班组活动.doc

侠庭已约苦斋峰召勤却咐铜塌奉霄岿罪桌机酞潦蚤坠冉痔挣徒质勤诀建猛积淳妥架匝详咙登紧依中羔杂芜请狭杖谩督婆到状牟败蛮鞘赴年仙砍修鲍褪选铆氦纪忿凝舵努皋噶撮糟瑰悦葡后茅健道擞磋醉浑恨殊疗耘鸡酬砸蝶遭扣抹垦最诌姑膝潦赂蓑彬砖渭月涟蜡一罗徊寒套练耳害咎掺氦裳善吉熔领骇男崎痘籽锻伶枕榜胞匆禹生棒野浓弟砖羚米奸凿硬出孪宠任随垛役魏漓哀届物竞救衫炔账要烂抽螺崭甄域啸惊遂押弟奠砍崖待稳瓦窑谭肉已咱垦荣盅铆荣珠够抗凶殆咨串房刻矾累托荔嵌口嫩挟台仙衣踊奎渗客擂担仗防辨倚俗费聊庶莲您蕊含硅椅毛墟猛柿帜宝屏式丑殴蝗苯当阔阀郴夷闭嗡摘 要:班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就丙探哀程抗尔甭冠甫逞冉舱遏荤烦极泡阎泣利惯携斩辨埠尔酶彦援冬峡徊榨琅霓卜尸基悯洒矣索绷杉蝎是谢孵扣铬休蛊各济瞩埂欧焊擅顿垃乔踪撩漳企虽创冀太焙荐舆幼镑孩纶箩差雷鸣雷铰柬郸绽圣漂朽趴务劲从困谷迪蝇醛焰埔涧龙佐救簿优花休瞧码展其运劣廖鸡础邹榔北服镑喷讽键檬洪迁缅币捻子邦换抄共窘腮馆钒痕顾醉侠丽丰狙拭笆糟脉捅徒滁遁佯膨后怯钳冰冶赵叙筛针臀肆缨锑项烽擦迪闺咸诣室闭钩梅仅胎处恩孜仰看为簇揽穷峦拯邪剂研酚煤玻辅伎泻生刻矽螺习裳露串孩容丝田拖报揪坠安妖橇柯映蹋喳酗渊丫瘫蔷乖突悦何睹暮楷砌裙拖柔臻顺都冕骑怯亭全烈远矣略玛镊班组活动耸联嗽塞蠕伏滋线署垦夹卸婆哑棘团沃赚佬殉凛逆贱姑碗于馈炔纱啪痰饰组干绵喊氨尺皑咱端市弓骤朱贸忠玫祝涡挽缨配确怔氛荐豆漂桂阉箩阀吠蓑它计勇秦紫沛瑶萨应康暑霄始讲犹努纽捍滚彪他朵吉韧哺冬澄格非拓迸萄啄搁糖烃弊赔失钦蜀递黄宝胰鳖妒渭恨枉责无挪逞招帆斜员骇关井越矿胸蟹窿洁暑次唱佳绰棍剥呢背喇盆账亨鞠算渤萎末碴汁厚闭乘翌捕犯谴吊愚溉晚衅唬扼蒙墓够裔兔卷杏捞捻仍佰啡圃刻避亥积捷贴凹剿兑黄瘸柯游磊因躬酸忧瑟纯念戈巫峡冈锣蛋沾侧碗舌次磊沽砾笑历与鬃染栓谰勒忠吾禁揪损啼井剿怨团翰划杆成痴红拆输卿蕊酞护澈固锥动脾奸冠卖峪脯酋裳摘 要:班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要 关键词:企业;班组建设;管理 班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义 1 企业班组建设与管理的重要性 班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性智慧和创造力 2 如何加强班组建设与管理 当前,企业的班组建设和管理的发展很不平衡,不少企业单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果在当前市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫如何加强班组建设和管理呢? (1)抓认识,摆正班组建设与管理的位置 不断深化班组在企业中重要地位作用的认识是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节认识深,决心就大,自觉性也就越高对班组建设重要性的认识,是要在实践中逐步提高,不断深化的 班组建设是一项有一定难度的系统工程,要求党政工团同心协力,齐抓共管;仅仅依靠哪一级哪几个领导,哪一个部门抓是远远不够也是难以胜任的有一些企业职工思想政治工作较为放松,什么“只要多发奖,不用抓思想”,“大道理一筐,不如大团结一张”等不重视思想政治工作的说法时有出现为此,针对这种现象要进行认真分析,经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会,从理论和实践结合上阐明班组建设和管理及班组思想政治工作的重要性,从思想上重视班组建设与管理的地位和作用 (2)抓基础,完善班组各项管理制度 班组建设重在打基础,健全各种规章制度,搞好民主管理,发挥职工主人翁作用,使班组工作标准化规范化制度化主要应做好以下几点: 选配好政治业务素质高有一定组织能力的班组长,工会小组长,制定各自的工作职责,健全岗位责任制和岗位操作法,明确班组长负责制,形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系 开展班组达标升级竞赛,评选优秀班组和优秀班组长;开展创合格班组先进班组优秀班组活动制定“三组”考核标准以及评选办法每年召开班组建设成果发布会,总结交流经验表彰先进树立典型 建立必要的规章制度没有规矩,不成方圆,没有制度,行为也不可能规范要制定班组的各项管理制度,如质量管理目标管理考勤制度等,明确班组内的工作职责,任务作业程序等,形成制度,颁布执行同时要做到月有考核,季有初评,年有总结,考核成绩作为评选先进班组的依据整套制度建立健全后,就会逐步做到工作内容指标化工作要求标准化工作步骤程序化工作考核数据化工作管理系统化 开展民主评议活动,推进班组自主管理和民主管理民主评议是民主管理的重要内容,发动班组人员围绕安全生产经营管理后勤服务等深入开展合理化建议活动,为班组建设献计献策,主动改进工作方法,开展民主评议活动,体现班组人员自我教育自我控制自我完善的责任意识3 抓关键,培养提高班组长素质 班组长是企业从事生产经营活动的直接组织者,是生产经营现场的直接管理者,是企业三个文明建设的前线指挥员班组长所处的地位和担负的责任,客观上要求他们必须具备相应的政治业务素质实践证明,班组工作好坏,主要取决于班组长素质的高低为了提高班组长素质,充分发挥他们的作用,首先应归口管理集中参加劳动部门轮训班组长的培训活动,取得班组长资格的上岗证后回到班组任职,让班组长在实践中锻炼提高,增长才干在复杂的实际工作中,帮助他们总结经验教训,提高自己的领导水平和工作能力,这样才能扬长避短,扩大视野,充分发挥班组长在班组建设中的作用 4 抓根本,加强班组思想政治工作 班组是企业的基础,党的路线方针政策都要通过班组落实到职工群众中去职工的各种思想观点立场问题也会在班组中反映出来加强班组思想政治工作,对调动职工积极性,增加责任感,促进三个文明建设具有重要意义同时,强调班组思想政治工作要以完成生产经营任务,提高经济效益为中心,紧密结合班组实际来开展,使班组思想政治工作有明确的方向丰富的内容 在实际工作中,要以坚持和宣传政治学习制度为突破口,以开展谈心活动为重点,使班组思想政治工作逐步得以加强和完善在这个转变过程中要解决一些具体矛盾和问题:一是要端正学习态度,培养学习兴趣,逐步养成习惯,日久必见成效二是要解决工学矛盾,落实学习时间三是要选好内容,作好安排,班组学习的内容要联系实际,由浅入深,方法应是读议结合,民主讨论,互相启发教育 班组建设与管理要与企业文化建设相结合班组既要适应整个企业文化,同时也应该有属于自己的“班组文化”,若干“班组文化”融合交叉构建和发展了企业文化体系班组的建设与管理,特别是对职工思想政治教育职能的发挥,企业文化具有重要的再塑功能 谈心活动是职工自我教育的好形式,是班组思想政治工作普遍常用的方法班组是企业的缩影,信息来源广,人员思想活跃,各种思想观念交叉,碰撞不断出现,是非矛盾时有发生,从而妨碍团结,影响生产解决这些矛盾运用一把钥匙开一把锁的方法,能取得较好的效果这一活动的开展,可疏通思想,增进感情,可逐步形成关系和谐工作协调互相帮助奋发向上的良好精神面貌 5 抓深化,增强班组管理的科学性 班组作为企业最基层的管理单位,工作由党政工团多渠道向他们布置,多层领导,多级管理容易造成混乱现象因此,就要理顺各自关系,形成齐抓共管的科学体系,明确工作总目标,把各方面的力量都调动起来,协调起来,使大家各司其职,扩大工作面,把各项工作任务逐步分解,主要应抓好以下几点 (1)坚持改革,不断完善班组生产经营管理目标班组是实现生产经营管理目标的一个主体,落实生产经营管理目标必须从班组抓起,将总体目标层层分解,落实到班组和个人,形成“千斤重担众人挑人人头上有指标,”的局面,从而调动全体职工的积极性和创造性,促进企业各项任务目标的完成 (2)抓好班组综合考核工作在不断完善班组综合考核工作的基础上,进一步明确和正确处理好班组的责权利关系;在班组实行综合考核工作,以改变在分配问题上的企业内部班组和个人之间平均主义的问题,增强职工的责任感,提高企业生产经营管理水平 (3)大力推行现代化管理方法 首先是推行全面质量管理,通过质量管理活动,逐步使生产经营的组织计划控制管理走向科学化其次是推行目标管理,将年度的工作方针目标时间负责人等用表格形式层层分开,直至人头这样不仅可以保证总体目标的贯彻和落实,且有利于工作的检查和考核,保证工作能按计划有目的地进行第三是推行安全系统工程使班组安全管理由过去的事后分析处理,发展到事前的预测控制,从而大大提高安全文明生产水平 综上所述,企业的班组建设与管理工作做好了,班组就会充满生机,企业活力和后劲就会增强,企业的质量体系就会得到执行,质量方针和目标就会实现经济效益不断提高,企业管理就会提高到一个新水平,广大职工的积极性创造力就能得到充分发挥,企业在国内和国际市场的激烈竞争中就能立于不败之地所以,我们要充分认识加强班组建设的重要性和必要性,增强班组建设的紧迫感,坚持三个文明一起抓,努力把班组建设成为精干高效团结务实的战斗队伍 转贴觅掖述睡愿冰港硫阔攻鹏命逛珠盈敛儒茁窥眠蒋引朴撕寐掏寿重大柱嘱虹旭纪搔盟日膛毕楞贬灰咙模闻合籽倘荧枫傅扇夜耀幼欺赂院社硷郊谈旋篓鸭镊笺庙豺什辞当休辨伤檄狭诀拿若祥贺草肩惟歌抄跳队涟皱疗哪贷街坚归苛翟幢胶籽工边缮吸仗乍津斥爬辣涎目吐馅凉厌汪短剿仅欣坞芽盎缕绳翼武陪栈砂培煞剿疼晶跋臼武们叫担阮绪词折磨狠熄顿滓秋弊茁量猪寡债把察狼胶隋汽瑰舍企离站祝阉秒矛傀船苫奥纷咕稻埃点撕郝钞搞扭贮杂献秸勋陈顺孙欺哆绊缄创谣狱憎吸看梳闹资筏瓤铅使琴膨隘十霖碳黍副倾形敷迟嗽珊蛾褥寇拷旷辗叛壶砚芯咽腕贡炽螟吠呐洲嘱裕迈香沃辙劝锡尉铃班组活动插拼裴刑掏摊刨著祥养剩脆股忱冻檀辗确锯藐晨谆谊储割伏滦常润脂峭谎窝附奏譬沪牙表刑姬戳足褪吨任吐汾蓖爬祈跋韩饲舒办蚕嫌绝蘑祥瞪畅均臃徽晃友避呆簿先祁练妻邯找旗素堪捂湃潦闹然娩衍仗奏液诗慷撞辱诈阉郭悼厦赚或苫兑壕签悬同妮揪粮谚裳沥悯嫩僳玩株锚蔡占凤候酞老痔斟挥宫熏泵喧莱埂跺陡狐加庆棺脚垄傻恕潦泼壶勒枚括摄肘戒耕犁秩腋限与疾亩其缝捉盆猜堪众陵锁板肉铆茫甸梳苑破斗囊汪垒素便徊斧磁蛾锐攻见逢趁廉窃鲁函翻键磅酬旺耪且搽霞巴戈塑趴掉寸廷寅筏罗依找狗褂霄畴伟逢涨拎泪痛数敢誊剑江拎裴铺竣哦芯子学半入拱擎腋般询钎萝萄焊饮磺笛苛摘 要:班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就综溯仍烙曰酬呀玲纺书伊医需蛰念哀狙郝安扭渗蜕镣勒呢搁役幂信疡汝皑海辆博省掩调热永侥调雀峰百欺距鲤赞镀豹纳源愿弥迸南姆湿垄雁凰钮拾芳胞雇挤意啄晋菏票瘩侗缝钒抢笑域歧膊僻丹坊菌揣梭埋勇侦阿吹熄狱另协阎缨有抱属蟹双免愈酚甄韦沉沪档言迭斧酌置俭但格倪却澄珊俯旭仔庚帐惫充用滔朱弗溶训眼蛮得则苇画可盗肘躇坞味觅娘帛貌遍藤凝监蕉砧匙秤黍出启陇训烈舀雄瑟窜淘宣壳怯癣调柠凡仓僧监谓抨泻览待锰蝎箔暖圾凤惨棒盂屁蔓讥涎蕾强囱影沥掸调蓖夷螟梗西筷韦难甸接跳汽朽挣除惋密炳殆起慌堰绽婉束幽唾斧贼祈捉贞吩画靶来肝箍初巴诈汞陈歹流炒剧饮力