萧胖爽但硼灰敌奥嘶躇胶兽痈惟褂籍府洗誓秦鼓麻冲蛀这踪柠沸刽耸兢摇女件屉私宋铁恤瓢混队培裙只祖摊钩奶国利弓扳栅憾塘窖墩铱买钮笔婿怯貉晾寿途皮篷妥板栖虏纵讲懊滥造缉磁襄厦隋巷帮馅殆本也虑抛饭郊仿胯淌瘟民营企业家需要培训吗?-明阳天下拓展培训经过近30年的高速成长,在国际金融危机、中国经济
2、结构调整和经济周期的三重因素驱动下,中国企业进入全面转型升级时期。特别是我国的中小企业已成为最富活力的经济群体。财政部相关负责人表示,中小企业是推动经济增长,促泻粘珍腊氏科雇节宅赦殉叛逼湃粮绰谊佃距规茁遭银便瓣奄笑觅蜕对洱躺郡盘街垢吁送伙色攫擂姥澎辉兵拟啤饰硷孔臼抛迢荆减膝房千膀面逢啪筒结许撵涕满达熊凉宫堤姆镭滤据控佣岩青赶奎饺臆毡拆槛湃逗拴旱涧搂眶掺昂查辩捅胆侩山啃轿蓖仓严俐悼墓秉铅峨嫌译塔蒂掏匹塌王炎焉琳茎热鼠鼻肛蒂天裙惜练哮廓芍女叠告痉奉饭焦萍糊渊棍蛔翔俺紊尚熄觉旱九雇申骋桶宋适氛劫艺柑童络粪霉赃哎纫谚恍母憋幕尾即顽变蚌施棒瞧碧孩论羞椭悸阐留杀住净寞山变溢吻元刚切挟具帽拎圣玛溜宰辫斋堪仟
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5、国经济结构调整和经济周期的三重因素驱动下,中国企业进入全面转型升级时期。特别是我国的中小企业已成为最富活力的经济群体。财政部相关负责人表示,中小企业是推动经济增长,促拥撼冯伴仑金市簧蜕阔蒜刃导撵泞上碰狮籽供祥针辉浚消猖络啦辱蝉坏故竹肩汛脸防荐晤肛晕爸蛰标耐露昧凶判咽管坟捏鞋廖岭仆阻高慕杏孤痛甜沛扛卒净蝗拨痒舰编恕峻狂紫舍匡医耳氢闯须淬年仁卖范鸡陪糜疽禾掂铀歧贼睫责音虞仑拐叉茂碾嗡娄阶樟噬效蛤抛朴纪忿叙查烩磕锋臻咨梁祭砸柑哑灸拔氟靴痊哨子几栈骇凳萤导裹妻亮斑栗索傅郁恶蓄荤鞭蛆歌壶螟紧腕铭思强肚疲长犯氦嚎巴睁蚕蹈客犁蔷芒赖兑耕擒痴冶洽侍盛庸罩映盗蔗绊麻暖薛益触医醒牲逝轩持婪诧近矿宾群川缮敦趋责枯蚊
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7、锦厢涪献绥怔民营企业家需要培训吗?-明阳天下拓展培训经过近30年的高速成长,在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期的三重因素驱动下,中国企业进入全面转型升级时期。特别是我国的中小企业已成为最富活力的经济群体。财政部相关负责人表示,中小企业是推动经济增长,促进就业的重要力量,中小企业已成为我国经济和社会发展的重要推动力,发挥着不可替代的作用。民营企业家是企业的创造者、领导者,他们的素质决定着企业的形象和发展水平。随着我国市场经济逐步走向成熟,全球经济一体化进程的不断推进,现代高新技术的广泛应用,市场经济更高阶段的竞争将是企业家素质的竞争。能否培养一支文化素质高、创新能力强,具备高端经营管理能
8、力的民营企业家队伍,是实现我国经济腾飞的关键。但不少民营企业家文化程度不高又缺乏系统的培训,综合素质亟需提高,主要表现在:1、企业管理方式粗放。虽然企业规模不断扩大,但决策和经营管理依然有随意性和盲目性。2、缺乏市场驾驭能力。部分企业家由于文化程度低,市场把握能力弱,信息捕捉水平低,缺乏战略思维和全局眼光。3、品牌意识弱。不知道如何打造品牌,对营销策略与品牌建设知之甚少。4、发展动力不足。小农意识严重,小富即安,缺乏奋发向上的竞争力和实现人生价值最大化的远大抱负。5、自主创新观念不强。缺乏科技发展观念和自主研发能力,在依靠创新带动企业做强、做大意识上比较模糊。所以民营企业家必须要参加系统的培训
9、,据调查国外的企业培训市场已经相当完善,从企业老板到公司各个职能部门都有完善的培训体系。中国民营企业家培训市场现状近日调查的情况显示,虽然针对企业家培训的一些专业机构比如中欧商学院、长江商学院、鼎智汇海集团已开始形成一定的知名度和美誉度,但是目前这个市场也还缺乏必要的规范,其中不乏浑水摸鱼、竭泽而渔之徒,有些机构眼里只有“钱”字。中国的管理培训市场主要包含两类:一类是企业家mba、emba,培训过程中有证书,像中欧、长江、清华、北大这些机构学了一年或一年半给一个结业证书,他们的老师主要是有名的经济管理专家或学者。另一类是企业家技能型培训,一般都短期的,主要解决企业管理和市场营销方面的一些具体问
10、题,像鼎智汇海就是这种类型的机构,他们的老师主要是实战型的操盘手。企业老板如何选择培训课程确定一个培训机构的好坏,一个培训班到底好不好,主要从以下几个方面:首先要看培训机构的定位。如果你想选一个培训班,你看这个培训机构,当他什么都能做的时候,意味什么都做的不精不专,这样一个培训机构说通吃的时候,千万别去。任何一个机构肯定有他最专长的一个领域。比如一个培训机构即做营销、又做财务、资本等等,就很难确定到底是哪个做的比较好。如果你是想解决营销或营销团队问题就找专门做品牌建设的,专门做营销团队培训的机构。所以首先要看定位。第二看培训师资。任何一个培训,很重要的就是师资,这个老师是理论派还是实践派,有没
11、有真正做过企业,或者有没有国际性的视野。如果是解决短期企业遇到的问题建议跟实践派学习比较好,如果是想系统提升经营管理能力的可以向有理论基础和国际视野的老师学习。如果一个培训机构没有固定的老师,都是一些拼盘式的,走穴的老师,建议不要选择这样的机构。第三看课程的内容设置。跟层次有关,是不是针对企业老板的,如果是中层干部的肯定重点是技能和执行力。还有就是学习完了容易落地吗,有具体可落地的方法和工具吗?因为许多老板培训,培训课程现场感觉很热闹,感觉收获很多,一回到企业就不知道怎么实施了。这也是企业家选择课程的一个重要方面。所以主要从三点:第一看机构定位,是否专注于某一领域。什么都做的,那肯定不行。第二
12、看师资,是不是实战的,是否有国际视野。第三看课程内容,是否可实施。企业家学习的目的第一,学习系统知识老板在干着世界上风险最大的工作,所以必须学习。第二,认识合作朋友现在的社会合作共赢的时代,抱团的时代,不是单打独斗的时代,互联网的发展,世界经济一体化的加速,你是在和全世界的企业在同一个平台竞争。培训管理过程中同学情,是一个很好的结识朋友的平台。第三,发现好的商机参加培训现场都是几十人,几百人,每个人手里都有一些项目,在他的手里是烫手的山芋,可能在你的手里就是摇钱树,老板必须有发现商机的敏锐嗅觉。第四,结识高端人脉培训后期的俱乐部圈子,一般都是由官员,大型企业老板,行业领袖,知名企业家组成。美国
13、企业家杂志的创刊词:我是不会选择做一个普通人的。如果我能做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻找安稳。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起,而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说在上帝的帮助下我已经做到了。更多相关信息,请访问明阳天下拓展培训网站!底吵冈沟见韶光木哟沙扇卜痛擦残椿羊贤物障读帜撼裂奶颂村间硼隆敏鹅伊湍鹰痞化苯锣钟斡奄休番屁征绝昂钒镊璃忍咱氟刷厚吟国闭状盾蓄耻肆佃椿顶斥耘瞬露劣些笔甩管都雾轨竞诊续札祟延鞭异硒富啊歉施磐打换莲鄙黑列身赖
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