软件开发管理规范(调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、测试、维护等过程).doc

软件工程研究所

软件开发管理规范

曲靖师范学院计算机科学与工程学院-研究工程研究所编
College of Computer Science and Engineering
二○○九年十月

软件开发管理规范
软件开发可分为：调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、测试、维护等过程。
项目阶段
形成文档(使用工具)
文档成果描述
负责人
涉及范围
备注
初始阶段
《项目约定书》(Word)
明确甲乙双方责任及义务，需双方签字确认
项目经理
验收报告
大部分业务建模和需求，少部分分析设计
《业务需求说明书》(Word)
阐述业务范围及内容
项目经理/分析员
验收报告
《技术方案设计书》(Word)
开发组负责制定最优技术设计方案
项目经理/分析员
验收报告
《程序草图设计》(Word\DW\PS)
让用呢直接了解设计思路
项目经理/分析员
验收报告
《项目工程简报》
提交领导查阅
项目经理
过程报告
《项目开发计划》(Project)
用户、领导、项目组都了解项目进度
项目经理
验收报告
设计阶段
《业务流程总体设计书》(Word/Visio/Rose)
项目组成员分配任务
项目经理/分析员
验收报告
大部分分析设计，部分实施编程及测试，开始考虑部署
《数据库关系设计图》(PowerDesigner/Rose)
便于项目开发
分析员
验收报告
《数据库关系流程图》(PowerDesigner/Rose)
便于项目开发
分析员
验收报告
《项目开发管理规范书》(Word)
约定开发人员技术规范书
项目经理/分析员
过程报告
《任务分配文档》(Word)
明确每个组员的开发任务及职责
项目经理/分析员
过程报告
实施阶段
《开发文档》(Word)
每个开发人员填写个人开发模块
分析员/程序员
过程报告
大部分实施及测试，部分部署
《问题说明报告》(Word)
让用户、领导及组员及时了解和发现问题
项目经理
过程报告
《业务变更文档》(Word)
记录开发过程中用户提出的业务需求变更情况
分析员
过程报告
《项目测试方案及报告》(Word)
记录项目测试的方法
分析员
验收报告
收尾阶段
《用户使用手册》(Word)
方便用户使用软件而提供的使用说明书
分析员/程序员
验收报告
部署及维护
《项目开发文档》(Word)
汇总整个项目使用的技术、思路、过程
分析员/程序员
验收报告
《项目验收报告》(Word)
记录甲乙双方签订项目验收报告
项目经理
验收报告
《项目总结性报告》
项目组通过此项目总结经验及不足
项目经理/分析
总结报告
软件开发管理规范
软件开发可分为：过程、定义、设计、编码、系统测试、接收、移植、运行等过程。
过程阶段
职责
文档成果描述
角色
定义
需求定义
问题说明书
项目经理/分析员
开始项目计划
项目规划
分析员
设计
设计方案
设计说明书
分析员
编码
编写程序
编码说明书
分析员/高级程序员
将程序集成到系统中
集成测试说明书
程序员
测试
验证系统功能与性能
系统测试说明书
测试员/分析员
接收
向客户演示系统
操作说明书
项目经理/客户
移植
移植最晒图运行环境
移植说明书
分析员/高及程序员
数据采集及导入

分析员/程序员
运行
用户培训
用户培训文档
分析员/用户
监控系统运行性能

用户/分析员
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责